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加盟品牌的風險如何防範

發布時間: 2022-02-11 21:42:20

Ⅰ 加盟品牌必須要注意的幾點問題

再過一個多月2019年就要結束了,很多想創業的老闆都想在新的2020年大展身手開個品牌女裝加盟店,但是現在女裝加盟市場蘊藏巨大商機,同時也面臨巨大的競爭壓力,想要成功創業加盟品牌女裝店,首先我們在加盟開店前就要做好准備,這些准備包括資金和心理等方面,下面女裝網小編帶您一起來看看吧。

二、開女裝加盟店資金的應用以及預算

具體開服裝加盟店需要多少錢?很多朋友在問,我想開個什麼店,要多少資金啊?資金的應用是根據不同的店面,不同的貨源,和不一樣的裝修來預算的。很多時候,是沒辦法一口回答你的。我把需要資金的方面列出來,你自己去計算下!

a.盤店資金店面的轉讓費用,以及初期的房租費用(可能是6個月也可能是1個月,具體你自己洽談)。也許有時候還會帶上前任店主余留的貨款。

b.裝修資金其實裝修的話,只要不太高檔,我這里可以簡單幫你預算下,當然,本人在北方,所以只能針對北方來說,在河南來說吧大概30平方以下的房子簡單的裝修在3000-5000之間.當然,如果越高檔,材料越豪華,那費用自然更奢侈。40到100平方的房子簡單裝修大概需要1w左右,其他同上。

c.陳列道具(貨架,衣架,模特等)道具里,貨架是大頭,當然,簡單的小店來說,道具是用不了多少錢的。其次是模特,也是不小的一個開支,價格低的在200(能看的過去的)到幾千不等,其次是衣架啊,賬本啊,掃把啊拖把啊等等等細節東西,都是需要錢的

d.開服裝加盟店最後是貨品資金這個問題也見的比較多,特別是首批貨品。價格不同的貨品自然資金的應用也是不同的,但是如果是簡單裝修,而且不太復雜陳列的店來說.200件貨品左右是能支撐個開場的,我這個所謂的開場就是掛個樣,賣了立刻就去補,其實這個方法,是相當麻煩的,我想部分老手都明白這個道理吧?根絕這個數量,你可以算下貨品平均價,自己計算下所需要的貨品資金。

2020年開一家品牌女裝加盟店需要做好哪些准備?看了以上內容大家是否有所了解了呢?祝願大家在2020年裡能夠心想事成,生意興隆!

Ⅱ 加盟特許經營的受許人應該注意哪些風險如何防範

特許的核心是商標使用許可。不論是特許人還是受許人,均應掌握和熟悉商標法律及行政法規中有關商標許可合同的規定,依法經營,依法辦理有關法律事宜:

1.特許經營協議中涉及或包括商標使用許可的,應按法律及行政法規規定,及時向國家工商行政管理局商標局備案,並報特許人和受許人所在地的工商行政管理機關備案;

2.許可人不得超過其注冊商標的范圍許可。《商標法》第二十條規定,注冊商標的專用權以核准注冊的商標和使用的商品為限;

3.不得濫施許可。我國商標法中對濫施許可行為及不顧商品質量的行為作出了責令限期改正,予以通報或罰款直至撤銷其注冊商標的處分規定;

4.加盟店要協助總店在當地登記商標或有關的知識產權人;

5.不能以加盟店的名義登記成為商標或有關知識產權的擁有者,除非獲得總店的允許或指示;

6.確認商標及有關的知識產權的權益完全屬於總店,如由於法律上或其它原因而使商標或有關的知識產權被認定為屬於加盟店,則加盟店必須按總店指示辦理手續將上述權益轉讓予總店;

7.若獲悉任何第三者有侵犯商標或有關的知識產權的行為,應立刻通知總店,並按總店的指示及在總店願意支付有關訴訟費用的前題下提出訴訟。
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Ⅲ 如何有效防範品牌擴張風險

在品牌擴張過程中,充滿各種各樣的風險。就企業的立場而言,這些風險主要體現在以下幾個方面:

