㈠ 為什麼在商務部商業特許經營備案的企業也是騙子
這是難免的，相對而言會好很多。這裡面存在幾個問題：一、客戶對連鎖性質的了解不夠充分。二、每個公司的運營模式都存在差異，客戶吃不透。三、公司的「擦邊球」形為或員工的個人形為，有誤導客戶的成份。四、公司屬於「掛靠」在某個正規公司下面的形為。
從成本上講經過備案的企業去進行行騙，不合算。一、商務部有明確並比較高的處罰條例。二、備案企業有正規的注冊及法人資格，使執法機關有人可尋，有法可究。三、正規的備案需要具備幾個基本條件：1、兩店一年（兩個直營店滿一年時間）。2、商標注冊證或注冊受理通知書（著作權登記證書）。3、特許經營操作手冊。滿足這個要求需要在國家各個部門和機構留下了身影，如果他一定要去騙那麼肯定會愛到法律的制裁的。從某種意義上講只是那種僅是所謂公司的的才更有可能和機會去做的。
淺見！！！
㈡ 動嵐健身的加盟政策是怎麼樣的拜託各位了 3Q
動嵐健身俱樂部加盟管理公司： 是動嵐健身在2008年底成立的，致力於幫助願意加入健身事業，信任動嵐健身品牌，願意跟我們一起發展健身事業的人們。我們把自己直營店的開店管理經驗，通過加盟的形式，轉讓給加盟商，幫助其在最短時間內建立起健身俱樂部的硬體和軟體，免去了加盟商自己的摸索和走彎路，節約投資，避免了不必要的浪費。同時也對其他健身俱樂部的老闆、管理人員在開店或者運營過程中遇到的問題進行咨詢，支招。幫助認同動嵐健身管理模式的朋友在健身行業這個領域共同成長。現在動嵐健身有上百家分店，我們相信不久的未來會有更多的人加入健身行業，加入到動嵐大家庭來。 為什麼動嵐健身稱為中國健身行業連鎖加盟第一品牌？ 1) 動嵐先後投資近巨資打造中國健身行業連鎖加盟第一品牌； 2) 動嵐擁有中國健身行業一套連鎖加盟手冊、技術規范手冊； 3) 動嵐集合最優秀的人力資源成立研發培訓中心，其研發培訓能力居國內領先地位。 4) 動嵐擁有高質量的專業人員負責高水平的專業培訓。 動嵐健身的競爭優勢何在？ 品牌優勢：中國健身行業特許經營強勢品牌； 氛圍優勢：讓健身者從視覺、聽覺、觸覺中感覺到動嵐用心良苦創造的健身氛圍； 行銷優勢：靈活的促銷活動，市場機動性強。 真正做到因地制宜投資，做匹配市場的健身俱樂部，不盲目擴大或者縮小投資。真正為投資人牟利！ 加盟動嵐的優點是什麼？ 動嵐具有成熟的連鎖加盟體系，加盟動嵐有以下優點： 1、 可利用動嵐這個知名品牌，快速提升企業知名度； 2、 能建立已獲實證的成功的經營系統； 3、 可以快速有效的學習、積累管理經驗； 4、 良好的訓練，有助於自己日後的成功； 5、 相比較於獨立經營，風險小，可免遭淘汰； 6、 通過加盟系統，事業容易擴大； 7、 減少籌備和自行摸索的時間； 8、 設備成本較低。 動嵐加盟者應具備什麼條件？ 加盟動嵐的加盟者應具備的基本條件： 1、 具有較強的進取精神，有一定的企業經營背景和經驗，對企業管理具有基本概念； 2、 對動嵐的經營理念有認同，對健身行業有認知； 3、 對健身中心的經營管理能保持全身心的投入，能接受持續的提升訓練； 4、 具備一定的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用； 5、 不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。 哪些人不可以加入動嵐？ 1、 不願全力投入加盟事業，並用心經營者； 2、 自以為是，獨立自主性太強，很難溝通者； 3、 對加盟健身中心開業後之營業額及獲利狀況存在不現實期望者； 4、 加盟開店的主要目的不是為了賺錢，追求成功者（賺不賺錢無所謂）； 5、 認為加盟後，一切靠動嵐，加盟健身中心能否賺錢動嵐須付最大責任者； 6、 對加盟動嵐的權利與義務沒有充分了解，就盲目要簽約者； 7、 加盟動嵐只是短期投資，趕潮流，無長期經營意願者； 8、 資金來源取得非法，來路不明或不願告知者； 9、 曾經或目前從事非法或敗壞社會道德風氣行業者 一個城市開店應具備的條件是什麼？ 在一個城市能否開店、在哪一地點開店、能開幾家店，動嵐均會做實地評估。一般情況下，應考慮以下幾個方面因素： 1、 城市人口數； 2、 人均收入； 3、 消費能力、消費傾向； 4、 交通狀況； 5、 目標商圈狀況； 6、 開店地點本身物業狀況； 7、 停車位數量； 8、 同行開店情況 一個城市可以開設動嵐健身的數量是如何確定？ 一般以店為中心點2.5公里半徑畫圓為排他加盟范圍。 1、 根據過去已開店的商圈及消費者狀況，來設定開設動嵐健身中心的基本狀況。現階段我們設定一家店的開設條件為：城市非農業人口5萬人以上、年平均收入 1500 元為基數，相關內容視該城市的消費傾向、消費力及商圈狀況予以調查； 2、 人口及收入接近開一家店的基本條件的城市，我們只開一家店； 3、 省會城市，會做詳細規劃以期在開店最適量的情況下讓每家店均能獲利，且動嵐的知名度和認同度能達到最佳狀態，因此，省會城市的店數會多一些；地級市，人口雖多但會先開一家店，視其營運狀況，再決定是否繼續開發； 4、 每個城市的環境及條件均隨著經濟形式的變化而變化，我們每年都會對每個城市再進行考察評估，並規劃其未來的開店計劃； 5、 市場的競爭態勢很強，如果我們不及時開店，而讓別的競爭對手強佔了先機，我們失去的不僅僅是一個商機，同時也是將自己推向不利的競爭地位，對已營業的加盟店來說也是很危險的。 