Ⅰ 自己想創業，加盟品牌好還是自創品牌好
如果是剛開始創業！又什麼經驗的，建議你先加盟。然後再自創，剛開始做生意也那麼簡單。應當一邊積累經驗和見識，並且人際關系要搞好和拓展自己的人脈！
Ⅱ 想開加盟店， 怎麼選
如果是專門針對動漫店加盟來說，除了口碑、年份之外，具體得看以下幾點：
1、其是否有正版授權。現今漫迷的版權意識越來越高，出售盜版不僅會受到消費者的排斥，更有可能引起不必要的糾紛。
2、是否有運營成功的案例。加盟店首先肯定要有運營成功的案例，才能給予後面的加盟商准確的指導。
3、地理位置。根據動漫周邊的生產范圍，偏南方的加盟品牌會比北方的有優勢。
4、品牌活躍度。除了在網路上各大平台的保持活躍，品牌還需要和動漫產業其他公司保持聯系，才能讓這一品牌保持活力，時刻進步。
其他行業大概也是異曲同工，你可以參考一下。
Ⅲ 自己加盟奶茶店 開奶茶店需要什麼流程
如果是蜜菓的話，一般加盟流程主要是以下這幾個：
1.詳細閱讀公司加盟資料，確定加盟意向，進行洽談。
2.填寫代理申請表，相關資金證明，營業執照，稅證復印件、專賣店經營計劃，品牌運作計劃提交公司。
3.公司對加盟商店鋪理行綜合評估，合格後上報公司總部審核批准。
4.經品牌總部對加盟商進行審核，審核通過後繳納相關費用。
5.公司總部對加盟商店面制定施工方進行品牌裝修，並協商開業日期。
6.公司總部制訂宣傳計劃、進行人員初選、推銷宣傳、製作宣傳宣專品，進行配貨等工作。
7.公司總部派工作人員對加盟商專賣店人員進行專門的培訓。
8.進入終端市場運營階段，公司定期指導運營。
Ⅳ 做一個加盟店，需要注意些什麼
你好，朝天門火鍋為你解答（以下回答，手打原創）
要開一家，並且要開好一家火鍋店，確實有不少注意事項和問題，如果稍有不慎，可能就會給開店之後的正式經營，以及長期經營帶來許多的麻煩。
建議可仔細考慮以下幾個問題：
一、自身定位（是做精品店，還是市井店）
二、品牌選擇（大品牌老字型大小合作費用相對較高，新興小品牌甚至不需要費用）
三、經營管理（自己是否有經營知識技巧，如果沒有，是否能從品牌方那裡學習到成熟經驗）
四、底料口味（品牌方味道是否足夠好，是否能針對自己當地進行微調，如果是采購底料，那麼渠道是否穩定，口味是否好吃）
五、門店選址（人流量大未必是好門面，以及周邊火鍋競爭度）
要理解加盟的意義在哪裡？主要有兩個點，一個是自己對火鍋品牌口味的認可（是否好吃），一個是火鍋品牌方是否有足夠硬核的實力（扶持能力，運營經驗，經營體系是否完善）。
以上，原創回答，同行請勿復制粘貼（否則舉報），如滿意，望採納。
Ⅳ 關於餐飲加盟店流程以及總體運作過程
餐飲店連鎖加盟的火爆自不用說，究其原因主要在於餐飲行業准入門檻很低，更為重要的是民以食為天，什麼時候人不需要吃飯啊。但是，我國目前的餐飲加盟魚目混珠，要認清他們的真實面目，對一個沒有經驗的人來說，實在有些困難。下面介紹下三大餐飲加盟的「圈」錢行為及注意事項：總部突然蒸發2003年下半年，號稱在國內有數百家加盟店的「得意咖啡」總部，突然在一夜之間蒸發。經過調查，其裹帶加盟商的資金有上千萬元。之後，位於杭州的代理商卻不顧總部消失的事實，仍在極力招募加盟商。在一連串的「介紹」中，最為誘人的是其加盟條件：每位加盟者只需繳納12萬至14萬元，就能每月坐收5000元紅利；加盟「得意咖啡」每天毛利1000元，一年便可收回投資；替加盟者尋找旺鋪；代為培訓員工；原料配送、免費維修咖啡機械等等。