『壹』 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了! 如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。 還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！ 如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
『貳』 加盟品牌服裝需要條件
1，這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上，不能道聽途說，一定要自己去看自己去查，網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐，它是沒辦法給你什麼幫助的，而且產品質量你也無法保障，到時候出了問題想解決都很難解決。
2，它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子，這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供，只給你個品牌名，那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊，款式也不統一，那消費者能信任這個牌子？自然不要說什麼品牌影響力，口碑已經不好，加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決，貨不在它拿，這個責任也只能你自己扛。
3，它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行，一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢，那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱，服裝最重要就是設計，設計老土沒有創新，那樣是沒有人會想買的。
4，它保證投資者的回報，降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾，會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點，說明他這個公司實力不怎麼強，也不怎麼正規，而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司，還是三思而後行。
5，它提供指導和幫助。一個好的品牌，它會給你一個詳細的方案，從店鋪裝修到進貨，退貨處理等等，都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的，也是有責任心的，它能對你一個小小加盟商這么上心，可以說是一個為加盟商考慮周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
『叄』 怎樣加盟品牌店（像耐克，阿迪一類的鞋店也有衣服）
和過去相比，眼下體育用品異常豐富，出現了不斷細化、專業化的趨勢。一般來說，投資者可從兩種路徑確定經營范圍。
一是開設單一品牌的專賣店。例如只經營耐克（NIKE）或阿迪達斯（ADIDAS）的產品。其全套商品可包括運動服裝、鞋、襪、帽、包，以及各式運動配件和體育器材；
二是走多品牌道路。可同時經營多種運動品牌，甚至還可兼營鱷魚、諾帝卡等休閑品牌。同時，根據投資實力和經營方向，還可以適當引進一些專業運動器材和戶外運動產品。
店面——體育用品專賣店的面積要視經營的商品范圍以及發展目標而定。規模可大可小，但一般而言，以60平方米以上的店鋪面積為宜，即大約能佔到兩個門面。如此，才能顯現出運動專賣店所具有的品牌形象。
獨立經營——注冊手續並不繁復，投資者只要向經營所在地工商部門提出申請並獲得營業執照即可。但獨立經營的難度在於如何保證穩定的進貨渠道。如果直接從產品公司進貨，各種運動品牌，尤其是一些頂級的國際品牌，公司方面對商品起訂量的要求很高，有些一個季度的訂量要求達到好幾百萬元。經營一家專賣店的投資者，顯然達不到這個標准。而如果向代理商或者經銷商進貨，有些經銷商在自營和連鎖經營業務外，不承接產品批發，也可能有部分經銷商會將熱門商品留給自營店鋪，而對其他經營者不公。因此，自營體育用品專賣店的關鍵是覓到可靠、穩定的進貨渠道，既能保證貨品的充足，也要做到貨真價實，杜絕假冒偽劣商品。
管理是關鍵——經營店鋪，並不能簡單地看一個銷售金額。在開店之前，就要通過調查來明確主要的消費群體，並據此進行商品的組合。開始經營後，除了靠店員和消費者之間的直接溝通來了解客戶需求外，還必須分析和監控銷售數據（藉助系統管理軟體做到及時庫存），以把握銷售熱點和發展趨勢，從而為准備下一季的進貨提供可靠的信息。選址看周邊——選在商業街、人流集中的地段開店固然重要，選擇合適的「鄰居」也很關鍵。體育用品店的周邊最好多一些休閑品牌以及類似的運動品牌專賣店，檔次上則要以一流或接近一流為好。如此，才能培育出時尚、運動、高品位的商業氛圍。