如加盟者從未涉及健身行業，其加盟動嵐的成功率如何？ 應該說：加盟的成功率是很高的，這是因為： 1、 鑒於市場經濟發展的現狀，國內能夠加盟動嵐的投資者，往往有豐富的管理和經營經驗； 2、 加盟者把經營動嵐加盟健身作為事業的一個新方向，具備較高的積極性； 3、 動嵐總部將針對加盟者和經營團隊設計不同的課程，保證加盟健身中心開業後的專業品質； 4、 加盟者以其管理與經營經驗，加之動嵐的管理培訓和營運輔導，並有成熟的加盟體系作保障，成功的機率是較高的； 5、 從國際上健身行業特許加盟的發展歷史看，絕大多數以前從未涉及健身行業的加盟者，通常做的比有經驗的要好。 從加盟到開業周期有多長？ 如有合適的開店地點，從勘察場地到營業，一般可控制在3-4個月內： 1、 規劃圖紙的完成需一周時間；設計圖大概一個月時間，裝修工程約1-2個月，視裝修隊水平及是否做過動嵐工程而定； 2、 人員教育訓練時間為2個半月-3個月； 3、 設備自選定至交貨需2個半月。 總部是否提供店址調查服務？ 總部將提供店址調查服務： 1、 在與加盟者洽談簽約之前，動嵐會事先對該城市進行過普及性調查，具體到某一個城市是否可以開店？可開幾家店？應開在哪些具體的商圈中？具有相應的初步的規劃；投資多少合理，多久回籠資本。大概以後的運營成本。 2、 對沒有具體投資場地的，加盟者簽定加盟意書，支付意向金後，針對他所選定的店址協助、指導進行調查、評估； 3、 若加盟者選擇了一個或幾個投資場地，確認其投資意向，則由總部決定是否進行店址調查；如決定調查的，由投資者支付所有的往來車資和當地食宿。車票一般報火車卧鋪票，食宿加盟商決定，要求干凈安全。 4、 如果投資者自有店面，而且堅持在自有店面開店，則應事先詢問其店址所在位置及基本情況，先判斷其是否適於開店； 5、 若初步判斷可行，由總部決定是否進行調查評估；若明確不能開店，即以專業分析向加盟者說明，使其明白為什麼該店址不適於開店，並建議他另選店址。 動嵐為加盟者提供什麼樣的服務？ 分三個階段提供服務： 1.簽定加盟意向書後：提供協助商圈評估、市場調查、地點勘察的服務； 2.簽定特許經營合同後： 1、 提供一套完整的經營手冊； 2、 全套會籍銷售系統及流程； 3、 全套客戶服務系統； 4、 全套會籍管理系統； 5、 提供店鋪裝修設計及裝修工程輔導； 6、 提供健身中心所需設備采購途徑； 7、 提供健身中心財務系統所使用的軟體采購途徑； 8、 提供健身中心人力資源管理系統； 9、 提供開業前完整的人員培訓； 10、 協助采購輔助物料； 11、 提供營運所需的各種管理表單的樣式； 12、 提供會計管理標准表單模式； 3.健身俱樂部正常營運中： 1) 提供健身中心營運和結算損益的輔導； 2) 提供輔助物料的采購途徑； 3) 提供健身中心的提升培訓課程； 4) 提供全新的健身設備及健身項目資訊； 5) 提供各類健身項目提升培訓或培訓渠道； 6) 提供相關咨詢服務。 專業的管理團隊、銷售團隊、一條龍的開店物資設備采購、專業教練培訓支援，這一切為動嵐健身加盟和直營提供了堅強的硬體和軟體支持。降低投資創業的風險。獲得高額回報。這使得越來越多人加盟動嵐健身，與我們一起創造健身業的奇跡，我們相信，動嵐會越走越好！加盟動嵐，成就美好明天！
麻煩採納，謝謝!
㈢ 特許加盟合同應具備哪些條例
簽訂特許經營加盟合同內容可分為以下各項，簽約前一定要注意一下各項問題，最好請教律師、會計師、審慎閱讀評估。
一、 特許者提供的服務項目及其費用
1． 合同應詳細列明特許者提供服務的項目
2． 有無隱藏不可預見的費用？
二、 合同期間
1． 期限長短有無明確？
2． 期限是否和租約配合？
三、 合同延續
1． 期滿後可否續約？
2． 續約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？
四、 加盟金、權利金及其他款項
1． 加盟金到底包含哪些項目？
2． 其包括開張時的存貨或新貨嗎？
3． 多少自備款可開始營業？
4． 是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？
5． 特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？
6． 是否必須加入合作廣告計劃？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？
五、 商圈保護
1． 合同有無授予獨占區域？
2． 獨占區域是否在有些目的或營業額達到某種標准即終止？
六、 采購生財器具
1． 是否所有的生財器具都必須向特許者購買？其價格及條件是否合理？
2． 特許者是否提供貸款？
七、 選擇地點
1． 特許者是否協助選擇地點？
2． 誰對地點的選擇作最後決定？
3． 裝修藍圖是否由特許者提供？
4． 有無定期重新裝潢及翻新的要求？
5． 如須申請更改建築使用執照，誰負責提出申請及負擔期費用？
6． 租約條款約束？
八、 教育訓練
1． 特許者是否要求加盟者參加訓練課程？
2． 有無繼續教育及協助？
3． 是否持續性的提供加盟者員工訓練的配合?
