A. 品牌設計的流程
中國童裝品牌建設起步晚,與國際品牌相比,國內品牌對現代流行的風潮、適合兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解,時代感不強,沒有重視品牌形象的建立,很少投入經費開發研究,缺乏個性和民族色彩。為此,打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。
那怎樣才能塑造強勢品牌?中國童裝界一直在思考。當前的市場競爭已經由單純追求市場份額的競爭轉向多因素綜合競爭,品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下,童裝企業的每一分投入都力求精打細算,將每次節約的費用使在刀刃上,比對手更快更准做出決策。針對國內童裝企業的這種需求,專業的童裝品牌設計機構——上海童言工坊創意設計機構創意總監對國內童裝品牌的建設進行反復斟酌、精心謀劃,在近十年的童裝設計及品牌運作經驗積累下推出了符合本土童裝企業品牌化發展的系統流程。
一、品牌定位
隨著童裝市場經濟的發展、同質化產品大量出現,品牌童裝企業為了穩定市場、吸引顧客,就必須結合自身產品的特色,樹立良好的企業形象,以求在消費者心目中佔有一定的位置,從而實現一種特殊消費偏好的滿足。因此,企業必須設計出能夠給產品帶來最大競爭優勢的品牌定位。
企業為了更好地滿足目標市場的需求,通過對市場的調研和競爭對手的分析而確定企業產品在目標市場上所處的相對位置,在決定進入哪個細分市場之後,還必須決定在這些市場中它想取得什麼樣的地位。市場定位確立後,就進入品牌定位和產品風格定位,包括品牌故事編纂、品牌文化內涵挖掘、產品各季節風格主題選擇等等。新設計的童裝品牌LOGO設計獲得後,品牌的規范手冊跟進,為品牌LOGO在服飾中的規范應用提供標准依據。
表1:品牌定位基本項目
童裝市場調研分析
品牌產品個性定位規劃
LOGO設計、品牌獲得並進行注冊
品牌規范手冊設計(服飾系列應用)
品牌企業簡介、文案定位
二、品牌平面形象設計推廣
品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品(或服務)的個性風格,是企業獨特性和不可替代性的基本標志。不同的品牌形象適合於不同的消費群體。品牌形象的定位策略,就會決定你將在什麼樣的群體中能獲得什麼樣的競爭能力。
國外企業已把「形象力」同人力、物力、財力相提並論,稱之為企業經營的第四種資源,「形象力」被公認為是21世紀的新動力。企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此,一旦選擇好競爭優勢之後,企業就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達給消費者,讓消費者知道、了解、熟悉、認可企業的品牌定位,從而在消費者的心目中留下深刻的印象。
表二:品牌形象推廣設計基本項目
季節產品畫冊拍攝設計
季節形象片X展架設計、弔旗、海報系列設計
形象廣告宣傳推廣設計 戶外廣告路牌
市場客戶燈箱廣告
媒體雜志報紙廣告文案發布
電視廣告拍攝方案設計
三、品牌空間形象設計推廣
終端賣場設計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據品牌的個性來設計,很好表達出品牌的終端形象風格。
表三:品牌空間形象設計基本項目
A 品牌專賣店門頭設計
品牌產品專賣道具設計
品牌SI推廣標准手冊設計
B 公司外觀形象設計
公司內部形象牆、接待區設計
公司展示廳及櫥窗設計布置
四、品牌視覺營銷設計
這是一個設計創造效益的時代,在童裝界,設計就是生產力,打造著商業奇跡。品牌的視覺形象設計,能使品牌具備直觀、准確表達品牌內涵的條件。視覺識別的關鍵在於領悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
VI是品牌的形體,專業的VI視覺識別系統設計,具備識別性(有獨特個性和視覺沖擊力)、一致性(傳達意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應用的形象感保持一致)和藝術性(不僅僅是一個圖案設計,而是一個具有商業價值的符號,並兼有藝術欣賞價值),令統一的品牌形象更深入人心。
品牌運作的本身就是一種規模化、集約化經營。開發的童裝品牌在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上,當新開發的品牌進入導入期的時候,即可推進到連鎖經營。以品牌內涵為支撐,賦予品牌獨特的傳奇,有利於與目標消費者達成共鳴,博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產品的市場佔有率,更將大大影響品牌的滲透力,擴大品牌的知名度。
童裝品牌一經開發,就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代,通過高速信息公路,可以實現最快的組合經營。其一,新開發的品牌迅速上網,不僅可以迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷、拓展市場,還可大量節約必要的廣告宣傳投入。其二,新品信息上網,能以最廣闊的視野尋求到貿易夥伴。尋求到的貿易夥伴越多,那麼,組合營銷的程度就越深,收效當然也就越大。其三,隨著信息網的普及,網上購物將成為銷售的最佳渠道,而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以,童裝企業要實施品牌戰略,不可不運用信息網。
品牌管理是優秀品牌得以建立的保證,它為品牌的建立搭築了實施的架構。品牌包含的內容非常豐富,涉及到各種資源的有效利用,因此要充分對品牌戰略的實施進行良好的規劃,並且在組織形式和執行方法上提供一種規范,使企業的品牌策略能夠正確地執行,從而保證品牌價值的實現。