首先，你需要獲得當地區域代理的認可，與之聯系。通常按照，南中國，被中國，或 華南地區，華中地區，等劃分，也有按照省來劃分的。
或者與nike的辦公室聯系，詢問你當地代理商的電話，然後與之洽談。
然後准備：奧運加油阿 說的那些經費，甚至更多。
把員工送去培訓。
一般最基本的nike加盟店的加盟費在18w,另外要根據你的經營規模製定.一般一個80平方的專賣店的投資在:
加盟費:20萬
店面租金:20萬/年
裝潢費用:10萬-15萬(全部有nike指定的裝潢公司裝潢,所以裝潢費很貴)
貨品庫存:35萬左右
流動資金:10萬左右
工商稅,員工工資,廣告宣傳,水電費等等加起來一年要5萬左右,當然要看你所在地址
『肆』 怎麼才能做代理商
做護膚品還是
『伍』 如何代理服裝品牌，加盟品牌一般流程是怎樣
首先，我們得明白了解，何為品牌：品牌的含義是： 品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和 其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合， 增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 從品牌的含義，我們可以了解，其重點在於，我們對其載體形成的印象。那麼 所以，我們打算代理或加盟一個服裝品牌，我們應該： 第一步，了解這個服裝品牌的含義。 第二步，品牌相關資料，對於衣服，我們需要了解整個品牌的形象及包裝。 通過這方面的輔料包括： a.衣服三標：領標，洗水麥，吊牌 要完整 b.五證：營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證 c.手提袋、畫冊、衣架等等 對品牌廠商的要求： （1）品牌支持：授權使用某品牌、商標商號，統一管理模式，統一VI設計，公關策劃等。 （2）網店支持：精美的圖片，詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。 （3）廣告支持：媒體廣告、促銷活動等宣傳。 （4）產品支持：設計研發，產品推陳出新。 （5）服務支持：強大的物流配送，智能營運管理系統，代理商與總部的信息及時溝通，查詢庫存情況。 （6）技術支持：完善的退換貨制度，關注代理商經營情況，了解市場動態，幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。 （7）區域保護：給代理商一個寬松的經營環境，確保其利益的最大化。 其它具體的問題包括： 等等。 另外，也是最重要的，當然是公司是否是在不斷提升服務，不斷提升貨品品質，不斷創新，同時以客為尊。 當上面這些條件，你都覺得比較合適。那麼下一步，就是去談合作，談加盟。 咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務 基本上流程都是這樣。
『陸』 我想開一個淘寶店。做耐克阿迪的正品代理。如何弄到代理
可以找供應商合作。天馬運動正在招商加盟，通過和耐克、阿迪達斯、彪馬等100+個國際一線運動戶外品牌合作，精選500+國內外品牌經銷商、自營常態庫存400萬+件貨品的10萬+平天馬智能雲倉、上萬家專賣店和品牌倉庫。
『柒』 請問一下，加盟是怎麼樣加盟的，具體的費用是什麼
那要看你要加盟什麼樣的項目！我知道生意街上的項目都不錯，你可以網路一下！
『捌』 怎樣加盟服裝品牌。
現在加盟雖然晚了點,但是仍然有利潤可挖,縣級加盟5萬差不多了,房租什麼另算!按銷量拿折扣,看你賣得怎麼樣了!
附上有些資料
一、新開李寧專賣店所必須具備的條件
一)、正確的品牌經營理念----具有國內外知名品牌經營管理經驗
二)、豐富的零售管理經驗----具有多年商業零售及管理經驗
三)、合適的店鋪位置----位於當地城市繁華商業街或體育品牌專賣街的黃金地段
四)、合理的店鋪格局----李寧專賣店店鋪標准
(一)形象店：
在省級行政中心城市、地級市行政中心城市有形象店設置，形象店鋪營業面積不小於100平方米，並且按公司形象店裝修標准進行裝修。
(二)標准店：
地級市行政中心城市、地級城市所在標准店的店鋪營業面積不小於80平方米，並且按公司標准店裝修標准進行裝修。
縣級行政中心城市、縣級城市所在標准店的店鋪營業面積不小於60平方米，並且按公司標准店裝修標准進行裝修。
(三)店中店：
省級行政中心城市店中店營業面積不小於40平方米。
地級市行政中心城市、地級城市店中店營業面積不小於20平方米。
縣級行政中心城市、縣級城市店中店營業面積不小於15平方米。
(商場店中店必須是位於商場中獨立的區域。)
五)、人員配置。
包括：店長、副店長、收款員、庫房管理員、導購員、進貨員等。
六)、資金實力。
經營者須有相當的資金實力用於前期店鋪租賃、裝修和後期首批進貨。
二、新開李寧專賣店的流程
(一)申請人通過咨詢銷售代表了解李寧公司的經營方向，公司對新開店的要求、標准和程序；
