『壹』 江蘇省家紡著名品牌有哪幾個
羅萊 (中國名牌,一線品牌/牌子,家紡十大品牌,上海)
富安娜 (中國名牌,一線品牌/牌子,家紡十大品牌,深圳)
夢潔 (中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,湖南長沙)
紫羅蘭 (中國馳名商標,一線品牌,家紡十大品牌,江蘇南通)
水星 (一線品牌/牌子,上海名牌,家紡十大品牌,上海)
博洋 (中國名牌,家紡十大品牌,大型企業集團,寧波)
孚日(中國名牌,一線品牌/牌子,山東名牌,山東濰坊)
凱盛(中國馳名商標,家紡十大品牌大型企業,上海)
維科 (一線品牌/牌子,家紡十大品牌,浙江名牌,浙江寧波)
堂皇(中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,江蘇丹陽)
『貳』 有人知道芳恩家紡的加盟電話是多少嗎
可以直接去網路搜索，官網有具體電話和在線客服進行接待！
『叄』 羅萊家紡加盟費
羅萊家紡 是一家專業經營家用紡織品的企業，集研發、設計、生產、銷售於一體，是國內最早涉足家用紡織品行業，並形成自己獨特風格的家紡企業。公司員工2300人。 公司主要生產各類家用紡織品，有優雅、經典、阿拉克涅、時尚、溫馨、賓館、兒童等七大系列和豪華套件、單件組合、歐式套件、被子、枕芯、床墊床護墊、毛浴巾、家居服飾、蓋毯休閑毯、靠墊、夏令用品等11大類共600多種產品。
專賣店共分為A、B、C三級
A級：
省會級、特大地級城市，市區人口在百萬以上，鋪位地段為1-2 類，使用面積120平方米，年銷售額為230萬元以上(保守估價)；
B級：
地區級和發達縣級城市，市區人口在50-100萬的大城市，鋪位地段為黃金地段、1-2類地段，使用面積100平方米以上,年銷售額150萬元以上(保守估價)；
C級：
較大規模的縣級以上的中等城市，市區人口在20
-50萬,鋪位地段為黃金地段、一類地段，使用面積為80平方米以上，年銷售額100萬元以上(保守估價)；
註：
黃金地段：
當地主商圈最旺的地段，標志：這一區內有城內最高檔的商場一至二家，房租最高，成熟的步行街的中心, 中高檔品牌，肯得基\必勝客等首選地；
一類地段：
黃金地段的兩邊各不超過100M，或省會城市次商圈的最好地段，標志：肯得基\必勝客等中高檔店二店選地,中高檔品牌能連續，成熟的步行街的兩頭；
二類地段：
人流較大街區、交通便利街區、中檔品牌、同類專賣店聚集區，商鋪連續等,這一區內可能有城內最大的超市，附近有居民集中區。
由於羅萊家紡加盟流程圖和投資費用標准圖比較大，網路知道無法上傳，如果對這個項目有興趣了解的話，可以到網路搜索一下「全球加盟網 羅萊家紡」，網路不可以發網址，所以諒解了。羅萊家紡企業的招商頁面上有具體的所需加盟費用和聯系方式，也可以在企業招商頁面上留個言，讓羅萊家紡加盟部聯系你！希望能幫到你！
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『肆』 家紡加盟的話寶縵家紡和羅萊家紡那家好
各有各得優勢。寶縵家紡和羅萊都在江蘇南通，都是有實力的企業，就實力來講羅萊大，知名度也高，加盟的話，可能在市場宣傳方面優勢大一點，缺點是大品牌一般的話，加盟商的利潤比較一般，而且要求你的廣告費用要跟得上。寶縵家紡的話，實力比羅萊小一些，目前全國有500多個加盟店，市場潛力比較大，然後就是寶縵家紡的產品比較有個性，在圈內也就寶縵和富安娜比較有個性的，比較容易被市場認可。就創業加盟而已。，我覺得寶縵家紡比羅萊家紡更有價值。希望我的答案對你有所幫助。
『伍』 想找一個江蘇品牌的家紡開實體店,不知道哪個品牌好
想找一個教授品牌的家紡開實體店，不知道哪個品牌好，我認為你可以搶到江蘇的一個席夢思品牌，這個品牌是非常好的。
『陸』 家紡業務員回答
