Ⅰ 如何加入新零售
1、線上線下整合
現在新零售時代說線上線下要結合，真正的新零售應是網店、移動APP、商城、直營門店、加盟門店等多種線上線下渠道的全面打通與深度融合，商品、庫存、會員、服務等環節皆貫穿為一個整體，這樣互聯網和實體店各自的優勢在結合的狀態下還可充分發揮。
2、深化客戶體驗
通過提高客戶整體體驗為出發點，注重與客戶的每一次接觸，通過協調整合售前、售中和售後等各個階段，各種客戶接觸點，或接觸渠道，有目的地，無縫隙地為客戶傳遞目標信息，創造匹配品牌承諾的正面感覺，以實現良性互動，進而創造差異化的客戶體驗。
3、數據化管理
商品信息、會員信息，門店的任務進度、營銷模板等等商家所需要的信息都會以數據的形式呈現，以便其進行分析和調整策略，為商戶進行線上線下的數據深度融合，來服務消費者，連接消費者，營銷消費者，為消費者打造個性化，精準化，智能化三位一體的消費體驗。
新零售的特點
「新零售」的商業生態構建將涵蓋網上頁面、實體店面、支付終端、數據體系、物流平台、營銷路徑等諸多方面，並嵌入購物、娛樂、閱讀、學習等多元化功能，進而推動企業線上服務、線下體驗、金融支持、物流支撐等四大能力的全面提升，使消費者對購物過程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿足，並由此增加用戶粘性。當
然，以自然生態系統思想指導而構建的商業系統必然是由主體企業與共生企業群以及消費者所共同組成的，且表現為一種聯系緊密、動態平衡、互為依賴的狀態。
Ⅱ 加盟京東便利店有哪些優勢
電商平台如何整合便利店，也有過很多嘗試，但目前基本沒有公認成功案例，京東宣布進軍便利店結果如何，目前難以下定論。筆者參與過某電商平台的便利店項目，感受頗多，本文總結分析電商平台整合便利店有哪些坑。
電商整合便利店的5個方式
目前電商平台整合便利店，大概有5個方式，分別是：
1、線上為線下引流：消費者通過電商平台下單，店員揀貨門店商品，快速送貨上門。
2、線下為線上引流：便利店承擔代購功能，消費者可在便利店訂購電商平台商品，送貨到門店，消費者提貨。
3、線上為線下供貨：便利店在線上下單，電商平台送貨給便利店，便利店陳列銷售。
4、便利店成為電商平台的配送站點，替代配送站功能。
5、品牌背書：電商平台為小店提供品牌背書，提高小店信任度，同時電商平台通過小店，影響小店周圍的消費者。
線上為線下引流
關於線上為線下引流，不僅大型電商平台有嘗試，各種創業公司也在這個方向奮進，比如愛鮮蜂就為小店提供快送工具，消費者在愛鮮蜂APP下單，小店送貨上門。愛鮮蜂曾獲得超過1億美金融資，但前段時間傳出裁員，傳出被惠民網收購的消息。
在送貨上門方面，由於便利店商品少，價格高，很難與電商平台競爭。筆者認為便利店送貨上門最大的問題是便利店商品太少，消費者選擇空間有限，所以客單價低，通常便利店客單價只有10-20元，而大賣場客單價80-150元，兩者差距較大。
從便利店揀貨，送貨上門，來回15分鍾，人力成本5元左右，如果便利店毛利率25%，則最少20元客單價才夠配送成本。所以，如果考慮到其他成本，客單價最少50元以上才能盈虧平衡，但消費者很難在便利店籌夠50元的商品。
目前餓了嗎、美團外賣、淘寶到家等都有商超頻道，個體超市很容易入駐這些平台，少部分願意付送貨費，享受送貨上門的消費者被這幾大平台瓜分。整合存量便利店送貨上門，這事難以成為獨立項目，難與綜合平台競爭。
線下為線上引流
線下為線上引流最常見的做法是在門店放一台觸摸屏的網購設備，消費者可在此設備下單，送貨到門店後消費者提貨。
現實的尷尬是很少有消費者用觸摸屏網購設備，因為基本人人都有智能手機，每家都有電腦或者平板，為什麼要到門店用陌生的觸摸屏下單了，這類需求實在太少了。
把便利店作為提貨點這事是可行的，但並不是指定提貨點就會成為事實上的提貨點，三通一達的快遞員已經發展了眾多提貨點，這些提貨點包含超市、物業、門崗和各種小店，並非某電商平台確立某超市是提貨點，它就變成了提貨點，要同時改變消費者提貨習慣，其難度可想而知。
