① husphuepips是什麼牌子
以下。
hushpuppies 是來自美國的專注於休閑裝的服裝品牌，旗下產品包括衣服、褲子、鞋、帽子、襪子等等，最有趣的莫過於它的品牌 LOGO ：一隻憨厚呆萌的巴吉度獵犬。
暇步士 Hush Puppies 品牌的創始人 Mr . Jim
Muir （吉姆_繆爾）曾對該品牌做精神定義，他認
為：「 Hush Puppies 應被視為一個家族品牌
( Family Brand )，它是沒有性別及年齡的區別，
屬於家族全體的休閑服飾商品。」40多年來，
Hush Puppies 憑著對創造理念的堅持，至今足跡已遍布世界120個國家，2000多個城市，其中包括美國、澳大利亞、日本、韓國、新加坡、印尼、中國及歐洲等國家等。
暇步士 Hush Puppies 品牌的休閑鞋及服裝先後於
1997年和2000年進入中國市場，數年來在休閑品牌類佔有一席之地。2002年， Hush Puppies 品牌的手錶及包類亦正式登陸中國內地，使這個家族性品牌的商品更趨成熟及多元化。
Hush Puppies
通過將主要經營點建在最新的購物中心和最好的百貨商場，暇步士維護了它的強勢國際品牌地位。在中國一些專櫃的介紹中，暇步士男裝甚至成了「美國精神的象徵」。服裝品牌尤其要有文化味在分析中國作為服裝大國的品牌窘態問題時。
hushpuppies 品牌標志
以著名的巴吉度獵犬為標志，產品以休閑服裝、服飾、鞋類及相關產品為主。在它40多年的發展歷程中，這些舒適、自然、物超所值的休閑品成了美國休閑方式的象徵。
② hue的HUE的支持
在HUE背後最大的支持者當然是香港知名數碼配件品牌HOTGO。隨著數碼行的迅猛發展數碼配件行業也如雨後春筍，HOTGO為在配件行業有一立足之地從而成立產品研發實驗室HUE，以用戶為中心、以人為本的獨特的研發模式來滿足用戶對產品的需求。
③ hue的介紹
Hotgo User Experience Lab，簡稱HUE。HUE是隸屬於香港知名數碼配件品牌HOTGO旗下的產品研發實驗室，與產品開發部主要區別於主攻研究產品用戶體驗設計，以用戶體驗為基礎進行的人機交互設計是要考慮用戶的背景。
④ 說說蘋果手機相對於其他手機有什麼創新之處
1、蘋果賣的不是手機，是創新
蘋果的創新，是商業模式和營銷模式的創新。從技術上看，蘋果手機與其他手機並無太大差別，這就好比麥當勞與普通的餅店在餅技上沒有太多兩樣。麥當勞的核心是營銷模式、商業模式的創新。麥當勞賣兩樣東西，一個是賣餅，一個是賣它純粹的商業模式，後者是工藝流程和管理流程，這兩個流程變成了兩本冊子，每個加盟店支付加盟費，完全按照流程操作。加盟店的數量沒有限制，如果一個加盟店的加盟費是一百萬美元，那麼這一百萬美元對麥當勞而言沒有任何追加成本。通過商業模式的創新，一個並無多大技術含量的麥當勞普通餅店變成了世界五百強。
蘋果也是這樣。它之所以能夠超過其他手機廠商，在於其商業模式的創新。蘋果也有技術創新，但技術創新是按照商業模式創新的要求進行的。蘋果的商業模式，就是我所講的1P營銷模式的一個應用。
按照1P理論，同一個商品，不只賣給一群目標顧客，而是同時賣給多個或多群目標顧客，從多個顧客那裡同時獲取收益，也可以叫做第三方買單。
蘋果手機和平板電腦既是手機和電腦，也是第三方與蘋果手機和電腦目標顧客的一個營銷平台。通過蘋果平台營銷的第三方必須與蘋果收益分成。這樣，蘋果不僅獲得銷售蘋果產品的收益，同時也獲得第三方的分成收益。如果從第三方獲得的分成收益大於零，即使蘋果小於平均成本銷售，也不會虧本。如果從第三方獲取的收益足夠大，蘋果也可以零價格或負價格銷售而賺錢。如果付費的第三方同時使蘋果產品的目標顧客更方便，更有價值，目標顧客也可以以更高的價格購買蘋果產品。蘋果既從第三方收錢，同時還可以從原目標顧客那裡收更高的價格。
2001年，蘋果推出了外觀時尚簡潔的數字音樂播放器iPod。iPod其實就是一款MP3，它有多少技術含量?大公司不屑做，小公司生產的MP3滿大街都是。然而，就是它，不僅改變了播放器市場，同時也改變了整個音樂產業。