近幾年，家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增，整體發展態勢良好，但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現，如紅富士家紡收購了上游多家印染廠，甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡，這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。
另一方面，在許多區域市場，很多縣市級的家紡經銷商，面對同行的價格戰、廣告戰、促銷戰，慘淡經營，甚至關門大吉，如知名家紡品牌羅萊在廣西、廣東等地經銷商換了幾次，就是沒有做起來，再做下去還能做起來嗎？與此同時，更多的投資者進入這一行業，如新進入的蕾安妮家紡，原本主要從事鋼鐵行業，許多服裝、家電、運動、餐飲業的經營者，也看好這個行業，紛紛選擇代理適合自己的家紡品牌，導致家紡競爭日趨白熱化。
那麼做家紡生意，還有機會嗎？家紡中國認為，家紡發展的潛力還是非常大的，從家紡生產企業來說，主要存在以下的機會：
1、產品結構存在重大機會
事實上，家紡作為紡織品的一大分支，在產品的面料、款式、功能、產品組合，都存在著巨大的市場機會，如竹纖維家紡產品，已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出，獲得了高速發展，而在諸如床品，現在局限於花色款式的爭奇斗艷，但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷，靠一類產品主打全國市場是不可能的，必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品，將是一個必然的趨勢，而產品組合方面，也存在著結構性突破的機會，諸如套件、配飾、延伸產品的組合等，而在產品的功能開發，亟待提升，事實上，許多家紡產品，例如枕頭、毛巾、地毯等，添加一些含有對人體健康的有效成分，結合市場熱點，就能獲得市場的青睞，如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾，套件均在200元以上，卻能賣到斷貨。
2、區域市場存在重大機會
現在區域市場，尤其是縣市級市場，已經形成了專業化的家紡一條街，例如江蘇常州市延陵西路附近，三十多家家紡品牌專賣店集中在一起，競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場，目前還處在相對空白，隨著國家小城鎮建設的開發，全國2萬多個小城鎮，將是一個很大市場，如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕，將專賣店開到了小鎮，使其在湖南市場的地位無法撼動，帶來了上億元的銷售收入，再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區，銷量就有上百萬，這說明，對家紡廠家來說，蜻蜓點水全國布點，雖然看似構建了全國網路，但是缺少自己的核心根據地和樣板市場，這樣不僅非常脆弱，容易被競爭對手取代，而且缺少一塊核心盈利市場，能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言，藉助渠道下沉的機會，非常有必要建立自己的「銷量」高產區，這一發展空間還相當大。
3、營銷管理亟待提升
整個家紡行業的運營水平，相比其他行業來說非常落後，從對市場的整體規劃，到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題，即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言，內部管理相當混亂，或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業，或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐，營銷組織和銷售政策朝令夕改，如南通某知名家紡企業，居然砍掉市場部，把所有的人員下放到區域市場做銷售，這樣只注重眼前的戰術投機行為，不僅造成了經銷商普遍的不滿意，而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患，一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業，完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法，是極其危險的，其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級，將為家紡企業的發展注入新的活力，誰率先在內部資源整合和營銷管理上下足功夫，將會在日趨激烈的家紡行業中脫穎而出。
4、招商模式亟待提升
家紡中國在日常的工作中，經常接到全國各地有意向做家紡生意的商人電話，另外一方面，還有很多家紡企業，天天為招商想盡辦法，就是找不到加盟商，這種奇怪的現象為什麼會出現呢，原因在於現在加盟家紡行業的人士，其實有兩大類，一大類是行業外，從來沒有做過家紡的生意人，另外一方面就是做過家紡，想轉換品牌，或者多代理幾個品牌的經銷商。他們的對行業的了解程度千差萬別，而我們的企業提供的招商信息和廣告，差不多是一個模子里出來的，對自身的優勢，以及對潛在客戶的影響力都沒有充分表達出來，如堂皇家紡，業內許多人都認為其產品確實不錯，但是在招商流程方面缺少鮮明的設計和安排，一個公司簡介，聽完後有打瞌睡的感覺，這樣即便去了再多的外行客戶，人家心裏面也是感覺不到為什麼要和堂皇合作的理由，結果很多潛在客戶，參加完堂皇的招商會，立刻去南通幾家企業考察，這說明了一個很嚴重的問題，有的家紡企業本身實力很強，但是在許多商務洽談、招商傳播、招商管理方面存在很大的問題。
事實上，招商的方式創新，有很大的空間可以挖掘。很多企業現在嚴重依賴廣告，廣告一停，咨詢電話立刻回到零，卻沒有找到有效的方面，降低成本，提高招商效率，如家紡中國從企業文化和對經銷商人性化管理的角度，給某家紡寫了一篇案例文章，結果根本沒有提招商2個字，卻有十多家客戶主動聯系合作。這說明一個問題，在招商這個層面上，單純依靠廣告傳播是有限的，這是所有對手都在做的行為，關鍵在於如何說到經銷商的心裡去，如何運用諸如軟文傳播、新聞報道、事件營銷、公關活動，樹立企業的高威望和高信賴感，是非常有效的。
5、營銷傳播需深入人心
目前家紡企業在品牌投入上，可以說不惜血本，爭相聘請大牌明星作為形象代言人，這樣做雖然是對的，但是這不是企業在品牌戰中獲勝的關鍵所在，例如孚日邀請林志玲做代言，最後的廣告語卻是：孚日，真正大家紡，花了數千萬廣告，似乎說了一句有道理的訴求，體現了實力，但是，許多家紡經銷商問我，搞不明白，孚日到底是在做什麼的？感覺像給家紡行業做廣告，樣樣都搞，感覺不專業。這說明了一個核心問題，事實上看似很多企業花了大把銀子做廣告宣傳，但是經銷商看不明白，沒有感覺，消費者更是雲里霧里，搞不清楚，再如凱盛家紡定位於情感家紡，但是從終端形象和品牌廣告，根本體現不出來這樣一種定位，看似非常美，但是偏離了原有的定位，結果在消費者心智中產生不了這方面的聯想，最終讓一些消費者感覺到凱盛和其他家紡沒有太大的區別，這就背離了凱盛走情感營銷，獲取人心的初衷。
事實上，家紡品牌普遍存在這樣的問題，要麼品牌定位有問題，要麼有了差異化的定位，卻還局限在傳統形式沒有彰顯出來，更多的企業則是缺少鮮明的特色，我們從家紡的終端裝潢，產品陳列，宣傳物料，人員導購方面就能看出來，大同小異，沒有從自身的優勢和特點出發，形成有效的傳播體系，有的家紡專賣店的店面顏色都不統一，談會員制營銷、服務營銷、體驗營銷為時尚早。在這一方面，確實有很大的潛力可挖。
那麼從想進入家紡行業的朋友們來說，家紡中國有一些忠告和建議：
1、以平常心做家紡
