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肯定是要先注冊公司，而且要辦衛生許可證的。至於注冊公司的時候要寫什麼經營范圍，這個最好找個注冊公司代理公司咨詢下會比較好！
❷ 連鎖加盟品牌怎麼做品牌策劃
連鎖加盟品牌如何做好品牌策劃？品牌過剩的時代，「單打獨斗」的運營模式漸漸的被淘汰，無論是成立時間相對較長的老品牌還是業內的初創品牌，更多的是選擇連鎖加盟的形式去運營，畢竟這樣的運營模式對於企業主來說分散了企業運行壓力，緩解了資金壓力，同時連鎖加盟的形式也在提升品牌知名度；而對於加盟商來說，避免了獨立創業的風險，並且連鎖加盟的形式，從運營到產品都會有總部的支持，避免了很多的困難；所以說連鎖加盟的運行模式對於雙方來說都是共贏。那作為連鎖加盟品牌，想要找到加盟商，前提是要提升品牌知名度，做好品牌策劃，如何做好品牌策劃呢？
品牌策劃更注重的是意識形態和心理描述，是對消費者心理進行規劃、引導和激發，而品牌策劃本身就是一個無中生有的過程，是吧人們對品牌的模糊認知清晰化的過程，讓消費者一想到某個產品就能聯想到自己的品牌，或提到品牌，就能想到相應的產品，這是一個系統的過程。
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連鎖零食店加盟的，旗下品牌有當下比較火的零食店鋪幸福松鼠，去看下吧，可以參考下。
❹ 連鎖加盟企業品牌定位有哪些策略
第一、消費者洞察
消費者洞察就是要深度分析消費者真正的需求和偏好，有針對性的進行企業營銷；現如今的市場品類繁多，同質化的現象非常嚴重，無論是產品性能還是包裝，很多企業的做法總會如出一轍。
之所以會出現這種情況，不排除一些剛剛進軍市場的中小企業在盲目跟風，只要是其他企業涉足到的，總想插足，並沒有洞察到消費者的真正需求，他們看似市場道路寬廣，實際上產品很差，沒有主攻方向，很難在市場上生存下去。
所以在進行一切的策劃活動之前，先充分了解市場情況，分析了解目標消費者是關鍵，這樣才能有的放矢。
第二、品牌定位
品牌定位時市場定位的集中表現，定位包括：市場定位、價格定位、形象定位、人群定位等等，主要是解決品牌是什麼和不是什麼的問題，是你的品牌代表什麼不代表什麼；會直接影響到企業的經營狀態，因為一家企業不可能為市場上所有消費者提供所有產品或服務，只能根據自己的產品特性選擇更具優勢的細分市場，不然想要處處兼顧，面臨的是處處失敗。
品牌定位不僅針對市場，更是針對消費者，前邊講到洞察消費者的需求，才能抓住消費者的心，實現產品銷售，同時還要跟上環境的變化，引導消費者的需求，塑造不同的個性特徵，在消費者心中形成「唯一」的特徵，形成品牌定位。
第三、品牌宣傳推廣
任何企業想要發展壯大離不開品牌宣傳推廣，況且正值互聯網時代，用戶獲取信息的途徑逐漸增多，所以各品牌的傳播途徑也會變得多種多樣，各企業的宣傳途徑也慢慢的從線下的地推、報紙或是依靠電視廣播的硬性廣告植入，慢慢的轉到各類自媒體，微信微博等渠道宣傳推廣。
消費者的選擇多了，各企業間的競爭也在隨之增大，品牌主要根據自己的產品特性，選擇適合自己的傳播方式，同時要基於對用戶群體的洞察，選擇合適的媒體投放渠道。
第四、品牌運營管理
任何品牌想要長期的占據消費者心智，一定要不斷的進行運營管理，品牌要和用戶產生情感共鳴，要讓用戶認可品牌，品牌需要長時間的運營和維護，與消費者產生粘性，很多百年品牌之所以會屹立不倒，是因為消費者對它有很深的情感，這些品牌經過長時間的運營管理給消費者樹立了信息，建立了信任；如果不懂品牌的運營管理，品牌會很快被消費者遺忘。
❺ 怎麼做品牌招商加盟
1、首先要確定項目的具體內容，輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步，進行市場調查，確定好項目內容，才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。
2、接下來就是確定自己的加盟商人群，做好人群畫像，這些人都是目標群體，方便後期針對性的開展招商工作。
