Ⅰ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
Ⅱ 品牌加盟靠譜嗎
當你在對比加盟項目的時候，有沒有發現根本無從下手。狗剩包子鋪說自己全國100家店，貓爪包子鋪說自己180家店，狐狸包子鋪說你別信前兩家，都是騙人的，我們全國有88家實實在在的店，各個都掙錢…….
懵逼不？到底該信誰的？
其實誰的都不能信，拿起你的小手機，打開你的小電腦，今天老牛就教你們用數據說話，用事實說話！
聲明，這邊文章只是教你初步辨別哪些是相對靠譜的加盟品牌，並不是說按照此方法選擇就一定能盈利！
第一、很簡單的一個邏輯：什麼樣的項目能掙錢，是要根據你所在區域、商圈、客流進行綜合分析評估的。把愛馬仕開到一個七線城市的商場，你覺得有人買嗎？所以說，任何一個項目，沒有絕對的好，也沒有絕對的垃圾。
第二、試問如果你沒有足夠的商業判斷力，盲目看好一個項目，主動把加盟費往品牌方兜里塞，誰不收啊？難道品牌方派人來幫你評估選址，會跟你說對不起，先生，您所在的區域不適合做我們的品牌，錢退給您！可能嗎？
明白這個道理以後，跟老牛一起來進入正題
當你面對一個陌生品牌，不知道對方是否靠譜的時候，你要學會用網路地圖、高德地圖來佐證。
很簡單，打開地圖搜索，輸入你想了解的品牌名，搜索即可。建議網路、高德同時使用，相對而言高德更精準，網路更寬泛。
大boss級—全國性成熟品牌
比如搜索coco，幾乎全中國有人的地方都有coco，這類型品牌就好比最稠的稀飯，其實也不是特別好喝，具體特徵如下：
缺點：
1、知名度高，加盟費相對死貴啊。
2、過了紅利增長區，甚至走向衰退，可挖掘的空間不大。
優點：
1、加盟體系最完善，活好。
2、品牌效應還是有用的。
小結：部分偏遠且未被開墾過的地方，可以留意一下。
准全國性發展品牌
下圖是某重慶小面的店鋪布局圖，密度沒有上面的稠，特徵如下：
缺點：
1、有的品牌發展成這樣有點飄了，加盟費些微虛高。
2、知名度是有，但是還沒有到那麼老大哥的級別。
3、競品多，一般來說，能做成這樣，他的標准化和供應鏈已經比較完善，如果你會挑，能用更低的加盟費選擇一個品質一樣的品牌。
優點：
1、加盟體系比較完善，活也不錯
2、有較大的增長空間。
小結：這種品牌如果不出大毛病，建議優先考慮。
性價比品牌
下面的圖是某串串香品牌，南北方店鋪數量均衡，口味沒有明顯的區域性。
缺點：
1、體量不是特別點，有限的品牌效應可以忽略不計。
2、加盟服務體系步入正軌，相對來說比較完善。
優點：
1、與同類型的大品牌對比，產品不會差多少。
2、投資費用相對來說性價比高。
3、南北方適應性強，不怕水土不服。
小結：最高性價比，口味不錯，不看重品牌效應的老闆，可優先考慮。
區域品牌
下圖是某飲品品牌，在本地勢如破竹，突破大品牌的封鎖有了自己的發展空間，優缺點如下：
缺點：
1、加盟體系是剛建立，還需要一段時間的發展和完善過程
2、離當地太偏遠的地區，要考慮到品牌方的倉儲和物流配送能力，畢竟還不是很完善。
3、除了當地，基本沒有所謂的品牌影響力
優點：
1、有自己的核心競爭力，不然不能再這么殘酷的競爭中脫穎而出。
2、加盟費應該是在靠譜品牌裡面，最便宜的
當地或者周邊城市有意向的，可以考慮這類型的加盟品牌。南北差異太大的要慎重選擇和考慮，比如該品牌是個賣甜豆腐腦的，你把它加盟到北方，你不黃誰黃。
不靠譜之一：根本搜不到
這種搜都搜不到的，任由銷售說破天，也崩搭理他。送他一張飛機票 讓他滾粗。
不靠譜之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全國就搜出三五家來，而且不是某個小區域密集開花，一看就是沒有直營店，只搞加盟的壞商家，直接pass。
Ⅲ 做成品牌連鎖店必須具備什麼條件！
一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件：雄厚的資金；獨具的貿易名稱和商標；成功的試點經營實踐；本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。
以下將逐一論述諸項條件：
(1)足夠的資金力量；
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等，因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外，連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位，就要集中一批訓練有素的零售業專家，以承擔整個企業的戰略決策，商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。