品牌擴張中的質量風險。例如,在煙草行業中,一是隨著品牌聯營及輸出帶來的多點生產管理不善及工藝區別所導致的質量風險;二是品牌規模擴大使得原料供應及生產能力不足,從而導致質量風險。

品牌擴張中的競爭風險。一是名優卷煙產、銷量的急劇增加使名優煙與非名優煙間的競爭加劇;二是名優卷煙本身競爭日趨激烈,不斷涌現出來的區域性品牌、成長性品牌和國外優勢品牌又加劇了競爭的激烈程度;三是名優卷煙市場集中度相對較低,很多競爭對手實力相當,強化了對抗程度,但是產品同質化嚴重,品牌缺乏個性,營銷手段單一,造成了眾多品牌共搶一塊蛋糕的局面。

品牌擴張中的消費者風險。一是對消費者缺乏動態的認識,認為消費者的消費習慣維持靜態,而不去研究解剖,直接以原有的產品及營銷策略開展工作,導致自身產品的老化、營銷策略的僵化,無法適應新的消費者心理及習慣,最終被市場拋棄;二是過於強調消費者需求,導致自身缺乏主動引導,被消費者牽著鼻子走,導致難以做大規模,產品適應性不強。

認識到品牌擴張中可能存在的風險,將有助於企業及時採取對應措施,有效規避風險。

技術創新是規避品牌擴張風險的基礎。企業需要通過各項技術手段不斷提升產品品質,有效降低各項成本,從而在品牌競爭中獲得高位的技術和成本優勢,提升品牌抗衡能力,突破生產和原料資源的瓶頸。

推進科技創新與技術進步,提高科技整體水平,可以從以下方面著手:嘗試運用新原料、新材料、新方法和新工藝;在技術的開發利用上不能急功近利,而應把短期目標和中、長期目標結合起來,努力拓寬基礎研究,加快科技成果轉化,並使之產業化;研究開發工作應注重與市場結合,開發有市場需求的產品;面向競爭對手,加強技術交流與合作,在世界范圍內借鑒、吸收先進技術成果;建立起一個相互配套的、符合企業發展要求的現代人事管理制度體系;要加強人才引進、培養,建立健全激勵分配機制;科研開發部門的組織結構布局必須適應市場發展的需要,採取靈活的方式發揮組織結構的效能;推進科研發展;對研究成果要注重和加大知識產權的保護。

系統的品牌戰略規劃是防範品牌風險的前提。企業都應該結合自身實際確定戰略性的企業目標及品牌目標,並明確在每個階段需要達成的戰略目標,實施階段性發展定位,從而明確各階段發展重心和資源分配格局。進行系統的品牌戰略規劃,就要結合市場實際在品牌發展主導規格產品和銷售區域之間進行合理配置,為不同規格產品選擇重點發展市場,將有限的資源依照主導規格產品發展要求進行配置。同時,企業可以配合以組織形式的保障,依據市場拓展狀況,對品牌發展提供相匹配的有效支持。

營銷模式的創新是防範品牌風險的有效手段。創新企業品牌的營銷模式,可以更真切地感知市場的脈動,把握及引導消費者的需求。一是建立營銷創新激勵機制。針對市場的不斷變化和發展,不斷拓展新的營銷技巧、手段和方式,特別是在品牌風險的規避上的創新,鼓勵有效的營銷創新成果。二是建立市場特殊、緊急事務處理機制,以迅速解決復雜、應急的市場問題,避免失去良好的市場機會和渠道支持。三是建立市場行動執行力記錄檔案,培養「快速反應、立即行動」的工作作風,尤其是整合營銷動作和服務的協調性。四是建立科學的目標和績效評估系統,探討市場參數模型,從而凸現目標激勵成效,有效地促進團隊建設。

