⑴ 購物中心、百貨商場招商如何引進品牌
購物中心、百貨商場招商完成引進品牌的計劃，必須要完成的工作有：
（1）招商的人員是否充分了解自己管理的需要引進的目標商品品牌的詳細情況，首先要知道目標品牌在全國市場的銷售情況，市場佔有的份額，該品牌的發展趨勢，他目前處於何種狀態，是新生的品牌，還是成熟的品牌，還是已經進入弱勢的品牌；該品牌追求何種風格，目標客層是什麼樣的人群，覆蓋面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市場定位。其次實際目標品牌在當地的基本情況，是否已經進入該地區，進入多少家，目前在該地區銷售情況，他的市場容量在該地區一共有多少，未來可以挖掘的市場份額還有多少，已經佔有了多少市場容量，是否已經進入競爭對手的店中，在該地區是否有專賣店，該品牌是否還有意在擴大自己的開店數量，每年的開店計劃是那裡。
（2）該品牌在未來公司的定位中處於什麼樣的地位，是必須要引進的品牌，還是未來處於為公司創造業績的商品品牌，還是公司的輔助品牌，如果是必須要引進的品牌，公司准備採取什麼樣的方鎮和政策，對於中間力量的品牌公司採取的是何種的方針和策略，對於一些輔助品牌公司的方針和策略又是那些，作為公司的一名招商人員必須要明白公司的這些決定，做到心中有數，該讓步的時候就讓步，對於不同的品牌採取不同的引進策略，做到化最小的代價，得到公司需要的商品品牌。
（3）清楚需要引進的目標商品品牌經營者的詳細情況，進店的經營者是廠家自己，還是省級的代理，還是市級的代理，還是一般的代理商，因為經營者不同，未來的經營方針和策略也不同，進貨的渠道也會有不同程度上的差別，對未來經營中的影響也不盡相同，如果是廠家進櫃，未來的宣傳和促銷支持力度會很大，省級和市級就差多了，一般的代理可能就沒有辦法提供更多的宣傳支持。總之，在了解引進目標商品品牌的詳細情況後，就要制定每一個品牌的引進指導方針策略和計劃書，在計劃書中，要明確公司未來必須要得到的扣點和需要供應商提供的宣傳和促銷支持，在什麼狀態下可以放棄該品牌的引進，否則就不要輕易改變已定的目標。
品牌引進者的預見性是發掘一些競爭力品牌的重要途徑，對一些新生代的品牌，特別是一些公司獨有的商品品牌，更需要引進者的膽識和遠見。雖然說這些品牌可能都在一個層面上，但因為在本地可能是一個陌生後來者，但如果選擇得當的話，這些品牌會成為公司業績的增長點，更會成為公司形象提升的代言者。
⑵ 北京財富購物中心的進駐品牌
F1 層：
拉夏貝爾 G2000 adidas Me&City 梵丹 MIX 紐約站 歐西亞 卡文那
創奧隱形眼鏡 中國電信 HAMILTON 愛佰屋 好奇貓 Lacolline DECLARE 唯尚美妝 MS Bonbon漢堡王 綠茶 滿記甜品 星巴克
阿秋拉尕青藏酸奶 財富洗衣坊
F2 層：
熱風 NIKE JH1912 際華皇家 DEZOEE 千佰莉 唯尚 瑪蓮娜 繽珠歐亞 可多 千景樹 香巴拉 萬怡軒 美麗田園SPA NEW VANTAGE SALSA 匯天下 漿寶 甲藝坊 皇族養心堂 新生美發沙龍
F3層：
旺順閣 西貝莜麵村 朗悅府 響 高和定製 Ada.collection 英祥珠寶 勝玉堂
富麗珠寶 藍顧雪茄 福潤堂養生茶 韓玉美容美發 長亭辦公健康 尚格珠寶
B1層
屈臣氏 BLT超市 紅舵碼頭 漢拿山 金鼎軒 拿渡 久喜回轉壽司 真功夫 三仟碗
鈺花溪 電玩巴士 口留香 周黑鴨 CoCo都可 優之良品
註：以上品牌將隨時間調整，以店內實際品牌為准
⑶ 張良燦,購物中心面對招商瓶頸，如何應對
TCBL (北京)經營管理顧問有限公司執行董事 張良燦 大家下午好！今天主辦方給我的一個題目是購物中心面對招商瓶頸的時候如何應對。其實大家都理解到招商一個開發過程的部分。從開發到營運，下面允許我先一點時間和大家分享一下我們在這些方面的經驗和心得。我們認為在一個購物中心裏面分為三個階段。就是規劃的階段，招商開發的階段和開業營運期的階段。簡單說是定位、招商以及營運。 而當中招商是大家最關心最重要的。最重要的招商理念是什麼呢？我們認為的理解我們的商業沒有自己的團隊，所以運用市場上一些專業的招商網路是比較有效的。