各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式)，無論其集中化的程度如何，都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用，但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。
沒有足夠的資金，是沒有條件發展連鎖式的經營的；正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象，有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者，擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不響，在消費者心目中的形象不佳，拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店，也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象，並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經營才有發展的潛力。
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備兩大特點：第一，發音簡潔、容易上口，其標識具有大眾性和可普通接受性；第二，其商標和標識是一種發明，具有創造性和獨特性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
商譽是企業貿易商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
Ⅳ 加盟創業有哪些優點和好處
一、成功的產 品和運作模式幫你降低失敗風險
一家教育培訓機構如果擁有多家成功運營的直營校和加盟校,那麼說明它的產品和運作模式經受住了市場的考驗,它會擁有自己一套運營竅門,你只需要完全復制過去,照貓畫虎即可。如果自已創業,那麼初次創業的失敗率高達90%,而加盟一個品牌剛好規避了這些風險。
二、品牌效應
在日常生活中,我們更願意去購買一一些自己聽過或者別人提到過的品牌,那麼選擇一個教育 品牌加盟也是如此，加盟了它自然就擁有了它的知名度,知名度越高,獲客就更加容易更加有優勢。
加盟經營越來越受到創業者的關注。作為連鎖加盟投資者,選擇一個有發展前途的加盟品牌,對創業者今後的發展至關重要。
Ⅳ 加盟快捷酒店 加盟連鎖酒店中有個品牌叫速8酒店的，他什麼背景
速8酒店屬於經濟型酒店品牌。英文名為 Super 8 。 速8國際是全球最大的經濟型酒店連鎖，從1974年發展到現在，全球共有2100多家速8酒店。 中國地區有680多家開業或即將開業的速8酒店。 經濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優點，其擴張速度驚人。同時，全球經濟型酒店頭把交椅的美國的"速8"進入國內。從沿海到內地，市場份額逐漸擴大。
速8酒店(Super 8 Worldwide Inc.)是全球最大的經濟型連鎖酒店之一(超過2,300家)，是全球酒店數量最多(約7,000家)的溫德姆酒店集團旗下品牌。
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.8美圓
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
美國速8酒店始終致力於為每一位客人提供干凈的房間和友好的服務
2004年速8酒店正式進入中國，同年第一家酒店在北京開業
系統調查: 截止到2006年10月，有2039家速8酒店的123982間房間在營業。管理者: 速8酒店公司全球總裁John Valletta
2010年1月 陳涵先生出任速8中國首席執行官
2010年3月 速8中國舉辦"聚速8 中國之力 迎上海世博盛會-暨'速8質量提升年'"主題活動拉開序幕
2010年3月 速8中國喜獲2010上海世博會"世博參展者指定酒店"
2011年7月 第十二屆中國美食節"官方唯一指定合作酒店"
速8中國董事長兼首席執行官是柏力先生(Mitchell A. Presnick)
市場定位
經濟型酒店中高端品牌
第一家速8酒店於1974年10月在美國南達科塔州的阿伯丁開業，每晚的住宿費是8.88美元。1993年，勝騰公司―――當時的HFS公司取得了這個品牌的所有權。
速8酒店在中國,美國和加拿大從事酒店特許經營
根據美國一家專業組織(史密斯旅遊調查)的顯示,美國速8酒店以酒店數量最多成為最大的經濟型連鎖酒店
2003年，美國速8酒店被第24期《企業家》雜志排在年度500強特許經營者的榜首
速8酒店(中國)提供多樣化的酒店風格，及全球統一的干凈(房間)和友好(服務)
服務理念
1.干凈的房間
2.友好的服務
3.高性價比
4.免費寬頻上網
5.24小時熱水
6.更為便利的地理位置
