『壹』 加盟什麼品牌店好
我知道一個不錯的店哦
一家可以顧客自己動手做蠟燭的特色店
DIY就是顧客自己做的意思
現在的年輕人不都追求個性\流行\時尚\
隨心製作自己的個性蠟燭
我覺得會是不錯的選擇
而且比較稀少而新穎
很具有市場競爭力
主要人群也是年輕的女孩子
我覺得挺適合你的
而且本來這種小作坊式的小店的利潤也是非常大的。
因為成本都是原料成本呢！
http://dhc2154689.blog.163.com
『貳』 手腦速算加盟哪家最好
嗯 可以考慮一下【小神童手腦速算】課程的。小神童手腦速算正版系列教材是桂林智童教育咨詢公司與武漢出版社合作並聯合出版的一套學前教材。自2012出版以來，一上市就收到諸多幼兒園和家長的關注。其精湛的美工設計和科學的編排體系，以及本著「讓孩子把數學學習當做一種樂趣」的教學宗旨，讓小神童速算教材成為後來者居上的位置。
1、小神童教材編寫遵循數學學習規律。眾所周知，數學是一門嚴謹的學科。數理和數形的一一對應，是每個孩子在接觸數學之初最重要的一個步驟。很多其他品牌的手腦速算教材和教學忽略了這個步驟，往往著急著教孩子速算的技巧。在這樣的教學下，孩子即使算得很快，但是對數字的理解往往不夠深刻，不到位。這樣的手腦速算就像一棟地基不穩的大樓，用不了多久，數學的大樓就會轟然倒塌。這也是為什麼有家長反應，孩子學完了，有遺忘現象的原因。而小神童手腦速算的教材第一冊，會用接近半冊的篇幅幫助孩子完成數形和數理一一對應的認識過程，教會孩子每一個數字所代表的含義，每一個數字產生的分解和組成，並且讓孩子親手操作。教材中還設計有專門的作業紙，讓孩子練習數字的規范書寫。在孩子對數字正確認識和規范書寫、了解加和減的內涵的基礎上，教授孩子速算的技巧。在這樣的教學模式下，孩子的速算技巧不再是空中樓閣，而是有了扎實的基礎。為將來孩子進入小學，進一步深入學習數學奠定了良好的基礎。就算將來孩子久不用速算方法，產生了遺忘，他也能用常規的方法得到答案，這對孩子是非常重要的。
2、小神童手腦速算教材手算和心算同步進行。手腦速算，顧名思義是有手算和腦算，但是現在很多品牌的手腦速算教材只重視手算，甚至還讓孩子去背誦那些很抽象的口訣。例如2+3，孩子必須牢記「伸拇屈2」的口訣，這完全是珠心算的一個翻版，將本來很簡單的一個問題復雜化了。這樣教學產生的後果是給孩子增加了記憶的負擔，孩子一旦忘記這些抽象的口訣，連2+3這么簡單的題都有可能算不出，還會養成依賴手算術的習慣。小神童手腦速算完全不用此類的口訣，而是通過直觀的教學，讓孩子直接心算2+3=5，既減輕了孩子負擔，又教會了孩子心算，還提升了做題速度。學習小神童手腦速算的孩子，從一開始就就貫穿著心算和手算的訓練，既能快速、准確地計算，又不養成依賴手算術的毛病。孩子在學習小神童速算的過程是快樂的過程、是體驗數學奧秘的過程，整個學習過程是非常有趣而輕松的。
3、小神童手腦速算與小學教學緊密接軌。在學習小神童手腦速算的過程中，滿5的題型，用了直觀教學法；進位的題型用了湊十的教學法，退位的學慣用了借10的教學法。此類方法都和傳統的教學法一致，但又優於傳統的教學方法，能將抽象的計算過程演示在手上，不管數字多大，都不影響手指的演示過程。另外，當這些方法用於看算的練習中時，孩子們都是從低位加到高位，而且無須用手，這與小學的計算順序和要求也是完全一致。此外，孩子還在小神童手腦速算的課堂中接觸到豎式，掌握豎式的用法。這也是小神童手腦速算優於其他品牌手腦速算的地方。學習了小神童手腦速算的孩子進入小學後，數學學習往往於其他孩子，這為他培養信心，樹立遠大的學習目標非常有利。
4、小神童手腦速算教材版面設計充滿童趣。由於小神童手腦速算的教材是專門提供給幼兒及學前兒童使用的，所以在版面設計上，公司不惜重金聘請了全國知名品牌設計公司金豆文化傳媒為教材做設計，鮮亮的色彩，可愛的人物造型，充滿童趣的繪圖，讓我們的孩子一拿到教材就愛不釋手。知識有了那麼好的載體，就如同一股清泉流入孩子的心田。