優厚的條件極具誘惑力，眾多市民紛紛掏錢加盟，最終受騙。而事實上，「得意咖啡」加盟體系下面的100多家連鎖店中，竟然沒有一家自己投資經營的樣板店，所有的一切僅僅是編織的美麗的謊言。在餐飲連鎖加盟業內，總部突然消失的並不是只此一家。如另一較有知名度的「麥田村」加盟項目，在一開始轟轟烈烈的加盟後，最後因總部的消失，整個加盟體系也轟然倒塌。加盟費買了個空殼總部雖沒蒸發，加盟體系也在運轉，但加盟商們發現，原來總部描繪的天花亂墜的謊言卻被一步步攻破。選址、店面設計、員工培訓，乃至配送物料、產品配方等等，根本兌現不了原先吹噓的承諾。加盟費等於是買了個空殼。去年年底，紹興人陳先生趕到杭州，向其加盟的餐飲連鎖店的總部提出質疑。當年年初，陳偉加盟了位於杭州的某餐飲連鎖體系。開業不久他就發現，店裡的生意非常冷清，一些顧客直言其味道太差。為了轉變現狀，他頻頻向總部求救，可總部卻未予理睬。兩個多月後，陳偉的門店被迫倒閉，加盟費和後期投資費用打了水漂。楊軍也有切膚之痛。他曾是某加盟項目寧波地區的代理商。加盟後，賠了20多萬元，「代理」反倒把自己的錢也「代」了進去。就像陳偉的加盟一樣，公司對開業以後的各項承諾措施，包括後續服務在內都變為一紙空文。在加盟體系中，商圈保護、價格保護、產品監管等環節都屬於後續服務范疇。而如果在短距離內出現兩家，或是數家加盟店，甚至出現價格不統一現象，這都是總部服務不到位的表現之一。像這種情況，很多加盟者不以為然了，「只要能維持住不賠本，其他的也就不重要了。」明裡加盟實為高價賣貨如果說，前面的「兩板斧」是赤裸裸的欺騙的話，下面的「第三板斧」則要隱蔽得多：在物料、配送上下足功夫。從一些市場反應看，不少加盟總部早已開始動起這筆業務的「歪腦筋」。杭州的張新穎就吃了這樣的虧。2005年初，她無意中看到了一個咖啡飲料項目，根據總部的描述——只要加入對方的加盟體系，購買一台咖啡機，總部在進行運作後，就能實現50％以上的回報，這讓她為之一動。本來一直想找個項目自己開個小店，可就是沒有合適的。這不就是一個機會嗎？經過仔細的考察，張新穎加盟了這個咖啡飲料項目。加盟後，問題出現了。所謂的咖啡機確實存在，但與同類型市場中的價格比起來，價格超出一倍以上，其他原材料的供應價格也高於市場價。而加盟之後，之前宣傳的利潤也沒有，張新穎後悔莫及。機器設備，原料供應都要值得加盟者的關注。原本總部答應加盟商的物料配送服務，加盟後很容易變成總部「圈錢」的門路，加盟者謹防落入「套」中。在加盟合同中，很多總部會把物料配送寫進去，但是總部提供的物料價格高得嚇人，有些公司開始向客戶承諾有60％多的利潤，但實際上只有25-30％。合約既然規定了物料必須從公司購買，若違規，就要支付高額違約金。例如封口機在市場上的售價只有500-600元，從公司買少則上千元，多則3000多元。這樣的合同規定，如果換成不合格的加盟體系，顯然就成了加盟商的「緊箍咒」。
Ⅵ 如何開自營連鎖店
先把規則定下來，獎懲條例很重要，關鍵在於如何獎勵，制定總的考核目標，再分解成每月，或每周，然後定期聽取匯報，看財務帳。
策略可以採用競賽的方式獎勵有成就的員工！
管理很重要,要招聘好的人才,選好店址,統一配貸,定期召開分店經理人會議,聽取匯報,總結經驗不斷完善,實行績效工資制,制定嚴格的獎懲制度,調動每個從業人員的積極性.
