㈠ 服裝連鎖店營銷策略
你說的太簡單,沒有辦法定各個條條框框
現在的服裝品牌太多,想搞大一點就要資金充足。如果想要別人加盟你,那你就應該全方位的服裝服飾,鞋帽都上,價位定位一定要明確,男裝或者女裝主次要明確。只是單一的服裝專賣店的形象等等不容易策劃。國內來說派克蘭帝 可以借鑒 主營可以是服裝。
只有你硬體軟體就有了資本,再加上款式各方面能上檔次,你的門檻高一點加盟商也願意掏腰包。
㈡ 一個新的服裝品牌,如何才能快速有效的推廣
1.新品牌的品牌命名是如何快速引爆一個新品牌的關鍵因素之一,因為一個企業的品牌名更是一張讓消費者產生好奇心了解和打進市場的好名片。要是企業的品牌名有內涵價值意義,這不僅可以激發消費者的好奇心,使其消費者心中想了解該品牌的想法,因為消費者擔心會錯過對自身有利的價值。這就無形之中提升了企業的展現量。所以好的品牌名是引爆一個新品牌的導火線。
2.想要快速引爆一個新品牌,品牌宣傳語口號的策劃也是拓展一個新品牌的關鍵因素,雖然品牌宣傳語很簡短的一句話,可是就是因為這句看似非常簡單的品牌宣傳語口號,確真正濃縮了整個品牌的定位和向消費者傳輸了該品牌為消費者解決的獨有利益價值點,以及向消費者傳播了企業的品牌核心價值觀。下面舉一個例子來詳細說明一下品牌宣傳語的價值。比如,品牌益眾幫的品牌宣傳語「中小企業品牌崛起的搖籃」,而這句品牌宣傳語口號確真正表達了品牌益眾幫的使命,就是幫助中小企業重新走上品牌崛起的發展道路。這才是品牌宣傳語口號的價值所在。
㈢ 如何經營品牌服裝加盟店
服務態度是根本,品牌不用做太多的推廣,只有售後服務好了,顧客才可以有回頭率
㈣ 服裝品牌如何拓展,讓更多的人加盟
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
㈤ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議:
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商,是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找,以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商,但現在,參與展會的品牌和專業人士眾多,雙方在展會現場的接觸時間短,針對性不強,因此,品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績,統一優異的店鋪形象,具專業水準的品牌網站,卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因:品牌自身的發展使加盟商失去信心,對加盟商不夠關心;政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度;是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用等等;對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身,常站在加盟商的立場和角度考慮,理解和尊重加盟商的感受,真心得幫助、指導加盟商,才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念,不斷以新的思維調整經營策略,做出自己的反應,只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前,首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定,其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間,自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度;當然,是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模,更可觀的銷售額及利潤,但相對風險也是較大的,經營成本與庫存也會帶來沉重負擔,也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議:
⑴做深做透現有的代理品牌,有計劃地拓展下線加盟商,充分佔有市場份額;
⑵多層次品牌代理策略,可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力,靠中檔品牌帶來利潤,靠一般品牌帶來現金流;利用現有的營銷網路有計劃的拓展,原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌,只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化,但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持,品牌的傳播和推廣力度,品牌知名度的提高和美譽度的提升,很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意,那麼現在,加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式,而是在市場日趨規范的大背景下,建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
㈥ 服裝加盟品牌
服裝行業已經趨於飽和,你可以考慮其他行業。
您可以做飲水機的清洗,現在飲水機越來越普遍,可正規的清洗機構卻沒有幾家,西安小手帕環保科技有限公司挺不錯是專門從事這一方面的,洗的還挺干凈,我們這一塊都是他們洗的,,感覺生意還不錯,聽說他們工作人員說今年招經銷商及合作夥伴呢。你可以了解一下,我覺得這個行業這幾年才興起的應該市場會不錯的。
㈦ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程,其實不止於美邦、森馬,基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為:1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同,也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份,相較於開店的步驟流程,我們更建議題主做好以下的准備/考量:
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換,決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步,對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備,在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理,在這樣不良情緒的影響下,將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷,切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於:加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比,才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商,在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點,建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策,查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與,作為經營者需要具備一定的經營能力,包括:貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備,起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店,旗下服務以連鎖加盟店模式為主,產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展,在全國范圍內已有加盟店試點 500 家,部分地區出現火爆加盟的場面,值得您了解一下。
㈧ 我想加盟一個品牌服裝店,要做好哪些准備
創業、開店、當老闆!這一直是許多人心中的夢想,特別是對過膩了朝九晚五的上班族而言,更是渴望能夠擁有一份屬於自己的事業。而服裝行業一直以來以門檻低、好經營的特點成為人們創業的首選,而背靠大樹好乘涼,連鎖加盟也受到了創業者的青睞。
但是目前市場上的服裝品牌浩如煙海,很多加盟商對市場和品牌運作不了解,投資盲目,夭折的現象屢見不鮮。讓我們聽專家談一談,創業者在決定進入服裝加盟領域之前需要做什麼准備工作。
服裝零售是一個很容易進入的行業,它並不涉及到高精尖的技術,但卻是一個很瑣碎的行業,其中的環節特別多。在服裝圈裡面有一句戲言:你恨誰就讓誰做服裝。雖然是一句戲言,但卻反應了服裝零售業的一個現狀。做服裝零售業雖然很操心,但如果你用心的話,很快能上手。大部分人選擇做生意,第一就選擇做服裝,開一家服裝店。表面上看開一家服裝店很簡單,但裡面有很多很多的內容。下面我們就來談一談,在決定進入服裝行業之前,應該具備哪方面的知識。
首先,如果准備開一家服裝品牌加盟店,要有充足的資金做支持。
其次,要充分了解行業。比如,你需要了解服裝零售業的渠道是如何劃分的?品牌店和普通服裝店的區別在哪裡?不同的渠道對於人的要求也是不一樣的。一個普通的服裝店,做好裝修,找到貨源就可以開店了,也能賺錢。但是這種生意很辛苦,需要天天去淘貨,沒有外來的支持和指導,沒有品牌的知名度做支撐。做品牌,雖然不用發愁貨源和裝修,但要求加盟者對服裝行業的專業知識非常了解。例如:銷售技巧、店鋪管理、店鋪陳列、服裝常識等。
但是,目前的現狀是,加盟商對自己經營的產品缺乏了解,掌握的都是基本的常識,對產品包括面料等更深入的知識都不了解。有的甚至沒有消費者了解得多,可見,這樣的加盟商不能算是成功的。如果倒退5年、10年,即使你不專業,只要敬業可能還有機會賺錢,但是現在不行了。現在的加盟商有很多很成熟的,很有經驗的。如果你在同一個市場跟他競爭,就需要具備專業的知識。
第三,選擇品牌前要深入地調查研究。加盟商要謹記,生意是自己的,不要依靠別人。一般企業在招商加盟廣告上面體現的都是最優惠的待遇,展示的都是對企業有利的內容,而不會寫做不到的事情。只有加盟商跟企業談判的時候才會涉及到本質的內容,只有到這時,加盟商才會發覺這個品牌是否適合自己。但是如果加盟商缺乏經驗,沒有開始談判,只是片面地看了企業的宣傳資料,就草率地做了決定,簽訂了合同。這樣,進入經營階段的時候,很多問題就暴露出來了,這也是為什麼很多加盟商會失敗的原因所在。他們在選擇品牌的時候並沒有對品牌進行深入的調查研究。
㈨ 服裝店加盟合作模式
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。
㈩ 服裝品牌的推廣方法怎麼寫
(一)、服裝產品營銷策劃目的
要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。
(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況
對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
(三)、市場機會與問題分析
服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃http://www.ahsrst.cn的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
(四)、服裝產品營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)
(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。
(七)、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產品營銷方案調整
這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調