⑴ 服裝加盟有那些利益和沖突
好處：連鎖加盟有四種形式：直營、委託加盟、特許加盟和自願加盟。特許經營是連鎖總店將自己擁有的已經做得比較成功的業務，包括總店的專利、商標、服務標志、商名、經營管理方法、運作技巧等形成一整套可重復操作的樣板經營程序，許可他人去經營，加盟者即使沒有同類業務的經驗，也能通過這套程序，經過短期培訓，直接擁有和經營該類業務。 加盟後，可由總部負責提供設備及培訓，另外，店面選址、裝修、財務、宣傳、促銷和采購，都可尋求總部協助，加盟者可以「借牌生財」，而連鎖總部更可利用加盟資源來彌補資金、人力、店面等的不足，迅速擴張規模。這使得特許經營幾乎成了商業、服務業企業快速擴張的首選模式不好：加盟費 特許方將特許經營權授予加盟方時所收取的一次性費用，包括加盟方使用特許方的商標、專有技術等所支付的費用，這部分費用不會退還，要區別於抵押金。依據不同行業、不同企業規模，加盟費從幾千、幾萬到幾百萬不等。加盟費體現了加盟方加入特許系統所得到的各種好處的價值，一經繳納意味著被加盟者可以使用特許者的品牌及無形資產。 特許權使用費 是被特許者在使用特許經營權過程中，按一定的標准或比例向特許方定期支付的費用。一般情況下，特許權使用費按年支付，有時會與加盟費不相上下。 保證金 為確保被特許者履行合同，特許方可要求加盟方交付一定的保證金，合同期滿後，加盟方沒有違約行為時，特許方務必退還給加盟方，這筆金額也視不同企業而有所不同。 其他費用 還有一些特許方根據特許經營合同為加盟方提供相關服務，向加盟方收取的費用，如店鋪設計及施工、培訓、廣告宣傳、設備租賃、財務業務、意外保險等。加盟方應主動詢問特許方，避免在合作進程中因臨時出現費用而引起不愉快。 分攤的廣告宣傳和促銷費用 包括：全國性廣告宣傳和促銷費用。在全國或者某個區域全面發布的廣告宣傳和促銷費用，由總部規劃，整體促銷，費用由各店分攤。 區域性廣告宣傳。在區域內發展特許經營時，區域宣傳費用由所在區域分攤。 加盟方獨立促銷。如果針對一家加盟店的促銷，則其費用須由該加盟方負擔。 小心加盟陷阱 特許加盟方式，由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業，無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。 深圳零售商業行業協會特許加盟委員會的會長於建表示，雖然特許加盟有很多優點，但從目前深圳市場看，特許經營在運作、管理和發展方面存在不少問題，如：總店成立時間太短。一些特許經營者，僅僅為自己的小店設計了店頭裝飾，起了商號，還未來得及申請商標，開業不到一個月就開始出售加盟權。此外，有的總店沒有自己的技術秘密也沒有成型的樣板經營程序，甚至連發展加盟店必須要有的組織機構也未成立就開始發售加盟權，導致加盟者的利益得不到保障。有些企業明為特許加盟，實為套取加盟者資金，最終釀成詐騙案件。 一些加盟陷阱為什麼屢禁不絕？因為加盟者只想一個「利」字。哪個領域火爆，哪個領域的欺詐行為就多。記者在采訪中了解到，不少加盟投資者被套牢，主要是由於受利益所驅，盲目跟進的結果。 有關專家指出，加盟的騙術其實並不高明，但為什麼能屢屢得手呢？還是加盟者太急躁急於賺大錢，對投資項目和市場不熟悉而導致失敗。 專家總結了導致加盟者失敗的幾點原因：缺乏防範意識、急功近利；消極依賴總部，創造性不足；投資不嚴謹，憑感覺和經驗行事；缺乏基本的經營與管理能力；經營領域過多，缺乏專注和投入等。有關專家提醒加盟者，切不可幻想一夜暴富，對於加盟合同，更不能隨隨便便簽字畫押，要考察好項目和市場前景後，謹慎投資以確保自己的權益。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