這個行業不是房地產，短期內會帶來暴利，如果你想做一個長期穩定，持續增長的生意，那麼選擇家紡行業是正確的，因為該行業的特殊性，大部分相當於耐用消費品，以床品為例，而主要消費人群主要是結婚人士和喬遷者居多，他們的消費遠遠超過了日常普通床品的消費金額，帶有面子消費和情感消費的因素在其中，而在一定區域內，這樣的人群基數是非常大的，只要選擇符合當地需求特徵的產品，堅持下去，就能獲得持久穩定的回報，這和做服裝和鞋子不同，一換季，產品就進入滯銷期，而且必須打折處理，家紡用品一般一年四季都能銷售，產品價值相對保值，不會出現今天進貨10萬，過兩個月縮水的現象出現，只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面，進行引導和教育。前期切忌貪大求全，結合自身資源和當地消費特徵，選擇家紡品牌，不一定要選擇知名度大的，更加有效。
2、大膽採用跨行業的經營方式
家紡這個行業目前經營方式還較原始，相對家電、化妝品、服裝很多行業來說，運作手法相對簡單，您可以結合過去從事的行業採用的運作模式，來銷售銷售家紡產品，如家紡中國一位以前從事舞廳生意的朋友，就通過搞聯誼會，利用原有的燈光設備，搞文藝演出，通過活動營銷，建立了大量的人脈，為家紡的銷售做加法，又如家紡中國在無錫的一位以前從事家電生意的朋友，自己在許多時尚雜志上刊登廣告，吸引了許多年輕消費者的眼球，在當地市場份額的增長幅度遠遠大於其他品牌。
3、多品牌復合經營
如果你想真正把家紡作為長線生意經營，在代理原有品牌，取得穩健經營的基礎上，盡量多代理多個不同檔次，不同定位的家紡品，也可以從原有的床品代理，增加一些毛巾、布衣、地毯等產品的代理，主要達到以下目的，搶占核心商圈和重點區域市場的零售終端資源，阻止潛在對手介入，而且晚上品牌結構，產品結構滿足不同層次消費者的需求，同時利用老客戶的信任，進行關聯銷售、系統銷售、組合搭配銷售，將會獲得更多的盈利空間。
4、升級自己的觀念
學習力就是競爭力家紡的零售業務模式確實相對簡單，但是從事這一行業將面對許多的競爭對手，因此必須從家紡行業的特徵性，以及主要消費群：中青年女性角度進行深度的學習，包括家紡產品的基礎知識，工藝，品種、和發展趨勢等方面，同時學習一些女性心理學、色彩心理學、親子教育、化妝美容、溝通技巧，將對未來的家紡陣地戰提供源源不斷的積累准備，營銷的目的就是獲取人心，使之持續長久的購買是關鍵所在。避免小富即安的思想出現，因為現在還不是高枕無憂的時候。
5、服務制勝
筆者認為，對終端家紡零售商來說，服務是制勝關鍵所在，顧客感覺不好，產品再有特色，提供的折扣再高，客戶也不會買單，因此，對想從事家紡銷售的朋友們來說，是否有服務的心態，應對消費者各種挑剔和問題，非常重要，尤其是導購人員的服務態度和技巧，需要你的長期潛移默化的影響和指導，中國人最看重一個情字，只要在和客戶的溝通中，創造出一種關懷消費者的心態，因為消費者不僅看產品，選品牌，還在挑選你這個人，筆者在長期的家紡終端調研走訪發現，專賣店大多數的家紡經銷商，都是直接參與終端銷售的，那些服務態度好，能夠和顧客充分交流互動的經銷商，帶來的成交率非常高，客戶的滿意度也很高，很大一部分會成為回頭客。
綜上所述，家紡中國認為，家紡永遠是一個朝陽產業，之所以很多人感覺家紡沒有機會了，原因主要出在思維和觀念上，世界上，沒有夕陽產業，只有夕陽觀念，即便在歐美等競爭激烈的發達國家，還是有不少家紡企業活的很滋潤，何況中國的家紡市場剛剛開始，很多家紡企業已經制定了到2018年，銷量過十億，百億的目標，這不是空穴來風，而在於你如何把握這樣的機會了。
是比較良好的~但是從業務這方面還是要看自己能不能接受這一行業啦~~~
『柒』 尋找家紡 床上用品廠家
1 羅萊Luolai (中國名牌，一線品牌/牌子，家紡十大品牌，上海)
2 水星 (一線品牌/牌子，上海名牌，家紡十大品牌，上海)
3 博洋Beyond (中國名牌，家紡十大品牌，大型企業集團，寧波)
4 夢潔 (中國馳名商標，中國名牌，一線品牌/牌子，湖南長沙)
5 紫羅蘭 (一線品牌/牌子，家紡十大品牌，江蘇名牌，江蘇南通)