創造消費者認同是防範品牌風險的根本。防範品牌風險就是要創造消費者認同。企業在品牌擴張過程中一定要始終把握自身的核心消費群體,正確認識自身的市場根基和潛力。

通過不斷地改進產品品質來珍惜品牌聲譽,鞏固消費者的品牌忠誠;通過細分市場,來強化品牌特色,以創造和渲染產品的個性化特徵來保持品牌的生命力;要始終關注消費者的心理及需求變化,及時採取相應措施以延長產品生命周期;對於市場佔有率較高的品牌,一定要更加重視,通過忠實消費者的維系來實現品牌的長遠發展。

Ⅳ 加盟連鎖風險規避

看完了

Ⅳ 招商加盟項目如何避免風險

清晰的定位
首先需要確定做哪方面的項目,現在教育項目的種類很多,按階段分有低齡段、小學段、中學段;按種類來分有主流的K12文化課,也有一些素質教育的課程,比如說有記憶類,學習方法類,文體類,藝術類,甚至是學機器人的。

根據當地教育市場確定,選擇受眾面廣、符合當地消費習慣、有特色的項目。
1.受眾面廣的項目才能打開市場
1)首先需要考慮的是項目的受眾面是否廣。比如,幼小銜接的項目受眾就相對較小,只針對學齡前兒童,招生對象范圍小,招生難度就大。如果只做這個項目,盈利空間就小。同樣單做小升初的項目也會面臨同樣的問題。
2)其次也要考慮客戶的群體是否可以重復利用,因為學生的資源是一定的。舉例說就是一個學生在你這里既可以報名學習語文學科知識也可以在這里培訓作文,甚至可以報名學習數學、英語,但是這種情況不太適合新建的學校,只適合已經成熟的學校通過擴科來擴大招生。
3)最後我們也需要考慮已報名的學生在機構學習的年限,年限越長越好。比如說項目是從小學一直做到高中的,已經報名的小學生可能會在你的機構里存很多年,甚至十年,實現資源的循環利用。
2.符合當地的消費習慣才有人買單
1)考慮當地的消費水平,比如在縣城個性化的一對一招生就相對比較難,班課更容易讓家長們接受。
2)考慮當地家長的教育意識,教育意識與消費意識息息相關。同樣是做鋼琴培訓的大城市的招生就相對容易一些,如果在偏遠的地方做鋼琴培訓,招生難度就比較大。因為很多偏遠地區的家長會覺得孩子不學鋼琴對他考學也沒有什麼影響。這顯示了在家長意識不到位的時候,你需要對家長的意識進行培養,這個過程很長也就大大增加了招生的難度。
3.有特有競爭力
現在很多教育項目缺乏創新和突破,普遍存在同質化的現象,我們在選項目的時候要考慮到項目是否有特色,有特色的加盟項目可以有效的降低市場競爭風險,提高成功機率。
比如同樣是做作文培訓是呼吸作文有特色還是陽光喔的作文更吸引孩子。同樣是數學培訓是奧數能提升孩子的數學思維還是魔法數學。
除此之外,教學理念、課程體系、課件設計、教材設計等方面的特色也需要考慮到。
4.建議首先選擇有實體學校的項目,僅是項目制加盟但沒有實體教學的項目需慎重考慮
天津的一位校長介紹當時他的學校經營的很好,想繼續發展壯大就選擇加盟了一個內容很好的項目,但是總部只是內容輸出沒有教學點,因此在市場推廣、運營指導方面沒有給予有用的支持。
在上面的基礎上確定好加盟的具體科目,下一步就是:實地考察定項目。
根據當地教育市場確定,選擇受眾面廣、符合當地消費習慣、有特色的項目。

