⑴ 運動之星品牌升級為舒美捷，舒美捷是一個什麼樣的品牌呢
舒美捷品牌文化
1.品牌使命
舒美捷品牌使命：讓人人都能擁有輕松、舒適、美好的生活。令舒美捷成為「輕時尚」的代名詞，為消費者帶來一種全新感受的生活時尚，讓每一個普通大眾都能輕松擁有舒適美妙的生活
舒美捷的品牌願景：成為輕時尚休閑著裝領導品牌。為中國成熟化的大眾消費者提供物有所值、具時尚風格、具有品質保障的鞋服產品，使大眾消費者人人都能輕松擁有較高水準的著裝
舒美捷的長期品牌目標：打造中國輕時尚休閑著裝第一品牌
2.品牌定位
舒美捷品牌定位：輕時尚著裝專家
產品利益點：舒適的品質、輕時尚的風格，大眾化的價格
消費者需求：務實、成熟、自信、追求心靈的放鬆
品牌個性/形象：成熟而不沉悶、輕松而不浮躁、放鬆而不放縱
品牌概念：輕松生活 輕松休閑 輕松時尚。舒美捷體現著一種健康、輕松的人生態度，也體現著滿足生活、享受生活的的追求，更從中透露出一種並不張揚的時尚流行精神，舒美捷，一切盡在輕松。
品牌核心價值：舒適、輕松、時尚
品牌傳播語：輕松生活、輕松時尚
品牌個性：成熟而不沉悶，輕松而不浮躁，放鬆而不放縱
舒美捷的品牌形象：自然、從容、成熟、自信
3.品牌理念
生活就是一種時尚，時尚來源於生活，輕時尚就是生活時尚，舒美捷尋找簡約卻不簡單、理想卻不虛榮的生活方式。
拋棄復雜的元素，沒有艷麗的色彩和繁復的款式，具有基本款的特徵，適合生活休閑領域，也適合大眾消費者的需求。
具有輕松休閑的內涵，也有輕度時尚的內涵，讓時尚不再是少數人的特權，為大眾工薪階層創造一種生活化時尚，既符合他們的身份，又能緊跟時代潮流。
⑵ 關於運動之星偷稅漏稅解密和價格體系
相關部門能去查他嗎？？？公司黑白兩道都有人啊
⑶ 我們這里「運動之星」專賣店生意很好，我看產品也物美價廉，想開個加盟店不知道怎樣
多了解他，生意好可能它有固定客戶，可能幹了很長時間，商業道都趟出來了，開買賣地點也很重要，關鍵是東西好，渠道好，拿貨便宜，多調研吧
⑷ 我想問下現在運動之星和雙星到底是什麼關系是競爭還是從屬啊
現在雙星已經不存在了，現在的雙星名人是王海侵吞國有資產的結果。可憐的民族國有企業不存在了，成了私人牟利的東西。運動之星源於雙星，高於雙星。從產品款式、種類、店面形象運動之星都做了很多改變。目前是完全不同的兩個品牌，希望運動之星不要走雙星的老路
⑸ 我想在縣城開一家運動品牌的專賣店或折扣店，資金100000，不知那種方式好，選什麼牌子的
運動品牌，折扣店好做一些，而且一般都是以國際知名大品牌為主，例如耐克，阿迪達斯。但是10萬的總費用可能不夠。估計需要20萬左右才能開一家像樣的折扣店，但是如果是開專賣店，那費用會更高。
⑹ 運動之星怎麼加盟的
1、經銷商分類 2009年度運動之星經銷商劃分為： ① 區域經銷商 A類 省會級城市經銷商 B類 地級城市經銷商 C類 縣級城市經銷商 ② 加盟商 D類 單店加盟商 2、期限 獨家經銷合同或特約經銷合同期限原則為兩年； 單店加盟合同期限原則上為一年； 銷售年度指：當年1月至當年度12月； 不接受季節性短期經銷。 3、門店類型 專賣店/專櫃為本品牌的基本銷售單位。 ① A類 旗艦店：地處城區主要商業區，營業面積在200平方米以上； ② B類 主力店：地處社區商業區，營業面積在200平方米以上； ③ C類 標准店：地處社區商業區，營業面積在150-200平方米； ④ D類 社區店：地處社區或郊區，營業面積在100-150平方米； ⑤ E類 迷你店：地處主要商業區，營業面積在80-100平方米； 說明：門店類型評定的標准由所處商圈、營業面積、經營效益等指標相結合來評定。 1、經銷商： ① 資格認證： 必須具備經銷本產品經營范圍的並完成工商年檢的營業執照、稅務登記證、企業法人代碼證及具備一般納稅人資格； ② 注冊資金： A類經銷商不低於200萬； B類經銷商不低於100萬； C類經銷商不低於50萬元； ③ 銷售網路要求： 經銷商要在規定期間內完成雙方在經銷合同中約定的網點開發指標，並為保證運動之星品牌的形象統一和標准化，加盟店的面積和裝修標准必須達到公司規定的標准。 