3、加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特點、渠道特點來劃定。
4、招商加盟是雙向選擇的合作，加盟商選擇和合作的項目公司，對於公司而言也要對加盟商進行一個審核，不符合運營標準的加盟商會為品牌和項目總部帶來負面影響，這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司項目的具體狀況作出對加盟商的篩選標准，選擇合適的加盟商，共同努力，雙方的合作才是一個良性的循環。
5、做招商加盟工作，另外一個很重要的工作就是宣傳物料，一般加盟物料包括：官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。宣傳物料要做的精美一點，它是公司實力的一種代表元素，製作精美的招商物料和粗糙的物料，會給加盟商完全不同的感覺。
6、宣傳物料的文案方面，盡量真實客觀的反應實際情況，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商來實地考察之後，發現差異太大，從而產生被騙的感覺。
❻ 公司想做策劃連鎖加盟應該聘請什麼樣的人才
連鎖經營的優勢是以規模效應擴大市場份額和影響力，通過品牌和運營經驗、技術等無形資產投入，獲得利潤的經營模式，各店面具有高度的統一性，比如VI系統、廣告宣傳、優惠促銷、采購配送等。
根據上面的描述，提出幾個可能涉及崗位設置的關鍵詞：品牌、技術、管理經驗、統一性、采購配送。與之相對應的就是企劃、運營管理、采購（財務）。其中，企劃側重於品牌、推廣、策略等方面，而運營管理側重於管理經驗和技術的傳遞、品質的管控。
連鎖實現形式有三種：直營連鎖（RC：總店直營）、特許加盟（PC：依靠品牌、管理和技術授權，經營過程由總店管理）、自願加盟（VC：現存獨立的經營主體加入，品牌和技術授權獲利，自行管理）。RC→PC→VC，三者的區別就在於，總店的管理許可權和控制力逐漸減弱。通俗講，RC是完全佔有，PC是老爹帶兒子，VC是兄弟結拜（聯盟）。
需要招什麼樣的人才，取決於公司需要新設置哪些部門或崗位。
那麼，
1、如果是RC形式：完全復制現有崗位即可，另外可以根據實際情況設置企劃部（品牌管理、廣告推廣、促銷策略）、采購部（采購、倉儲與配送）、財務部、行政和人力資源部
2、如果是PC形式：需要建立市場開發部（負責招商、談判、簽約等事宜），企劃部（品牌管理、廣告推廣、促銷策略、招商策略）、采購部（采購、倉儲與配送）、運營管理部（技術培訓、日常經營督導、品質管控、新產品/菜品研發、受理投訴和意見反饋）、財務部、行政和人力資源部
3、如果是VC形式：是完全獨立的主體，以獲得品牌和技術授權的形式加盟，不需要在管理方面做過多投入和指導。因此，機構設置比較簡單，只需要市場開發部、企劃部即可，或者直接二者合並為市場開發與企劃部，下設市場、企劃兩個方向的崗位，規模做大可以設置二級部門。
綜上，企劃崗位、市場開發崗位是必須要設置的；運營、采購崗位取決於連鎖經營的實現方式；人力資源、財務、行政崗位取決於公司的規模。在此基礎上，可以按需增設其他部門，也可將某些崗位和部門細化、組織結構層次加深。
純手打原創，希望對你有幫助。
❼ 加盟品牌做生意要注意什麼
第一，追隨市場，選擇合適的加盟機會。
現在服裝市場都在打概念戰，敏銳的觀察，抓住市場導向，選擇時機將會使服裝加盟店的前期運營更加順利。
第二，摸清廠家底細，謹慎作出選擇。
「韓風」、「歐美風」已經占據中國服裝市場的一大部分，因此國內的服裝廠家也隨著大流趕上了時髦。但是，作為加盟商在此時卻要多長個心眼，除了企業三證外，我們還應該通過各種信息渠道對品牌進行一個初步的了解。其中，網路、報紙以及業內雜志都是我們了解信息的窗口。
第三，深入了解服裝品牌影響力。
廣告支持對於服裝品牌的發展尤為重要，對於已經成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是該企業對你所屬區域的廣告投入狀況；而對於新品牌及中小品牌而言，由於其資金實力的限制，無法像大型服裝企業那樣狂打央視牌、明星牌，加盟者則應主要考慮其廣告投放的准確性及廣告本身的質量水準。
