① 想開一家水果店，需要哪些手續自己開好還是做加盟呢
開水果店自己是新手，要不要去選擇加盟呢？很多人考慮加盟時候就想著加盟可以學習開水果店，畢竟自己什麼都不懂，另一方面說，很多水果店加盟都是坑，都不建議去加盟。
事實上是怎麼樣的呢，很多都在觀望徘徊，心裡很糾結，很矛盾，一方面自己心裡沒底，害怕自己開做不好，沒人帶，另一方面也希望去加盟，但是也怕加盟也是個坑。
現在的水果店加盟魚龍混雜，大多數加盟都是比較坑，除了做的比較大的那幾家，在經營模式上做的還可以，市面上很多加盟店自己都沒整明白怎麼把水果店做好，就開始了加盟模式，而一家水果店開不好會有很多的因素，所以在後續的經營指導上，光靠幾家做的好的樣板店，不一定適用所有人。
現在加盟店的流程基本上都是一致的，就是實地考察，選址，裝修，培訓，開業，運營指導。新手選擇加盟的初衷是因為不懂怎麼經營，怕虧錢，但是有一點非常重要，加盟是不保障你能賺錢的，也就是說，現在很多加盟的特點是什麼呢，就是輔助大家把店開起來，前期選址，裝修，找貨源比較麻煩，所以加盟那邊幫大家給做了，至於開起來後，開的怎麼樣，他們基本上都不太上心了，起步幫大家起好了，其他的就是去施展拳腳了。
開水果店怎麼去學習，其實如果不靠加盟，也可以自己慢慢去學一些，比如去混圈子，看看同行聊什麼，有什麼注意點，比如看看一些比較專業的人總結寫的東西。比如去水果店打工，也可以學到很多東西，前期有準備比倉促什麼都不懂開起來好多了。
再來看看加盟的一些費用。現在市面上的加盟費用大部分都在5萬-20萬之間，費用大概包括加盟費，特許使用費，保證金，裝修費用這些。如果不加盟，除了裝修費用，其他的成本資金都可以省去，其他的費用就相當於學費吧，或者叫入場資格費用，就是入水果店行業的一些指導費，至於加盟了，有多大的品牌效應，事實上大多數加盟品牌大眾聽都沒聽過，當你換上他的招牌時，大家才第一次見到這個品牌。
而加盟的品牌大多數在集中在北京，上海，廣東，浙江這些地區，其他地區的水果店加盟品牌都比較少，而小品牌能在供應鏈上有多大的優勢呢，門店數量少，供應鏈管理又能做多好呢？做到全國性的加盟品牌或者區域性做的好的也就那麼幾家，大家也耳熟能詳了。
不管是加不加盟，在選址和經營都要自己多費心，不能說自己決定加盟了，開水果店就簡單了，開水果店輕不輕松都跟加盟沒關系，開水果店都不會輕松。而加盟最大的好處就是幫助前期把店開起來，其他的基本上就是要自己去折騰了。然後不加盟可以省一筆錢，如果自己資金本來就不寬裕，想著開起來就能賺錢，把資金回收回來，還是不要去加盟了，留點流動資金自己運營，剛開的新店能賺錢的沒有幾個。
所以總結一下，如果前期想省點心，可以選擇去加盟，如果想省點錢，後面經營自由點，上貨自己決定，那就自己開。
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② 一芳水果茶如何加盟一芳水果茶加盟流程是什麼
一芳水果茶店裡的招牌飲品，一芳水果茶，富含豐富的鮮果精華，滿口都是水果的鮮味，不同於一般水果茶，其甜而不膩，水感柔和。據師傅介紹，其秘訣是他們的配料。店裡的配料全部由人工熬煮各類鮮果並製成可保存的水果醬。而取代市場上的糖精，店裡用蔗糖熬煮成糖漿，食用有益健康且美容，其配料粉圓也是來自並且當天熬煮。
③ 我想加盟水果心語，可以幫我具體說明一下具體的步驟嗎
瞎搞 chushu
④ 水果品牌加盟商應該怎麼選
我覺得首先要看規模吧，優先選擇大規模大品牌的，這樣會比較靠譜，然後就是優先選擇果園直供模式，相比較來說，水果質量會更有保障，而且不會有中間商賺差價，這樣獲利空間就會比較大，最後就是要有成型的培訓系統，能給開店前後帶來保障，這會更好，我看朋友最近在做的果繽紛就挺好的.
