Ⅰ 開個普通的窗簾店要多少錢
投資多少要看你店面開多大了，要看當地的房租和其它各種費用，現在開窗簾店有兩種方式，第一種是租一個店，然後去離你較近的大城市的窗簾店拉樣品（因為大城市店鋪貸比較全），有顧客訂貸以後，打電話發貸，一般都是跑長途的大轎車捎過來。優點是投資少，不壓貸，風險小。缺點那就是比進廠家的貸要貴的多。第二種是租店以後，自己去批發市場進貸，但批發市場都是一卷一卷的進，一卷布60米左右沙90米左右。開店以後也可以找其它店鋪給他們拉樣品幫你賣。優點貸進價比較低，缺點是投資大，壓貸風險大。 第一種你只需要花個租店錢，裝修費，拉樣品費就可以開店了。 第二種要是比較大的就得10W-20W之間了。 至於市場調查，去當地的窗簾店了解一下，看看當地每年起的樓多嗎，當地人生活水平怎麼樣。經營方面窗簾店比較簡單，看好店，顧客進來熱情服務，介紹當下流行什麼色，顧客家裝修是什麼色搭配什麼色的窗簾。還有資金要是比較多，那就多做做宣傳。還有開店要開在你們當地窗簾店集中的地方，因為大家買窗簾一般都知道在當地什麼地方買，還有店多他有選擇的餘地。要是開店地方只有你一家那就不好做了。
Ⅱ 開個窗簾店要多少錢啊
一般來說在郊區開窗簾，還要看你窗簾店的面積、地段，很大一部份的費用產生在房租上面。裝修方面可以參照普通的窗簾店！以夫妻店的形式來說5~8萬左右就可以了。
Ⅲ 現在加盟一個窗簾店大概要多少錢
具體的我說不準，但是可以肯定的是要比你個人投資小的多了，再說了現在市場競爭的這么厲害，個人的小本投資很難適應市場的競爭壓力，所以現在越來越多的人選擇加盟，這樣不僅投資小，市場銷售也穩定，具體的你可以去 老大商城 咨詢一下，那裡會給你做詳細的講解。
Ⅳ 開窗簾店需要多少錢
投資多少要看你店面開多大了，要看當地的房租和其它各種費用，現在開窗簾店有兩種方式，第一種是租一個店，然後去離你較近的大城市的窗簾店拉樣品（因為大城市店鋪貸比較全），有顧客訂貸以後，打電話發貸，一般都是跑長途的大轎車捎過來。
Ⅳ 入行做窗簾加盟需要投資多少錢這個行業掙錢嗎
窗簾加盟的具體費用不太好說，因為得看你加盟哪個品牌了，另外還得看你在哪個城市加盟，通常一線城市的加盟費用會更高一些，其次就是得看你這個店鋪的面積有多大了。我們舉個例子來說吧，如果是選擇一線品牌加盟的話，並且是在一線城市開設自己的加盟店，那麼需要的費用肯定很多的，一般200平左右的店鋪至少也要投入50萬到80萬左右的本錢。不過這個行業其實還是比較正權的，如果經營沒有問題的話，1~2年之內是可以回本的。
不過想要做好這一行其實也是很不容易的，因為做這一行確實是特別的苦，現在做窗簾的基本上都是要上門去測量，然後要上門進行安裝。特別是在前期的時候，可能客戶並不是特別的多，最重要的還是得堅持，另外如果是選擇加盟一些大平台的話，應該提前去做一些市場調研，要看一下該品牌在當地是否受歡迎，這些都是很重要的。
Ⅵ 開一個 窗簾店 大概要多少錢