線上為線下供貨
個體便利店的痛點並不在進貨，快消商品流通是充分競爭的行業，各種大小經銷商，批發商都在為小店服務。
在很多行業，並非規模大就有競爭力，為什麼個體超市遠遠多於連鎖超市，規模不經濟的現象隨處可見。京東要為小店供貨，面臨以下四個問題。
1、京東的倉庫距離個體超市遠，從總倉到站點，在從站點到個體超市，這個鏈條太長，其成本高於專業經銷商。連鎖便利店的商品從入倉到送店，成本占貨值3%左右，而京東商城的自營B2C成本是12%，連鎖便利店都是區域為王，在一個區域高密度開店，門店所有商品都從區域總倉進貨，高密度和穩定需求降低了供應鏈成本，而京東整合的便利店密度不高而且不能獨占供貨，所以其供貨成本很難降低。
如果小店從京東進貨，只選擇價格有優勢的商品，那麼配送量不穩定，這就很難做配送線路規劃，可能造成小店體驗不好，因為不知道何時到貨。
2、京東商城的商品用於零售，原則的先進先出，經銷商的商品是供貨，是快進快出，京東的商品周轉要40-60天，而經銷商的商品周轉只要5-10天，所以保質期和對毛利的要求兩者不同，同樣一筆資金批發商一年可周轉70次，而京東只能周轉7次，經銷商只需要京東1/10的毛利率就能賺同樣的毛利，而且經銷商商品的保質期平均比京東新35-55天，所以直接用京東商城的商品與經銷商競爭，處於劣勢。
3、個體超市不是一般納稅人，不需要增值稅票，在稅務成本上流通市場比KA市場成本更低。品牌商把渠道分為KA市場，流通市場和特色市場，KA市場指大賣場電商平台等大客戶、流通市場指批發市場，個體小店等商家，特殊市場指KTV、醫院和團購等。品牌商對三大市場的策略不同，KA市場供貨穩定，有專款促銷商品和市場費用支持，流通市場是現金結算，快進快出，如果電商平台把KA市場的特供商品放到流通市場，就形成串貨，這是品牌商的大忌，可能因此停止合作。
4、個體小店經營很靈活，其系統只管理商品價格，而不管理商品庫存，訂貨可能通過電話下單，經銷商有業務員上門服務，幫助小店理貨，下單，經銷商承擔了資金池、推新品、鋪貨、退貨和服務等功能，業務員要和小店店主建立關系，要幫小店解決問題，搶占黃金陳列位置。個體小店的靈活，決定需要靈活的對接，而這些都是京東很難做到的。
便利店成為配送站點
便利店成為電商平台的配送站點也比較難，電商的配送時效與便利店的配送時效很難同步，京東在上海，50個站點就能覆蓋全上海，如果用便利店代替站點，可能需要500個便利店，雖然最後一公里距離消費者更近，但總倉到站點的工作量增大了，而且如果便利店要配送的訂單太多，那麼便利店需要更大的面積，更多的人手，而便利店的成本遠高於配送站點的成本，並且爆倉的時候，一定會影響便利店的正常經營。
品牌背書
最後說說品牌背書，筆者覺得把京東的招牌放到個體小店，其實是對品牌價值的傷害。小店的形象太隨意，商品質量和服務都很難管控，特別是在農村市場，假貨現象嚴重，如果掛京東招牌的小店出現這些問題，很容易被媒體報道傳播，這對京東是傷害。
突破口暢想
便利店是成熟的零售業態，它在人流大的地方能滿足即時購物需求，在醫院、學校之類封閉場所也有價值。要把便利店與互聯網融合，要克服很多困難，並不容易。
筆者認為隨著近距離快送興起，社區便利店會受到類似盒馬鮮生這類新零售業態的沖擊。以前便利店滿足便利購物需求，大賣場滿足一站式購物需求，兩者涇渭分明。現在，盒馬鮮生倡導小包裝新鮮快送，30分鍾達到，其便利性已經不弱於便利店，畢竟從家到便利店購物，整個過程也要20-30分鍾時間。便利店一旦喪失便利的優勢，其價值就會大打折扣。所以，便利店在未來，會面對重塑和新價值挖掘的問題。
便利店要突破，要與互聯網融合，不是簡單的疊加電商平台，而是從場景角度思考，重構新零售業態。
比如筆者在前文「家樂福、沃爾瑪會被網上超市吃掉嗎？」中提到便利店重構思路，把此段節錄如下，拋磚引玉。
本套思路也是「重構」，網上超市與便利店（主營生鮮+水果+凍品）融合重構，產生1+1大於2的效果。
