Ⅰ 開服裝店是加盟好呢，還是自己進貨好
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。女裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的女裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。
Ⅱ 我想開個服裝品牌加盟店，選擇品牌的時候應該注意什麼
選擇什麼樣的品牌:
1、品牌市場定位
當地能接受的產品價格帶幅度多大?當地消費者在服裝購買上有什麼特殊的偏好?你計劃投資多少金額?
2、產品受歡迎程度
這可以分幾方面來考察。首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力?設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
3、合理的利潤空間
投入大概有：
·店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金)
·店鋪裝潢費用(一次性投入)
·貨品資金(如45％的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4．5萬)
·人員工資
·每月的店面日常開銷(水電費用等)
預計的收入：
根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。
接下去把預計的收入和投資相減，估計一下你的利潤范圍大概會在什麼樣的空間?利潤率最高能到多少，最低又是多少?大約多長時間能夠收回它投資?孰優孰劣，高低立現。
4、公司發展狀況
如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：發展第一家加盟店到現在有多少年歷史?目前有多少家直營店，多少家加盟店?計劃擴張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時經營的品牌一共有幾個?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處? 公司是否擁有自己的生產基地?你接觸到的公司銷售人員是否夠專業?
5、培訓和服務支持
最後一點，其實也是最重要的一點。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。
所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。
Ⅲ 我想做服裝，是加盟品牌好還是自己做散貨好
加盟還是散貨需要看你自己有沒有這方面的經驗和渠道
有經驗和渠道可以做散貨比較省錢，利潤大
沒有經驗就建議你直接選擇品牌加盟了，這樣安全風險低
Ⅳ 開服裝店是加盟好還是自己進貨好
先分析下利弊吧！
1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質量過關。品牌男裝加盟，品牌種類多，質量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕松。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。
Ⅳ 做女裝是加盟好還是自己做好
不要做加盟多半有假，自己做，到武漢多福路品牌服飾批發市場去 ，那裡有高檔 低檔的都有。
Ⅵ 服裝加盟店賺錢嗎服裝生意好做嗎
服裝生意好做嗎?做生意從大眾衣食住行各方面去分析，找有市場的行業，服裝市場廣闊，是比較適宜創業的，很多人想加盟服裝店，對此介紹一些相關信息給大家。 服裝加盟店賺錢嗎?找對品牌很關鍵，品牌選擇技巧： 望，看公司實力。 如服裝品牌加盟公司的規模，經濟實力，經營的歷史時間，是否還在走上升階段，服裝品牌加盟公司的管理狀態水平等。 聞，即聽，聽介紹精髓。 服裝品牌加盟公司的經營一定是有一套非常完整的商業計劃，與之配套的是相關的整合營銷方案，服裝品牌加盟公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現代運作機制，都是品牌經營行為必須。 問，反復咨詢找破綻。 一個成熟的服裝品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓，所以，服裝品牌加盟公司的內部運作是目標清晰的，當問到服裝品牌加盟公司不同的層面的人員時，所有的回答都會有很一致的內容。 比，就是貨比三家。 加盟服裝品牌時貨比三家不上當。選品牌的時候，多看些品牌，便有了選擇性和比較性，你可以根據服務，質量，價格的比較，選出你心中的完美品牌。 服裝加盟店賺錢嗎?門店利潤的幾種不同的計算公式： (1)利潤=客單價*客單數*平均毛利率-經營費用 (2)利潤=坪效*坪數*平均毛利率-經營費用 (3)利潤=人效*人數*平均毛利率-經營費用 (4)利潤=時效*時間量*平均毛利率-經營費用 (5)利潤=單品銷售額*單品數*平均毛利率-經營費用 上面的公式中，公式(1)是我們最熟悉和被普遍運用的，其他的幾個公式一般都不怎麼重視。然而在實際的門店運營中合理全面的控制門店的贏利點對於利潤能力的提高是極為重要的。從上面的公式中我們可以看到除了客單價、客單數等我們經常提到的控制點外，還有平均毛利率、經營費用、坪效、坪數、人效、人數、時效、時間量、單品平均銷售額、單品數等眾多不被重視的控制點。 服裝加盟店賺錢嗎?利潤=客單價*客單數*平均毛利率-經營費用 本公式中對於利潤有4個控制點：客單價、客單數、平均毛利率、經營費用 客單價：這個控制點可以簡化的理解為如何讓顧客一次性購買更高金額的商品;客單價=顧客購買商品數*平均商品價格，從這個公式中我們可以很容易的發現提高客單價的出發點有兩個方面，如何讓顧客購買更多的商品和如何讓顧客購買更高價格的東西。 1、如何讓顧客購買更多的商品：有吸引力的商品價格和促銷活動、良好的動線設計、商品布局、商品陳列、還包括舒適的購物道具、賣場環境和服務。
Ⅶ 做品牌服飾加盟店需要注意些什麼
一、商標授權
加盟總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。
二、加盟費用
一般而言，總部對加盟者收取三種費用，包括加盟金、權利金及保證金。所謂加盟金，系指部在開店前，幫助加盟者做整體的開店規劃以及經營Know-How教育訓練所付給總部的費用；所謂權利金，系指加盟店使用總部的商標以及商譽所付給總部的費用，通常采年繳、季繳或月繳的方式為之；保證金系指總部為確保加盟者會確實履行合約，或為貨款擔保而所收的費用。加盟金在簽約後就無法退回，所以加盟者在簽約前便要仔細貨比三家。權利金最好采月繳方式，最好不要一次開出好幾張支票，以免屆時要終止加盟也要不回權利金。保證金額當然是越少對加盟者越有保障。
三、總部供貨價格問題
一般加盟總部都會要求加盟店一定要跟總部進貨，不得私下進貨，而這點往往正是總部與加盟店紛爭最多的地方。因為，加盟店往往會抱怨總部供貨價格偏高，但總部為求連鎖體系品質的一致性，又不得不要求加盟店一定要向總部采購。所以加盟者可要求加盟總部在簽約時一並提供總部供貨價格表，若其供貨價格偏離市場行情得要求加註該類產品得自行進貨。
四、商圈保障問題
通常加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於加盟者當然越有利。
五、競業禁止條款
所謂競業禁止，就是加盟總部為保護事業體的經營技術及相關關鍵技術不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合約存續期間，或合約結束後一定時間內，不得從事和原加盟店相同行業之工作。此一規范，旨在保護總部的智能財產權，公平交易委員會亦認為此舉不致違法，但競業禁止的年限究竟應該多長才算合理？如果時間太長，加盟者簽約時不得不考慮清楚，以免影響日後生計，一般多為一到三年，當然競業禁止條款的時限越短，對於加盟者是越有利的。
在加盟過程中如果您有疑問，可以具體參考加盟六步法。
Ⅷ 現在品牌服裝加盟好做嗎
給樓主一個全國月業績單店至少15萬的品牌，加盟費今年金融危機免了。
這個屬於09年最新的風格，叫設計師風格。品牌知名度也很高。
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