1.受面廣的項目才能打開市場
1)首先需要考慮的是項目的受眾面是否廣。比如,幼小銜接的項目受眾就相對較小,只針對學齡前兒童,招生對象范圍小,招生難度就大。如果只做這個項目,盈利空間就小。同樣單做小升初的項目也會面臨同樣的問題。
2)其次也要考慮客戶的群體是否可以重復利用,因為學生的資源是一定的。舉例說就是一個學生在你這里既可以報名學習語文學科知識也可以在這里培訓作文,甚至可以報名學習數學、英語,但是這種情況不太適合新建的學校,只適合已經成熟的學校通過擴科來擴大招生。
3)最後我們也需要考慮已報名的學生在機構學習的年限,年限越長越好。比如說項目是從小學一直做到高中的,已經報名的小學生可能會在你的機構里存很多年,甚至十年,實現資源的循環利用。
2.符合當地的消費習慣才有人買單
1)考慮當地的消費水平,比如在縣城個性化的一對一招生就相對比較難,班課更容易讓家長們接受。
2)考慮當地家長的教育意識,教育意識與消費意識息息相關。同樣是做鋼琴培訓的大城市的招生就相對容易一些,如果在偏遠的地方做鋼琴培訓,招生難度就比較大。因為很多偏遠地區的家長會覺得孩子不學鋼琴對他考學也沒有什麼影響。這顯示了在家長意識不到位的時候,你需要對家長的意識進行培養,這個過程很長也就大大增加了招生的難度。
3.有特色才有競爭力
現在很多教育項目缺乏創新和突破,普遍存在同質化的現象,我們在選項目的時候要考慮到項目是否有特色,有特色的加盟項目可以有效的降低市場競爭風險,提高成功機率。
比如同樣是做作文培訓是呼吸作文有特色還是陽光喔的作文更吸引孩子。同樣是數學培訓是奧數能提升孩子的數學思維還是魔法數學。
除此之外,教學理念、課程體系、課件設計、教材設計等方面的特色也需要考慮到。
4.建議首先選擇有實體學校的項目,僅是項目制加盟但沒有實體教學的項目需慎重考慮
天津的一位校長介紹當時他的學校經營的很好,想繼續發展壯大就選擇加盟了一個內容很好的項目,但是總部只是內容輸出沒有教學點,因此在市場推廣、運營指導方面沒有給予有用的支持。
在上面的基礎上確定好加盟的具體科目,下一步就是:實地考察定項目。

Ⅵ 律師支招:如何規避加盟連鎖風險

(一)分析加盟項目 勿信天上掉餡餅
一般加盟企業都會把自己的項目描繪得天花亂墜。「零風險、高利潤」是不折不扣的「誘餌」,一般經營正規的特許商會提醒加盟者投資是有風險的。對那些「來者不拒」的盟主尤其要提高警惕。加盟前要多了解同類行業的盈利情況,比如某市快餐行業的平均利潤在30%左右;有加盟企業對某快餐加盟項目宣傳為投資五千,年利潤十萬。那麼加盟商就要算算了,這個項目的利潤是多少?結果是利潤接近百分之二百。這種天上掉餡餅的事情怎麼能夠相信呢!
除了「零風險」外,一般准備欺詐的加盟主往往是利用「高科技」來套牢加盟商的。就是因為所謂的新、高科技大家也沒見過,市場上也找不到可以參考的市場利潤。這類項目往往利用虛假專利、過期專利作為幌子,這種情況加盟商就一定要主動的去查詢一下該專利情況了。往往一查就露馬腳。
(二)了解加盟企業的真實情況
虛假的加盟主為了讓加盟商相信自己的實力,往往很會攀龍附鳳。一般都是找一些知名的寫字樓租上幾間辦公室開始營業。比如一家經銷生態壁畫的企業就在中國農業科學院內租房辦公,而且這家公司的名字中也有「中農」字樣,「很容易讓人聯想到它與農科院的關系,從而更好地招徠加盟商賣出它的產品。」
所以,我的加盟商一定要事先了解該公司的情況,比如工商登記的情況。筆者接到一些案件,到工商去調查取證時,發現有的公司根本就沒有注冊或者經營地點不是注冊地點,或者時注冊資金和其提供的資料不符。其實如果加盟商早點對該加盟主進行一番法律調查就不會上當受騙了。
(三)掌握一手有利證據
當然再好的眼神也難免會上當。那麼怎麼辦呢?為了能夠很好的維權,一定要在加盟前收集很多該加盟商提供的資料。這些資料很有可能成為日後維權的重要證據。比如加盟企業提供的彩頁廣告、盈利分析、公司營業執照復印件等等材料。這些材料一定要讓加盟主蓋上公章才行,以免日後不認賬。
(四)認真簽訂加盟合同
由於我國關於特許加盟的外部法律環境還不太完善,立法還很籠統粗糙,許多特許經營的重要問題可操作性不強。所以加盟者在前期考察加盟商時,應注意考察加盟商是否符合《商業特許經營條例》規定的特許經營條件,並且注意到相關部門查閱加盟商的備案信息,以免上當受騙。更為重要的是要認真簽訂加盟合同。對於對方提供的格式合同,要仔細閱讀有關條款和確認事項,或找專業人士咨詢,防止加盟商利用合同中的單方利益條款加重入盟方的單方責任,以免落入對方暗設的合同陷阱。對一些連鎖加盟商單方面制定的逃避法定義務、減免自身責任的不平等合同、通知、聲明、店堂告示以及顯失公平的行業慣例等,一定要保持警惕、認真識別,及時提出異議,防止不公平交易、掠奪性交易,維護自身的合法權益,為自己創造盡可能多的救濟手段。比如對於產品質量問題,要約定產品的品牌,質量標准,並約定加盟商能夠證明質量有問題的,總部就必須換貨或者退貨。換貨、怎麼換、多長時間給換、換了還有問題怎麼辦,都應該明確約定。當然對於特別重大的合同,加盟費用特別昂貴的,還是建議找專業律師把關為好。
特許經營第一網
(五)用法律武器維護自己的合法權益
最後作為律師,筆者還是要提醒各位加盟商一旦發生上當受騙的情況,切不可就自認倒霉。目前來看只要你能夠保留好相關證據,走法律途徑還是最好的維權途徑。