(二)申請人向銷售代表提交如下資料：
1、申請人如實填寫的《開辦李寧專賣店申請人資料》；
2、申請人身份證復印件(附在上述申請表後)；
3、申請人提供資金實力證明；
4、預選店面的位置圖；預選店面的平面圖；預選店面所在街道照片；預選店面門頭及店內照片。
(三)銷售代表整理審查並簽署意見，填寫《申請人評判表》後上報大區督導；
(四)大區督導審查並在《申請人評判表》上簽署意見；
(五)大區督導同意的，申請方填寫《開辦李寧專賣店申請表》並提交開店所需資料，由銷售代表報到市場拓展與管理組；
(六)市場拓展與管理組按公司的規定，審查資料，在兩個工作日內評判是否合格給予開店；
(七)市場拓展與管理組批准後，報銷售部經理審核，經理簽署意見決定是否開店；
(八)經理批准開店後，申請方在市場傳播部指導下按統一零售系統視覺標准裝修店面。
(九)店面裝修後提供照片，由客戶管理組驗收。合格後，授權特許經營；不合格，限期整改。
(十)客戶須對《「李寧牌」特許經營協議書》的內容仔細閱讀，確認後簽字蓋章，並在收到之日起十個工作日內交回李寧公司，否則該協議書無效。
(十一)市場拓展與管理組在接到簽署的協議書後兩個工作日內簽署《「李寧牌」特許經營資格認證書》和頒發認證牌。
三、新開店所需填寫和提交的資料
一)應提供的資料
1、申請方填寫完整的《開辦李寧專賣店申請表》；
2、申請方營業執照副本復印件(需年檢，蓋工商局復印件專用章)；
3、申請方稅務登記證副本復印件(需年檢)；
4、一般納稅人須提供一般納稅人資格書復印件；
5、申請方法人代碼副本復印件(需年檢，僅法人提供)；
6、營業執照法人代表、負責人身份證復印件(如法人代表與負責人不是同一人，兩人的身份證復印件都需要)；
7、註明店址的申請方所在地區地圖；
8、申請方申請店鋪詳實的平面圖、立面圖；
9、申請方申請地點的房屋產權或店鋪租賃協議復印件；
註：以上資料須蓋申請方公章。
二)表一：《開辦李寧專賣店申請人資料》
三)表二：《開辦李寧專賣店申請表》
四)開戶及客戶更名流程
(一)客戶開戶流程
1.客戶正常開戶需要填寫開戶資料表，附有效營業執照復印件和稅務登記證復印件，一般納稅人需提供一般納稅人資格書復印件。
2.銷售代表確認後，填寫SAP申請表報到大區督導。
3.大區督導審核後報到市場拓展與管理組。
4.市場拓展與管理組在 壹個 工作日內，審核並報到財務部。
5.財務部在 壹個 工作日內完成客戶SAP建立開戶。
(二)客戶名稱變更流程
1、客戶名稱、收貨地址、電話、法人等變更需要填寫經銷商名稱變更申請表，報銷售代表處。
2、銷售代表確認後，填寫SAP申請表，連同經銷商名稱變更申請表及變更後的有效營業執照、稅務登記證復印件等資料報給大區督導。
3、大區督導在審核後報到市場拓展與管理組。
4、市場拓展與管理組在 壹個 工作日內，報到財務部。
5、財務部在 壹個 工作日內完成客戶資料更改。
五)表三：《開戶資料表》
六)表四：《經銷商名稱變更申請表 》
參考資料：http://chinese.li-ning.com.cn/dynamic/invitemerchant/files/113.html
『玖』 品牌如何入駐天貓品牌庫
天貓商家申請添加品牌可通過店鋪內發起，在線提交資料。收到申請後，工作人員會在7個工作日內完成初步審核：
1、登陸之後，點擊商家中心—店鋪管理—品牌管理。
2、點擊右上方申請新品牌。
3、填寫商標品牌相關信息。
4、選擇品牌資質(自有品牌、代理品牌)，下方會出現需要提交的文件列表，點擊上傳按鈕上傳對應資質。
5、點擊提交申請，可查看該品牌的審核時間進度。
有此需求的可以聯系知舟，該公司不僅是天貓、京東、蘇寧易購、1688等大型電商平台的官方授權服務商，同時也是今日頭條，抖音，快手的官方合作夥伴。
『拾』 如何代理一個品牌
太多了，你自己去看看吧http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b571c4701000g4t.html
產品拉動型
產品拉動型的典型代表是台灣的統一。統一的營銷模式可以概括為"通路＋產品」。統一在原則上採用差異化的產品策略，但不完全。統一的許多產品不是自己首先研發的，如果有哪個產品在市場上賣得好，統一就立馬跟進，這樣不僅省去研發費用，也能時刻跟上市場的"流行趨勢」。在推出新品之前，統一會通過嚴密和嚴格的市場調查流程來修正產品口味，以規模生產降低生產成本。在通路價差設計上採取低價差的渠道利差體系，如此一來，高質量的產品，相對更低的價格，自然保證了統一的產品力與銷售力。
統一認為，"通路就是產品的腳」。因此，統一非常關注通路建設，統一的行銷費用基本上就花在通路維護上，渠道客戶資源幾乎全部掌握在統一的營銷人員的手中，經銷商只要能進貨配貨就行。經銷商所賺的利潤，只是統一付給他們的倉庫與貨運費，以及貨款的利息。
統一的營銷模式，因為產品力強，通路暢通，所以產品的動銷速度快，經銷商的資金周轉率高，薄利多銷，投資回報率自然不低。此類品牌是經銷商最佳的投資品牌。