『叄』 目前加盟什麼品牌最好
楊國福麻辣燙目前銷售的不錯，師長情況。
『肆』 現在加盟便利店應該選哪個品牌好
在國內品牌便利店門店數量最多的是美宜佳，第二是天福，美宜佳的加盟費會比較貴，天福會相對便宜一些。這兩家都有會員系統，就是一些加盟的制度會不同，美宜佳有三年一小裝，六年一大裝的制度，這條就勸退了很多加盟用戶。在兩者之間，還是天福較為有優勢一些。
『伍』 手腦速算加盟機構的推薦
幼兒園、培訓機構選擇《小神童手腦速算》的十大理由：
1、課程簡單：易學、見效快，學習效果好，家長滿意度高，有很好的展示效果，有利於幼兒園和培訓學校的宣傳和招生。
2、編排科學：讓孩子學會算術的同時掌握數學概念，打好數學基礎，真正做到幼小斜街。
3、正版教材：名社出版，專家編寫，設計精美，全彩印刷，吸引孩子的眼球，大大提升孩子對數學的學習興趣。
4、加盟性價比高：低風險、低投入、高收益。做培訓機構用得起，廣大家長買得起的教材。
5、配備齊全：配有教案、教學題卡、教師培訓手冊、教師培訓光碟、網站培訓視頻、統一vi宣傳品文件、提供運營管理支持手冊、招生實戰寶典資料，助您輕松、快速啟動項目。
6、教材搭配靈活：既可全套購買，又可分冊購買，避免佔用您的資金。
7、開設網路直播課程：帶給您如臨現場的培訓效果，大大節約了您的培訓成本，同時為園長建立了一套標准化的教學模式，降低教師教學差異、可以大量復制教師。
8、完善的售後服務：加盟後，可反復、多次觀看網站上為加盟客戶專門錄制的十大主題培訓視頻，隨時可以培養新老師，解決教師流失給教學帶來的困擾。同時定期教學指導、跟蹤服務，能對幼兒園進行長期的，系統的，有效的，不斷創新的培訓，為您的教學質量保駕護航。
9、網站支持：為您提供網路宣傳和支持，提升幼兒園知名度。
10、安全的付款方式：支持淘寶支付，支付方式安全便捷。
『陸』 加盟輔導班哪些品牌好
加盟需謹慎選擇
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
『柒』 加盟什麼品牌好
IZO創中國品牌，建視頻商務產業聯盟
經濟危機來了，就像海嘯一樣席捲了我國沿海地區，大浪之下，死在沙灘上的企業不計其數。鄧景銘說，創業首先是要救自己，然後達則兼濟天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他說，我要讓廣東企業走向世界。
從93年到08年，15年，記錄了這個搞攝影的男人在外企的職業生涯。從驗貨員到部門主管，再到部門經理，閱歷不可謂不豐富，然而一朝風雲突變，天下幾無謀生之所。十數年努力建立起來的事業付諸流水，曾經將產品出口歐美推向沃爾瑪等國際大型賣場的鄧景銘說，那一瞬間，才了解自己的脆弱，外貿經濟的不堪一擊。
不想再打工，不想自己的事業根基建立在泡沫之上，鄧景銘在金融危機襲來的時候，迫切需要一種安全感，這種安全感即是自己創業，有自己的事業，靠自己打拚換來美好前程，而不是再依附他人。創業項目有很多，關鍵在於選擇。他看準了3G的大方向，又根據自己多年在外企工作的經驗得出，IZO企業電視是最好的選擇。
鄧景銘從95年起參加廣交會，每年兩次，每次投入十幾萬的自己讓客戶知道自己的產品。他深知，所有做企業的都要宣傳，只有宣傳才能走向世界，做大做強。在這個競爭激烈的環境下，不能做大做強就意味著變成蝦米被人吞掉。而他非常深沉地說，中國企業走向世界靠一兩次廣交會是不夠的，必須將互聯網作為平台，自己走出去。IZO企業電視正是完美契合需求的視頻商用整體解決方案提供商，它既能滿足企業網站前端視頻播放，通過互聯網隨時隨地進行傳播企業品牌；又能利用後台統計功能准確掌握客戶來源，精準營銷。所以，IZO企業電視成了鄧景銘最好的選擇。