消費者用APP在網上超市購物，可在便利店（生鮮店）取貨，但不僅是把生鮮店變成網上超市的取貨點，而是兩種業態深度融合，具體解釋如下：
生鮮店布局及貨架改造，四周靠牆貨架頂部（1.7米-1.9米）留出網購訂單的存放和宣傳處，這樣不佔用生鮮擺放，而且有比較顯眼的宣傳效果；
生鮮店為線上引流，網上超市APP可預訂生鮮店現場售賣的商品，第一天預訂，第二天根據預定訂單選商品，結賬時可享受折扣。預定能降低耗損，提升銷售額，這是折扣讓利來源，這樣做主要是為APP引流，吸引生鮮店的顧客使用APP，預定水果同時可下單網上超市任何商品（對於門店的折扣損失，網上超市節省的流量和配送成本可適當補貼線下）；
網上超市訂單包裝改變，放棄一次性紙箱，用塑料箱裝商品，每個訂單商品放到一個塑料箱中，每天集中配送到生鮮店，顧客取貨時，打開塑料箱，用塑料袋裝商品交給顧客。第二天總倉送貨到門店時，回收塑料箱。這樣做不僅顧客體驗更好，還能節省包裝成本，倉庫直接到門店，少了一次分揀過程，對商品保護也更好。
放商品的塑料箱用封條封口，用晶元（RFID）感應技術減少清點交接過程，每個塑料箱都有編號，塑料箱的狀態，所放商品對應訂單，都在系統中有記錄，更精準更省人力；（目前網購紙箱包裹由於一次性使用，所以難以使用晶元（RFID）感應技術，分揀和交接效率低，准確度低）
倉庫到門店集中配送，假如某門店今天有30個訂單，在倉庫配貨30個訂單，集中送貨到門店，和傳統網上超市配送相比，等於減少了最後一公里配送，降低配送成本；
商品到生鮮店後，APP有消息提醒，消費者可選擇到門店自提，或者另外付3元等門店集中送貨到戶，或者另外付5元讓門店精確預約時間送貨到戶，網上超市與生鮮店結合，能滿足消費者不同送貨需求；（實際上目前大部分網購訂單都沒有真正做到送貨到戶）
為什麼選擇生鮮店與網上超市結合？
一是因為大眾生鮮商品網上超市很難經營，線上線下經營商品不會沖突。
二是水果生鮮才是消費者最高頻的購物需求，如果消費者到大賣場購買生鮮水果，那麼消費者很可能也會購買超市其它商品，這樣消費者在網上超市購物的可能性會降低，「生鮮店+網上超市」能形成閉環，基本滿足家庭所有消費需求；
生鮮店和網上超市是相互促進的關系，消費者到生鮮店取包裹時，也會為生鮮店帶來客流，生鮮店本身的客流能轉化成網上超市的顧客。
生鮮店現場銷售的商品，可以通過總倉配送補貨，和網購訂單一起送到門店，這能降低生鮮店進貨成本。
總結這套思路，是網上超市與生鮮店融合重構，降低流量成本和履單成本，提升顧客體驗，也能為生鮮店帶來客流，二者結合形成閉環，基本滿足家庭所有日常消費。更多hi新零售。
Ⅲ 怎麼加盟京東便利店
1、申請人要求：
依法設立的公司個體工商戶；願意接受裝修改造、承擔相關費用，並自行完成招牌變更等必要審批；
2、店鋪要求：
持有營業執照、相關經營許可證；經營場所自有產權或租期大於1年，面積30-150㎡；
3、進貨要求：
店內100%無假貨，京東掌櫃寶進貨量佔全店50%；通過京東掌櫃寶連續訂貨6個月以上將被優先選擇；
4、貨架要求：
至少一組專屬貨架及店內收銀台用於京東指定商品的經營；按要求陳列商品、執行促銷政策；
5、系統接入：
同意接入京東免費提供的「智能門店管理系統」；
6、費用投入：
不收取系統使用費、品牌合作費、培訓費等費用。
京東便利店並非傳統意義上的便利店形態，而是京東線下版本的創新綜合體。用京東的商業理念賦能線下門店，除了提供優質貨源外，京東還將輸出品牌、模式和管理。
(3)加盟京東新零售擴展閱讀：
京東便利店運營規則：
1、進貨方式分為100%從京東進貨（首批開放合作）和部分從京東進貨兩種模式，店主在京東掌櫃寶APP下單，由京東物流負責將商品配送到店。100%從京東進貨的合作店將得到更多市場活動等方面的支持。
2、貨源：店主在京東掌櫃寶APP下單，由京東物流配送到店。
3、品質：店主必須承諾店中經營的商品100%保真，「假一罰十」。