4． 是否要付費用？費用多少？
九、 財務協助
1． 特許者是否提供財務協助或協助尋找貸款？
2． 如有提供財務協助或貸款，其條件是否合理？
3． 特許者是否提供緩期付款的優惠？
4． 有無抵押？
十、采購對象限制
1． 合同是否要加盟者只能向特許者購買所需的貨品？或只能向特許者指定的廠商購買？
2． 如有，其價格及條件是否合理？
十一、限制營業范圍及販賣之物品
1． 合同是否對所購賣物品的項目有所限制？
2． 限制是否合理？如須賣其他物品，有無須特許者同意的申請步驟及程序？
十二、競業禁止
1． 合同是否限制加盟者在約滿或轉讓後，不得從事同類型的商業行為？
2． 如有，其期限及區域是否合理？
十三、會計作業要求
1． 特許者是否提供薄記及會計的服務？
2． 如有，是否需額外收費？其收費是否合理？
十四、客戶限制
1． 有無限制客戶對象？
2． 如售出超越授權的地區，有無懲罰條款？
十五、廣告促銷計劃的配合
1． 廣告是地區性或全國性？其費用支付方法？
2． 如地區性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經驗與協助規劃的服務？
3． 特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內展示海報及文宣品等？有無另外收費？
4． 加盟者是否可自行策劃區域的促銷？如何取得特許者的同意？
十六、違約條款
1． 何種狀況視為違約？
2． 違約項目是否屬加盟者能力范圍所能控制的？
3． 其訂定項目與核實標準是否合理？
十七、通知條款
1． 若違約，特許者是否有義務以書面通知加盟者延期並更正？
2． 其期間有多長？是否足夠？
十八、違約後果
1． 違約時，特許者採取何種方式因應？
2． 特許者是否可以直接取消該連鎖加盟契約？
3． 有無違約金條款？金額多少？
十九、合同終止的處理
1． 特許者是否有義務購買加盟者的生財器具、門店租約及其資產？
2． 處理費用如何歸屬？
3． 處理期間多少？是否足夠？
二十、加盟者轉讓的權利
1． 加盟者是否可於契約轉賣門店資產？
2． 加盟者是否可於轉賣時，同時轉讓加盟合同？或特許者有義務與承買者簽訂新合同？
3． 特許者是否有權核准或拒絕轉賣，其權利是否合理？
4． 租約可否轉讓？
5． 特許者是否有權核定承買者的資格？其資格如何認定？
6． 是否須付給特許者部分轉讓費？
二十一、特許者的優先承購權
1． 合同中有無明示何種情況下特許者可承購？
2． 其承購價格由誰評估？商譽及凈值是否列入考慮？
3． 加盟者求售時是否有義務先向特許者求售？
二十二、加盟者生病或死亡
1． 合同是否直接由繼承人承接？
2． 合同是否由遺產管理人承接？
3． 合同者如長期失能，是否必須轉讓？
二十三、促裁訴訟處理
1． 是否由總部促裁解決所有爭議糾紛？
2． 促裁是否比訴訟省時、省錢？
二十四、訴訟管轄地
1． 特許者指定的訴訟管轄地是否為其總部所在地？
2． 是否考慮改為加盟店的所在地對加盟者較為有利？
二十五、加盟者親自經營的要求
1． 合同是否要求加盟者每日親自經營？
2． 合同是否禁止加盟者維持其他職業
㈣ 如何簽好特許加盟合同
特許經營合同是特許人與受許人之間法律協議,是雙方之間權利與義務的約定。與一般合同有所區別的是特許人會在合同中規定一些強制性條款，對這些條款，受許人沒有討價還價的餘地。但加盟者不能因此就放鬆對特許經營合同的審查，因為有許多特許人利用合同設置陷阱，加盟者應小心。以下是我們提供的特許經營合同樣本，供參考。 特許經營合同樣本簡介 近年來，特許經營在我國的發展趨勢是越來越火熱，業內人士迫切希望了解特許經營合同的有關內容，以便在訂立特許經營合同時知道應當如何維護自己的合法權益。由於特許經營合同是由一名特許人分別與多名受許人訂立的合同，而特許人為了統一運作的需要，又希望與不同的受許人訂立的合同能夠在形式上保持一致，因而一般來說，特許人與受許人在訂立特許經營合同時均採用特許人提供的格式條款。下面我們就某一國際知名連鎖企業的特許經營合同樣本(樣本)為例作一簡要介紹。 這是一份餐飲業特許經營合同樣本。樣本開頭部分的內容是關於一些基本事實的陳述，包括特許人與受許人雙方的基本情況、簽約時間和地點、受許人向特許人作出的總體承諾等等。當然，不同的合同會有不同的風格，為了強調爭議的解決方式，該樣本便將爭議解決的總體原則也置於基本事實的陳述部分中。樣本的正文部分是協議約定，共有二十條。 1、第一條是關於首期特許經營權使用費的約定。 首期特許經營權使用費又具體分為標准費、受許人增開餐館的折扣費用、延期費、附屬店面費、老受許人與新受許人另開新店的增加費、轉讓費等。 2、第二條是關於合同存續期間須定期交納的特許權使用費的約定。 定期交納的特許權使用費一般確定為銷售額的某一百分比。 3、第三條是關於特許人授予受許人某些權利的約定。如使用特許人的管理系統和操作手冊的權利、對特許人管理系統中改良技術和操作方面信息的使用權、對於特許人的品牌作有限地與餐館有關的其他使用。 4、第四條是關於特許人為受許人提供某些支持(如培訓、咨詢、協助與指導等)的約定。 5、第五條約定受許人的各項義務。共15款，各款內容如下： 第1款約定經營場所的租賃事宜。經營場所既可以由特許人向出租人租賃後再轉租給受許人，也可以由受許人直接從出租人處租賃。如採用前一種方式，則受許人對於經營場所的使用僅與特許人發生權利義務關系，而與房主無關，在受許人嚴格履行轉租合同的情況下，如果房主與特許人發生任何因租賃合同而產生的糾紛致使受許人遭受損失，受許人可向特許人要求賠償;而如果採用後一種方式，則受許人對於經營場所的使用僅與房主發生權利義務關系，如果受許人違反租賃合同招致房主的起訴涉及特許人的品牌而使特許人遭受損失，則特許人可向受許人要求相應的賠償。 第2款約定受許人的經營活動應當始終遵守法律法規的規定，辦理所有必要的手續並承擔費用;遵守操作手冊要求和建議的規格、標准和步驟，並隨操作手冊的更新和改進而作適時調整和修改，符合特許人的質量控制標准;不得透露或允許他人復制操作手冊的內容。 第3款約定受許人自行承擔經營活動產生的一切稅費，以及按特許人的要求投保一些保險項目。 第4款約定受許人不得在合同關系存續期間直接或間接地從事其他任何相同或相類似的經營活動，以及違反此項規定時應支付的賠償金額。 