表四:品牌視覺營銷設計基本項目
品牌加盟及傳奇手冊設計
品牌形象管理手冊設計
品牌網站形象建設設計
品牌標准VI手冊定位設計
企業動態、文案企劃推廣、網站更新內容發布
五、品牌推廣活動及產品訂貨會務設計
任何產品或服務,如果只有知名度而缺乏美譽度的話,註定要在短時間後喪失生存的能力。遺憾的是,我們的童裝企業為了短期發展的利益,追求迅速膨脹的效果,往往專注於用廣告打知名度,而不願花費金錢與精力培養美譽度。這樣做的後果是很危險的,一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來,僅有知名度的企業的市場競爭能力是不堪一擊的。
為了避免在品牌知名度與美譽度之間出現嚴重失衡,童裝企業應實施一些品牌推廣活動來拉近與目標消費者的距離,提高美譽度,增強其對品牌的認同感,使他們樹立起對品牌的忠誠。例如根據各個時期的不同情況,圍繞著品牌定位擬定具體的公共關系活動,並酌情配合媒體策略來使用。此外,新品上市時,舉行產品訂貨會、新聞發布會是很有必要的。一方面有利於加盟商直觀地選貨並及時准確地了解企業最新的各項政策,吸引更多的新人加入,拓寬產品的營銷渠道;另一方面可以體現出企業的實力與誠意,擴大企業的社會聲譽。
表五:品牌推廣活動及產品訂貨會務設計基本項目
本季產品系列設計主題介紹風格說明手冊
新品牌形象推廣培訓終端說明PPT演示
產品訂貨會程序布置主持、設計、策劃 日程安排、場地、內容、預算、禮品准備
設計布置場地、酒店、會議安排、宣傳
產品展示廳布置陳列,製作樣衣手冊
邀請講師或安排模特表演活動
主持人、總經理、營銷政策講解文稿設計
建立訂貨會檔案、照片及活動錄像資料保存
六、品牌風格童裝產品系列設計
科學的童裝消費觀念和設計理念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段,並與美化社會結合。加強童裝設計的這一關鍵環節,適時推出體現目標消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說,品牌童裝企業都有自己的童裝設計師,但目標消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高,這就迫使企業不斷增大對產品設計的投入,他們不滿足於企業內部的設計研發,紛紛尋求外援之路,而專業的童裝品牌設計機構就給他們提供了一個與高層的設計師合作的平台,為企業填補自身設計中的缺陷。
表六:童裝產品設計基本項目
單款或單系列童裝產品設計
整季品牌童裝產品企劃及設計
全年品牌產品系列企劃設計研發
B. 怎麼製作招商手冊
招商手冊是企業物料展示的一種,也是企業用來招商的重要工具。它不但是企業實力展示的重要物料,同時也能從中體現出一個品牌的總體運營狀況。 招商手冊不能只是一種形式或只是一個只供觀賞的花瓶,它也需要進行系統規劃,把企業的優勢、實力及相應的招商優勢體現出來,使之躍然紙上,從而促成招商的成功。 企業塑造品牌需要戰略規劃,而招商手冊同樣需要規劃。一個大品牌都是由一些小而細的工作規劃起來的,沒有積累也就沒有品牌的成功。招商手冊作為企業品牌戰略規劃的重要部分,就必須進行系統規劃,發揮它招商的作用。 遠卓品牌機構反復強調,品牌塑造是個系統工程,要做系統規劃,有大量的工序和環節,也需要經受時間、社會和利潤的三重考驗。它不但包括企業形象設計,還有企業文化建設、品牌戰略規劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作,具體包括:企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。同樣招商手冊也需要進行系統規劃。 招商手冊同樣需要面對手冊的整體布局問題,一般它們都以公司簡介、企業文化、行業分析、產品系列、優勢分析、加盟保障、加盟條件、加盟流程等幾部分內容構成,所以很難形成差異化,更難展現一個品牌的特有魅力,甚至在不知不覺中成為「招傷手冊」。招商手冊在整體布局上應該根據企業的實際情況,揚長避短,突出優勢領域,要有一套系統的招商策略。特別是在加盟政策上,一定要精心設計,凸顯差異化,給出誘人但又不虛誇的一整套保障體系。 企業的招商手冊不該是以忽悠加盟商為目的的,在加盟政策中應該體現確實為加盟商考慮的優惠政策。企業應該將心比心做渠道,招商手冊要體現出企業與加盟商「利益共享」、「合作共贏」的關系,要為加盟商的加盟負起責任,而不是「傷害」加盟商,把「招商」變為「招傷」。 從招商手冊中,我們應該看到企業盡全力扶持經銷商,將心比心做渠道的決心。企業要重視協助加盟商進行品牌推廣。企業作為品牌的擁有者,應該持之以恆地樹立品牌,不遺餘力地推廣品牌,應該精心幫助加盟商塑造品牌、經營品牌。企業要將心比心,把加盟商看成是戰略夥伴,而不是賺錢工具,要幫助加盟商做大做強,因為加盟商的利益也同樣關繫到廠家的利益。企業和加盟商的最核心的關系是「利益共享」、「合作共贏」,所以企業更有必要幫助加盟商進行品牌推廣。 如遠卓品牌機構在服務酷咔咔飾品時推出了「飾品秋收令」和「加盟火眼」給加盟商提供了系統的支持。酷咔咔憑借六大保障措施,幫助加盟商安穩賺錢:極具市場競爭力的產品;權威實戰、立竿見影的系列培訓課程免費送;完善系統的運營資料保障;系統的盈利模式;創新的銷售模式和管控模式;度身定製區域市場品牌營銷方案,手把手指導實施。 有些企業為了忽悠加盟商,將保障策略寫得天花亂墜,但實際往往做不到或者根本沒有能力做到。保障策略與企業的實際狀況也不相符合,這種招商手冊以欺騙手段誘惑加盟商和經銷商,不僅傷害了他們,而且也最終傷害自己的品牌,使自己的品牌越來越不能取信於人,甚至最後「癱瘓」,是名副其實的「招傷手冊」。 另外,遠卓品牌機構強調,招商手冊在文案創作、產品攝影、排版設計、圖片選擇、材料選用、以及印刷製作等方面都不能輕視。哪一方面出問題,都會影響招商手冊的質量,進而影響品牌。 作者:不詳
