⑴ 如何加盟品牌酒店
問酒店老闆
⑵ 酒店加盟品牌哪個好有人了解嗎
現在的年輕人都很喜歡的7天優品。加盟運營准備金大概20萬，一次性加盟費3000元/間，軟體安裝使用費、會員輸送費用、軟體維護費都是免費的。
⑶ 請問沒有酒店經驗，第一次做加盟酒店生意，有過來人給一點建議嗎感激不盡
告訴你4大營銷核心，當你搞清楚之後，你再也不缺客流，一個月輕松提升數倍業績。
1你的客戶是誰————你的定位你的酒店，比如消費檔次、年齡階段、消費習慣等。
2你的客戶在哪裡
3既然知道了你的客戶是誰，又分析了你的額客戶在哪裡，那麼這一步就是如何吸引你的客戶——也就是如何拓展客戶
4拓展客戶之後，那麼就是如何讓客戶無法抗拒的成交，在這里送你一句話——客戶不是喜歡買便宜，而是喜歡佔便宜的感覺。
還有一句話————你要的一切都是被你的價值和提供的利益所吸引來的，這就是為何很多老闆說如今做生意難的關鍵問題，你得給你的客戶一個來你的店的理由，正是因為沒有這個理由，以你覺得生意難做。
當你明白了這些輕松提升業績很簡單。
這4個營銷核心層層相扣、環環相連、
根據多年的經驗、酒店開業生意不怎麼好，主要在於前期策劃沒有做到位，同時宣傳方面沒有跟上。不同的地段，不同的人群不同的營銷方式，如果只是開店之後等客，那隻有靠運氣了。
⑷ 酒店加盟前景怎麼樣投資大嗎
要加盟酒店的話還是加盟一些正規的酒店，一些小的品牌和沒聽說過的就算了，但是正規的加盟費可能會比較高
⑸ 加盟品牌酒店有哪些優勢
品牌知名度就是有事，現在消費者選擇都會選擇知名度比較高的品牌。加盟謹慎選擇多考察一下。
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
⑹ 品牌酒店加盟有哪些
凡是連鎖的酒店都是加盟店，有很多的，比如說七天如家
⑺ 那位能說說 我想把目前的賓館改成快捷酒店連鎖 怎麼加盟 需要走什麼程序 我改了合適嗎目前這樣
在國內，很多住宿企業沿襲著夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。創業之初，家族成員的作用不可低估，他們起早摸黑，既分工又合作，有著很強的凝聚力。但當小店成長壯大時，這種管理模式的弊端就會顯現出來：有些經營者眼光依然停留在過去那種小本經營的思路中，酒店內部關系錯綜復雜、管理制度不能落實。
起初，酒店的生意很好，合資經營的時候也立下豪言壯志，要把店面做大，在全國、全世界開連鎖；並約定好：錢財由大哥管理，采購由小弟管理，服務由小妹管理，可以說在分工上是有條有理的。但是隨著酒店的不斷發展，他們之間的矛盾也越來越明顯。有時候去調查市場，大哥會說小弟采購來的物品太貴；有時候大哥為了拉攏客人在酒店請客，小弟小妹會認為大哥濫用職權。員工看到老闆不團結，也沒有心思工作。所以在家族企業完成原始的資金積累，進入擴張期時，必須引進先進的管理制度和職業經理人，才能保證企業原有的凝聚力。
經濟型酒店發展，重在品牌優勢、產品特色、優質服務等等。
我們這里所說的「經濟型酒店」，與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同，是一種新型的業態，是與國際標准接軌的，專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施，經濟型酒店在房價上是低廉的，但提供的硬體設施和服務水平並不低檔，提倡為客人提供價格適中，物有所值和滿足型的服務。
在國內的二三線城市，經濟型酒店處於萌芽狀態。通常這些酒店以優惠房價和優質服務為最大賣點，特點是「清潔、舒適、實惠、方便、安全」。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅遊者、學生群體等。隨著消費認知的發展：統一品牌形象、統一服務標准、統一物資配送、統一市場推廣的連鎖酒店就成了這部分客戶的首選。
俗話說人靠衣裳馬靠鞍，因此傳統的社會旅館、招待所，老「三星」紛紛「整容」。XX快捷，XX商務連鎖的招牌掛滿大街小巷。但僅僅是掛個招牌就「賓客盈門」了嗎？肯定不是這樣的。還需要擁有競爭力、吸引力的客房產品、一套可持續發展的管理模式，完善的管理制度……
選擇加盟是一個捷徑。
嚴格前期考察
考察內容包括當地人的消費水平、當地的同檔次店、酒店地理位置及周圍的環境等。調查了酒店周圍3公里以內居住人員的消費水平，以及酒店周圍有沒有大的娛樂場、超市、停車位、人口是否集中等情況，走訪周圍的企事業單位，甚至發放調查問卷，考察調研的結果顯示客源情況不良，我們一般會放棄這次合作。
雙贏性的加盟條件
加盟商的加盟費用一般是根據營業情況提成，加盟商的出租率、營業額與品牌公司收益掛鉤，產生一種共贏的特性。
便捷前期籌建優勢