他由己及人，從自己的危機看到了大家的危機，從自己的需求衍生到沿海企業乃至中國企業的需求，有一種悲天憫人的胸懷，又有欲與天公試比高的氣勢，IZO企業電視成為他借勢而起的雙翼。鄧景銘已做好事業發展規劃，並已經做好一切准備去面對創業的艱難。他一直在告訴自己，告訴自己的團隊，遇到困難，要看到前途。這是一個在外企打拚十年的男人對自己的告誡，要看到前途。只有對未來充滿希望，才有信心和動力去解決眼前的困難，沒有人能夠隨隨便便成功。財富神話是由自己去創造，而不是憑空出現的。
茂名當地的企業很多從來沒看到過，沒有用過IZO企業電視，但是，這並不成為IZO企業電視不能在當地快速發展的借口。當蒸汽機進入中國的時候，那些對此表示不能理解的人群並沒有能阻擋時代的進步，人們不理解，並不妨礙工業革命推動社會發展。IZO企業電視正是對於企業宣傳方式和互聯網視頻應用的雙重革命，顛覆傳統觀念，用互動的方式取代傳統廣告、營銷模式，並開啟3G視頻商用的未來。鄧景銘堅信，IZO企業電視最終會出現在每一家廣東企業的網站上，成為電子商務、對外貿易不可或缺的工具。
「精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。」李嘉誠這么說。鄧景銘恰好就是這樣的商人。他看到當地知名醫院、大中小學校以及政府機關的情況，確定了開拓事業的主要目標，他要從有影響力，具有風向標作用的行業領頭羊入手，以點帶面，催動整個行業對於IZO企業電視的需求。
企業主沒有看過，沒有用過，這些都不是問題。鄧景銘要做的第一步，就是先讓他們知道，IZO企業電視來了，能為他們做什麼，然後開始推廣試用，讓他們看看是不是能給企業帶來切實的利益。鄧景銘並不著急要去建立自己的帝國，他要的是穩扎穩打，「即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。」擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。做事業講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。
長年透過鏡頭看世界，鄧景銘對視頻有著獨特的親切感，他說自己一直以來就是一個看視頻的人，他透過鏡頭看到的，就是現在人們在網站上看到的。他知道，視頻的生動形象怎麼打動了他，他相信，也同樣能打動那些想要宣傳的企業，更能打動企業宣傳的對象。
鄧景銘了解IZO的歷史，IZO企業電視作為創新型的視頻應用，開拓視頻盈利的先河，並搶灘3G，成為09年視頻行業焦點。迄今為止，已被眾多世界著名企業和組織機構如長虹集團、人民電器集團、江蘇康緣集團、文博會、YBC青年創業國際計劃、CCTV、樂善網、IBM、清華大學等忠實用戶，互通科技集團將「讓每一位用戶都成長」列入企業三大戰略之一，為了踐行這個諾言，IZO企業電視一直孜孜以求，不斷創新，突破自我，以創造客戶價值為企業終極價值觀。他更對3G充滿了美好期望，他說，IZO+3G=無往不勝。
「無視頻，不商務」。這是IZO企業電視品牌的核心。56網和淘寶的聯姻，土豆和優酷等視頻網站的頻頻動作無一不證明了IZO企業電視的這一前瞻性定位，鄧景銘更將這句話烙印至心。他要讓廣東企業用IZO企業電視走向世界，要讓IZO企業電視構架在廣東企業的網站上！
『捌』 您好，我想問一下加盟什麼樣的品牌好
1，什麼樣的飯店才能變成餐飲公司呢——注冊個以提供餐飲服務為經營主體的公司就是餐飲公司，這個沒有什麼門檻的。
2，是變成加盟的好還是連鎖的好呢？——無論加盟還是連鎖，都不是能隨便變成的，兩種模式也談不上哪個更好，關鍵在於整合你現有的「資源、資金、人才、物料、設備、信息、技術」等等的運營元素，來策劃適合你自身的獨特的商業模式，在於你對於餐飲行業管理、運營的認知和能力。
這是個認真嚴謹的工作，網上這種方法找到真神很難，真的好策劃人家當然不會給你，給你也不一定適合你的情況和你的目標消費群體。其他門外漢三言兩語、七嘴八舌的對你能有幫助？小心別遇到騙子。兩種模式的關鍵都是不可復制性，然後才是具體的管理與運營，自己好好思考下吧。