而且通過一個注重長期的效應，採取放射的策略也是一個重點，同時在租金方面，再採取一個相應的租金收取方法，這是一個基本租金加上一個靠近租金，這是我們提倡的一個方法，這是一個把握一個高營業額等於一個高租金的一個理念。同時租戶要有一個准確的評價，以一個商業的主題成功為重點。同時我們要引進一個業態的領頭羊，招商帶給公司一個招商網路，通過他們的公司在不同的地區都有分公司也可以把整個中國都給覆蓋了，同時除了一些人員以外，還可以派他們不同的員工去主動住戶談，而且分網路可以和總部去直接溝通。同時因為通過招商公司他們的網路，他們每一個業態裡面都有一個比較豐富的資源及可以在每一個品牌類別裡面有更多的選擇。而且他們也是一個非常激動的部隊，可以通過一個高效率的時間表去提醒這個方案。 放水養魚很多開發商都知道，但是不一定能做到。我們從一個共同培養的角度用一個低起步的租金，通過大量的推廣和優惠政策，可以和住戶一同培養，從而通過三年之後有一個高增長的時期。剛才也講過了，高營業額等於一個高租金是非常重要的。租金是一個很虛的概念，通過一個實際的營業才能找出一個支持商店的租金。所以我們都推薦用這個方法去租。同時通過高租金我們也可以得到一個水漲船高的受益。當然這種方法不是所有城市都能應用的。 通過准確評估住戶我們可以通過一個合理的業態組合，從而帶來一些消費人群，人群多了，他們自然有好的營業額了。營業額好了，他也會有更高的租金。 所以不斷的創新才能吸引我們的品牌住戶目光。我們這里看到一些過去的一些項目，包括在三亞，他是一個旅遊和景觀消費的項目，我們在做樓的時候，也特別送了一個萬花筒在裡面，讓這項目定位有一個品牌的理念更加鮮明。
⑷ 購物中心與品牌餐飲結合有何優勢或特點
購物中心與品牌餐飲結合的優勢有：以購物中心的客流量引品牌餐飲的客流量。
這就是我們所說的引流的特點。
同樣優勢都是相互的，品牌的客流量，也可能會對購物的客流量有所增加。
⑸ 購物中心招商都有哪些方式和渠道
從投資視角看前期規劃
選擇合適的投資組合
我們首先會思考，開發商如何看待自己將開發的購物中心？
在初期規劃時，很多開發商都想做一個與眾不同、獨具匠心的購物中心，例如以體驗式業態和餐飲業態為主的主題式購物中心。
然而，財務核算這關怎麼過？打開「賬簿」，算算投資回收期，這些開發商能容忍的限度能是多久呢？只有在自身能承受范圍之內，同時經過嚴謹的前期調研，選擇合適的規模、定位、自持比例、業態組合的投資方案，才是具備可持續發展性的商業項目。
如果開發商資金充裕，希望長期持有商業物業，或者計劃在未來整體轉讓給商業投資公司，那麼物業規模一般在8-12萬平方米較為適宜。
有足夠規模的商業項目，可塑性更強，業態更豐富，未來在市場上就具有更強的抗競爭力；同時，在租金收益上也會更高，未來在退出時更容易取得投資機構的青睞。
⑹ 品牌推廣策劃方案怎麼寫
品牌推廣策劃方案的寫作技巧：
首先是定位
品牌策劃都是從定位開始的。定位理論最早是由美國營銷專家特勞特於70年代早期提出的，現在在淘寶天貓上運營比較成功的淘品牌。品牌定位的目的就是有效聚焦顧客心智，挖掘出更好的突破點，讓品牌脫穎而出。因此定位最有效的方法就是要實現差異化，找到自己品牌與其他品牌與眾不同的地方，但需要注意差異化必須是有價值的差異化，比如裂帛的民族風差異化定位，現實中有些人不喜歡追求時尚，而是對民族風情有獨鍾，滿足這一群人就是打造成功品牌的基礎。我們需要做的是，讓定位的品牌滿足某個群體，並努力被這群人所熟知。
其次是品牌形象
當我們品牌定位確立好之後，我們接下來要做就是圍繞著品牌定位，塑造符合定位的品牌形象，包括logo的設計、名稱、店鋪視覺模塊和vi視覺。塑造品牌形象就像是和消費者談戀愛，要不斷地打扮品牌包裝，提高身價，讓客戶像愛人一樣跟我們一生一世。
再者是品牌傳播策劃
品牌策劃的核心在於傳播，如何把企業品牌形象傳播出去，打造優良的品牌形象，是品牌策劃最關鍵的地方。
⑺ 品牌推廣策劃方案怎麼寫
品牌推廣方案是真的寫的頭大，往往不知道從什麼地方下手，好不容易寫出來的感覺又一點也不到點。對於我這種小白的人來說是真的難，好在我找了推一手，具體的推廣方案都是他們給我做的，我只需要表達我想要怎麼做想要的效果是什麼就好了。最近找他們給我做的關鍵詞首頁排名的方案也是讓我很滿意。