第5款約定定期特許經營權使用費的支付方式。 第6款約定受許人應當按約定時間向特許人報告銷售情況，並按規定的方式在受許人的系統中記錄銷售和經營情況。 第7款約定特許人有權在無需事先通知的情況下，即可到受許人的經營場所檢查受許人的經營狀況並檢查、審核復印受許人的各種記錄。 第8款約定對於受許人低報銷售額的懲罰性措施。 第9款約定廣告費的支付方式。廣告費在特許經營中並非一個簡單的問題。不管是特許人還是受許人都不願意承擔廣告投資可能存在的風險。如果讓特許人獨自承擔廣告費，而受許人眾多，是否每個受許人都能保質保量地提供服務而不影響廣告宣傳還很難說，況且廣告費數額十分巨大，讓特許人獨自承擔勢必存在困難;而如果讓受許人來承擔廣告費，宣傳的是特許人的品牌，付出的是自己的投資，能否起到促銷的效果、獲得回報還很難說，有時甚至還會因特許人自己品牌的價值不高而使得廣告投資成為一種浪費，因此如果讓受許人承擔廣告費，他們也會心存疑慮。 本合同中所採用的一個兩全之計就是由特許人和受許人約定設立一個廣告基金帳戶，受許人從每周的銷售額中提取約定的比例作為廣告費匯至廣告基金帳戶上，至於具體的廣告方式則由特許人根據廣告基金帳戶上的數額與廣告商協商而定。這樣一來，特許人和受許人都不必事先准備大量資金用於廣告宣傳，而且受許人對於廣告費的支付也採取了一種不需要本錢也不承擔風險的方式。如果受許人的經營狀況好，則付出的廣告費相應的就多，反之則少。不過採取這種方式的問題是，如果特許人將廣告基金帳戶上的部分甚至全部資金挪作它用的話，就等於是間接的提高了受許人的定期特許經營權使用費，無疑又會侵害受許人的利益。為解決這一問題，受許人可以與特許人在合同中約定對於廣告基金帳戶的財務監督管理制度，一旦特許人違反這一制度，受許人有權中止支付廣告基金，特許人還應當向受許人返還廣告基金帳戶上未用於廣告宣傳的資金。 第10款約定受許人不得將特許人的品牌標志與「出售」字樣一起使用。該款約定看上去似乎無關緊要，但事實上並非如此。如果消費者誤認為特許人所擁有的品牌是因為經營狀況不佳而不得已予以出售，必然影響到特許人的商譽，從而給特許人的無形資產造成損失。 第11款約定受許人的所有付款都必須及時。這樣規定是為了避免受許人因欠款而陷入債務糾紛或因欠稅行為受到處罰從而損害特許人的商譽。 第12款是關於受許人應當按照合同及操作手冊中的規定來進行經營管理的約定。 第13款約定受許人應當僅為經營餐館的目的使用特許人的品牌，而不得為其他任何與經營餐館無關的目的使用特許人品牌。 6、第六條是關於經營場所變更的約定。主要是要求受許人在變更經營場所之前應當徵得特許人的同意。 7、第七條是關於合同期限以及期限屆滿之前合同延期的約定。 8、第八條是關於合同終止的情形及保守商業秘密的約定。共6款，內容分別規定如下： 第1款與第2款都是具體約定特許人有權終止合同的各種情形(例如受許人不辦理經營活動所需的各種手續、低報銷售額、拖欠特許經營權使用費等等)。 第3款約定在合同終止或屆滿以後，受許人不得在其餐館中繼續保留特許人的品牌特徵，也不得繼續使用特許人所有的經營管理系統。 第4款約定在合同終止或屆滿以後1年內，或者在受許人轉讓合同權利義務後的1年內，受許人在一定區域內不得以任何形式參與特許人的其他餐館的經營活動。 第5款約定受許人應當保守特許人的商業秘密，並對某些不屬於商業秘密的具體信息進行保密。 第6款約定在合同終止或屆滿以後，受許人在合同關系存續期間因經營目的而使用的通訊號碼、聯絡地址、網址、域名等等均應歸特許人所有。 9、第九條是關於受許人轉讓合同權利的約定。 受許人轉讓合同權利，應當徵得特許人的同意。對於擁有高價值品牌的特許人來說，之所以當初願意將特許經營權授予受許人，大都是對受許人的資質經過了審查與考慮的，他們不會僅僅為了獲得一筆短期的特許經營權使用費就輕易地將自己的特許經營權授予他人使用，因為一旦不合格的受許人因經營管理不善而給廣大消費者留下不好的印象，則特許人所遭受的無形資產損失是難以估計的。因此，特許人往往會事先與受許人就合同權利義務的轉讓作出約定，如約定受許人必須將合同權利義務轉讓給符合資質要求並能夠立即代替自己經營管理餐館的人，或者是受許人應當要求受讓人必須參加特許人的培訓並經特許人評價同意後才能受讓合同權利義務。 但是，有一種情形值得注意：那就是如果在合同期限以內，作為受許人的自然人死亡或者突發精神病，應當如何處理?實踐中，特許人並不願意將上述情形約定為合同終止的情形，因為連鎖店數量的減少在某種程度上會對特許人的商譽產生不良影響。從理論上說，如果受許人死亡，其繼承人可以直接繼承其權利義務;如果是突發精神病，則為了保護受許人本人的權益起見，其監護人應當享有承繼合同權利義務的優先權。但是，特許人無疑會擔心受許人的繼承人或監護人能否勝任經營活動，為此，可以由特許人與受許人事先在合同中約定只要受許人的繼承人或監護人表示不放棄承繼合同權利義務，特許人就應當對其提供指導與培訓，所需費用由雙方按比例分攤。 10、第十條是關於解決爭議的詳細約定。 解決爭議的方式有協商、調解、仲裁和訴訟。在特許經營合同中，特許人比較傾向於將協商、調解和仲裁約定為解決爭議的方式，而不願選擇訴訟。因為許多特許人都擁有知名的品牌，在社會上影響較大，其一舉一動很容易被人們宣傳。如果發生訴訟，特別是多個受許人聯合起訴特許人，不管具體的案情如何，必然引起人們關注。如果在法院未判決之前就造成誤傳，就有可能會給一部分公眾或多或少留下不良印象。而在協商、調解和仲裁這三種方式當中，特許人又比較強調通過協商和調解來解決爭議，因為特許人是基於格式文本與受許人協商一致後簽訂特許經營合同的，如果是個別受許人違約倒也罷了，只需特許人單獨與該受許人解決即可，但如果是因特許人違反某一條款而被多個受許人提起仲裁，特許人就極容易陷入困境。不過，特許人如果過於強調協商或調解，有時候又容易使受許人要求過高而保持強硬態度。因此，既然不願意選擇訴訟，那麼仲裁條款在特許經營合同中就是必不可少的條款，只有有效的仲裁條款才能從根本上排除進入訴訟程序的可能性。 仲裁地點的選擇對誰有利不可一概而論。例如，某一特許經營合同中，特許人是外國人，受許人是中國人，如果選擇在特許人所在地仲裁，則在特許人違約時，受許人難究其責，從而處於不利地位;但在受許人違約時，即使特許人在其本國提起仲裁並作出受許人缺席的裁決，就目前的現實情況看來，在執行時也會困難重重，因而又對特許人不利。