⑤ 水果加盟連鎖店要怎麼做
你現在年紀也就二十歲左右，還這么年輕完全可以在大型的水果連鎖做個半年到一年取取經的，看看別人的運營模式、促銷節點和方式，以及水果的進貨渠道和擺放方式，都是很有講究的，不要在腦袋一熱就開始干，眼前完全一片白怎麼可能成功
⑥ 水果連鎖店應該如何做好賬目，以及對合夥人如何結算
與其他一般商店一樣，連鎖店的資金周轉也極為重要，正確的資金周轉，不單是資金的籌措，還要扎實地管理日常的資金收支。按照帳簿，正確地預測什麼時候需要多少資金，有計劃地籌措使用資金，使將來不致發生資金困難，是維護連鎖店信用和形象的保證。為使資金有計劃地周轉，必須做好以下工作：1.確實管好現金和銀行存款。連鎖店應編制每一期間現金剩餘與不足的情況，編制現金預算，規劃未來的現金流入量和流出量。2.確實掌握借貸關系，正確地預算銷售計劃中將來的收款和付款，把必要的營業費用估計好。3.整理好資金周轉表，計劃好長期和短期的收支計劃。4.為保持收支平衡，要研究籌措資金，延長支票和賒購支付期限的對策。（二）大力推行電腦化存貨控制系統連鎖店作為一種新型的零售商業形式，一切要有現代化的管理手段和經營手段，傳統的商品庫存、價格及類別管理已不再能適應現代連鎖店資產、財務管理上的要求，已有越來越多的公司應用電腦化存貨控制系統來控制存貨量，而連鎖店，尤其是超市條碼的運用特別適合存貨的電腦化管理。連鎖店的顧客將其所要的物品到櫃台結賬時，收銀員將每件物品通過電子讀碼，以便將貨物已被買走的信息傳達給後台電腦，而電腦在收到訊息後就會立即將該物品的庫存量調低，並且當存貨量已降到再訂購點時，電腦就會印發訂單給供應商以補充存貨。連鎖店總部受到供應商交來的貨物時，電腦再向上調整庫存量。這樣，對連鎖零售店與供應廠商兩方面都帶來了便利。如日本「花王」與零售網點電腦連網後配置了機器人管理商品分配、包裝，及時交由運輸部門送到零售網站，及時保證了供貨，同時也提高了企業銷售額。因此，在近年日本經濟不景氣的情況下，「花王」仍保證了領先增長的地位。（三）積極開拓籌資渠道及新的合作形式資金的籌措是連鎖業發展的一個關鍵，發展中的連鎖業要積極開拓籌資渠道及新的合作形式。當然，借鑒「肯德基」國際連鎖集團採用的發展「特許加盟」連鎖店的策略，也是國內連鎖店開拓發展的一個很好的方法。總部在出賣特許權獲得一筆可觀的特許費用外，通過加強管理，還可獲取一定百分比的管理費用。當然，首先要創造一個象「麥當勞」、「肯德基」那樣響的牌子，具有較高的無形資產價值，這樣，可在合作中科學、合理地提出無形資產投資的股份比例。上海華聯超市公司已在這方面作了可貴的嘗試，一些便民連鎖店通過政府部門的協調幫助，也吸引了不少加盟連鎖店，對壯大企業實力發揮了積極的作用。（四）抓緊高級財務人員的培養和管理連鎖店是現代化的零售企業，需要大批的現代化管理人才，特別是復合型人才。人才的缺乏是日益影響連鎖店發展的一大因素。從事連鎖店事業的人才，尤其是財務方面的人員需要學習很多更新的東西，現在開辦連鎖店的同時，也正是這批人才形成的階段，連鎖店有意識地為商店物色人才。發掘培養的途徑：一是「發掘至上」，可以從本企業物色、培養專門人才，這類人才對企業熟悉，有感情，穩定性也較高，可外派進行培訓、考察，使其超常發展、迅速成為本企業財務及其它部門中堅力量。二是「築巢引鳥」，招聘或禮聘海外考察、學習歸來，對連鎖業經營管理熟悉有研究的專業學者，讓他們來指導企業發展，「拿來主義」可省去不少盲目探索的時間。三是「雙向交流」，可與有關財會院校訂立雙向交流合同，讓院校為本企業負責職員、財會人員的培訓提高，又每年吸收院校畢業生加盟企業，院校教師也可定時來企業帶職實習。