投資多少要看你店面開多大了，要看當地的房租和其它各種費用，現在開窗簾店有兩種方式，第一種是租一個店，然後去離你較近的大城市的窗簾店拉樣品（因為大城市店鋪貸比較全），有顧客訂貸以後，打電話發貸，一般都是跑長途的大轎車捎過來。優點是投資少，不壓貸，風險小。缺點那就是比進廠家的貸要貴的多。第二種是租店以後，自己去批發市場進貸，但批發市場都是一卷一卷的進，一卷布60米左右沙90米左右。開店以後也可以找其它店鋪給他們拉樣品幫你賣。優點貸進價比較低，缺點是投資大，壓貸風險大。 第一種你只需要花個租店錢，裝修費，拉樣品費就可以開店了。 第二種要是比較大的就得10W-20W之間了。 至於市場調查，去當地的窗簾店了解一下，看看當地每年起的樓多嗎，當地人生活水平怎麼樣。經營方面窗簾店比較簡單，看好店，顧客進來熱情服務，介紹當下流行什麼色，顧客家裝修是什麼色搭配什麼色的窗簾。還有資金要是比較多，那就多做做宣傳。還有開店要開在你們當地窗簾店集中的地方，因為大家買窗簾一般都知道在當地什麼地方買，還有店多他有選擇的餘地。要是開店地方只有你一家那就不好做了。
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Ⅶ 開窗簾店需要多少錢啊
這個和選擇的品牌有關系 選擇禮官布藝品牌的話比較少
Ⅷ 想代理窗簾一個品牌需要多少錢
2008年，家紡競爭已經進入到白熱化的狀態，經銷商資源爭奪戰；核心商圈終端爭奪戰；廣告形象戰；促銷推廣戰；折扣價格戰此起彼伏，許多家紡企業和代理商疲於奔命，被競爭對手牽著鼻子跑，不知所措。
而筆者在工作中，經常接到來自全國各地家紡經銷商的電話，都在反映一個問題，家紡這個生意越來越難做。不少經銷商都在迷惑，現在手中代理的品牌就是沒賺不到錢，確實，家紡這門生意越來越不好做，從產業投資來看很多以前做鋼鐵的、能源的、化肥的紛紛進入這一行業，除了模仿其他領先企業的模式，就是搞一些價格戰，產品款式風格基本趨同，品牌形象大同小異，管理控制和營銷From EMKT.com.cn推廣策略雜亂無章，同質化的現象普遍存在。
從市場環境來看，市場容量總是有限的，雖然高速增長，看上去很美，但不意味著，就能賺到錢，賺到大錢。如江蘇某知名品牌，因缺少有效的運營模式，在湖北武漢等地的的代理商走馬鐙換了好幾個，交了很多學費，才漸有好轉。又如，許多代理山東某品牌的經銷商目前苦苦掙扎，岌岌可危的狀態，因為廠房不做印花類產品，美名其曰：中國名牌不讓做印花產品，搞的經銷商哭笑不得，欲哭無淚，而當地主銷產品卻是印花床品，這種「城頭變換大王旗」現象在家紡行業中，似乎成為一種時尚！許多加盟商合作不到一年，要麼偃旗息鼓，要麼紛紛叛逃，要麼徘徊觀望，更換品牌的現象屢見不鮮。
上海勁釋咨詢經過全國市場的總體調研發現，家紡區域市場競爭確是異常殘酷激烈的，一般的縣級市或者地級市，也就是一兩條步行街和周邊的一些商業設施，終端資源數量是很有限的，開社區店，風險控制誰都知道。集中在一起的家紡終端又在一起擺起了擂台pk，面對如此眾多家紡企業千軍萬馬走獨木橋，招商舉步維艱，以及結盟商對銷售乏力的無奈嘆息，做家紡真難，成為大家一致的口號和問題。難道就沒有解決辦法了嗎？
如果我們聚焦在目前現有的問題上，能夠解決這些問題嗎？愛因斯坦曾經說過，就問題看問題，以問題的高度和視角是解決不了問題的，只有超越問題的表徵，才能真正找到解決問題的方法。因此我們必須深入分析，問題的根本原因處在哪裡？
家紡到底是什麼一個行業？最終銷售的價值到底是什麼？