6 孚日sunvim (中國名牌，一線品牌/牌子，山東名牌，山東濰坊)
7 凱盛kasen (中國馳名商標，家紡十大品牌大型企業，上海)
8 富安娜 (中國名牌，一線品牌/牌子，家紡十大品牌，深圳)
9 維科 (一線品牌/牌子，家紡十大品牌，浙江名牌，浙江寧波)
10 堂皇tevel (中國馳名商標，中國名牌，一線品牌/牌子，家紡十大品牌)
第8個富安娜你看怎麼樣，是廣東的。
『捌』 中國十大家紡品牌有哪些美羅家紡排第幾 想加盟美羅家紡怎樣聯系
富安娜，水星家紡，羅萊家紡，美羅家紡，紫羅蘭，博洋，南方寢飾，藍絲羽，艾萊依家紡，寶縵家紡。美羅近幾年的發展很迅速，應該是中等排名。
『玖』 南通本地的家紡品牌
中等消費級別的話，美羅，寶縵，夢飛，藍絲羽等都是不錯的了。看你喜歡那種風格了。當然需要非常注意的是加盟政策了。如退換貨，保證金，加盟費，廣告支持，裝修支持等等都要問清楚才行，免得以後說不清楚。 以你這樣的情況，你倒不如做一個恆源祥會效果好一點，價廉物美的東西讓你們有信心創業下去，否則起步你很難的，羅萊這樣的到你那裡，估計買不動多少，加上當地的習慣性以好東西低價格的，所以很難，從層次上來說，並不是沒有錢消費，而是當地人並不接受所謂的高價位的品牌，500以上都叫貴了，羅萊和水星好一點的四件套都不會在零售一千以下的。所以提議你還是考慮到名聲和價廉物美的可能會更加好一點。 這還要分析你做的行業，是針對哪種客戶群體的。如果是年輕人的，那他們對品牌的意識就比較高，年齡層次大點的，對商品本身的實用價值要求比較高。年輕人的市場，價格和品質可以做上去，年齡大的物美價廉是最重要的，不過相對消費比較穩定。家紡的客戶群體應該在20-35歲這個層次的居多，所以檔次很重要，對生活質量要求比較高，專賣無疑是質量和服務的保證，但是加盟大品牌的專賣，據我分析一個縣城的加盟費等投資前前後後30-50萬還是起碼的，大點的城市那是上百萬的，你也可以考慮和某個品牌廠家建立一個長期合作的關系，掛他的品牌經營，進貨方式還是像多品牌的店一樣，這樣你也有了品質的保證，同時也可以降低投資成本</p家紡行業目前進入高峰期，品牌眾多，你首先要看你當地有多少家紡店已經在做，都是什麼檔次的，然後，你再考慮，是不是還做的問題，如果做，你要考慮，目標消費群體適合哪一類的家紡，目前家紡行業水平參差不齊、魚龍混雜，注意甄別好的品牌有 中國十大家紡品牌榜中榜/家紡排行榜(2008)1 羅萊Luolai (中國名牌,一線品牌/牌子,家紡十大品牌,上海)2 水星 (一線品牌/牌子,上海名牌,家紡十大品牌,上海)3 博洋Beyond (中國名牌,家紡十大品牌,大型企業集團,寧波)4 夢潔 (中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,湖南長沙)5 紫羅蘭 (一線品牌/牌子,家紡十大品牌,江蘇名牌,江蘇南通)6 孚日sunvim (中國名牌,一線品牌/牌子,山東名牌,山東濰坊)7 凱盛kasen (中國馳名商標,家紡十大品牌大型企業,上海)8 富安娜 (中國名牌,一線品牌/牌子,家紡十大品牌,深圳)9 維科 (一線品牌/牌子,家紡十大品牌,浙江名牌,浙江寧波)10 堂皇tevel (中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,家紡十大品牌) 現在不要小看縣城 農村 有的人有錢比大城市的人有錢的多 懂享受的多你可以做做市場調查啊 希望你能成功 謝謝
『拾』 堂皇家紡 加盟
江蘇堂皇家紡有限公司是堂皇集團的核心企業之一，集團主要產業有家紡、印染、功能
織物、傢具等，公司成立於1986年，是國內最早從事家用紡織品設計製造的企業之一，也
是中國家紡行業協會理事單位，公司佔地5萬平方米，擁有固定資產1.5億，員工1200人及
國際先進的電腦絎縫、刺綉、制被等生產線，具備精湛的刺綉工藝和雄厚的生產能力。年銷
售額達兩億人民幣。
更多關於堂皇家紡的詳細資料你可以去家紡加盟導航網上看看的！