那麼選擇在受許人所在地進行仲裁呢?其實，這也得視特許人是否常駐受許人所在地而定，不過，只要特許人是知名的連鎖企業集團，大都會在其受許人所在地設立辦事機構。這樣一來，解決起爭議來就方便多了。 11、第十一條是關於合同條款獨立效力、通知、遲延付款等方面的約定。 12、第十二條是關於合同文字及文本的約定。 13、第十三條是關於適用法律的約定。 關於特許經營合同的法律適用問題，如果雙方均為同一國籍，則適用該國的法律比較合適。對於不同國籍的當事人該如何適用法律的問題，《中華人民共和國合同法》第一百二十六條規定：「涉外合同的當事人可以選擇處理合同爭議的法律，但法律另有規定的除外」，那麼既然我國目前尚無關於涉外特許經營的專門規定，所適用的法律當然也就可以由當事人約定選擇了。 14、第十四條是關於受許人不得與他人另行訂立特許經營合同的約定。 15、第十五條是關於在餐館的經營過程中應當使用特許人所使用的語言進行交流的約定。特許經營中的許多具體經營活動諸如帳目往來、銷售記錄、培訓項目、經營狀況報告、通知等等既有受許人的參與，也有特許人的參與。例如，特許人的母語為英語時，特許人可能不願意為眾多的受許人承擔高額的翻譯費用，於是就會要求當受許人不能用英語進行交流時，應當自行承擔翻譯費用。 16、第十六條是關於受許人確認特許人的任何員工、代理人、代表、附屬機構等未向受許人作任何陳述。 17、第十七條是關於受許人承諾未曾向特許人的任何員工、代理人、代表、附屬機構等提出過任何索賠主張。 18、第十八條是關於特許人與受許人對於各自的偶然損失(例如因不可抗力而遭受的損失、因餐館的起鬨、斗毆或搶劫而遭受的損失等)互不負責賠償的約定。 一般來說，偶然損失無非就是發生在受許人的經營場所，而一旦受許人的經營場所發生偶然損失，例如火災或人為的破壞，則會令消費者對經營場所產生恐懼感，但有時候特許人的品牌難免也會被人與經營場所發生的事件聯系在一起來看待，因此對特許人也同樣不利。 19、第十九條是關於受許人承諾理解並遵守合同的約定。 20、第二十條是關於受許人承諾不作其他牽涉到本合同及其附件的陳述的約定。 當然，特許經營合同並非千篇一律，以上合同內容簡介只能用以參考。不管是特許人還是受許人，只有根據相關的法律法規，結合自身實際情況去詳細考慮特許經營合同中應當明確的事項，才能更好地維護自身合法權益。
㈤ 特許加盟合同範本有么
特許經營合同是特許人與受許人之間法律協議，是雙方之間權利與義務的約定。與一般合同有所區別的是乾洗機連鎖加盟人會在合同中規定一些強制性條款，對這些條款，受許人加盟討價還價的餘地。但加盟者不能因此就放鬆對特許經營合同的審查，因為有許多乾洗人利用合同設置陷阱，加盟者應小心。以下是我們提供的特許經營合同樣本，供參考。 特許經營合同樣本品牌餐飲加盟 近年來，特許經營在我國的發展趨勢是越來越火熱，業內人士迫切希望了解特許經營合同的有關內容，以便在訂立特許經營合同時知道應當如何維護自己的合法權益。由於特許經營合同是由一名特許人分別與多名受許人訂立的合同，而特許人為了統一運作的需要，又希望與不同的受許人訂立的合同能夠在形式上保持一致，因而一般來說，特許人與受許人在訂立特許經營合同時均採用特許人提供的格式條款。下面我們就某一國際知名連鎖企業的特許經營合同樣本（樣本）為例作一簡要介紹。 這是一份品牌男裝加盟店特許經營合同樣本。樣本開頭部分的內容是關於一些基本事實的陳述，包括特許人與受許人雙方的基本連鎖、簽約時間和地點、受許人向特許人作出的總體承諾等等。當然，不同的乾洗機連鎖加盟會有不同的風格，為了強調爭議的解決連鎖加盟，該樣本便將爭議解決的總體原則也置於基本事實的陳述部分中。樣本的正文部分是乾洗機連鎖加盟約定，共有二十條。 1、第一條是關於首期特許經營權使用費的約定。 首期特許經營權使用費又具體分為標准費、受許人增開餐館的折扣費用、延期費、附屬店面費、老受許人與新受許人另開新店的增加費、轉讓費等。 2、第二條是關於合同存續期間須乾洗機連鎖加盟交納的特許權使用費的約定。 定期交納的特許權使用費u88加盟確定為銷售額的某一百分比。 3、第三條是關於特許人授予受許人某些權利的約定。如使用特許人的管理系統和操作手冊的權利、對特許人管理系統中改良技術和操作方面信息的使用權、對於特許人的乾洗連鎖加盟作有限地與餐館有關的其他使用。 4、第四條是關於特許人為受許人提供某些支持（如培訓、咨詢、協助與指導等）的約定。 5、第五條約定受許人的各項義務。共15款，各款內容如下： 第1款約定經營場所的租賃事宜。經營場所既可以由特許人向出租人租賃後再轉租給受許人，也可以由受許人直接從工廠店加盟處租賃。如採用前一種方式，則受許人對於經營場所的使用僅與特許人發生權利義務關系，而與房主無關，在受許人嚴格履行轉租合同的情況下，如果房主與特許人發生任何因租賃合同而產生的糾紛致使受許人遭受損失，受許人可向特許人要求賠償；而如果採用後一種方式，則受許人對於經營場所的使用僅與房主發生權利義務關系，如果受許人違反租賃合同招致房主的起訴涉及特許人的品牌而使特許人遭受損失，則特許人可向受許人要求相應的賠償。 第2款約定受許人的經營活動應當始終遵守法律法規的規定，辦理所有必要的手續並承擔費用；遵守操作手冊要求和建議的規格、標准和步驟，並隨操作手冊的更新和改進而作適時調整和修改，符合特許人的質量控制標准；不得透露或允許他人復制操作手冊的內容。 第3款約定受許人自行承擔經營活動產生的一切稅費，以及按特許人的要求投保一些保險項目。 第4款約定受許人不得在合同關系存續期間直接或間接地從事其他任何相同或相類似的經營活動，以及違反此項規定時應支付的賠償金額。 第5款約定定期特許經營權使用費的支付方式。 第6款約定受許人應當按約定時間向特許人報告銷售情況，並按規定的方式在受許人的系統中記錄銷售和經營情況。 第7款約定特許人有權在無需事先通知的情況下，即可到受許人的經營場所檢查受許人的經營狀況並檢查、審核復印受許人的各種記錄。 第8款約定對於受許人低報銷售額的懲罰性措施。
㈥ 果繽紛加盟有哪些需要注意
加盟店的六大注意事項
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
(6)某品牌特許加盟手冊擴展閱讀
1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