有的認為是賣材質的；有的認為是賣布料的；有的認為是賣工藝技術的；有的認為再賣款式功能；有的認為是在賣品牌；這些說法都沒有錯，但如何界定這個行業在銷售什麼，對我們做好家紡有本質的影響，，理念觀和方法論，決定我們的後續的市場表現和爭競力，只有基於對主流消費群的價值觀和審美觀有一個清晰的把握，才能構建一個清晰的戰略路徑，這個世界的最不可理解之處就這於它是可以理解的，家紡行業，不管從事的是床品、毛巾、窗簾、布藝、毛毯、地毯，表現的狀態無非是蓋的、擦的、掛的、鋪的、踩的居家紡織品。這些產品是有形的生活必備品，但不僅僅是這些，對消費者來說更是增添美麗和體現愛意的象徵。
筆者認為，家紡行業最終銷售的終極價值是美和愛的生理方式和追求，這是這個行業消費特徵，以及產品特徵所決定的，區別於其他的服裝鞋帽等行業。因此從本質上把握這一核心價值，對提升家紡品牌價值和競爭力具有根本作用。而這一行業特徵很多家紡企業在自己的品牌戰略和定位中都有明確的體現，但是在落地和執行的過程中，卻與原本的定位沖突，甚至根本就沒有表現出來。
如上海某家紡品牌，邀請范冰冰作為代言人，品牌定位為情感家紡，本來這一定位是很具有價值和可塑性的，但是遺憾的是，我們並沒有在其品牌形象、終端陳列、各類廣告促銷活動中，感受到這一情感的訴求，相反設計的logo也缺少美感和代表情感的元素，雖然該企業在產品開發和終端銷售活動中表現不錯，但是沒有突出自己核心的價值，與競爭品牌未能形成有效的區隔和差異，即便現在銷售情況不錯，但在未來的日趨激烈的競爭環境中，能否構建品牌壁壘，值得深思。家紡的主流消費群——中青年女性被此打動、感動、心動，營銷工作做得再好，但是偏離了方向和主題，甚至背道而馳，未能形成統一鮮明的價值體系，做得再多也很容易被競爭對手超越和模仿，
而亞光家紡推廣活動值得借鑒，2008年，率先在國內進行了一場特別的由消費者參與產品研發的活動，今年春節及情人節前後，亞光家紡在國內首屈一指的社區網站——天涯社區，進行情話愛語大徵集的活動，參與者有機會把自己對親友的愛語，設計在亞光毛巾上，作為禮物送給自己所愛的人，短短幾天，獲得了數十萬的點擊率，有上萬名網友參與了這一活動，獲得了良好的社會反響。可鑒，從該活動體現了亞光家紡對中國消費者的尊重與關愛，一切從消費者所愛出發，開發出別具一格的愛語毛巾，體現了亞光毛巾關愛消費者，讓13億中國人都用上好毛巾的願景。
因此還沒有品牌定位的企業應該盡快制定，定位決定地位，你在行業和市場的位置，有了必須進行調整和優化，把他落實到整個運營的每一個細節中。這個世界，總是有方向的人，引導沒有方向的人，企業更是如此，我們要從短期爭奪市場份額、銷售額圈子裡跳出來，必須看到家紡產品雖然是有形的，有有形的產品不僅滿足消費實際的顯性需求，更是滿足更多的隱性的、無形的心理和情感需求，緊緊圍繞這一核心問題開展有的放矢的工作才更有價值和意義，從單純追求銷售業績，向追求內心份額、思想份額挺進，先征服腦袋，後征服口袋，用追求一句話來概括：義（你的企業的存在的價值和願景）在事先，謀定而後發，執著而探微，欲動則效。任何有志於超越生存階段，謀取更大發展的家紡企業來講，明白「先征服腦袋，後征服口袋」的經營策略，是未來取得更高成就的重要因素。
來源;阿里爸爸