㈠ 朋友們加盟商在同一個區域內別人可以代理同一個品牌嗎,加盟商是廠家或代理商自己的一個合作夥伴嗎
要看加盟商總店的加盟規定，如果加盟授權是排他性的，則在同一地區是不能有別人經營同一品牌的，如果別人經營了就是侵權，可以到工商局投訴，或由加盟總店會同當地技術監督局查處，加盟品牌的一經授權就只能到加盟指定的地方進貨
㈡ 本人小白 想了解加盟一個品牌 區域代理和加盟商的區別是什麼
您好！
建議慎重考慮，不是說加盟不好。做的好的品牌只做直營，圈錢割韭菜的才會做加盟。
兩者區別不大，如果加盟的是知名品牌，一般費用不菲，如果是不知名的，那加盟也就給你帶來不了所謂的品牌效應。
希望能幫到您。
㈢ 加盟代理品牌都包括哪些
做品牌板材的代理，首選福慶實木快裝吧。
我知道這，他們的門店是通過當地定點標准加工中心生產，櫃體成型，配件組裝。
做這個特色板材加盟的話，打開屬於自己的市場，就會覺得特別的簡單，非常的容易。
㈣ 代理商如何開發市場
代理商在做市場開發的時候，當一個加盟商開了一家店鋪以後， 就放棄了對他們的開發，這是錯誤的。 我們給這個加盟商的是一個地區市場（ 一個市區或者某一個特定區域），而不是一家單店。筆者在通過對「 阿依蓮」一些縣級市場的調查發現，在只有一條商業街、 相距5分鍾行程的縣級城市開設兩家「阿依蓮」專賣店， 兩家店的業績沖突是微乎其微的， 並且大大增強了對同類品牌的競爭力。而現在的服裝商業街， 除了一條主商業街以外，有一種往周邊街道漫延的發展趨勢， 這些新發展的街道雖然不及老商業街的銷售，但由於其租金低廉， 一些品牌也可以在這里瓜分市場，所以， 在一個縣級城市一般至少可以開到3家以上的品牌連瑣店。 對於加盟商而言，單品牌多店戰略不僅可以提升品牌競爭力， 而且可以加強貨品調配，提升銷售額。 我們應該選取一些優秀加盟商進行市場滲透。 我們的現有加盟商較之新開發的加盟商有如下優點： 1、對「阿依蓮」品牌的加盟條件及品牌本身完全認可； 2、對「阿依蓮」品牌有十足的信心； 3、加盟商本人及員工有很純的「阿依蓮」血統； 4、有資金實力； 5、穩定性更高； 6、熟悉阿依蓮品牌的經營管理。 所以，對於我們目前的代理商而言，已經有了一定的客戶資源， 市場開發的重點不應該是放在新的意向加盟商身上， 而是現有的優秀加盟商身上。 1、滲透現有市場現有店鋪。增加培訓機會，把品牌理念、 品牌經營管理能力滲透到現有加盟商、店長及導購當中。 2、滲透現有市場現有加盟商。擴大現有店鋪面積原則、 單一城市多店原則。 3、滲透空白市場現有加盟商。多個城市多店原則。 三、盲目追求市場高層次 做服裝生意的人最喜歡開發的是經濟最繁榮的城市， 如一個省的省會，其實這是一個誤區。 選擇什麼樣的市場的關鍵要看這個品牌的定位， 某些品牌適合做一線市場是因為該品牌價位和品牌風格方面的定位很 高，更適合一線市場的高消費水平， 但並不一定表示這個品牌做的很優秀。 筆者通過對浙江市場的全年銷售分析來看， 鎮級市場和雙門麵店鋪的營業額均處於中上水平， 贏利處於最高水平。這是由「阿依蓮」 品牌的價格和產品風格而決定的。浙江省的鄉鎮經濟水平非常活躍， 外來人口集中。那麼到了一些經濟水平一般的省份市場， 則可能更適合縣一級城市，並且開設雙門面以上的店鋪， 做一流店鋪形象。