7.24小時網路預訂服務
8.多樣化的酒店裝修
基本信息
柏力先生是速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司的董事長和首席執行官。他現居住在北京，在中國大陸和香港有著18年的品牌發展經驗加入速8中國以前，柏力先生曾就職愛德曼國際公關公司任中國區執行總裁。在此期間，柏力為寶潔、安海斯-布希(百威啤酒)等著名跨國公司進入中國市場以及各品牌在中國的發展提供咨詢服務。速伯艾特(北京)國際酒店管理有限公司是速8酒店在中國北京的管理公司，旗下現在有5000名員工。
柏力先生畢業於美國詹姆斯麥迪森大學，並取得了管理學學士學位。他還獲得了美國RUTGERS大學的MBA學位，並持有北京大學漢語研究生畢業證書。
柏力先生現任中國飯店協會常務理事、中國連鎖經營協會特許加盟委員會委員和中國商務部飯店業專家委員會常務會員。
2005年，柏力先生當選為由《中國旅遊周刊》主辦的"影響2005中國旅遊業十大新聞人物"和由《飯店現代化雜志》主辦的"中國飯店業十大新聞人物"。2006年，柏力先生榮獲由中國連鎖經營協會主辦的 "2005年度特許企業優秀管理者"的稱號。
速8中國首席執行官喜獲"全球旅遊行業最具影響力人物之一"的殊榮。
Ⅵ 誰能幫我解釋下加盟連鎖店的詳細流程
朋友你好！每家公司的連鎖加盟流程都大同小異的。
第一、加盟之前需考察項目，確定項目。
第二、確定項目，找同行業較有優勢的品牌加盟，例如，公司背景，特色，種類，適合人群等等因素考慮，確認加盟商
第三、與加盟商詳談，加盟費用，技術費用，公司支持加盟店的政策，開店的選址要求以及付款等詳細情況。
第四、確認加盟後，選址，加盟公司配合裝修，人員調度和支持等等
第五、選好日子，開業大吉！
大約就這幾個流程吧 我是做進口日用品連鎖超市招商的，希望這些對你有所幫助！
Ⅶ 品牌加盟的品牌因素
品牌連鎖加盟經營在全球獲得普遍歡迎，主要是這種品牌經營方式對於那些資金有限、缺乏經驗而又想投資創業的人具有較強的吸引力，因為他加盟一個品牌連鎖店，可以利用一個已得到實踐檢驗成功的商業經驗和做法，得到品牌連鎖總公司的幫助和指導，從而可以大大減少不成熟的投資創業的風險。這也是眾多廠商紛紛爭相做品牌的原因。但也並不是十全十美的，作為品牌加盟者必須牢記一條規律，特許品牌經營是一種有效發展事業的市場模式，加入了一個好的品牌特許方，可以把開創業務所涉及的風險降至最低，從而保證一個未曾擁有或建立自己品牌生意的人可以按照預定的模式，在品牌特許方總部的支持下，開創自己的事業，但有一點要明白品牌加盟特許經營仍然需要品牌加盟者自身的艱苦努力，品牌特許方僅僅是為加盟者提供一套可借鑒的技術或模式，並非加盟就一定可以賺錢，就一定可以成功。統計資料表明，品牌特許經營的成功90%，取決於品牌加盟者自身的努力和合作，品牌特許方僅是提供成功的方法和捷徑，但生意還是靠品牌加盟者自己做。
加盟一個好的品牌，對於想創業的人來說，就可以既自己當老闆，又避免了創業的諸多風險，還能夠減少創業資金等成本。因此，加盟者不要怕有加盟費的品牌，因為真正的品牌就是有加盟費用的，而市場上，充斥著各種「假品牌」——不要加盟費，只換個招牌，確保首批進貨量和每個季度銷售多少貨就行了，這種根本算不上品牌。為什麼加盟麥當勞那麼貴，還有許多人趨之若鶩？
Ⅷ 酒倉連鎖店是什麼背景，可以加盟嗎
這個知道的呢,酒倉是川酒集團旗下酒業。酒倉以互聯網思維重構傳統酒業零售形態，打造世界知名產區品牌酒為主的新零售平台。目前，酒倉銷售的產品已覆蓋了全球上百個知名酒產區，主要經營白酒金三角、華北、華東等知名產區白酒和原酒，法國、澳洲、美洲等知名產區葡萄酒和進口烈酒。未來，酒倉品牌系列連鎖店，將以四川為中心，通過自建、收購、加盟等形式，逐漸向省內外主要城市擴展。
Ⅸ 美容院加盟怎麼選擇好的品牌
很高興回答大家的問題，其實這個問題很多人都想了解，很多的行業中選擇加盟的人必須會問到的問題，那我這邊就給大家說一下選擇好的品牌的思路
1、了解品牌的市場口碑，是否有什麼負面信息；尤其是視頻類的負面，對於加盟行業品牌魚龍混雜，所以負面考察一定要考慮；
2、品牌的投資費用是否和自己的能力相匹配；不少投資者盲目追求品牌，而不考慮自身的資金能力，有可能會導致流動資金斷裂，而出現經營問題
3、品牌的門店經營能力；加盟的目的就是想藉助品牌總部的門店運營實力，比如說直營店的運營能力，直營店的盈利目的，直營店人員額專業性，加盟店的運營狀況等等；對於直營店的考察需要謹慎關注；市面上不少的美容品牌沒有直營店就開始加盟，所以大家對於品牌的考察一定要選擇有直營店的，且直營店都是在正常運營的並盈利的；
4、使用產品的安全性：產品是直觀使用在客戶臉上的，所以一定要關注到這邊，
5、現在市面上會與一些牌子就是不具備加盟能力，也會開始進行加盟，所以選擇牌子，還有一個重要的就是品牌的相關資質證件是否齊全
以上就是一些簡單的思路，大家都可以來做一個參考