Ⅰ 請問快樂星漢堡只有國內有嗎我在國外可以加盟嗎
你好，我是東南亞的華僑，我在緬甸開過一家，由於生意不錯今年和快樂星總部再次合作又開啟了新店，我非常感謝快樂星總部對我的大力支持與指導，特別感謝快樂星總部，如今我也聽說快樂星已經開始走上國際軌道了,他們每年都會組織調研團前往歐洲進行實地考察 ，品牌的國際影響力非同一般哦！
Ⅱ 哪個中國品牌在國外發展的最成功
實在是不好說，因為考量一個品牌是否成功的維度實在太多，不好都放在一起比較。個人理解的品牌成功是：1產品賣的 好；2能賣上價錢。我是做家電貿易的，根據我的經驗，個人認為TCL做 的很好。首先這兩年銷量提升很多，目前全世界出貨量已經是世界第二了，而且海外市場比重不低。另外，TCL不是靠低價搶市場，而是實打實做好產品，比如今年3月在高端產品為主的北美市場就拿了銷冠。當然，國外發展的好的還有華為等大品牌，但是我對別的行業了解不深，就不詳細說了~希望能幫到你~
Ⅲ 打進國外的中國服裝品牌有哪些
.服裝品牌走出國門夢難圓
有這樣一種說法：一流企業賣標准；二流企業賣品牌；三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情，所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶，眾多國際服裝巨頭，如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等，無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場，而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中，花花公子等這些世界名牌是品牌名，是地位、時尚、個性的代名詞，而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居，然而最大、第一的背後是什麼呢？是OEM！為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施，但若想在國際市場上開拓自己的一番天地，就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況，不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗，中國服裝業品牌路在何方？中國服裝緣何無國際品牌？讓我國品牌服裝走向國際市場，一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而，直到今日，這一目標仍是一個未圓的夢。
B.國內服裝品牌的「三大死穴」
業界有言：有品牌者得市場，有市場者得天下。在品牌消費的服裝業，品牌的拉力顯得尤為明顯。近年來，中國服裝業急於迎合市場、與國際接軌，導致服裝自身的文化積累與品牌嚴重脫節。所以，中國雖然擁有有眾多的大眾成衣企業，卻少有沖鋒陷陣的「強力前鋒」。為什麼中國服裝品牌無法贏得國際市場呢？
一是品牌策劃乏力。雖然說，「做品牌」已經是服裝界的共識，國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時間積淀，更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等，並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。
二是定位同質化。現在是個性張揚的年代，穿衣方面也存在很大的求異心理，可我們到大型服裝商廈去看看，國內品牌的服裝設計似乎都是差不多的。前兩年，國內就對男士著裝提出了「商務休閑」的概念，然而我們一直到現在就理解不清究竟什麼是「商務休閑」，倒是來了許多「華倫天奴」、「鱷魚」、「啄木鳥」。
三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同，服裝對於消費者而言，是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費，其實質是文化的消費，是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求，沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵，光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言，不可能有國際化氣勢和國際市場號召力，將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。
C.三大品牌策略逐鹿國際市場
國際品牌正在淹沒「中國服飾」，一路是產品直接打進中國市場，另一路是將牌子輸入中國。在面對眾多服裝巨頭，中國服裝企業如何與巨頭們逐鹿呢？
1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別，並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步，如果不能為品牌找準定位，企業的許多努力，特別是品牌推廣的效果就會大打折扣，甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊，有的企業根本就沒有對品牌進行定位，只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置，主要目的是要給消費者一種心理上的享受，如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。
其實，品牌定位方法有很多種，但對於服裝品牌而言，筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期，也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭，這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升，但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹，「品牌價值的核心是文化，品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊，升華精神」，柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭，每個企業品牌都要有明確差異化的定位，定位明確了，有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。