C. 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制,做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定,
1,確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期,大概培訓多久,有沒有人員數量的限制,有利於後期加盟商組織安排。
2,確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓,如果是上門,就要了解老師是否需要單獨收費,食宿如何解決等問題,如果是到總部培訓,車旅費和食宿是否由總部承擔,都要詳細的問清楚,落實到合同,更有保障,也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3,確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後,新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓,都需先有一個簡單的溝通,做到心裡有數
4,確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度,培訓之前先要了解是否是包教會,培訓結束是否有考核,比如商定的培訓周期結束,若出現沒有完全掌握的情況,是否可以延長培訓期,如果可以,產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你!
D. 怎樣寫教育招商加盟手冊
1.項目市場 2.加盟政策 3.品牌優勢 4.產品競爭力 5。產品特點 6.具體的加盟方式
7.詳細的加盟條件 8.商家是咋進行店鋪加盟支持的 9.所要招商加盟項目的利潤分析
具體就這么多了,你自己可以在參考別的案例。
E. 關於加盟一個品牌的流程及注意事項
事項一:選對加盟行業
近年來,新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數,但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說,加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌,這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此,選擇加盟行業時,一定要經得起市場的考驗:連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二:加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營,對想創業的人而言,省去了找不到創業項目的煩惱,的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示,日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉,能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年,這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說,加盟後就一定百分之百能成功。
據調查,找具有一定開店經驗,且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經營保障。有些新興加盟體系,本身在市場上發展的時間就不夠長,還沒有經過市場的經驗,顧客的消費習慣尚未養成,容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時,雖然你可以少繳加盟金,但相對之下,所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理,競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三:最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多,加上前幾年加盟店利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切,只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此,親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料,非常必要。
如果想要創業的話何不做個有特色、在當地獨一無二的店呢?建議您還是先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟,找項目時最好是找那些靠自己開店積累經驗做起來的公司,正因為他們有開此店的經驗,所以才能給你配貨指導及店鋪的管理與銷售技巧,找項目時千萬不要被那些沒有直營店的加盟公司給騙了哦。聽說廣州有個做情侶禮品的加盟公司之前是從開店發展起來的,店面的業績還不錯呢。因為不管在哪個地方都是有愛情存在的嘛,這種店不容易被人復製做,也不容易拿到一樣的貨的。
F. 一個完整的招商加盟ppt需要包含哪些內容
產品介紹,產品市場,產品解析,利潤分析,公司對這一塊後續的發展目標等
G. 如何開發加盟商.ppt
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