2003年，蘋果發布了支持視窗系統的iTunes版本。iTunes是一個網上音樂商店，它第一個將版權音樂集成起來，集成了包括EMI、SONY等在內的主要版權音樂提供方。
iPod設備加上iTunes集成，支持用戶在線購買單曲，很大程度上降低了購買版權音樂的門檻，將付費數字音樂推向主流。
2007年，蘋果發布了iPhone智能手機終端，其後，蘋果發布了網路應用商店AppStore。iPhone+AppStore與iPod+iTunes是完全一樣的經營模式!唯一的變化就是AppStore的第三方是更為廣泛的軟體開發群體，AppStore沒有資質限制，任何軟體開發商或者個人都可以在AppStore上銷售軟體，但是蘋果公司有審查和批准在AppStore發售的軟體質量的唯一裁定權。
蘋果產品(iPhone+AppStore、iPod+iTunes)作為一個「中介」，向上連接了手機用戶，向下連接了內容提供商—應用程序開發商，從而形成了一條共贏的價值網路。
現在，iPod在北美MP3市場的市佔率仍然超過了70%，iPod仍然是全球其它國家最暢銷的MP3播放器之一。
AppStore已經擁有35萬個應用程序，並且下載量超過了100億。截至2011年3月份，蘋果公司已經向開發者支付了20億美金的應用分成。
2、蘋果賣的不是手機
蘋果手機，不僅僅是智能終端，也是一個平台。當我們純粹售賣手機時，我們從購買手機的用戶那裡收了賣手機的錢，從此再無別的收益。用這種模式跟別人競爭，按照經濟學原理，價格必須大於平均成本，否則，就沒有盈利。
在競爭對手眾多的情況下，所有廠商都會提升產品質量、降低價格，只有這樣做，才能提高產品的性價比，只有較高的性價比，才能招攬顧客、獲取競爭優勢。
然而這種競爭是一場零和游戲，其結果就是行業利潤越來越低。提升產品質量就會增加成本，降低價格就會減少收益。收益在減少，成本在增加，利潤空間越來越薄。結果對所有廠商都不利。這樣就會「鷸蚌相爭，漁翁得利」。
蘋果可不是這么賣手機。蘋果將手機賣給消費者時，買手機的顧客實際上是一個有價值的資源。蘋果將手機賣給消費者的同時，又將消費者賣給了別的顧客—第三方，也就是上面所提到的內容提供商，也即應用程序開發商。
比如說，蘋果賣了1000萬台iPhone，當這1000萬用戶去使用手機時，用戶都在蘋果的平台上。這樣就會有別的商家或者組織，對這1000萬用戶感興趣。
蘋果怎樣將這1000萬用戶賣給第三方?可以在手機上預設一些介面。用戶可以在手機上下載音樂，蘋果公司就相當於代替音樂公司將音樂賣給了手機用戶，於是就可以和音樂公司簽約，要求收入分成。
一切通過iPhone手機向顧客傳播的信息，甚至向顧客提供的服務收入，蘋果都可以從中分成。蘋果在將手機賣給顧客的時候，實際上還可以收取很多第三方的收益，這些收益加在一起，有可能遠遠高於生產手機的成本，所以，即便手機售價很低，甚至白送給顧客，蘋果依然可以通過第三方收益獲利。
總之，只要能夠從第三方獲取收益，蘋果就獲取了別的手機廠商所沒有的競爭優勢。只要第三方收益大於零，手機就可以低於平均成本的價格出售。
最後，蘋果究竟是以高價、低價、免費，還是倒找錢出售呢?這就要視競爭狀況而定。如果手機本身對消費者就有競爭優勢，那麼，以高價出售，獲利更豐。既然能多賺錢，為什麼不呢?現實生活中的蘋果手機就是這樣出售的。
3、蘋果用戶的「被出售」
第三方在手機平台上提供的應用程序可以大幅提升智能手機的功能，方便手機用戶，增加顧客的使用價值。因此，手機用戶也就不介意蘋果將自己出售給第三方。
一邊是顧客願意高價購買蘋果手機，一邊是蘋果將這些手機用戶出售給第三方，並能獲得第三方收益。蘋果公司獲得了兩個競爭優勢。
此時，如果有外來者進入，蘋果可以降低手機價格，甚至售價為零。
競爭者可以嗎?不可以。因為競爭者沒有上面兩方面優勢，也沒有聚攏手機用戶與第三方之間的平台。
如若競爭者也學習蘋果，意欲搭建這樣一個平台，是不是就可以和蘋果公司一樣，做到和蘋果公司一樣好，甚至後發優勢，後來者居上?