⑵ 加盟二線品牌的運動服裝店風險大嗎
二線品牌物美價廉 可以一試 現在做什麼生意都是有風險de~ 不過應該問題不大 只要努力做 就好~
⑶ 有做過運動品牌加盟店的請進
這個不好說，不過可以告訴你，大部分品牌店是不能在網上進行銷售的。至少不能在網上打著你是授權店的招牌。
利潤不好說，看你自己的銷售方法和業績。都能掙錢就都開店了。
另外每個品牌的門檻不同，你這么籠統真的沒辦法回答。
還有就是你也沒說你的經營項目，運動用品還是運動服飾？
順便多說幾句，精英高檔的家喻戶曉國際品牌，如阿迪達斯，耐克，李寧等，前期不準備100顆，你最好別有這種想法。而且我說的是前期。
如果選361，特步，安踏之類的國產品牌，門口比較低，但投入也不少，也在50W以上。
選擇品牌請選明星代言效益好的。例如NBA明星在國內消費群體就不如港台的青春偶像
⑷ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
⑸ 現在天蟢運動服裝這個品牌怎麼才能加盟，條件高嗎
不高啊，我了解加盟條件主要是兩點，第一當然是准備好加盟費和進貨費；第二是選址，需要注意的是，天蟢運動的定位是運動品牌集合折扣店，所以店面比較適合開在縣城、城鄉交接處以及人群量比較大的鄉鎮，選址總部會審核，確認通過才可以，畢竟要對投資人負責嘛。做好這兩樣准備，其它裝修方案、貨源供應，陳列指導、店員培訓這些配套服務，總公司都會幫你搞定的，比自主開店省心很多，這就是很多人喜歡加盟模式的原因之一吧。你如果想了解詳細規則的話，直接到官網查看唄，官網一般都有咨詢電話，你可以直接打電話問問。
⑹ 加盟一個品牌服裝店 需要多少錢
可以參考一下加盟新感覺內衣。
⑺ 如何加盟運動服裝品牌
運動品牌，還是耐克阿迪達斯比較做好一些， 對消費者來說，吸引力度也會強一些，而且開店的流程也不復雜，一般來說，折扣店與分銷商合作，專賣店與區域代理商合作。條件就是你需要有營業執照，以及一定量的資金。
⑻ 國內運動服裝品牌加盟的話，費用貴嗎
還好啊，一線的服裝品牌肯定會貴一點呀，不過也有一些打大眾消費的品牌，像天蟢運動，加盟費也就3萬塊，貨源也是一線的那些大品牌，都是正品，而且後續他們家還會有針對性的加盟售後，挺適合我們這種小資本的加盟商。
⑼ 加盟運動品牌，並開店，利潤大不大
我有一個很好的創業計劃,正想找幾個創業合作夥伴, 當今社會：花錢買健康、花錢買快樂已經成為大家的共識。如果花一份錢買既能買到健康、又能買快樂，那將是世界上所有人夢想。這是一個巨大的潛在市場，有著無限廣闊商機，它將孕育出未來的世界首富。本人經過長期考察研究，決定開辦一家專門從事健身娛樂產品研發生產的實體。我們運用成本設計理念溶入專業化、人性化的設計水準，已經研製出一系列老少皆宜的集健身娛樂於一體的專利產品，我們的宗旨是：讓人們玩的開心、玩的快樂、玩的健康、玩的瀟灑、玩的滿足、玩的盡興！引領人們健康快樂的享受生活新時尚。第一件產品計劃年內投放市場。相信其市場轟動效應不亞於當年的呼啦圈。如果你有興趣不妨與我合作共創偉業。
⑽ 鄉鎮上加盟品牌運動服裝店風險如何
我個人觀點是建議你不要加盟，因為一般鄉鎮的名牌消費程度都比較低，你可能賣散貨經濟效益還可以，有一部分原因是因為散貨比較便宜，而你選擇經營361價格就要升高，根據價格與需求比例曲線，一般而言，價格每上升1元，賣出的服裝件數就會下降0.013% 不過還要考慮你店鋪的周邊環境以及房租用人工資等綜合問題，如果你每年的綜合花費會超過總貨價格的10%那就不能加盟了 要是縣市的話建議在學校· 以及商業街醒目人流量大的地方建立商店，商店前最好不是公路而是步行街.風險是有的，建議一定要根據市場需求來進貨。也並不是所有的加盟店都是這樣的，這是公司用來長期綁定商家的一種辦法。具體選擇還是你自己斟酌。