4、品類：規劃的主營品類是快消品，其它品類可以支持部分擺樣和代下單付佣模式。
5、合作：零合作費，零管理費，零培訓費，只收取質保金。合作後，京東客戶經理上門服務，指導經營。傳達廠商促銷信息，提供商品培訓，並指導終端生動化陳列。
Ⅳ 新零售店如何加盟
我最近了解了不少新零售店的商業模式，綜合比較下來覺得雲享新零售還是不錯的。它將線下商家全部整合到線上，類似於美團網，利潤空間比較大。
Ⅳ 京東服務➕怎麼加盟
最近京東積極發展京東幫服務店，京東幫服務店是什麼呢?京東幫服務店加盟細則怎麼樣的呢?京東幫服務店就是拓展縣級以下地區的下單、配送、安裝等業務。目前在大力熱招合夥人，不少人對京東幫服務店加盟條件不了解，下面就再開淘網跟隨小編一起來看看京東幫服務店加盟條件有哪些吧!
京東幫服務店是什麼?
京東幫服務店針對大家電產品在物流，安裝，和維修上的獨特需求，依託廠家授權的安裝網路及社會化維修站資源的本地化優勢，通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發展、鄉村推廣等形式，為農村消費者提供配送、安裝、維修、保養、置換等全套家電一站式服務解決方案。
京東幫服務店的主要服務對象為電子商務經營中有倉儲、加工、配送需求的商家，包含但不限於電子商務中平台類企業、平台內運營商家、及獨立B2C企業等。京東幫服務店與京東之間屬於合作關系，它承載的主要是京東的自營家電業務和京東自營退貨服務。
京東幫服務店加盟條件有哪些?
京東幫服務店加盟條件：
1、營業資質：具備合法的經營資質及證照，經營范圍需包括家電安裝、維修或類似經營范圍，能夠開具正規發票。
2、從業經驗：專業服務商，具備1年以上的家電運輸或安裝維修行業經驗。
3、地理位置：京東幫服務店經營地址需在縣城區主幹道臨街位置，並有一定的貨物存放能力。
4、管理人員：能按要求配備1名店長及負責調度、信息監控、導購工作的店內人員。
5、意外保險：從事空調類高空作業的員工需購買意外傷害保險。
6、硬體設施：具備獨立的辦公場地，電腦、列印機、通訊工具、網路等辦公設備需要配置齊全，同時店內要配置無線網路，消費者可實現無線上網需求。
7、配送能力：具備2台以上家電運輸車輛。
8、安維能力：具備2個以上有大家電品類的安裝維修能力的員工。
9、品牌授權：具備1家以上空調品類廠家安裝維修授權。
10、VI形象：可以使用京東統一設計的店面形象、車身廣告、員工服飾、上崗證等。
11、資金要求：零合作費，零信息費，根據當地市場情況，需繳納2-5萬應收貨款及質量保證金。
Ⅵ 如何加盟京東便利店
京東便利店必須要跟京東的品牌方去溝通，望採納，謝謝
Ⅶ 怎麼申請加盟京東便利店
1、申請人要求：依法設立的公司個體工商戶；願意接受裝修改造、承擔相關費用，並自行完成招牌變更等必要審批
2、店鋪要求：持有營業執照、相關經營許可證；經營場所自有產權或租期大於1年，面積30-150㎡
3、進貨要求：店內100%無假貨，京東掌櫃寶進貨量佔全店50%；通過京東掌櫃寶連續訂貨6個月以上將被優先選擇
4、貨架要求：至少一組專屬貨架及店內收銀台用於京東指定商品的經營；按要求陳列商品、執行促銷政策
5、系統接入：同意接入京東免費提供的「智能門店管理系統」
6、費用投入：不收取系統使用費、品牌合作費、培訓費等費用
7、保證金：旗艦店20000元，精品店10000元，優品店5000元
(7)加盟京東新零售擴展閱讀：
京東便利店對小店的升級，將京東的品牌、供應鏈、運營、科技創新等能力賦能給小店，並通過提供模塊化的場景化運營服務，讓店主根據消費場景需求進行差異化選擇，進而實現門店在品類、形象、經營能力上的升級。
2017年7月，京東新通路事業部宣布推出一套打通品牌商-終端門店-消費者的京東便利店智慧管理系統，包括：智慧門店管理系統、行者動銷平台和慧眼大數據系統，透明開放地對接品牌廠商，升級百萬智慧門店，以技術引領未來零售業的發展。