連鎖店成功盈利的兩大關鍵要素
面對「終端為王」的壓力與誘惑，不少廠家扛起連鎖經營自建分銷渠道的大旗，連鎖店猶如「千樹萬樹梨花開」，數年間開遍全國各地。然而，不少連鎖店開不了多久，就面臨轉讓、歇業，最後是關門大吉，真是「來也匆匆，去也匆匆」。
店開不下去的原因有很多，但從連鎖經營的角度看，筆者認為關鍵的原因是兩個，一是缺乏成功的單店盈利模式，二是總部缺乏有力的支持系統。
一、單店盈利模式——預則立，不預則廢
古人雲「預則立，不預則廢」，意思是做一件事情前有充分的准備就容易成功，否則就可能失敗。同樣，連鎖店成功與否，首先在於是否有成功的單店盈利模式。
一個單店盈利模式的構建，包括客戶定位、商品與服務組合、選址模型、運營策略四個關鍵要素。
客戶定位
客戶定位是單店盈利模式的基礎。也就是說，首先要清楚連鎖店的顧客是誰？他們具有什麼樣的特徵、他們具有什麼樣的消費觀念、購買習慣，他們有什麼樣的獨特需求等等。只有明確了客戶的需求，才能夠清楚能為客戶提升什麼樣的價值。在此基礎上，才能知道應該如何去滿足顧客的需求，包括提供什麼樣的產品和服務，店面如何選址、如何營造店面環境，採取什麼樣的促銷策略等等。
選址模型
在連鎖經營行業，一談到開店的成功要素就會說「第一是選址、第二是選址，第三還是選址」，可見選址對開店成功盈利的重要性。但很多企業往往沒有將選址模型納入到盈利模式的范疇，認為選址只是操作層面的問題。這些企業沒有意識到開店經營必須是在一定的市場環境，不是閉門造車，而選址就是對開店環境的選擇。
所謂選址模型，就是連鎖店選址的原則和條件要求，比如商圈人口數量、收入狀況、店鋪位置和結構以及面積等等。由於區域市場的巨大差異，選址模型需要考慮幾種不同的方案，比如，在一二級市場和三四級市場的選址模型應當由差異。即便在同一市場，在不同商圈的選址模型也應該有差異，比如在商業區和居民區的選址條件和標准就不一樣。
商品組合
商品（包括服務）的組合，也是單店盈利模式的關鍵要素之一。在全國擁有近8000個連鎖專賣店的國際化妝品品牌雅芳，其專賣店銷售的不僅包括護膚、彩妝、個人護理、香品等化妝品，還包括流行飾品、時尚內衣和健康食品等商品，2003年雅芳將免費護膚等售後服務引入專賣店。最近雅芳推出的第四代形象店，還設立了包括美體、美甲在內的收費美容服務項目，店內區域規劃也由原來2/3面積承擔零售功能，轉變為2/3區域由售後服務占據。從雅芳的商品與服務的組合我們可以看到，作為連鎖店應該具有相對完善的產品線來滿足顧客的需求，同時在連鎖店內提供關聯性服務，更能體現連鎖店的獨特優勢。
運營策略
這里的運營策略指對單店的顧客進店率、購買率、客單價、重復購買率等指標起到關鍵作用的經營策略。在不同的連鎖體系中，其關鍵的運營策略可能有所不同，比如有的連鎖店通過會員制模式提高重復購買率、有的通過媒體廣告提高進店率，有的通過獨特的現場銷售流程和技巧提高購買率和客單價等等。獨特的運營策略往往是連鎖店致勝的法寶。
二、連鎖支持系統——成功的連鎖店背後有一個成功的總部
連鎖店只所以比獨立開店更容易成功，就是因為在總部和連鎖分店的專業分工基礎上，總部能夠對連鎖店提供強有力的支持。連鎖支持系統，應該包括以下幾個方面：