降低市場層次並不表示放棄一線市場， 而是在加盟市場的開發時把重點放在二三線市場， 並且在沒有加盟商操作的時候由代理商直營體系進軍一線市場。 一線戰略市場開設的目的不是為了單店贏利， 而是以戰略心態提升品牌影響力和知名度， 以起到提升品牌價值的最終目標。二三線市場有競爭小、 運營成本低的優點，首先在招商方面就更簡單， 並且當我們的加盟商投資回報率較大的時候， 其對品牌的忠誠度和信心無疑會大大加強，便有更大的發展空間。 所以，對於阿依蓮品牌而言，我們應該遵循降低市場層次、 提高店鋪層次，以一線市場為戰略目標的市場策略。 品牌應首先找准自己的定位，看準自己最適合吃哪一塊市場， 針對性的去開發。 四、店鋪越多越好 代理商開發市場的第四個誤區是以為店鋪越多越好，其實正好相反， 店鋪是越少越好。杭州某牛仔休閑品牌早在三年前， 整個品牌只有不到100家店，但公司營業額就已過億； 某女裝品牌只有三百來家店，但公司營業額四五個億…… 筆者列舉這些數據並不是想說明這些品牌的單店質量高， 而是一種市場開發策略問題。作為代理商，贏利是第一位的， 所以在剛剛開發市場的時候以通過店鋪數量來提升營業額也無可厚非 。但如果當市場已經完全可以承受公司的運營成本的時候， 就應該減少店鋪數量，一直減少到全部的高質量店鋪，再穩步擴散。 為什麼說店鋪越少越好呢？因為過多的時候，會有少部分的「 害群之馬」，這些店鋪雖然會給公司帶來一定的營業額， 但卻存在著以下幾個非常致使的負面影響： 1、店鋪面積、形象及管理水平極差， 影響品牌區域市場的形象和品牌價值， 影響新的優秀加盟商的加盟信心； 2、抱怨較多，並容易形成「公憤」，不便管理； 3、擾亂公司在訂貨方面對款式的選擇； 4、分散公司的管理精力， 從而影響到其他優秀加盟商的銷售業績提升。
㈤ 品牌的區域代理商和加盟商有什麼區別
簡單來說，區域代理是品牌委託人在某一區域的全權代表，可以說是上下級的關系，區域代理可以代表委託方從事某些商務活動。但是加盟商與加盟總部之間是合作關系，加盟商付出相應報酬，集團總部提供相應的技術支持。
兩者的區別： 加盟屬於和集團總公司合作的關系，對企業的所有產品或者服務有統一的要求和權利。而代理，許可權比較小，通常是局限於某一個產品或者一個地區作為負責人的形式，進行商業活動。
㈥ 加盟一個品牌後多久才可以拿下區域的代理權
最直接的方法就是你自己以委託人的形式找代理機構出面幫你爭取代理權，代理，是指代理人以被代理人（又稱本人）的名義，在代理許可權內與第三人（又稱相對人）為法律行為，其法律後果直接由被代理人承受的民事法律制度。其中，代為他人實施民事法律行為的人，稱為代理人；由他人以自己的名義代為民事法律行為，並承受法律後果的人，稱為被代理人。代理活動涉及到三方主體，其整體是代理法律關系，又包含著三部分內容。一是被代理人與代理人之間產生代理的基礎法律關系，如委託合同；二是代理人與第三人所為的民事法律行為，稱為代理行為；三是被代理人與第三人之間承受代理行為產生的法律後果，即基於代理行為而產生、變更或消滅的某種法律關系。代理人的工作就是代表你與專利局進行各種溝通以及辦理申請專利的各種手續，比如幫你撰寫專利說明書權利要求書，答復專利局的各種通知，代你繳費等等。