2、首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。
3、不要和不誠信的盟主合作。
4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
5、最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
㈦ 加盟連鎖店，要注意什麼問題
01． 填寫特許加盟申請表，提交到公司總部；
02． 申請人向公司提供證明自己有經營的辦公資料文件，以備資格審查
03． 公司派專員現場考查賣場；
04． 雙方經營業務洽談，擬定商業計劃；
05． 申請人與總公司簽定特殊經營合同書，繳納保證金；
06． 申請人物色店址；
07． 總公司設計賣場效果圖，申請人安排裝修，裝修完畢後，將照片提供給公司；
08． 申請人安排開店准備、進貨、商品陳列、櫥窗美化；
09． 雙方協商開業廣告宣傳方案和導購銷售技巧及服務禮儀等培訓事宜
10． 正式開業
㈧ 我們是一家做連鎖加盟的企業，商務局現在在查備案，說不備案就要被罰款，想問問商業特許企業如何備案
2007年5月1日《商業特許經營管理條例》（以下簡稱《條例》）正式實施，標志著我國商業特許經營正邁向規模化、規范化、法制化進程。《條例》中規定的強制備案制度，屬於對商業特許經營企業的一項重要的監管內容，特許企業如果不按照《條例》規定進行備案不僅可能會遭到行政主管機關的行政處罰（最高額度罰款10萬），還有可能特許經營合同的效力，甚至影響到特許企業的正常經營。因此，特許企業必須高度重視備案的問題。但備案制度是一項新生的事物，好多特許企業對此制度規定並不了解，對其理解和認識存在偏差，不知道如何去辦理備案手續，筆者根據《條例》及《商業特許經營備案管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的規定，結合平時辦理特許經營企業備案的經驗，就特許企業如何備案進行介紹。
特許經營在性質上屬於合同行為，從事特許經營活動是當事人的民事權利，政府不宜對其實行行政審批管制，但需要對其經營活動進行必要的監督管理，以維護市場秩序，保護當事人合法權益。鑒此，《條例》確立了特許人備案制度，要求從事商業特許經營的特許人必須依法備案。
要求特許人備案主要有三個作用：一是便於商務主管部門及時了解、掌握特許人的有關情況，有針對性地對特許經營活動進行規范、監督；二是有助於潛在的投資者了解特許人的基本情況，作出恰當的投資決策，防止欺詐和不實宣傳；三是有利於形成對特許人的社會監督。
商業特許經營企業在備案中的應注意以下幾個方面的事項：
1、備案登記的主體范圍
《條例》第三條第二款規定：企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。從這一規定中可以看出，只有企業可以作為特許經營的特許人主體。根據我國企業登記管理的規定，確認企業身份的唯一有效證明就是工商行政管理機關頒發的企業營業執照。因此,核驗企業營業執照之真實性成為備案管理之首。
2、備案登記的企業應該符合「兩店一年」的規定
《條例》第七條第二款規定：「特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年」。 也就是通常所說的「兩店一年」要求，主要目的是為了防止一些企業利用特許經營進行欺詐。同時，直營店具有一定的示範作用，便於其他經營者從直營店的經營中較為直觀地了解特許人的品牌、經營模式、經營狀況等。
首先，顧名思義，「直營店」應當是指由特許人擁有的店鋪。其中，「擁有」應當不僅僅包括全資擁有，還應包括控股擁有的情況。此外，考慮到現代經濟生活中企業的分工較細，即使是同一集團內部的不同企業可能也存在著不同的分工---可能有的企業只作為特許人來從事業務，而有的企業負責經營店鋪。因此，如果特許人的關聯企業能夠滿足「兩店一年」的要求，我們認為就應當視同特許人本身滿足了「兩店一年」的要求。《條例》和《商業特許經營備案管理辦法》中均未定義 「關聯企業」的含義，但是《商業特許經營信息披露管理辦法》 第三條做了有關規定：「本辦法所稱關聯公司，是指特許人的母公司、特許人直接或間接擁有全部或多數股權的子公司、與特許人直接或間接地由同一所有人擁有全部或多數股權的公司」。我們認為該定義是可以適用在判斷特許人是否滿足了「兩店一年」要求的，也就是說，如果是與特許人具備直接或間接控股關系的企業滿足了「兩店一年」要求，就應認為特許人滿足了該要求。
第二，還應當注意到，直營店的業務應當是與特許業務在相同品牌下運營的相同業務。比如，如果特許人的直營店是從事快餐服務，但其特許業務從事的是衣物乾洗，很顯然，這時特許人的直營店並不能夠證明特許人在特許的業務領域（即，快餐服務）已經建立了成熟的運營模式，這並不符合「兩店一年」要求的立法本意。因此，直營店鋪運營的業務必須與特許業務相同，方才可以滿足「兩店一年」的要求。
第三，直營店的品牌也必須是與特許業務的品牌相同的。假設特許人在甲品牌下從事快餐業務、並且擁有在甲品牌下運營的若干快餐店，但是特許人從未在乙品牌下從事快餐業務。那麼，由於證明某一具體品牌的運營模式和市場前景是需要時間的，如果特許人擬在乙品牌下從事快餐特許經營業務，特許人在甲品牌下能夠成功地運營快餐業務是不夠的。因為特許人能夠在甲品牌下成功運營快餐業務，並不意味著其在乙品牌下業內也能夠建立成熟的商業模式。因此，從滿足「兩店一年」要求的角度出發，直營店應當與特許業務是在同一品牌下運營的。
第四，由設區的市級商務主管部門開具的符合《條例》第七條第二款規定的證明文件；直營店位於境外的，特許人應當提供直營店營業證明（含中文翻譯件），並經當地公證機構公證和中國駐當地使領館認證。在2007年5月1日前已經從事特許經營活動的特許人除外，但應當提交特許人與中國境內的被特許人訂立的第一份特許經營合同。
另外，《條例》第七條第二款規定的經營1年以上，不僅是指該企業應成立並經營1年以上，而且對其擁有的直營店也要經營1年以上。
3、登錄號的獲取
登錄號是特許人通過網路申請備案的唯一身份憑證，特許人在獲取商務部備案系統網站登錄號以後，輸入登錄號及密碼，即可進行備案頁面的備案操作，上傳和修改文件。
通過登錄號的投放和獲取，保證特許人能在自己的空間中接受公眾的監督和備案機關的管理，將不確定的安全因素降低到最低。