經銷商網點指標： A類經銷商：兩年內門店總數不少於30家，其中A類店不少於3家，B類店不少於5家，C類店不少於7家；以後每年網點總數增加為5-10家（A、B、C類店數量不少於總店數的50%）； B類經銷商：兩年內門店總數不少於20家，其中A類店不少於2家，B類店不少於3家，C類店不少於5家；以後每年網點總數增加為3-5家（A、B、C類店數量不少於總店數的50%）； C類經銷商：兩年內門店總數不少於10家，其中A類店不少於1家，B類店不少於2家，C類店不少於3家；以後每年網點總數增加為1-3家（A、B、C類店數量不少於總店數的50%）； ④ 經營理念： 加盟商需認同運動之星品牌理念及經營模式，擁有與運動之星品牌一同發展的決心和信念；加盟商需具備較好的創業精神，以便適應運動之星品牌發展的步伐和節奏要求；加盟商需具備良好信譽，以保證與運動之星品牌的長久合作。 2、單店加盟商 ① 中國境內擁有合法經營的企業法人、經營者或自然人。（要求提供有關資料、包括經營執照副本、個人身份證、辦公和經營場所信息）。 ② 具有認同運動之星品牌理念及經營模式，與運動之星品牌一同發展的決心和信念。 ③ 具有較強的市場拓展能力和不斷探索現代化企業管理的敬業精神。 ④ 有足夠經營場所及資金。 ⑤ 願意並能定期接受公司的培訓及考核。 ⑥ 能服從總部市場管理和要求。
⑺ 雙星店怎麼變成運動之星和雙星名人兩個品牌店了 有誰知道
呵呵！還有特星餒！他們想發展自己的旗下品牌
⑻ 運動之星店怎麼變成神馬舒美捷了啊，搞不懂，求助，以後還能買嗎
「我家門口的運動之星店咋不見了，一下子變成舒美捷了。」8月1日，家住汝河小區的李女士向記者反映，周日她像往常一樣去買衣服，走到汝河路和桐柏路交叉口，一下子愣住了，眼前是裝修一新的舒美捷專賣店。「我們小區的人都喜歡在這里的運動之星店買衣服和鞋子，感覺產品種類挺多，價錢也不貴，現在突然變成了舒美捷，感覺非常不理解。」
不久，家住航海路福田太陽城的張先生也向記者反映，他們小區西邊的運動之星店也換成舒美捷了。「以前經常和老婆到運動之星店內買衣服，有時也給孩子買。現在換成舒美捷了，不知道還能不能再買到自己需要的衣服了。」
記者經過調查發現未來路、農業路、文化路等主幹道上，運動之星的大紅色門頭一律換成了白底的舒美捷門頭，店內裝修也徹底變了樣，和運動之星相比，舒美捷的門店看起來更加高檔、明亮整齊。但是和廣大市民一樣，記者心中仍然充滿了疑問：為什麼經營狀況良好的運動之星店要換門頭？換門頭的范圍是鄭州市內的還是全部都換？換門頭對廣大消費者的切身利益會產生哪些影響？
8月6日，帶著這些疑問，記者走訪了位於鄭州市航海路未來路附近的運動之星營銷中心。在這個采訪中記者見到了運動之星公司負責人李總。李總告訴記者，運動之星部分店面換成舒美捷是品牌升級需要，這對廣大消費者來說是一個大好消息。
李總還告訴記者，舒美捷品牌升級工作從2010年就已經開始，先在公司內部進行了營銷系統整合，運營效率大大提升，舒美捷重新定位於輕時尚，既有休閑裝輕松舒適的優點，又加入了一定的時尚元素。專賣店銷售的成敗在於商品，舒美捷全面進行了商品系統升級，2011年在廣州東成立了商品中心，聘請知名設計師擔任公司的商品總監，舒美捷店裡的衣服、鞋子將在款式上比以前更豐富，更有時尚感了。
公司負責人透露，換門頭只是品牌升級中的一部分工作，舒美捷定位於輕時尚後，相應的視覺形象方面必須進行提升。公司邀請國內知名設計師設計了公司的形象系統，新的形象體現了舒美捷「輕時尚」的定位。舒美捷定位升級後，保留了原來運動之星「產品種類豐富，物美價平」的特點，同時產品款式更豐富，滿足了廣大消費者的多樣化需求。
運動之星向舒美捷轉換目前還處在起始階段,升級以後市場表現將怎樣?是否能按公司預定的發展方向發展?價格會發生什麼樣的變化?能否得到消費者的認可?記者將繼續追蹤報道,讓我們拭目以待。
⑼ 許昌市雙星和運動之星
靠，運動之星都比雙星的質量強多了。小時候雙星的鞋子可是質量的象徵。現在完蛋了，真他媽的次品。
⑽ 你好，我是開封的，現在周邊縣城加盟舒美捷，現在加盟政策怎麼樣
勸君多考察市場，現在房租高，員工工資高，同行競爭品牌也很多，連李寧都出山保品牌了。在一個現在網路銷售渠道才是導致傳統門店生意不好做的最大原因。還有就是人的消費心裡，認名牌，認老牌。希望借鑒。