2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌，就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神，品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比，我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞，做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果，以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的，消費者最初認識到的只是視覺上的東西，而真正能夠形成忠誠的消費群體，是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點，也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌，應該是一種民族文化精神的體現，一個區域經濟與文化風情的體現，應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘，只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求，才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行，中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。
3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代，紛紛進行賣場品牌梳理，服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面，國際品牌體系化的特許經營進入市場，整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」，要想不被「狼」吃掉，就要先變成「狼」。
在加強終端管理方面：一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大，時尚氛圍概念不夠，搭配不合理，可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求，中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。擺在賣場、專賣店的商品陳列方式，不協調，進而導致銷售有差異，層次感不強；三是產品結構、價格、服務手段、搭配文化方面要多加考慮。
中國的服裝產業已全面進入了以品牌競爭為核心的新時代，如何創出自己的品牌，成了各服裝企業首先要解決的問題。因此，中國服裝的今天，比以往任何時候更加需要實施品牌戰略。中國服裝，你准備好了嗎？
Ⅳ 本人現在是在國外，想開一家奶茶店或者燒烤店。不知道國內有沒有什麼店可以讓國外的加盟的。謝謝。
奶茶和燒烤兩者來講，燒烤我感覺在中國比奶茶更有特色，但燒烤據我所知還沒有什麼做到可以正兒八經加盟的品牌，如果你想把中國的燒烤做到國外去，你必須藉助一個耳熟能效的品牌效應，這個品牌並不一定是指加盟的品牌，中國的發展，已經有了飛躍的進步，很多地方的名稱在國際上都是有一定地位的，藉助一些品牌的名聲，或許別人更能對你的事業感興趣，本人的老家宜賓，但很多中國人都不知道宜賓是什麼地方，但他們都清楚五糧液，這就是一個品牌，如果你做的事業，在廣告的措辭或是宣傳的方式上很下功夫的話，這樣的效應也會被你抓住商機！純屬個人意見，不妥之處還望多多諒解
Ⅳ 如何做國外品牌在中國的總代理
國外的廠家找中國區總代理
第一，產品的價格問題，這是不用說的，誰都需要談，不過價格問題牽扯到很多方面，比如進貨成本，關稅，發貨地點，銷售返點等等。
第二，產品代理許可權問題，得談好總代理的職責，是自己獨立經營，帳目獨立核算，國外廠家只是提供產品就好，渠道你們自己開發，或者是廠家幫你們投資，他們做為後台，在渠道開發方面提供你們各種支持，包括廣告、客戶資源，以及銷量要求等等。
第
三，產品研發方向以及產品質保，不管再好的工廠，生產出來的產品總會有市場上銷量不好的，也有同類產品別家有做銷量不錯的但是自己這邊還沒有生產，那麼，
是否總代理這邊可以跟廠家提出新產品研發方案還是和僅僅廠家給什麼自己就賣什麼；質保的問題也很重要，這里就是一個售後服務的問題，得跟原廠談好質保及售
手的處理流程。
第四，最重要的一點，得和廠商一起分析市場，大家先規劃好產品利潤的分配層次，產品從廠商出來到總代這邊，然後分到下級地
區代理、省代、市代、一般經銷商等等層次，這是一個金字塔的結構，得先規劃好各層次之間的利潤點以及需要承受的銷量壓力，這樣對產品代理的方向以及雙方各
自的利益才有保障，自己也有把握是否做這個產品的代理。其他還有一些需要了解的，比如廠方的背景、國外的主要市場、主打產品，銷量、客戶群的方向,等等等
等~
申請代理外國品牌是比較復雜的，得具體情況具體分析。
比如申請KFC，首先是和中國總公司取得聯系，了解申請條件。
准備（資金、經營場所、所在城市等）
公司過來考察（資金、經營場所、所在城市等）
代理國外品牌，經營方式一般都很受限制。
Ⅵ 有泰國的朋友想加盟我們品牌（中國品牌），請問有這樣操作過的朋友么有哪些不一樣的么
加盟和招代理商不一樣，所謂加盟就是總部提供可量化 可復制的方案和產品。證照辦理 工商稅務登記是由投資人資自己辦。
你怎麼對其他盟商就怎麼來，不能做差異化服務。
Ⅶ 中國的什麼牌子在國外最出名
中國的什麼牌子在國外最出名？
中國有著五千年的歷史文化，唐人街可是中國在國外幾千年來最有名的牌子了，是國外的，每個人都知道。現在巴黎唐人街以義大利為中心，在整個歐洲規模最大的唐人街也就是這里了。唐人街各種華人經營的商鋪都有，很玲琅滿目，中國的廚藝一向美味可口，所以這里的中華餐館是非常受歡迎的。那裡的人們一直都非常的時尚。
同時也非常吸引人，因此唐人街的春節格外熱鬧，為這些遠在異國他鄉的華人增添了對祖國家鄉的深切回憶之情。這里就是華人聚居的世界，也叫做唐人街，可是卻不在美國，而是巴黎的唐人街。不得不說，幾千年來，唐人街算是中國人在國外最有名的品牌了。
Ⅷ 中國的品牌在國外有發展前景嗎
其實中國品牌在國外是有很大市場的。只是這一塊還沒有人去開發。沒有人去挖掘這桶金子。安心 加盟網
Ⅸ 中國有哪些是特許經營在外國市場的
加盟合作、特許經營方式，是國際上比較流行的一種企業擴大生產規模、佔領市場的經營方式，很多的國際著名企業都採取這種合作方式進行品牌擴張，比如著名的「麥當勞」 和「肯德基」公司就是採取特許經營的方式在世界各地開分店，其著名的品牌效應和規范化的經營操作系統，確保了每一個加盟合作經營的投資者都能夠獲得穩定、豐厚的投資回報。
隨著中國經濟與世界整體經濟的融合與接軌，大量的國外企業進入中國並採取加盟、特許合作方式拓展市場，同時國內很多企業也效仿了這種低成本擴張的方式，縱觀今日的中國市場，花樣繁多、形式各異、種類齊全的各種不同類型特許經營、加盟合作招商項目廣告，充斥著報紙、電視、網路、雜志，吸引著國內大量的企業和個人投資加盟進行合作經營。
加盟合作、特許經營形式主要存在於第三產業下的各行業中，尤其以衣食住行等與普通老百姓日常生活方面息息相關的商業服務領域為居多，運作方式主要有生產經營型、服務經營型、銷售經營型等，具體的合作方式多種多樣、比較靈活，尤其是一些初創的小品牌，為了盡快招商拓展市場，招商單位會降低合作條件並伴隨各種優惠措施。
Ⅹ 外國的化妝品品牌進入中國一般都是先找代理,但我們不是其代表,但又想開個那品牌的店,那需要怎麼做
大量化妝品從國外貨運進來的話關稅和增值稅會很高的...不過這個也是不能避免的,不管從什麼渠道走,都要交稅
或者你可以試試聯系那化妝品的廠商或者分銷商,由他們提供產品,一般廠商都有網站的吧,上去找一下聯系方法,發個EMAIL或者打過去問一下