選址評估支持
如前面所述，開連鎖店不是想開到哪裡就開到哪裡，一個錯誤的選址必然將導致連鎖店的虧損和失敗。特別是特許加盟店，加盟者往往在選址方面缺乏經驗，如果總部不能提供支持幫助，加盟店很有可能是「來去匆匆」。
品牌形象支持
連鎖經營要求各個連鎖店在品牌形象上的統一。連鎖經營本身就是品牌推廣的重要方式。同時，統一的品牌形象也有助於連鎖店業績的提升。否則，如果沒有統一的品牌形象，「千店千面」，很難獲得品牌形象上的「規模效應」，不用說，沒有良好的品牌形象，連鎖店的盈利能力也將大打折扣。因此，就要求總部提供統一的品牌形象標准，並對品牌形象進行嚴格的管理。
培訓輔導支持
筆者曾為一家企業提供過家電連鎖經營模式設計咨詢，這家企業是一知名家電製造商，意欲採取特許加盟方式在三四級市場發展全國家電連鎖店，加盟者大多是家電經銷商。在起初，該企業認為自己在店鋪零售方面的專業經驗和能力不足，無法為加盟店提供店鋪經營管理方面的培訓和輔導，而經銷商（加盟商）的家電零售經驗非常豐富，也不需要這方面的支持。但當筆者在對該企業的意向加盟商進行深入調研時發現，這些處於三四級市場的家電零售商盡管擁有多年開店經驗，但仍然是很粗放的經驗型管理，迫切希望加盟後能獲得總部在門店經營管理方面的規范化的培訓和輔導，以持續保持在當地市場的競爭能力。
營銷策劃支持
連鎖經營體系的營銷活動常常是自上而下的統一行動，往往忽視了地區市場的差異性。筆者的建議是，在市場區域跨度大，比如全國性連鎖體系中的促銷活動，最好的辦法是採取自上而下和自下而上雙向結合的方法來開展營銷活動，連鎖店可以根據當地市場和自身情況提出營銷促銷方案，報經總部討論通過後即可實施。這樣的營銷活動貼近市場和顧客需求，更容易贏得顧客，使連鎖店容易獲得良好的經營業績。
Ⅶ 自創品牌如何招加盟商
自創品牌如何招加盟商？熱乾麵是武漢傳統的街頭小吃，也是武漢人過早的最愛。
陳老闆是個愛折騰的年輕人，不甘心在外打工，回到家鄉武漢黃陂創業。
經過幾個餐飲連鎖品牌加盟店的實踐經營磨練後，掌握並創新了熱乾麵配方，於是准備自創品牌。
代理加盟別人品牌的時候，做得順風順水，可一準備開始自己做，就發現不會做了，除了對自已摸索創新的產品配方很有信心外，其他似乎都沒有準備好：品牌名稱、競爭策略、品牌定位、購買理由、獨特形象……
陳老闆找到了北京七首咨詢公司，希望我們能助他成功創建品牌，後來居上。
策劃後：
黃金單品戰略=戰略找魂（品牌定位）+戰略創意（獨特符號）+戰略落地（應用工具包）
一、保持對立，挑戰權威，獲取市場機會：
以麥香園為代表的熱乾麵品牌們，蔡林記、蔡明緯、曾麻子等，都在走著熱乾麵創始人第三代傳人（弟子）的傳統老路，爭搶著正宗，我們唯有反其道而行才是正道。
我們要保持對立，不走創始人、老傳統路線，走傳統小吃現代化路線，走新派新一代路線，走「好吃第一，傳統第二」之路線。
二、回歸產品本質，切分市場，搶占特定價值：
回歸熱乾麵產品本身，熱乾麵的本質就是芝麻醬，離了芝麻醬，就是其他面了。
更為驚喜的是，這一本質並沒有人佔位，麥香園們走的都是大而全，代表著傳統，述說著正宗，什麼都不願放棄，這給了我們搶占芝麻醬專家的品牌機會。