領取登錄號只是申請備案前的一個身份審查過程，正如企業辦理登記以前應該去工商行政管理機關領取登記表格一樣，屬於備案前的准備工作之一，不屬於《條例》第九條規定的期限開始之日。正式申請備案時間應從特許人獲得登錄號以後通過網路提交全部文件資料完成之日起開始計算。
根據《民法通則》第四十三條、第六十三條的規定，備案管理機關在備案系統中規定了三種確認身份的方式，一是特許人的法定代表人直接辦理；二是特許人委託自然人辦理；三是特許人委託協會、法律機構等中介組織辦理。根據不同的方式，為了確保經辦人的身份，依據司法實踐中的經驗和有關法律規定，提出了不同方式所需要出示的證明文件：
第一，特許人法定代表人直接辦理的，需攜帶：企業法人營業執照原件復印件、法定代表人身份證件原件復印件、特許人的名稱、聯系人、聯系人的職務、電話、傳真、地址、郵政編碼、電子郵件地址。
如果無法提交營業執照原件的，應該持有經企業所在地工商（商務主管機關、省級以上連鎖協會）在營業執照復印件上加蓋公章的證明文件原件或其他有效證明文件原件（如證明復印件與原件相符的公證書）；
第二，特許人授權其他自然人辦理的，首先應該審查授權是否通過法定的授權程序（包括但不限於公證等形式），從而確認授權委託書的真實性，然後要求受託人攜帶：特許人的營業執照原件復印件、特許人委託經辦人的授權委託書原件、法定代表人身份證件原件復印件、受託人的身份證件原件復印件、特許人的名稱、聯系人、聯系人的職務、電話、傳真、地址、郵政編碼、電子郵件地址。
如果無法提交營業執照原件的，應該持有經企業所在地工商（商務主管機關、省級以上連鎖協會）在營業執照復印件上加蓋公章的證明文件原件或其他有效證明文件原件（如證明復印件與原件相符的公證書）；
第三，特許人授權其他中介組織辦理的，首先應該審查授權是否通過法定的授權程序（包括但不限於公證等形式），從而確認授權委託書的真實性，然後要求中介機構的經辦人攜帶：特許人的營業執照復印件、特許人給中介機構的授權委託書原件、中介機構核驗的企業法人營業執照及其法定代表人身份證件原件、復印件一致的證明文件的原件、中介機構資質證書原件復印件及其負責人的身份證件原件復印件、特許人的名稱、聯系人，聯系人的職務、電話、傳真、地址、郵政編碼、電子郵件地址。
4、經營資源的填報
特許經營活動是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。因此，企業在備案登記時應填報相關經營資源。
第一，對受理注冊商標、專利、著作權等通知書等不能單獨認定為特許經營資源，而應結合其他資源一起填報才符合立法的要求，並且填寫為已受理注冊商標、專利、著作權。也就說僅僅有受理注冊商標、專利、著作權等通知書的特許經營企業不符合備案的要求，不能通過備案。
第二，對於提交的版權機關登記的相關版權，如果為企業標志類版權登記，應填寫授權內容為「企業標志」；如果為非企業標志類版權（經營手冊）的，則填寫授權內容時應選擇「其它」。
第三，在實踐中，許多特許經營企業的經營資源是其他自然人、企業、其他組織授權許可或轉讓的。如果是授權許可使用的，必須填報由權利人授權或經有權國家機關備案的文件，並且該授權或備案應顯示該特許企業具有轉授權給第三人使用的權利。對權利人為國外的其他自然人、企業、其他組織，其授權書應該經當地公證機構公證和中國駐當地使領館認證。如果涉及權利轉讓，必須填報國家有權機關出示的核准轉讓證明。
第四，特許經營企業的經營資源權利證書或其他證明文件註明的權利享有范圍應與特許人的實際經營業務相符合。比如，特許人經營的餐飲，但許可被特許人的注冊商標的保護類別卻是服裝就顯然不相符合。
另外，如特許經營企業的經營資源權利證明由其他國家或地區登記或頒發，應當根據我國關於與該國簽訂的雙邊協議或共同加入的國際公約的相關規定執行。
5、提交PDF文件
根據《辦法》第五條第二款規定，備案文件中的（四）企業法人營業執照復印件或其他主體資格證明的復印件；（五）與特許經營活動相關的商標權、專利權及其它經營資源的注冊證書復印件；（六）由設區的市級商務主管部門開具的符合《條例》第七條第二款規定的證明文件；直營店位於境外的，特許人應當提供直營店營業證明（含中文翻譯件），並經當地公證機構公證和中國駐當地使領館認證；（在2007年5月1日前已經從事特許經營活動的特許人不適用於上款的規定，但應當提交特許人與中國境內的被特許人訂立的第一份特許經營合同。）（七）特許經營合同樣本；（八）特許經營操作手冊的目錄（須註明每一章節的頁數和手冊的總頁數，對於在特許系統內部網路上提供此類手冊的，須提供估計的列印頁數）；（九）國家法律法規規定經批准方可開展特許經營的產品和服務，須提交相關主管部門的批准文件；（十）經法定代表人簽字蓋章的特許人承諾等七項內容，備案系統要求特許人在備案的時候提交的電子文件格式統一規定為「便攜文件格式」（即PDF文件），系統不接受其它文件格式。因此，這就要求特許人須把提交的文件以掃描或拍照方式輸入計算機並製作成PDF文件。
6、網上備案申報
特許人須登錄「商業特許經營信息管理系統」的企業端登錄頁面：http://txjy.syggs.mofcom.gov.cn/，在左側「企業登錄」處輸入備案機構發放的用戶名和密碼、驗證碼，密碼有大小寫之分。首次登錄後，系統會強制要求用戶修改密碼。系統會列出在領取號碼時錄入的經辦人信息供用戶核對，並補充輸入「聯系人手機電話號碼」這一項，點擊保存後系統會自動退出。
退出以後，系統會直接跳轉至登陸頁面，直接輸入備案機關核發的用戶名及上述步驟中設置的新密碼，系統左側立即提示特許人名稱為備案申請人，即特許人企業名稱，同時註明備案機關的名稱是商務部或省自治區直轄市商務行政管理機關，此時顯示的備案企業備案狀態一般為「未提交」（還有已申報、已備案兩種狀態），同時備案號顯示為空白，待備案通過後即可顯示備案號。
用戶可以看到所有填報的資料，可以點擊「另存為word」把申報表格保存，經核實無誤後，也可以點擊「申報」提交申請，同時在申報後，該備案企業的備案狀態變更為「已申報」。此後，用戶將不能再自行修改申報材料內容。
7、商務主管部門審核公布及備案後的管理
根據《辦法》第十條的規定，備案機關在收到特許人提交的符合本辦法第五條規定的文件、資料之日起10日內予以備案，並在商務部網站予以公告。
