1. 請問連鎖餐飲的督導工作怎麼樣啊， ，會經常出差的， 還要駐店。請問這個工作，這個行業有前途嗎 工
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
2. 巡店督導有發展嗎
一般吧。
督導，工作現狀如何
國內服裝企業希望把店鋪開到盡可能廣的區域，全國幾百家店、上千家店的服裝公司比比皆是，而公司配置的督導一般不會超過10名，甚至有的公司就是光桿司令，面對龐大的市場布局，督導的工作只能用「疲於奔命」來形容。
1．督導工作沒有統一的管理規范。督導要麼無所事事，要麼像救火隊員，督導的工作常常處於被動狀態。哪個市場有問題，公司就會臨時決定督導出現在哪裡。如果沒有突發事件，可能一年到頭都看不到公司督導的影子。
其實，督導的工作不應該忙於解決突發事件，而應該有年度、季度、月份的工作計劃。什麼時間考察哪個市場，考察哪些方面，如何去發現並解決問題。只有這些標准建立起來之後，公司才能主動地去管理加盟商和店鋪，而不是處於被動狀態；
2．有的督導把巡店工作變成了旅遊和閑逛。在督導巡店的時候，經常發現督導不是去積極地了解市場信息、輔導加盟商、培訓店鋪人員，而是全國到處閑逛，跟加盟商聊聊天，吃吃喝喝加深一下感情，然後又開赴下一個市場；
3．督導缺乏發現問題，解決問題的能力。有些督導非常擅長誇誇其談，對行業大事小情了解得挺多，感覺挺唬人的，其實讓他到店鋪里真正操作一下，他就蔫了，因為沒有真本事嘛。其實這也不怪他，因為服裝公司粗放慣了，當然督導也會用粗放的方式來工作，店鋪管理也就只能粗放了。
3. 服裝行業營運督導（加盟／直營）幹了五年，簡歷投遞都石沉大海！內心受挫！！！
你三十歲都做到預報贏了， 就不要妄自菲薄了嘛，要調整自己的心態啊。像我之前在一個上市公司做地產的主管，結果被裁員僅僅因為跟了一位無能的領導然後整個部門都被換血了，你知道後來我找了什麼樣的工作嗎？什麼導購，數據兼職，庫管等都是基層的工作，不能說享受但最起碼每天都很開心，其實主要在於自己心態的調節，我比你還虛長幾歲呢，所以不要放棄，就海投，不一定什麼時候好工作就砸頭上了呢，今年是找工作最難的一年，外企國企都裁員，快消品奢侈品也是舉步維艱，不行你先找一個對付干著有更好的再跳唄。 來自職Q用戶：匿名用戶
1、你在服裝行業做營運督導有五年時間，應該還算是有些經驗的，至少對服裝行業的運營流程，店面陳列管理，營運管理，數據分析，訂貨管理等都熟知。可以繼續從事服裝行業啊，可以考慮去一些品牌公司找機會。再不行就去代理公司也行。畢竟你目前還是有競爭力的。
2、其他行業不是不能去，但你要想想你能做什麼？如果不會，那就得去想去的行業最底層做起，去學習積累，我們說的最底層如：百貨行業的導購員，建築行業的搬運工，安保行業的保安，餐飲業的服務生等等，你願意干嗎？這還得要看你的年齡，否則即便你願意，招聘方都不會給你機會。
3、你之所以不願意繼續從事老本行，是因為人的本性里自帶一種獵奇心理，需要新鮮事物來滿足，在一個美好的環境下待久了，人也會覺得枯燥，這也是視覺疲勞。這種想法人人都有，放心，不是你個人的問題，但有的時候想歸想，做歸做，需要理性對待。
4、工作本身就是枯燥無味的事情，也導致著很多人不能夠長期堅持下來的主要原因，仔細想想，堅持是成功的必備條件之一是有道理的，絕不是什麼雞湯，畫大餅直說。我們要做的就是把這種枯燥無味的事想方設法變為有樂趣，這樣才會有動力去堅持，這個因人而異。譬如：把每天的工作當成敵人來一點一點消滅，給自己定目標，把目標當成「老怪」，然後去攻打，突破後是不是有很大的成就？人一旦有了成就感，價值就有了，錢自然來了，面子更會來，這樣恐怕你不想堅持都難。
5、最後我還是跟你說一下我經常送給年輕人的一句話：我是誰？我能做什麼？我想做什麼？這三個問題想明白了，你會解決很多迷茫。
