㈠ 如何掛靠別人公司開旅行社
問清楚你在開展業務時遇到各種問題時怎麼辦， 該旅行社對你負什麼責任， 此時你一定要提出你所有的問題、供應商等等。 與這個旅行社的經理談「關於加盟旅行社的」想法、資源上的要清楚，你要對旅行社負什麼責任、地接社、批發商， 然後找到你們當地的一家旅行社，財務上的要清楚， 他會告訴你具體的方法先想好你要做什麼樣的旅遊業務。
1．旅行社掛靠經營的方法
旅行社掛靠經營是指企業、事業單位或公民在一定時期內使用其他企業法人名義對外從事經營活動的行為。允許其他企業、事業單位或公民使用自己名義的企業法人為被掛靠人；使用被掛靠企業法人對外從事經營活動的企業、事業單位或公民為掛靠人。在旅遊業中，各掛靠社對外自稱是某旅行社的某個營業部（如國內部、外聯部、業務部等等），每年向被掛靠社交付一定款額的保證金或按經營比例交納「管理費」，被掛靠社則轉讓其企業性質和名稱。各「營業部」在經營中均獨立核算、自設賬戶、自備護照、自持公章和財務章，形成非獨立法人的經濟實體。
2．旅行社掛靠經營的弊端
經營掛靠社的人員中，有一些是從大的正規旅行社中跳出來「單干」的，他們有一定的客戶群和從事旅遊業務的經驗，但大部分人員則素質較低，法制觀念淡薄，往往是「打一槍，換一地」，出現問題則馬上作鳥獸散。因此，這種經營方式存在著多種弊端，主要表現在：
（1）權利義務的不對等，給被掛靠社帶來了經營風險。從表面上看，採取掛靠經營方式對雙方都是有利的。但實際上，掛靠社在對外經營活動中，是合同的實際主體，享受合同權利，承擔義務；被掛靠社是掛靠社對外名義主體，不享有對外經營合同的權利，也不承擔相應義務。當一旦發生經濟糾紛，第三方必然首先向作為合同主體的被掛靠企業法人追償，此時體現的是被掛靠企業法人在承擔義務上具有優先性。因此，掛靠社不用承擔任何經濟風險，只要繳納一定的管理費；被掛靠社只享有收取相對較少數額的固定收益的權利，卻要承擔由此產生的債務、投訴等經營上的風險和義務。
（2）服務質量存在不確定性，消費者權益無法保證。一些掛靠社僅是租借賓館的一個房間或一個臨街的門面房，兩張桌子一部傳真機，為招徠顧客，千方百計壓低報價，為了不做虧本生意只能在團隊行程中做文章以獲得盈利。若收的客人不能達到盈虧平衡點時，則幾家旅行社的客人拼在一起做散客拼團，即所謂「賣豬仔」。筆者曾在一個風景區工作過，當問起遊客是哪個旅行社的客人時，遊客有時會說：「不知道，一大早上車已被『賣』過幾次了。人家只說跟那個導遊走。」這樣的旅遊行程順暢則已，若有什麼意外，遊客都不知去哪裡投訴，何談權益保障。
（3）惡性競爭削弱內資旅行社的競爭能力。中國加入世貿組織，國內的旅遊市場體系與國際旅遊市場體系將會全面對接。按照中國加入世貿的承諾，在2003年年底以前允許外商在中外合資旅行社中控股（這點中國已經提前做到）；在2005年年底以前，允許外商在我國成立獨資旅行社（以上兩點中國已經提前做到）。與在規模、人才、信息技術、管理經驗上均具備完善的經營運作體系的外資社相比，我國的旅行社則是「小、散、弱、差」。旅行社「營業部」數量的增加則進一步加劇了旅遊行業中的混亂局面。從業人員素質的參差不齊加之競相壓價，如何能形成一個城市旅遊接待業的品牌呢？又何談與國際接軌呢？因此這種內耗的必然是削弱內資旅行社的競爭能力。
（4）逃漏國家稅收。營業部單獨進行稅務登記，旅行社既缺乏將其稅收統一交納的熱情，也缺乏營業部稅賦繳納的監督，相當多營業部存在假賬目、假報表，其對稅務部門或報零收入或報虧。因此形成稅務部門和旅行社兩不管的真空地帶，逃漏稅的空間很大。
（5）不利於旅行社人力資源的管理。這種營業部的經營形式給掛靠人帶來的經濟利益，對於掛靠與被掛靠雙方都是心照不宣的。因此，一些大社中的業務骨幹，難免會對「單干」有所嚮往，在客戶群、人際關系、經濟實力等條件成熟時，付諸實施，使旅行社這個本就人員流動性較大的行業更是「歲歲年年人不同」。
㈡ 掛靠旅行社具體需要怎樣做
首先，要看你掛靠的旅行社的誠信程度，很多部門在與總社合同到期時很難退出保證金，我之前就遇到過這樣的情況，掛靠合同一定要條款分明，合作的旅行社總社一定要信譽好，停止掛靠時能夠及時退還保證金。
問清開發票時所需要交納的稅金，各家旅行社的稅金是不同的，有的高，有的低。要問清楚交納發票面額的百分數，還是利潤的百分數。
選擇名氣規模比較大的旅行社，最好是經常有報紙廣告的大型公司，這樣在組團的時候，可以給客人展示總社的報紙廣告，可以增加客人對你的信任程度。