⑦ 加盟親親果園是怎樣的流程水果加盟
你好，加盟一個品牌的流程大致都是需要先對品牌進行了解，然後與品牌總部進行聯絡面談。如果覺得合適就去考察一下，簽約。然後開始准備加盟的門店，有些品牌會協助加盟商進行門店選址和裝修。在所有的門店准備完成，總部會進行驗收，驗收合格就可以正式開業運營了。
⑧ 水果撈品牌加盟方法有哪些
方法可以在互聯網或者去企業黃頁查找相關的加盟品牌，咨詢客服想了解的細節，如果覺得比較符合自己的預期就去實地總部進行考察，與總部的人員直接進行溝通交流。考察之後如果確定沒有問題，就按照加盟品牌的流程，填寫加盟書和提供相關的加盟資料提交，等待加盟資格審核結果。
加盟品牌審核通過後，與品牌方簽訂合作合同，正式加盟，繳納相關費用。在此之前還有選址的問題，選址是很重要的，盡量離商業區、學校等年輕人比較多的地方近就行，因為人群直接影響著水果撈的消費。然後就是裝修、培訓、開業等等工作，正式開業後，通常加盟品牌也會提供人員進行指導，後續有新產品、新業務的時候，也會不定期進行經營方面的指導。
⑨ 水果店經營模式是怎樣的
開水果店前需要知道市場上大概的經營模式有哪些？了解了水果店的經營模式後，可對經營模式進行模仿復制，對自己開水果店有一些借鑒參考。
我大概總結了有那麼一些，可對沒開水果店或者已經開了水果店的朋友，以後有個參考和嘗試，也可以一起留言探討一下。
1、買賣水果差價賺錢
這是最普通的一種模式，就是去批發市場或者渠道端拿水果，然後加價拿去賣，在差價中賺錢。
至於運營過程中，各種活動套路，打折，低價，贈送等都是在讓出加價的份額，本質就是做買賣。
或者進貨水果，做成水果切，水果沙拉，也只是產品形態上有所改變，增加了切水果，搭配水果人力成本，為顧客提供了吃的便利，增加吃的口感，這些方式是提高了水果本身的附加值，所以相對利潤會比賣水果高一些。
現在還有一些水果店，為了避免地攤對自己的沖擊，地攤和水果店一起搞，水果店每天都開著，只要有人收店就行，另外自己還會不定期的把水果拉出去賣。在思維上都不定勢，怎麼賺錢怎麼來，不管路子有多野，地攤既然擠壓了水果店，水果店也主動出擊去擠壓地攤，又有什麼不可以呢。
這些方式都是在做水果買賣，賺水果差價，很普遍，基本上都是這個方式玩法。
5、做to B生意
什麼叫to B，to B 就是面向企業，政府，單位等做服務的意思。而另外一個就是to C，to C就是面向個人做生意，比如現在大家開水果店，賣給周邊顧客的生意，由顧客來買單就是to C。
而to B是由企事業單位來買單。賣水果所謂的to B就是把水果賣到學校，公司，食堂等等一些單位，付錢給你的是這些公司主體。
為什麼要區分開to C和to B，這兩個模式是有本質上的差別，從銷售決策群體，銷售打法上都會不一樣。
to B生意的生意打開市場比做個人難多了，但是做起來了，因為建立了渠道非常穩，做利潤卻比個人好很多，有點類似三年不開張，開張吃三年的味道。
天天守店爭搶小魚蝦，出去找找大魚也是條路子。
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⑩ 加盟誠實果品後，門店由誰管理
他家的門店是由加盟商自主管理的，自負盈虧。開業前加盟商需要提前進入公司培訓，並在培訓合格後才能到門店上崗。