請代理人當然要錢了，價格各代理公司不太相同，不方便說，不過視專利的種類和內容大多在幾千到十幾萬之間吧
代理有不同級別，省級，地方級，市級，縣級，或者更小的范圍代理，鎮，鄉，學校代理等。一個范圍內只能有一個代理。看自己是要在哪個范圍代理，直接找上一級別的或者更高。不同廠商有不同的規定，最好與廠商先了解一下。不過是否能取得代理權看自己是否跟廠家有良好的關系。
㈦ 一種品牌，一個地區可有有幾個加盟商
要看加盟商總店的加盟規定，如果加盟授權是排他性的，則在同一地區是不能有別人經營同一品牌的，如果別人經營了就是侵權，可以到工商局投訴，或由加盟總店會同當地技術監督局查處，加盟品牌的一經授權就只能到加盟指定的地方進貨
㈧ 想做一個品牌的區域代理有什麼條件
一、代理對象
1、市級代理商：有雄厚的經濟實力，所屬地級市有成熟的茶葉客戶資源，獨立的市場開拓和服務團隊，擅長操作中高端美茶葉品牌和連鎖項目的經營者，或大型茶葉連鎖機構的經營者，隸屬省級代理商管理；
3、加盟店：有穩定的客戶資源，良好的口碑，店內經營中高檔產品和項目，服務觀念強的茶葉連鎖形象店。二、
代理商條件
1、有穩定的市場客戶資源；
2、高素質的營銷隊伍、完善的售後服務人員和忠誠的管理人才；
3、良好的口碑、中高端茶葉品牌和連鎖項目的經營思路。綠騰生態名茶：中國茶葉百強企業，擁有專業知識強大的經營團隊，為加盟商提供五大支持，十大優勢的加盟服務，確保您能夠快速的搶占市場先機，我們的宗旨與您一起分享這巨大的市場蛋糕。
1、品牌優勢
中國第一家以生態農業為依託的鐵觀音品牌，天然、純正、無公害，是綠騰生態名茶在茶葉界享負盛名的重要因數。2、產品優勢
6800畝生態茶園基地，確保優質產品供應市場，獨創118生態工程循環系統（每畝茶園配18頭生豬供應有機肥），全國第一家通明工廠、種植、採摘、生產、加工、在線直播讓您時刻了解全過程。3、五大支持；
1、開業前中後的培訓管理，2、物流、選址、運營、綜合管理，3、廣告覆蓋，營銷策劃，銷售指導，4、完善的模式指導，開業
員工
運營
管理手冊統一指導，5、完善的售後服務體系協助支持。4、市場營銷的、十大優勢；
1：品牌廣告的強勢覆蓋，2：綠色農場，生態茶園優勢；3：營銷策劃優勢；4：市場調研優勢；5：選址裝修優勢；6：專業培訓優勢；7：專業團隊優勢；8：產品研發優勢；9：外派管理優勢；10：客戶服務優勢；5、靈活的調換貨機制；
保障加盟商的權益，總部制定詳細的調換貨流程，加盟商每年的滯銷產品可100%與總部換取當年或當季的新品。
㈨ 請問加盟代理品牌包括哪些謝謝了。
選福慶的，我認為更有前景些。這做到了廠家直供，而且做到了有聲有色。
㈩ 有同行加盟我同一品牌，我是區域代理，公司卻不告知我們代理商
第一，你看看你們的合同是加盟合同還是代理合同。合同里有沒有相應的條款，商圈保護，或者區域代理，合同上要有寫明才能維權，口頭無效的，錄音，視頻等有還可以。
第二，區域代理，代理區域是按怎樣劃分的，合同上要有標注，合同上若是有體現，你拿合同找公司去，直接找你的招商經理，招商經理行不通，就找招商主管，主管不管事，找品牌總經理。許多品牌都是有潛規則，上面領導知道不管，下面如果明面捅出來了，就必須要按合同履行了。