要選擇誠信度高的旅行社，千萬不可掛靠經常欠款，拖款不換的旅行社，這樣很難讓酒店，購物店，甚至賓館對你信任。
㈢ 如何 加盟 掛靠旅行社
加盟就是為獲得品牌效應帶給自己的收益，品牌是無形資產，在社會上享有較高的知名度，即經過多年的打造，其服務質量上乘，承諾兌現服務標准，在本行業形成了誠實守信，經營有道的運作模式，成為大眾喜歡的旅行社，這就是所謂品牌。沒有一定知名度就沒有品牌，加盟也就沒有實質意義。
㈣ 旅行社的加盟和掛靠有什麼區別請知情人士詳細談談，謝謝
從旅行社條例出發來說，現在已經沒有加盟與掛靠的說法。大致分三類，旅行社、旅行社分公司、旅行社服務網點。分公司具有獨立經營資格，服務網點只能招徠、咨詢。分公司與服務網點可以是旅行社自己經營，也可以授權代理。
㈤ 我想開家旅行社，掛靠那家比較靠譜
找一家你們全省排名靠前的旅行社加盟掛靠比較好！
㈥ 我想掛靠一個旅行社或者加盟一個旅行社作為他的加盟商或者營業部，我應該准備什麼材料和准備多少錢
據我的了解，全國各地各旅行社大多接受加盟營業部，正規大型的或者注重品牌的旅行社一般不會接受掛靠這種，除了那些小型旅行社或者該旅行社只靠加盟或掛靠來運營，僅靠收加盟費或台費的模式。如果加盟正規旅行社營業部，你要准備的材料一般要有：1、負責人的身份信息和簡歷，有旅行社經理資格證優先，有固定企業客戶的優先。2、經營門店的租賃合同。3、押金，按不同旅行社規定不同，赤峰的旅行社門店押金估計1萬-5萬之間。至於你要准備多少錢，視各地情況不同而定，必要的是給總社的經營押金，房屋租金的押金，按總社規定需要規范裝修的錢以及采購辦公設備等費用。還有前期的一些經營備用金。（以上信息來自青驛網，整理搜集，僅供參考）
㈦ 如何掛靠別人公司開旅行社
首先經過掛靠旅行社的認同，到當地的旅遊局辦理相關手續，一年交掛靠費用，掛靠費用得多少要看你掛靠的旅行社在當地的信譽度，好的旅行社費用要多，一般的旅行社會少一些，不過好的旅行社是絕對不允許你在離他很近的地方開的，因為會妨礙到他的業務量，雖然是掛靠，但業務都是獨立操作。
掛靠的話不需要注冊資金，一般開旅行社的注冊資金最少是10萬元，掛靠不用交注冊資金!
㈧ 如何掛靠旅行社的具體步驟
首先說我是一個旅遊從業者!對旅遊特別是中國旅遊有深刻認識!
我給你的建議就是:一.要開旅行社是很簡單的,只要有足夠的錢!
二.有良好的人際關系!
三.高明的社交手段!(包括你招攬客源的問題!這個是最重要的哈!)
四.如果是自己注冊一個新的旅行社就比較麻煩,國內社放在銀行的押金都要30-50萬!國際社押金要150萬以上!
五.掛靠就簡單哈!如果有關系一分錢都不要!只要和某個旅行社老總關系好,直接用他的牌子你就可以開業了!比如你掛的中青旅,然後後面在自己取個某某假期就搞定!
六.要是沒有認識或者關系好的旅行社老總,那麼就要根據你要想掛靠的旅行社的牌子是否名氣大!大的掛靠費用就大!小的就少的多哈!這個你需要和對方具體協商!
七.其他的就是水到渠成了!
㈨ 如何代理，掛靠，加盟旅行社
加盟一個旅行社這個主要跟你想加盟的旅行社談好了，看對方有什麼業務可以托給你做，你要和旅行社談好提成＼分配，並已合同的形式固定下來．
更多詳細的的你可以到計調網上去咨詢一下，計調網上有4萬多的旅行社同行們，一定可以給你解答的，你在網路里搜計調網就可以了
㈩ 旅行社掛靠經營辦不了營業執照掛靠怎樣生存
可以辦的，掛靠 時就會管的。
1， 旅行社掛靠經營是指企業、事業單位或公民在一定時期內使用其他企業法人名義對外從事經營活動的行為。
2，掛靠經營即是指企業、合夥組織、個體戶或者自然人與另外的一個經營主體達成掛靠協議，然後掛靠的企業、合夥組織、個體戶或者自然人使用被掛靠的經營主體的名義對外從事經營活動，被掛靠方提供資質、技術、管理等方面的服務並定期向掛靠方收取一定管理費用的經營方式。
2『允許其他企業、事業單位或公民使用自己名義的企業法人為被掛靠人；使用被掛靠企業法人對外從事經營活動的企業、事業單位或公民為掛靠人。在旅遊業中，各掛靠社對外自稱是某旅行社的某個營業部（如國內部、外聯部、業務部等等），每年向被掛靠社交付一定款額的保證金或按經營比例交納「管理費」，被掛靠社則轉讓其企業性質和名稱。各「營業部」在經營中均獨立核算、自設賬戶、自備護照、自持公章和財務章，形成非獨立法人的經濟實體。
3， 先努力經營，最終憑借自己的實力成立、經營和發展旅行社，並開始建立具有一定規模的經營會議、獎勵、豪華、特種旅遊產品的專業旅行社，做好產品，形成自己的特色。