Ⅰ Kitty紙尿褲代理招商加盟 怎麼代理
紙尿褲的前景是很不錯，不過賣什麼入市前先確定自己，真的要賣么？為了賺幾百大洋，花費幾百大洋的精力就沒意義的，利潤足夠才行。我朋友代理很火的那個品牌咕嚕泡泡紙尿褲的，確實好賺。
但也有不賺的怎麼說，不論做什麼，首先要知道自己有沒有這個能力，或者自己是不是真的想做，我見過很多朋友都說抱著試試的心態去的，然並卵，不是賣一半就不玩了，就是壓根不知道怎麼賣。
別太沖動，想清楚
Ⅱ 紙尿褲微商代理加盟怎麼做
很簡單，你喜歡哪個紙尿褲，你就想辦法找到它們的代理呀。我自己是做實體店滴，哈哈，新感覺紙尿褲，你要了解一下嗎？
Ⅲ 如何開一家母嬰用品加盟店
關鍵一：母嬰用品專賣店加盟店――選址選社區要看成熟度 母嬰用品店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴，投資少說也要數十萬。因此不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。老社區出生率不夠，新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店，都位於南湖花園、百步亭花園等大型社區，既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。 關鍵二：母嬰用品專賣店加盟店――產品品種豐富，品牌精緻 母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。品種要配齊，品牌要精選。嬰兒用品分類細致，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金佔用量大，庫存風險大。經營者可制定「平效」指標，即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期上不來，就要果斷下架。 關鍵三：母嬰用品專賣店加盟店 ――陳列分區清晰，引導流向 分區清晰，相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品，但利潤低，放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品，增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列，方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小，價格高，放在進門的地方，店員好照看，防止被人「順手牽羊」。新店開業時，一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方，吸引顧客進店。等有了穩定的客戶群，可以通過陳列，有意引導顧客流向。 關鍵四：母嬰用品專賣店加盟店――促銷贈品要有「價值感」 促銷活動可以調動顧客的購買欲。不過，促銷門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。母嬰用品店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品，贈品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質期，當保質期過半或跨年銷售時，要趕緊促銷出清，比如買三罐新鮮日期的奶粉，贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品，它們成本低，價值感高。
Ⅳ 納愛斯紙尿褲怎麼加盟
納艾斯紙尿褲的加盟，建議你搜索他們的官方網站，上面應該會有加盟電話
Ⅳ 微商有做紙尿褲的嗎怎麼加盟
你好，至於你說的這個問題，我先給你大概的分析一下。 1、趨勢 我是一個80後，見過以前做個體戶擺地攤的，也見過賣BB機、DVD、紅白機卡帶的，那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權階級，真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了，膽子大，怕閑著，才去選擇了一個日後看起來趨勢最好的行業。例如淘寶剛推出的時候，你可能還在讀大學，或是朝九晚五的工作者，沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應該多嘗試，中年時應該尋求突破，錢少有錢少的做法，沒時間可以當作是副業，精力如牛奶，擠一擠，總會有的。切莫因為個人的慵懶，日後才去後悔。 2、規律 讀懂規律。任何行業，都存在著「28定律」，就是社會上20%的人佔有80%的社會財富。我理解為，10個人進入同一個行業，其中只有2個人賺錢，8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天，大盤漲成這樣，但還有43.5%的股民跑輸大盤，25.2%的股民大概持平，僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是，即使你進入了微商這個當前最火的行業，依舊存在著失敗的風險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說，下面是石油，買了穩賺不賠!