這一機會，表面上是細分，實質上是全占；這既給了我們細分市場所帶來的更專業的突破機會，又沒有讓我們真正放棄某塊市場。
三、圍繞核心芝麻醬，簡單直接創品牌：
1、 直接訴求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口號：獨一無二芝麻香
3、 獨特符號：芝麻小黃人
4、 建立新的熱乾麵好吃標准及其支撐體系：上好熱乾麵，芝麻來當家
5、 能實現一次完整的品牌進攻的小紙碗（每一個產品特點都建立了一個對應的技術小標，小標越多，信任越多）
Ⅷ 別人要加盟我的店需辦什麼手續
首先你要想好你是否想要別人加盟。
出現這個情況，自然是因為你生意好，別人希望借用你的牌子或獲取造成你生意好的核心資源。在這種情況下，你應該考慮下，是你自己投資開分店，還讓讓別人加盟。讓別人加盟呢，你自己投資壓力小，當然，利潤就小，而且會對你自己的客源產生分流，多少會影響一些你將來的生意，如果加盟的做不好，還會影響你的牌子。自己開分店呢，投資壓力大，但利潤也會增大，同時，對你的管理要求會更高，但也能保證你自己品牌的口碑和純正性。
如果你覺得讓別人加盟了，那首先你要對你自己的品牌估值，比如根據你自己店的盈利狀況可以大致判斷他加盟後的盈利狀況，然後按照一定比例收取加盟費。
同時，你要有一個規范性的東西，來約束加盟商，避免他們的加盟對你造成沖擊，比如品牌的保證金（如果他們做了違背品牌利益的不良生意，就扣除的。），比如規定不能在你自營店周圍多少公里內開加盟店，比如加盟店的招牌，裝修，服務等是否需要跟自營店一樣，比如加盟店的貨源是否需要從你這里進等等。
手續沒什麼的，就是你與你加盟商之間的一紙協議而已。
建議你找個做連鎖加盟的朋友多聊聊，會獲益良多的。
Ⅸ 當當怎麼加盟自營
民營股份企業。
她有幾種運營方式
1、自主采購，類似你說的超市。
2、鬆散的分類商城，各種小商店交付一定金額的網路費用，使用當當的空間和域名，自己發貨自己收付款。
3、自營產品：部分圖書音像等。
Ⅹ 京東自營店怎麼開店啊
一、入駐資質
1、注冊資金50萬以上，公司成立時間2年以上；
2、公司為一般納稅人，可開具13%的增值稅發票；
3、提供營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、開戶銀行許可證、增值稅一般納稅人資格證/出版物經營許可證（圖書供應商）及產品資質，如3C等；
4、對銷售品牌有商標注冊證或完整授權。
二、開店費用
京東自營店鋪其實就是供貨商模式，就是商家廠家直接向京東商城的店鋪供貨，京東來負責銷售，所以京東自營是沒有年服務費和平台費之類的，只有一個保證金3-15萬，具體保證金需要和京東采銷來溝通。
三、京東自營入駐流程
1、注冊登陸京東，進入商家入駐頁面，點擊「我要入駐」，閱讀並簽署在線入駐協議，就可進入後續入駐流程。
2、提交信息（基本信息、財務信息及基本資質的提交）。
3、提交資料過後，會有京東官方進行審核，商家可登陸入駐系統查詢最新的入駐進度。如果審核通過，即入駐成功，後續會有專人與您聯系；如果被駁回，會有人告知駁回原因，可以修改後再次提交。