Ⅶ 加盟有哪些防範

真正的加盟店,他收取加盟費,是因為他有品牌價值。譬如肯德基等。

現在的加盟店太多太多,一些沒什麼名的都開加盟,沒有品牌價值,憑什麼收取加盟費?很多就是一個批發店,你去找他進貨給錢更高不說,還收你加盟費。

譬如你現在開一個1個人的小作坊,也可以讓別人來加盟的。就目前絕大多數的加盟店來說,都是兩個心態,一是加盟商做好了,他的品牌做大了,他就更有錢賺了;二是要是做不好,他也賺了加盟費。

其中還有不少的,是純粹騙子公司,騙了加盟費就跑的。

真正想把品牌最大做強的公司,是不會讓你輕易加盟的,免得你把他的牌子做爛了。他們會派人實地考察,寫出市場報告,風險分析等等。

要分辨真假,你最好先看這品牌值得到加盟費的價值不,然後看公司的態度是不是認真負責等等。

Ⅷ 採用加盟店方式連鎖經營帶來的風險有哪些怎樣控制這些風險呢

1.加盟形式的連鎖經營,會有一定的限制性的條例,比如:貨品的品牌必須為加盟品牌無法豐富化、必須遵守合同的限制性約定等
2.加盟性質的就必然有加盟的費用,這會是一筆風險較大的成本
3.由於有些加盟經營帶有技術性,所經營的人員必須具備一定的條件
控制方法:
1.加盟品牌連鎖經營,就必須對其公司的產品從生產、運輸、上架等都有所了解,最好是親眼所見,不要只看形象店裡面的成品。真正有實力的廠商,會從生產到銷售有整套的管理方案。
2.看加盟品牌的產品是否多樣化,符合地區消費需求
3.預測加盟前期的大致投資成本,衡量成本回收周期,記住不要相信加盟商的數據,必須就你所加盟地區的基本調研數據來進行核算。
4.自我評估是否具有技術性加盟經營所需要的條件,如果具備綜合上面的情況再進行投資。
5.勸一句:加盟有風險,投資請謹慎。

Ⅸ 如何降低加盟項目的風險

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Ⅹ 加盟店如何避免風險

我們在加盟一家店鋪的時候怎麼去規避風險?首先我覺得還是要選擇自己擅長的一個項目去投資,如果說盲目的去投資只會浪費金錢。只有熟悉了自己的一個產業,這樣我們才會穩中求勝。回的話。在項目方面的選擇,我覺得也是需要規避風險的。