上述規定的起始時間以備案機關收到申請備案的特許人網上申報材料之日計算，如果特許人提交的資料不符合規定的要求，備案機關會要求申請備案的特許人在7日以內補充有關資料。需要補充資料的，起始時間從申請備案的特許人補交資料之日起重新計算。
根據《辦法》第十四條的規定，公眾可通過商務部政府網站就以下內容進行查詢：（1）特許人的企業名稱及特許經營業務使用的注冊商標、企業標識、專利、專有技術等經營資源；（2）特許人的備案時間；（3）特許人的法定經營場所地址與聯系方式、法定代表人姓名；（4）中國境內的被特許人營業地址。（目前僅能提供特許人名稱、備案號、法定代表人姓名及備案時間，即便電話咨詢，其他的項目也不予提供）
特許人在完成備案以後，在經營期間，由於各種原因可能會出現原備案資料的變更，因此《辦法》第七條規定了在備案資料發生變更以後30日以內，通過網上備案管理系統的「備案管理」提出變更、修改的申請，備案機關會根據特許人的基本資料以及企業向備案部門提交的變更申請內容，批准或駁回該變更申請，並通過系統發送給申請變更的特許人，如果批准修改，特許人則可以在企業端修改資料。
根據《辦法》第十一條規定：已完成備案的特許人有下列行為之一的，備案機關可以撤銷備案，並在商務部網站予以公告：（1）因特許人違法經營，被主管登記機關吊銷營業執照；（2）備案機關收到司法機關因為特許人違法經營而做出的關於撤銷備案的司法建議書；（3）特許人隱瞞有關信息或者提供虛假信息經查證屬實的；（4）特許人自行注銷的。
備案管理機關發現已經通過的備案企業出現上述情況，核實情況後，有權直接撤銷該企業備案，通過特許人預留的電子信箱通知備案特許人，並在撤銷備案企業名錄中予以公布。
上述規定是為了建立完全公開透明的商業告知體系，確保為公眾選擇、了解特許人及其項目開辟暢通的渠道。
㈨ 特許經營手冊的設計原則有哪些
(一)突出特許經營的本質特許經營手冊的編寫首先要突出特許經營的本質，即特許經營必須「形許+神許」「利許+情許」「短許+長許」「硬許+軟許」。只有如此，才能保證特許經營的效果和初衷得以實現，否則，再詳細､再精密的手冊也只能是華而不實的一堆廢紙。特許經營的本質具體如下。(1)「形許+神許」。特許經營企業之間應做到「形同」與「神同」，而其中最重要的就是企業文化的「形同」與「神同」。也就是說，各特許經營的企業之間首先應該將特許人的企業文化全部吸收過去，然後再根據各受許人所在區域特點進行必要的本土化(比如肯德基賣中國飯､全聚德推出地方品牌菜等)，而不能只取其中的視覺､制度或行為層面部分，卻丟棄了企業文化的核心———理念部分。因此，企業必須做到既要「形許」，更要「神許」。「形許」是表面的､淺層次的特許經營，比較容易學習和復制，而「神許」則是本質上的､深層次上的特許經營，需要特許經營企業認真､刻苦地學習和體會，只有做到「形許+神許」，才是真正意義上的特許經營。(2)「利許+情許」。特許經營既是一種法律上的契約式合作，更是一種事業與友情的共同發展。所以雙方不僅要強調「利許」，還要強調「情許」。無「情」之利只能短期存在，有「情」之利才能長久､穩定､健康地發展下去。(3)「短許+長許」。特許經營應考慮長期合作給雙方帶來的真正「雙贏」，即從「短許」變為「長許」。(4)「硬許+軟許」。特許經營企業的雙方還必須重視「硬許」與「軟許」
的結合。所謂「硬許」，是指雙方「硬體」方面的特許經營或復制，比如logo､裝修外觀､內部裝潢､設備､原材料､產品､組織架構､操作程序､MIS軟體系統等。「硬許」強調的是形式､實體或性能上的一致性，比較簡單､機械，一般短期內容易做到。所謂「軟許」，是指軟體方面的「克隆」，比如企業經營服務的技術､制度､理念等主觀和抽象的部分，這種「克隆」比較復雜，有一定難度，而且短期內很難做到或做好。
(二)具有實用性特許經營手冊必須具有實用性，要有好的讀者界面，方便讀者選擇性地閱讀､學習､查找和使用。首先，特許經營手冊應該是企業經驗的總結，是企業全體員工在長期的經營實踐中用努力和汗水積聚起來的「黃金法則」。它的來源與去向都是特許經營企業經營的最前沿陣地，而絕不是理論的堆砌和簡單的模仿臆測。其次，特許經營手冊應按照一定的標准進行分類。比如，根據使用者的不同，可以分為受許人用手冊和特許人自用手冊，按照手冊的內容差異，可以分為招商加盟指南､受許人營建手冊､開店手冊､營運手冊､法律文件手冊､商品手冊､培訓手冊､督導手冊等。此外，也可有其他的分類方法。再次，單本手冊的謀篇布局要合理，最好按照使用者所習慣､偏好或容易接受的規律和邏輯編排各章節。比如在編寫開店手冊時，就可以按照開店的時間順序排列各章節內容。這樣，受許人在閱讀時就可以有條不紊､按部就班地完成開店所需的各項工作，而不會產生千頭萬緒的混亂感。最後，在單本手冊的每個具體章節上，也要有明顯的標題､導讀､索引､註解或說明之類的文字､圖案或標志，以方便使用者迅速地找到和掌握所要使用的部分，比如可以靈活地運用字體的大小､粗細､間距､形狀等來區分重點和非重點。
(三)樹立保密意識編寫特許經營手冊要有足夠的保密意識，因為特許人的經營訣竅和經驗是經過長期艱苦的探索和研究，甚至是用巨大的代價換來的，而這些訣竅和獨到之處一旦被另一個企業或個人所掌握，就可以立即在另一個企業或個人身上產生同樣神奇的增值效果，並因此給原特許經營人帶來不可挽回的巨大損失甚至滅頂之災。
因此，無論是從工業產權和知識產權的角度出發，還是從保護特許經營企業生存和發展的角度來講，那些易被泄露､模仿，同時又是特許經營企業經營核心機密的部分，不能被編入手冊交給受許人，而只能供特許人自己使用。如果非要編入，也要使用一些巧妙的預防措施。(四)保持動態性特許經營手冊的編寫應注意動態性。這是因為，作為企業經營方針､戰略技術的經驗總結，特許經營手冊的內容不是一成不變的，而應隨環境的變化而不斷及時地進行調整､修改與增刪，使手冊真正起到為特許經營體系服務的作用，而不能讓手冊成為束縛特許經營發展壯大的桎梏。動態性有兩層意思:一是指在某階段最終定稿前，手冊內容必須是最新的，也就是說，在某階段提交印發的手冊應該是該階段內企業最新內容的反映，二是指某階段的系列手冊編印完畢後，應該由專人及時地更新維護，使其不斷完善，待更新積累到一定時日或數量後，再決定是否編印替換新一階段的手冊。如此下去，特許經營企業的手冊便始終是一套充滿活力的手冊。特許經營手冊自身充滿活力，也必將給整個特許經營體系的發展壯大帶來永遠的活力。