❶ 京東藍河母嬰旗艦店和藍河母嬰旗艦自營店有什麼區別
這兩個店鋪的話是有一點區別的，第1家的是京東自己的，總體來說這兩家基本都是正品店沒有特別大的區別而已
❷ 京東母嬰用品實體店怎麼加盟
可以加盟！
❸ 京東母嬰可以市總代理嗎
明京東母嬰代理呢沒有聽說過，因為在這裡面呢。母嬰代理的時候呢，京東一般不參與這些事情，所以呢京東他不參與這個。代理，所以市裡頭也沒有京東的代理。
❹ 加盟京東的流程和費用是多少
在官網最下面有加盟入住。不過京東審核很慢的。我上次入住花了兩三個月。而且從你申請那天開始就收費了。即便你是當月最後一天，你申請了。當月也要收費。京東是很坑的。除非你錢多，進去之後能一直有資金shua，有資金讓京東罰錢。不然很難做的。我退了。
❺ 京東母嬰生活館和京東母嬰夥伴是一家嗎
京東母嬰生活館和京東母嬰夥伴因該是同一家的，他們都是屬於京東這一個商鋪推選的產品。他們在這裡面呢，有很多適合母嬰的用具，例如紙尿褲或者是嬰兒爽膚粉，這都是非常好的。
❻ 為什麼飛鶴奶粉在京東自營店上賣和母嬰店差價這么大
最近筆者去附近母嬰店給寶寶選一款奶粉時，發現了一個問題：「相同的奶粉，在不同店，價錢竟然相差幾十塊錢!」看完就郁悶了，因為不知道到底該選哪家的。如果選便宜的吧，不知道為啥它最便宜，明明是同一款。選貴的吧，心想自己不會傻了吧，省錢的不拿，非要多出個幾十塊錢。
這個時候，真的需要有人能告訴我，同款奶粉為什麼在不同店，價格相差這么多？
寶爸寶媽們看到這個情況，應該不會特別陌生，是不是覺得這事好像似曾相識，你也遇到過？
其實，這種現象最常見的可能是奶粉通貨，它的背後蘊含著什麼呢？今天我們就一起來解讀一下這個問題。
奶粉通貨是什麼意思？
指市場知名度高，由廠家直接發貨，市場隨處可見貨源，多家銷售而不是獨家銷售，賣的好，不控貨的奶粉品牌，如惠氏、飛鶴、伊利、美贊臣、雅培、貝因美、雀巢、美素佳兒等品牌的主推系列。
價格差異形成的原因是什麼？
其實這比較常見的，昨天這家店**品牌奶粉賣370元/聽，今天就降價到330元/聽了，明天或許又賣到350元/聽了。同一家店價格差異，主要是由於市場價格趨於波動不太穩定的原因；而不同店因促銷時間和力度不同，價格可能變得更快，比如今天A店做活動，B店不做活動；明天B店做活動，A店不做活動；又或者是AB店今天都在做活動，A店力度比B店大……諸如此類，促銷活動好似你方作罷我方登場的感覺，作為消費者的我們，在同一個時段看到的同一款奶粉品牌的價格不一致，也就很正常了。
那你可能會說：「原來各店在打價格戰啊？這不是好事嗎？門店價格戰越激烈，作為消費者的我們就可以拿到更低價格的產品啊。」
NO，NO，NO，如果只有這一個原因，那自然算是好事，但是事實並不止如此。
還有另一種情況存在，就是竄貨。因為各店進貨渠道不一致，正規店正規渠道進貨，非正規店會有其他的非正規渠道進貨，比如刮碼貨、比如陳舊日期的貨品、比如假冒奶粉，這些自然價差更大。
除了上述兩種情況，還有一種情況不能忽略，那就是海淘造成的價格差異，即同品牌、不同產品，比如中文版和外文版的價格差異。例：某地區伊藤洋華堂里售賣的愛他美3段中文版價格是262元/聽，而在海淘的線下店外文版只賣208元/聽，相差54元/聽；再如a2 至初 3段在伊藤洋華堂的中文版價格是458元/聽，而在海淘的線下店裡外文版只賣215元/聽，相差243元/聽。這種是因為海淘的商品本來定價相對偏低，渠道更加扁平，減少了中間環節，同時沒有按照中國嬰配粉的標准生產，也不需要通過配方注冊，也不需要通過中國海關進行檢驗，價格區別自然很大。
看到這里，是不是倒吸了一口氣？原來同一種產品，在不同店，價格相差幾十元錢，是因為多種原因。可能是門店通過價格差來做競爭，低賣吸引顧客，然後賣高價商品，也可能是買到了刮碼貨、竄貨，陳貨，甚至是假冒貨的情況，也可能是沒有區分好原裝進口版（中文版）和海淘版的差異。
價格差異造成的後果是什麼？
如果大家覺得價格戰越激烈越好，那就大錯特錯了。理由呢？
