❶ 早教托育加盟品牌誰有推薦
托育也是一門生意
這里跟大家分享一下我們對托育行業商業模式的理解。商業模式的基礎就是資金、產品、管理鐵三角。
第一就是資金，沒有資金一切免談，到底需要准備多少資金我們是要清楚的。
之前看了很多早教和托育機構的加盟宣傳單。一般會給你一個測算表，加盟費多少錢、裝修多少錢、裝修期房租多少錢、籌備期人員工資多少錢，然後就開始給你算投資回報率。
但是從我們托育的實踐來看，這是遠遠不夠的。一定要把回正周期考慮進去，至少預留半年以上的預虧運營費用。
否則的話你做這件事情的時候隨時會面臨運營資金不夠的壓力，資金壓力會迫使你的管理方向變形，最終導致無法正常經營。
千萬不要以為裝修好了，教玩具買好了，老師到位了就可以開始收錢了。目前的托育市場絕對達不到這種理想狀況，不像幼兒園一樣供不應求。
第二是運營管理，這也是我為什麼不看好一些純粹的媽媽做托育，純粹的早幼教老師做托育。
我們要做的托育這個事業，其實與所有的商業經營沒有本質的區別，就是門生意。
你要做好這個生意必須很強的運營管理能力，不是說你有課程，你有情懷，會帶孩子就可以把這個事情做好。
如果你沒有做生意的思維和想法的話，要入這個行業，與其自己單干，不如找一個有運營管理經驗的機構一起合作。
第三是產品研發，產品研發不等於「課程」。很多人開會、交流就會問你有沒有課程，我可以告訴大家，網上幾十塊就能買到早教課程，但是你會學習和吸收嗎？
這個第一要求團隊要有很強的內化能力，第二要有專業人士指點。
不管是台灣、日本還是美國，有托育經驗的專家老師，能夠持續給你培訓和指導會比自己摸索要更好更快。
照護深度決定年齡覆蓋廣度
第一，專注托育
專注托育講的是單店的一個運營狀態，就是單一店面只提供全日托，半日托的產品服務，不提供單獨的早教課程服務和嬰幼兒產品的售賣。
為什麼我們要專注托育？
很多機構覺得我前期有很多教室空著，要不要開兩個早教班。周末晚上都有時間，要不要開早教課程。前台區域這么大，要不要拿一些嬰幼兒產品售賣。
我們初期考慮過這件事，也試過要不要做一下。後來一個簡單的道理教會了我們，沒有必要。因為你如果提供早教課程，早教課程如何定價？早教是一個很成熟的行業，作為一個新的早教品牌，品牌價值是較低的。再加上我們的場地就是為托育而設計，對於開展早教課程可能存在一些天然的劣勢，所以你的早教課程市場價值不會高，收費難以到達中端早教品牌的價格。
而目前市場上中端品牌的早教有開設一些托班。而他的托班收費比你的收費價格低，家長就會有疑問？別人的早教200塊錢一節課，托育一個月才收5000塊錢，你的托育一個月收8000塊錢，為什麼？所以既然我們做托育，我就專注做托育。
而且我的場地、人員、管理體系一開始就是為托育而設，為什麼要打破這種格局，去尋找把自己的品牌，或者價值往低的方向發展的模式呢？所以我們從開業到現在一直做托育，我們利用周末的時間安排做家長課堂、做親子活動，作為家長的增值服務。
第二， 0—3歲全覆蓋
很多的機構特別是有教育經驗的機構，普遍認為服務1.5歲以下嬰幼兒很難。而我們從商業的角度考慮到只服務1.5—3歲嬰幼兒經濟生命周期太短，所以我們必須往上或往下延伸。往上延伸到了3-6歲就是幼兒園，幼兒園目前在國內已經很成熟了，競爭太激烈。那我們就往下突破0-1.5歲。
這就是商業思維創業者的優勢，不被經驗和普遍性認知所束縛，認定別人能做到，我們也肯定能做到，堅持對於日本、台灣實踐經驗的不斷學習和吸收，最終完成了0-1.5歲托育服務的落地。
目前我們0-1.5歲嬰幼兒在整個校區的比例可以佔到30%。我相信我們這個覆蓋比率還是比較高的。
那我們為什麼能做到這么高？
首先你要有與你的服務相對應的環境；其次標准照護流程必不可少；最後教師如何在一日照護過程中觀察孩子、了解孩子、跟孩子互動，你的園所是否有標准？
我們為什麼堅定做1歲以下這件事情呢？這張圖，相信大家一眼都能看懂。
我們假設收費是8000塊錢一個月，招一個3個月寶寶產生的價值是26.4萬，招一個2歲半寶寶產生的價值只有4.8萬，可以簡單的認為3個月月齡寶寶的托育價值是30個月月齡寶寶托育價值的5.5倍。
而實際上我們小月齡的收費比大月齡貴，所以這個價值差異會更大。另外，可服務月齡越小，可覆蓋的消費人群也就越大。
假設你周邊社區0—3歲的孩子有1000個，而1.5—3歲的孩子可能就只有500個。
第三，區域口碑領先