很難。蘋果已經有了先發優勢，聚合了一批有價值的手機用戶和應用程序開發商數量。手機用戶從一個平台上轉移至另一個平台是有成本的，就好比手機用戶開始用的是移動的網路，後來想轉到聯通，這裡面隱藏著巨大的轉換成本，而且諸多不便。
而且，蘋果和第三方—內容提供商與應用程序開發商—已經簽署了長久的排他性的合作協議。合同期內，這些第三方不得再與別的手機廠商簽署類似的協議。況且，第三方已經跟蘋果的手機用戶發生了長久的連結關系，已經形成了固定的收益，後進入者在收益分成方面也就沒有了優勢。
因此，只要連結了足夠多的手機用戶和應用程序開發商，並且是真正地將用戶與第三方連結起來，而不是簡單地追求第三方應用程序開發商和手機用戶的數量，別的廠商要想學習復制蘋果模式，就不容易成功。
蘋果還可以設計一些別的營銷手段，比如產品的更新換代和升級，升級後的產品一方面提升產品性能，另一方面可採取一個略高於舊型號的價格，同時舊產品適當降價出售。這樣既可以清理庫存，也可以將競爭對手堵在門外。
⑤ 近視眼鏡品牌排行榜有哪些
1、時尚女王：Chanel香奈兒
香奈兒品牌,秉承創始人嘉柏麗爾•香奈兒女士劃時代的創新理念與前瞻創意,成為現代女性美學的風向標。無論時尚精品、香水與美容品、腕錶與高級珠寶,都致力於為女性塑造自由、優雅、與眾不同的風格。
無論時尚圈怎樣變化，Chanel依然是時尚界永遠不滅的活火山。在香奈兒的經典潮流中，眼鏡總是重要的一環，眼鏡款式前衛，年輕化。在每款香奈兒眼鏡架或者太陽鏡上都有明顯的點綴著香奈兒的標志，時刻向世人顯示佩戴者的選擇。
4、法式奢華：LousiVuitton路易·威登
LV的眼鏡和它的包一樣，千金難買。LV眼鏡是手工打磨的，流程精細，鏡框輕，即使落入水中也會漂起來。LV功能強大的同時，優雅氣息十足，造型獨特，時尚感濃烈。LV一線奢侈品牌的地位，多年悍然不動，眼鏡的定位自然也是如此的。
⑥ Yim Jee Hue是誰
看了youtube上的,yim jee hue,發現其實是lim ji hye...這翻譯><
親,看看圖片就知道了.
姓名： 林智慧 （Lim Ji Hye /임지혜 ）
生於： 1986年2月14日
三圍： 37F-24-37
身高： 1米72
體重: 49KG
國籍： 韓國
愛好： 唱歌 電影
特長： 游泳，跳舞
職業： 車模 雜志模特 游戲代言人、平面模特
正在代言或已經代言過的產品：三星U608手機、寶馬汽車、NEXON游戲、CJInternet公司網游《Prius Online》、ILUV數碼產品、路虎越野車、雪佛蘭汽車、DELL筆記本等
林智慧的模特職業生涯：
2006年：
韓國G STAR 2006游戲展NEXON模特
韓國MAXIM雜志封面模特
韓國釜山國際汽車展路虎車模
韓國GAPA 2006車模
2007年：
韓國SAS 2007蘭博基尼等車模
韓國SEK 2007數碼展 ILUV公司模特
韓國漢城國際汽車展雪佛蘭車模
2008年：
韓國G STAR 2008 CJInternet公司網游《Prius Online》模特
電影：
2005年：
韓國電影《파송송 계란탁》《그냥 거기에 있었다》
2006年：
韓國電影《해바라기》
電視劇、綜藝節目：
2005年：
綜藝節目《Mnet 바이브나이트》
2007年：
綜藝節目《tvN 심야드라마 화 시즌1》
電視短劇《심야드라마 花》
2008年：
綜藝節目《ETN 리얼시트콤 계약동거 시즌2》
電視短劇《同居協議》
用魔鬼身材，天使面孔來形容來自韓國的第一車模林智慧（Lim Ji Hye）一點也不為過。年紀輕輕的她不但擁有37F-24-37的傲人身材，而且臉蛋也非常漂亮！由頭到腳展現出成熟女人的韻味，雖身在韓國，但她的人氣已遍布到中國內，國內的大小網站經常會出現她的照片，火辣的身材，S型身段實在是讓人過目難忘。不少網友紛紛打聽她是誰，大有和日本著名車模Leah Dizon一爭日月長短之勢。很短時間內，網民們便瘋狂地搜索關於她的一切，無數的眼光集中在她的身上，不愧為韓國最高人氣身價最高巨胸美麗的車模。她曾經擔任過Nexon游戲公司代言人，和各品牌汽車的車模，最近還參與拍攝電視劇《花》。讓我們一起來分享這位美艷動人，身材火辣的年青美女吧
⑦ huesign在哪裡買
這是一個女裝品牌，一般的女裝服裝點都有，只是版型比較少，但是可以在銀泰百貨店等大型購物中心購買。
⑧ HUESIGN品牌如何加盟
摘要 您好！很高興回答你的問題。HUESIGN品牌如何加盟，步驟如下
⑨ 智能照明系統有哪些飛利浦（philips hue）怎麼樣
當初裝修的時候也看過，hue的功能看著是很不錯，可是價格相比其他品牌太高了，小米一個台燈才200多，hue一個燈泡就要400。如果不差錢的話可以上hue，確實算得上是智能照明產品的標桿。