品牌公司提供的統一籌建方案、統一采購、統一培訓、統一管理等為加盟商提供足夠的籌建支持，加盟商省心、省力。
統一的運營支持
籌建完成後品牌運營商提供的運營管理支持，會持續性覆蓋分店運營的方方面面，傳統的連鎖品牌採用區域管理的模式。對於大多數加盟商來說大都不是「科班」出身，是不懂管理的管理者，不能為酒店制定一套切實可行的管理制度，加盟解決就是類此的問題。
尚客優連鎖酒店投資收益案例：
以位於三級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積2100平方米，60間客房，年平均出租率80％，平均房價110元，加盟尚客優8年為期的參考收益。（本招募說明書中模擬收益，不代表尚客優對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資尚客優沒有風險）：
項目 主要費用
年均銷售收入
60間客房*80%出租率*120元平均房價*365天*＝210.24元
年均經營毛利潤率（假設）
55%
年均經營毛利潤
210.24萬元*55%＝115.63萬元
固定資產和裝修費攤銷（按8年攤銷）
（60間客房*2.5萬元每間裝）/8=18.75萬元
特許經營主要費用（經營費和管理費）
210.24萬元*4.5％＝9.46萬
系統維護費
0.6萬元
租賃費或房產稅
2100平方米*0.5元*365天＝38.33萬元
營業利潤
115.63萬元-18.75萬元-9.46萬元-0.6萬元-38.33萬元＝48.49萬元
營業所得稅金
48.49萬元*25%＝12.12萬元
稅後利潤
48.49萬元－12.12萬元＝36.37萬元
營運現金流
36.37萬元＋18.75萬元折舊攤銷費＝55.12
初始投資
150萬元裝修＋9萬元加盟費＋0.48萬元系統安裝使用費＝159.48萬元
年投資回報率=營運現金流/初始投資
55.12萬元/159.48萬元＝34.56%
⑻ 酒店加盟需要注意什麼事項
花生酒店加盟顧問為您解答：
酒店加盟有以下注意事項：
1、酒店的會員儲備量。會員儲備量，這是所有連鎖品牌一直對外宣傳的亮點。會員儲備量越多，則意味著在加盟後，會員的貢獻率可能越大，酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作為品牌方的酒店模式，一般至少有數家成功案例，涵蓋各種商業環境與物業條件，畢竟經市場驗證的品牌，才能更降低投資者的風險指數。
3、品牌的市場基礎。選擇酒店加盟的投資者，大多都是看中品牌背後的客戶認知度，希望藉助品牌市場聲量，有效提升入住率與房價。
4、專業的品牌運作團隊。品牌方除了標准化的管理系統，還有持續不斷地品牌源動力輸出，全面的市場推廣宣傳，擴大品牌知名度，引導更多客群認知。此外，品牌方還需要為投資者考慮更多，關於人才團隊建設、酒店管理方案、采購產品質量及成本等方面。
⑼ 現在酒店市場怎麼樣，加盟酒店能賺錢嗎
酒店作為消費板塊的強周期行業，近年來給市場的印象一直是「高景氣與成長」。酒店行業增長的中期邏輯沒有被打破，本輪增長周期沒有結束，至少還可以持續兩年時間。內酒店行業增長的中期核心邏輯是連鎖化率的提升和消費升級，也就是加盟開店和產品升級。
據前瞻產業研究院發布的《酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，從發展趨勢上來看，2013年7月酒店行業市場景氣指數為-32跌入谷底，而後緩慢波動上升，但整體趨勢向好，已連續三年保持樂觀態勢，同時趨於穩定。到2017年4月酒店行業市場景氣指數為達到了23，2018上半年景氣指數達到32，與去年同期相比提高了9個指數點，顯示出酒店業者對酒店市場在今年的發展趨勢持續秉持較為積極態度。由此看來，盡管近年來國家經濟增速整體放緩，酒店市場通過客源結構的調整和收益管理策略的執行，提升經營業績的信心也在逐步加強。
加盟開店數量的變動主要來自於品牌的更迭和新物業的增加。從現有開店計劃來看，新增物業並不佔大頭，且中期供給有限。因此，品牌力拉動的加盟店數量的提升將是最大的增量，不僅決定當期盈利(首次加盟費)，也決定長期盈利(持續加盟費)。對於中小酒店企業，擁有較高品牌知名度與美譽度的行業龍頭的獲客成本和采購成本更低，對加盟商的吸引力也更大。
目前商旅等需求保持平穩，行業提價的主要推動力是產品升級。從目前觀察來看，中端產品仍有供需缺口，部分酒店龍頭的中檔同店RevPAR(平均客房收益)保持中個位數增長，疊加經濟型存量的更新換代，酒店行業提檔升級將是必然趨勢。
總而言之，酒店行業增長的中期邏輯沒有被打破，短期數據的提升還有較高的概率，結合目前的低估值，當前酒店行業存在較好的配置價值。