我們運營管理能力體現的很重要的方面就是口碑運營。我們在社會口碑和政府口碑建設上都取得了一定的成績。衛健委在制定托育政策的過程中，朵孚很多的建議和意見也被政府採納。希望這些政策能夠為我們托育行業的創業者多爭取一點資源和支持。
最後希望我的分享能讓同行有所啟發，在探索托育這條路上走的更快、更遠。
❷ 皇家迪智尼和親子智慧家，哪個品牌店加盟會更好
見仁見智，看個人吧！聽別人說皇家迪智尼 口碑挺不錯的，而且也帶自己的孩子去玩過，也真是他們說的這么好，一點都不是吹的。不過自己也挺放心的。玩具品種新穎齊全，產品質量都有保證、而且店鋪舉辦的活動每次都做好有意義。很益智的。親子智慧家就很一般了，比較沉氣，人氣都沒有皇家迪智尼這么多，活動這沒有這么多，店鋪的玩具更是少之又少。在對比之下來說，皇家迪智尼玩具品牌店加盟會更好哦！
❸ 報了一個海帆游泳的親子游泳俱樂部，請問是加盟品牌嗎
當然啦，在全國范圍內有幾十家加盟店
❹ 想要加盟親子園的話，應該如何選擇品牌呢
親子園的品牌有很多，你要多方考證一下，最好去實地去考證一下。
❺ 奔跑吧寶貝戶外親子活動如何加盟
鄧超萬，楊穎萬，寶強萬，鄭愷萬，陳赫萬，李晨萬，祖藍萬，
❻ 游樂場加盟品牌有哪些
貝智兒童游樂場
開店費用：30到60萬元
這是一家智能化的游樂場地，主打各種高科技產品，讓孩子在現代化幾技術的海洋里徜徉。不僅機器設備種類全，而且服務完善且優質，線上預訂可以減少家長的買票負擔。貝智兒童游樂場內部擁有科技、天文、動物、植物四大個性化的主題，可以吸引不同愛好學生的需求。
哈動園兒童樂園
開店費用：20到40萬元
將「親子活動」作為游樂場運營的核心，裡面很多游戲都需要家長和孩子合作進行。現在人們工作壓力不斷增加，很少抽出時間與孩子相伴。哈動園兒童樂園希望讓每位家長認識到與孩子合作的重要性，在游戲期間，不僅可以增進與孩子之間的感情，而且也有助於減輕生活與工作上的壓力。
海明睿游樂園
加盟費用：25到50萬元
將早教課程與游樂服務結合在一起，研發生產出一系列益智游戲器材，可以拓展孩子的思維拓展能力。作為國內比較成熟的早教娛樂服務機構，推出各式各樣的智力開發游戲活動，從實踐、素質、思維、智力、動作、身體協調等方面提高孩子的綜合能力。
❼ 兒童樂園室內加盟
覺得愛兒樂是個不錯的選擇，加盟課程以美式水育課為基礎，依照中國0-6歲寶寶生理心理發展規律編制課程，以水為載體，融入豐富多彩的親子活動，讓爸爸媽媽分享快樂的寶寶成長時光，全程音樂貫穿，以運動為支點，注重全面鍛煉寶寶大腦的腦機能，提高寶寶綜合能力。
❽ 開一家兒童親子樂園店加盟賺錢嗎
您好，主要看以下幾點： 1、店面選址這個比較重要，【美一加一樂】建議選購物中心、大超市、幼兒園等這些人口流量大的地方，這樣可放心後期店面的人氣。 2、店面大小這個根據店面周圍的流量進行評估，在二三線城市市區的話，建議300平米以上，如在縣城裡建議不低於200平米，在鄉鎮及村裡建議也不少於100平，當然這個還要根據其它因素來決定，如周圍5公里人口密度，消費水平，同類店面對手的實際情況等。 3、設備產品設備建議根據孩子的年齡段分布情況來選擇，動靜態產品相合，各年齡段游樂設備合理搭配，選擇新、奇、特的游樂設備進行合理的規劃布置，種類不要單一，主題要明確。 4、安全衛生安全第一，這個就不用多說了。在選擇公司的時候要仔細檢查設備供方產品質量，看是否達到衛生標准，是否安全。另外，日常管理還要注重樂園的衛生，做好每天的衛生及消費清理工作，確保來店裡的孩子都能健健康康的玩樂。 5、促銷活動多多宣傳並做好線上線下活動，這樣不僅可以提高店面的知名度，還能對顧客形成粘性，定時或不定時舉辦一些有意義的互動活動或游戲，吸引家長和孩子們，保持店面人氣不落。 6、體驗服務這個就不多說了，微笑服務、服務孩子，服務家長。以上這些您做好了，基本就沒有問題。
❾ 我想加盟皇家迪智尼，朋友想做親子智慧家，到底哪家品牌好些呢
我是和朋友一起合夥的，各有都有了解一些品牌玩具店，按照我自己來了解過這么多品牌，自己比較偏向於皇家迪智尼，因為這個品牌都比較有實力，自己也帶孩子去玩過，和老闆了解一些挺不錯的。起碼說的活動、有人下店幫助，這些都真實能看到的。裝修、玩具質量都是有保證的。自己也玩過，所以更放心這個品牌。而親子智慧家就覺得是騙人似的。有點帶忽悠人的手法，態度很差，覺得有種太高傲的感覺。對人不理不問的，都不像讓人了解項目一樣。個人就不太喜歡，也不太喜歡的品牌。一點都不好。