祝你早日走出迷茫區…… 來自職Q用戶：阿蔡說職場
4. 直營店督導和加盟店督導有什麼區別
直營店是公司直接經營的也可以是一家店 加盟店是授權給他方特許經營必須至少是第三家店
5. 門店督導是干什麼的需要什麼條件才能成為優秀的門店督導
門店督導是指對門店監督和指導或提供服務的員工進行管理的人。
成為一名優秀的門店督導需要以下條件：
1、監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
7、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
8、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
9、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
10、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
11、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
(5)加盟店品牌的督導好嗎擴展閱讀：
門店督導在市場服務方面發揮的作用：
1、穩固現有市場，到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
3、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
6. 餐飲督導工作怎麼樣,有前途嗎工作很累嗎 最近面試了一家做連鎖餐飲的督導，請問有沒有做過這一行
設么工作都有前途的
7. 做餐飲營運督導怎麼樣
連鎖餐飲營運督導的崗位職責
職位說明書：
監督所管轄餐廳的營運、人員、商業結果。
訓練所管轄區域的餐廳經理。
協調區域內人員、物料、設備，確保區域內所有餐廳QSC及改善，確保人員發展，執行公司政策達到公司目標，創造最佳QSC和最合理利潤。
1、象對待顧客一樣對待管理組並給他們建議幫助其完成工作目標。
2、面試和招聘，提升符合餐廳需求的管理組 成員。
3、訓練餐廳經理並完成對他們的工作考核。
4、協助餐廳經理改進營運體系 。
5、完成現金和保全審核 。
6、幫助餐廳經理開設新店。
7、幫助餐廳經理完成全年人員計劃，達到 管理組人員目標 。
日常工作
1、與餐廳經理/值班經理看樓面及待辦單。
2、傳達最新公文 。
3、看營運報告、盤存本、食品檢查報告。
4、溝通日 。
5、現金稽核 。
6、安全檢查 。
7、餐廳經理的考核。
8、與餐廳經理討論人事/員工檔案的問題。
9、檢查設備及PM月歷情況及能源調查。10、追蹤市場促銷的情況，AC/TC的增長情況。
11、訓練季度檢查 。
12、員工招募計劃。
13、每日細部清潔的檢查 。
14、TAS調查。
15、檢查水電費每天的記錄。
16、再投資/預算分析 。
17、訓練需求分析 。
18、營業額/P&L分析 。
主要權利范圍
對各餐廳的日常營運工作有監督 指導和檢查的權利
對餐廳經理的任命，有建議權
對全市場直營餐廳的營業額 各項成本有審核 監督 指導的權利
對餐廳管理組人員根據績效和表現有獎懲的權利
對本職位可以批準的費用范圍內的營運費用申請，有批准權利
8. 連鎖餐飲的督導工作怎麼樣啊，會經常
我就是做餐飲運營經理工作的。餐飲督導就是一個監督指導的作用，不算太累，也沒有什麼技術含量。關於前途方面，那要看你是否願意以後從事餐飲方面的工作。餐飲督導會了解許多餐飲基層方面的知識，也可以累計相應的經驗。督導上面就是運營經理，那需要更全面的餐飲管理運營經驗。總之，各行各業都有其發展前途，關鍵是你對自己的未來有沒有什麼規劃。
9. 奶茶店督導崗位怎麼樣
摘要 職責1、練就一身真功夫