那麼我只能告訴你，這種現象只存在於無良銷售或者忽悠培訓的話術里。沒有無緣無故的0風險投資，做與不做，僅是你對於未來期望的個人選擇。 3、產品 選擇一個產品很重要。例如是紅海，還是偏門產品。所謂方向錯步步錯，瞎選產品，不符合個人情況和心態風格，即使投入了再多的時間和金錢，做起來也可能事倍功半，有點兒浪費青春的味道。關於產品方面，我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端，要就做絕對的低端，才有可能賺到錢。為什麼呢?因為現在各行各業競爭大，做的人也多，產品同質化嚴重，在選擇產品之前，先想一個最關鍵的問題，就是「別人為什麼要買你的產品?」我認為不在乎兩方面，產品高大上，或者價格夠便宜。 高大上自然無可比擬，產品利潤率也高，有錢賺才有可持續發展的機會，你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養人、和試錯。這和一個剛畢業的大學生應該選擇什麼樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優先選擇世界500強，能力適中就優先選擇一個省的500強，再差點就選擇一個市的龍頭企業。進入過這種組織嚴謹、框架齊全的公司喝過幾年鹽水，絕對比在中小企業從事工作的經歷和閱歷豐富得多。有沒發現在大公司，或者北上廣呆過的同學視野、思維、談吐都不一樣?有木有，有木有? 何為絕對的低端?就是產品比其他同行足夠的便宜，靠走量做批發或者其他方式賺錢。關於其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨，為什麼有的面膜賣1元1片，假設產品成本是8毛，難道商家只是賺2毛嗎?不是，商家如果每月出貨出夠一定的量，是可以和物流公司簽訂補充協議的。例如我每月發貨1萬件，你給我的快遞費用是多少錢?給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元，那麼我每出一張面膜物流費用就賺4元，一個月出五千、一萬、兩萬張呢?我的實際盈利是多少? 無論是絕對的高端或者是低端，主流思路都只有一個，走「差異化」營銷路線。意思就是，你如何戰勝你的競爭對手，讓客戶優先選擇你的產品。是通過產品的差異化、服務的差異化，最後才是價格的差異化。 4、爭議 關於微商是否傳銷，是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以「拉人頭」作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷，且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值，我認為就不是傳銷。微商是一個新的產業詞，作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解，包括時間上的考驗和政策上的修正。任何銷售方式都有可能涉及到招代理、分銷和囤貨，只是營銷宣傳、賺取差價方式上的不同，不能一棒子將它定義和抹黑。 個人認為有誤傳或者爭議反倒是件好事。爭議越多，關注越多，產業也就越火。例如黃金、股市、房地產，當大媽都在討論或者殺入的時候，就意味著機遇已經在那兒了。當然，也同樣伴隨著危機。 另一個問題，就是傳聞70-80%的貨都在經銷商手上沒有到消費者手上。我覺得研究這個問題得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子賣給和尚》。一件商品是否能成為銷售終端，和產業發展、產品選擇、個人能力、時機運氣等都有關系。賣不出去，可能是你一開始的選擇就錯了，或者是你能力不足等等。畢竟還有個二八定律在那兒，你成了炮灰，請先在自身上找原因。嗟嘆或者埋怨，無法改變個人命運，且試錯是他日成功的基石，沒有無緣無故的成功，如同沒有無緣無故的愛。 希望看到的你能受到那麼一到兩點的新啟發，或者少走一些彎路，少浪費一些時間、金錢和精力。 希望能夠幫到你，有什麼不懂的可以繼續問我，添加微信zsdb01，可以了解更多。
Ⅵ 柔丫紙尿片怎麼加盟
不是很了解，你可以上他們家的官網，會有客服回復或是聯系電話的。我是親格紙尿褲的代理商，想要創業，代理親格更容易成功，親格會輔導代理商，助力親格代理團隊快速成長及團隊快速裂變。
Ⅶ 怎麼加盟尼塔紙尿褲
你可以聯系尼塔紙尿褲廠家和他們的負責任洽談加盟事宜。
Ⅷ 艾德菲尼紙尿褲代理怎麼加盟
你可以撥打 艾德菲尼服務熱線咨詢：400-720-9872
Ⅸ 啟妙紙尿褲代理怎麼做怎麼加盟
麋鹿朵朵 可以去了解一下
Ⅹ 如何加盟朵拉紙尿褲的微商代理
身邊很少人使用朵拉紙尿褲，所以不只是很清楚。建議代理嗨紙尿褲，Hii紙尿褲比大牌尿褲有更好的性能，更能吸，更輕薄，超乾爽，價格卻只是大牌尿褲的一半。