智慧門店管理系統集商品管理、顧客管理和營銷服務於一體，幫助店主無憂管貨、管錢、管顧客。行者動銷平台專為品牌商終端資源投放而開發，幫助店主獲得海量的品牌動銷資源支持。智慧門店管理系統和行者動銷平台的數據沉澱，最終在慧眼大數據系統中透明開放地呈現給品牌商。
Ⅷ 怎麼加盟京東商城實體店
一、從各方面滿足京東對於實體加盟店的要求：
1、硬體設施：基本的硬體設施還是要有。有店鋪、辦公室等，基礎硬體要配齊。
2、進貨要求：要求店內100%無假貨，一經發現取消合作資格
3、貨架要求：提供店內收銀台及優選區域至少一組專屬貨架用於京東指定
4、統一形象：要使用京東統一設計的店面形象、車身廣告、員工服飾以及上崗證等。
二、選擇合適的店面地址。店面的選址要在好。最好是臨街門面，小區門口等易於消費者發現，並有一定的貨物存放能力。
京東實體店加盟要求經營場所自有產權或相期大於1年，面積30-150平方米。
三、提交營業資質，必須有個體經營或者公司的資質。
如果同時具有相關行業的從業經驗，在加盟過程中是可以加分的。
(8)加盟京東新零售擴展閱讀
京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一。
在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。
京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。
京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。
2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰" 。2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。
2018年1月11日，劉強東發出內部郵件，宣布京東商城將組建大快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群，並分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業群總裁並升任京東集團高級副總裁。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在京東商城購買74種比較試驗樣品，其中有33種不達標，不達標率為44.6%。
參考資料京東官網-實體店加盟要求
Ⅸ 新零售怎麼加盟
沒有這個品牌吧，你是說無人便利店嗎？這個要跟阿里合作的把，選址蠻重要的。沃騰流量卡市場也不錯
Ⅹ 普通人可以加盟新零售嗎
可以加盟的
新手加盟注意事項簡單需要注意4點
1、選擇熟悉的行業項目加盟：
要選擇自己熟悉或感興趣的行業加盟，並不是加盟後可以撒手不管，需要全身心投入
2、選對加盟品牌：
人對品牌的依賴度是很高的，選對品牌需要長期觀望，不能說大品牌就一定好或新品牌就一定有風險。最好選擇自己認識的品牌，自己有一方面的認知，在前期咨詢中能更好的得到自己想要的答案。一定要去實地考察品牌方（品牌所在公司、線下加盟店）。
3、自我審視：
自己是否具有做好開一家店的能力，是否有服務意識、親和力....是讓店鋪長期經營下去的根本。找出自己的優勢所在。
4、維護雙方關系：
加盟協議仔細看清、有疑問的地方一定要大膽說出來，避免日後可能產生的糾紛。共同維護品牌，加盟商要使用品牌方的商標、形象。要有維護品牌的意識（確認加盟後這個品牌就是你的）可以這么想。
復制不代表創新，可以認同總部的經營理念、規章制度之外根據當地情況做些特色服務和宣傳（需經過總部同意）。
近些年加盟項目不斷涌現，使加盟者眼花繚亂。這其中摻雜著一些不法加盟項目想從中撈取利益。加盟者稍不注意可能就會被坑一筆，損失錢財的同時又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事項，認真謹慎。在此祝想創業的朋友們創業成功！