第一， 價格惡意競爭，會打破市場平衡，造成混亂，消費者會沒有安全感，不知道現在買到的是不是不再降價的貨；
第二， 價格低的離譜，真買到假貨怎麼辦？危及到寶寶的健康怎麼辦？買到陳貨不新鮮快過期了怎麼辦？買到刮碼貨，連真偽都鑒別不了怎麼辦？
第三，海淘奶粉沒有按照中國嬰幼兒配方乳粉標准進行生產，可能不滿足中國寶寶營養需求，同時沒有通過注冊也沒有經過海關檢驗，存在產品質量風險和假冒風險。
哎，心好累……
價格是不是越便宜越好？
了解了上述現象發生的原因，那購買奶粉是不是價格越便宜越好？答案當然是否定的。
1. 售後服務不完善
比如說，價格很低的貨品可能沒有售後，奶粉買了之後出現問題投訴無門。如果在某些線上平台或者渠道買了一罐奶粉之後，出現質量問題要求退換貨的話，有些需要聯系客服和商家，有些找不到專業的售後服務人員，這個時候不僅需要自己墊付往來運費，損失了利益不說，還因為沒有正規合理的流程造成來回折騰，導致消費者權益受損。
2. 增加選擇困難程度
價格差異造成的負面影響，其中有個對於消費者來說最大的問題就是增加了選擇奶粉的困難程度。長時間的對比時效以及接受信息的不對稱性，給寶爸寶媽帶來了困擾，並且損耗了大量的精力。
3. 消費者體驗度不佳
購買奶粉過程的繁瑣、信息量的大量接收、過度時長對比、價格區別過大、背後原因的判定困難……這些，都會造成消費者體驗度、感受度不佳。
如今，隨著消費升級的作用發力，消費者逐漸從商品本身的硬性需求中擺脫了出來，轉而更加註重商品的附加增值屬性。倘若商家、品牌、渠道等沒有從消費者的層面進行多方考量，沒有將消費者訴求放在心上，沒有更好深入地建立跟消費者的互動和交互，一定得不到廣大消費者的認同和信任，更加不會在如此激烈的市場競爭環境下占據一席之地。所以，奶粉智庫在此也呼籲市場環境需要更加透明化，不良的惡性競爭需要得到遏制，維護好買賣雙方的雙贏合作關系，做好持久性的深度服務才是上策。
該如何應對價格差異化這個問題？
寶爸寶媽們不用擔心，記住這3點，化解這種困擾。
第一點，在正規渠道、官方指定渠道購買，比如母嬰連鎖、商超、高超等渠道，而且要選擇其中的專業門店；
第二點，找有正常條形碼、追溯碼的商品，不買刮碼奶粉；
第三點，看罐底的生產日期，選擇新貨，不選陳貨。
❼ 京東母嬰體驗店加盟騙局
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
向左轉|向右轉
❽ 加盟京東便利店怎麼樣靠譜嗎知乎
京東的便利店計劃的局戰還是比較迎合迎合市場痛點的，正值資本「風口」。一個角度是，快消品B2B很熱，因為海量的夫妻店資源。既是龐大的「出貨口」，也是重要的社區流量入口。現在城市裡面大家都在爭奪「最後一公里」，京東一半以上的開店目標在農村。正是解決農村最後一公里，買到好產品、正品產品、平價產品的痛點。從另一個角度來說，這件事情不光是公司團隊主導，資方也會主導這件事情進行下去。
而且便利店的線下模式跟京東本身的戰略也很吻合。第一， 京東的方向是「平台+金融+物流」，「線下+線上」的模式則是未來方向，便利店不僅是用戶積累和銷售，還解決了部分商品的物流配送問題。第二，站在京東和阿里巴巴的角度，不做這件事那就是重大戰略失誤。京東作用有著成熟完備的供應鏈和物流體系，這種先天優勢如果不去爭取這個空白就太浪費了。
整個業態最大的障礙也無非在上游品牌商或生產商這一塊。照目前的情況來看，全國社區夫妻小店680萬家，中商惠民儼然是目前合作商鋪最大的。中商惠民又不是非賣品。這個意義上說，現在圈個幾千個終端站點的地網，賣給京東是完全有機會的。再來說「100萬」這個數，一百萬家便利店並不是直營，其實是京東inside的供應鏈邏輯，這個數量是可以達成的。
任何項目都存在一定風險，一定要了解行情想清楚了再加入；不過機會、風口轉瞬即逝，入行時機也很重要哦。
❾ 加盟京東母嬰店不劃算嗎
送你母嬰行業十句話！ 劃不劃算你說了算！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！