第四，仔細調研，深究企業實力。
「耳聽為虛，眼見為實」，可就目前的狀況來看，親眼所見也並非「實在」。就目前各服裝企業的招商會來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經成了拍暈加盟者的三板磚。在如此重擊之下，加盟者們便乖乖的掏出了腰包。
第五，了解總部的系統培訓體系是否完善。
服裝加盟成熟的品牌有良好的培訓管理系統，能幫助加盟商再市場推廣和客戶管理上進行正確的指導。有一套完善的加盟管理制度，加盟策劃，經營原則，運營手冊等。並且一個成熟的加盟系統，在正常經營的情況下，服裝加盟關店的情況並不多。
第六，最後如何避免加盟陷阱。
加盟者在進行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進行一個深入的摸底，如果其定位正中市場空白點或具有鮮明的意識，則說明該企業確實經過了一番詳實的思考，並具有一定的品牌運營能力。
❽ 專業打造連鎖加盟品牌的策劃公司哪裡有
您好！可以從以下幾方面入手！
打造品牌知名度
打造品牌知名度是建立連鎖加盟品牌的首要條件，也就說要先讓人認識你，這既關繫到你招商是否順利，也關繫到消費者在茫茫品牌中能不能選擇你。
2.宣傳廣告的投入
雖然人人都不喜歡廣告，但是不能不承認廣告是現代品牌打造過程中不可或缺的手段，可以說廣告在傳遞產品或者服務的同時，也在樹立品牌的良好形象，加強品牌在消費者的印象，刺激目標消費者的購買慾望並實現消費動作。
3.企業文化的建設
企業文化並不是一朝一夕寫一套制度就能建設好的，而是在運營實踐中逐步形成的，是企業全體員工認同並遵守付諸於實踐的價值理念
4.對於加盟商的前期服務
做連鎖加盟的目的除了擴大品牌知名度，更主要的是要站在加盟商角度讓其盈利當然也是為企業盈利。
5.企業內部團隊建設
外在大環境每天都在變化，而作為總部要具備產品服務及經營理念的應變能力，沒有一種商品是永久的，沒有一種經營理念是不需要改變的。
6.對於加盟商後期服務
對於沒有管理經營經驗的加盟商來說，如果沒有總部的支援，相當於走向末路。
❾ 如何管理加盟商，有沒有一套完善的制度
我們拿培訓來說，企業方可以給加盟商哪些培訓，從而確保以後運營的是否順利呢？
因為培訓也是管理員工的一種方式。
1，集中培訓（★★★☆☆）
,理論培訓是必要的，集中培訓有助於學習和交流，但是一對多的授課方式，可能會導致一些人注意力不夠集中，講者也難以關照到每一位聽眾。理論培訓如果不結合實踐，常常會讓加盟商在實際開店中產生認知與實踐「脫節」的問題。
2，實操培訓（★★★★☆）
想快速對不熟悉的行業上手，還是需要考察總部是否提供「實操」等實踐課程。只有通過實踐，才能更深入的了解理論，也有助於加盟商回到自己的店面後，能夠迅速操作。
,肯德基開辦的「肯德基大學」就是很好的例子，學員要從清洗設備、切食材、炸薯條、做漢堡開始，學習精細化的流程每一步操作。實操培訓可以讓沒有創業或行業經驗的加盟商迅速熟悉業務流程，不至於開店後手忙腳亂。
3，帶店培訓（★★★★★）
,除了集中理論培訓、實操培訓外，品牌總部的另一種培訓方式是帶店培訓。帶店培訓是指，總部派駐經驗豐富的指導老師，到加盟商的店面進行「手把手」的駐店指導，讓加盟商「心裡有底」。
4.2.3培訓內容：
按培訓內容分為產品培訓和運營管理培訓兩方面。
企業怎麼管理加盟商
1，產品培訓
針對項目實際經營過程中的流程，方法，實操注意事項等基礎培訓，需要加盟商掌握之後才能做好產品、服務。
2，運營管理培訓
很多扶持較好的品牌企業還會對加盟商進行運營管理方面的培訓，幫助加盟商如何開店、如何管理店鋪、如何做營銷活動、如何獲得穩定的客流等。在開店流程，店鋪經營，營銷技巧等方面沒有經驗的加盟商，總部會提供這些方面的培訓扶持。因為店鋪需要進行運營管理才能夠持續下去，這方面也是我們選擇加盟的一個原因。
理論培訓、實操培訓基本是總部的「標配」，總部會向加盟創業者提供基礎的培訓內容，駐店指導培訓則是「高配」，高效實用但是需要較高的人工成本，因此品牌會體現為「加盟費」相對較高，但是開店成功率也相對較高。
希望我的回答可以幫到你！