『壹』 現在加盟做餐飲怎麼樣有沒有利潤
感覺加盟什麼都沒有加盟餐飲小吃類的好，民以食為天嘛，忽忽。我最近了解了一下「名屋章魚小丸子」感覺還不錯，投資成本低，口味又好，盈利大，很適合我們這些想創業的人，建議你去他們公司網站了解一下吧。希望能幫助你
『貳』 肯德基加盟店一年利潤有多少錢
說到炸雞快餐品牌，肯德基加盟品牌可以說是紅遍大街小巷的。它一直專注於為顧客帶來健康美味的小吃，用獨特的製作工藝讓美食更加的健康。廣闊的市場發展前進，為它吸引了眾多投資者。肯德基一年利潤有多少？很多人都會有這樣的疑問。想知道這個品牌賺不賺錢，上海加盟商們是非常有發言權的。
肯德基：意向加盟登記表
肯德基一年利潤有多少？在上海一年可以賺取300多萬的利潤，可以說是非常的誘人了。相信沒有一家快餐店會有這樣的銷售量和實力。當然這是在一線城市，在二三線城市，投資的成本會相對較少，當然物價水平和購買力會相對減弱，利潤率也會想多降低。但從總體上看，每年賺取100萬以上沒有任何的問題。對於想要加盟高質餐飲品牌的投資者來說，肯德基是一個不錯的選擇哦。
資料參考來源：肯德基官網
『叄』 餐飲行業一個月流水一千萬，一般利潤能有多少
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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『肆』 餐飲業的凈利潤有多大
以加盟火鍋店為例子：
一、加盟費用
在火鍋加盟費用方面，品牌知名度越高加盟費就越多。在市場上知名度高的火鍋品牌加盟費一般在5—8萬元左右，且大多數都是一次性收取，以後不會收取任何費用。
二、租金費用
租金波動性很大，即使是相同地區，店面的不同朝向也會使租金有較大差異，一般二線城市300㎡店面,臨街租金120-180元/㎡, 商場租金150-220元/㎡, 旅遊景點租金180-300元/㎡。
三、裝修費用
火鍋店的裝修包括牆面，地板，吊頂之類的，這部分的花費一直是投資火鍋店的大頭，基本有30%左右的投資是花費在裝修費上面的一般而言裝修費用500-1000元/㎡，精裝費用1500-1800元/㎡。
四、前期材料、廣告費用
前期材料和廣告費用是火鍋店經營前期非常重要的費用，一般來說前期大約要准備約7萬元左右的材料、而用於廣告宣傳的費用大約在3萬元左右。
五、水電費用及流動資金
水電費、流動資金是火鍋店長期的經營活動中主要的開支所在，一家火鍋店的水電費一個月大約需要5000元左右，而流動資金則需要3萬元左右。
六、設施設備費用
設施設備就是桌子椅子，餐具，後廚用品等雜物，一般而言，這部分支出在5萬左右。
資金至少在30萬左右就能加盟火鍋店。具體投資費用根據開店大小、選址區域、裝修檔次等有所不同。
『伍』 加盟一般的餐飲店 需要多少本錢
想回復你都有那麼一點困難啊~~尤其你這個「一般的餐飲店」，我都無法捉摸。我告訴你餐飲店的成本主要在哪些方面你自己算吧。
加盟餐飲店主要的成本：
餐飲店加盟費——項目不同而不同，小到幾千大到幾十萬。還好這個費用只要你選定了項目就能完全確定。這里要說一下的是，項目不同加盟費中包含的內容並不同。不過最基本的品牌使用權等一定有，我們的「七公江湖烤翅」項目除了品牌使用權還有技術培訓、核心設備配送等。網路說了，我是加盟連鎖從業者。
在加盟費的基礎上項目不同而可能有技術培訓費用、設備費運、附加的管理費運等，這也都是很明確的。
餐飲店店面投資——店面租金是開餐飲店成本的最大方面了，店面地理位置不同、店面面積大小費運也不同，當然你自有的店面另當別論。這個費運當然也要根據你自己的經濟實力來決定，不過有些加盟項目是有店面要求的。就拿我們七公江湖烤翅來講，專營店沒有店面要求，但是綜合店有而且推薦20~30平米以上。
——店面裝修也是算在內的，這個具體項目有具體的標准，而且店面越大，裝修費運更高。不過加盟項目要求精裝，有些簡裝就好，向我們七公烤翅不推薦精裝，這個還要根據你餐飲店的定位來具體確定。
——桌椅板凳機餐具等。座椅板凳也使根據店面裝修來選擇，我覺的應該算在裝修里邊一次購進才好。餐具除了碗盤子外還有電冰箱，冷盤間的一些必須設被等（很繁雜的，一部分加盟總部會提供，一部分需要自己購置的。當然項目不同加盟總部提供並不相同，更有一些項目全套都由加盟總部提供的）。
——前三至六個月的原料費運。這個也是比較大的投入，而且這前幾個月中，尤其第一個月是全額投入，至於多久時間的哦全額投入就看項目與你的加盟店經營情況。我們七公江湖烤翅都是第一次的原料需要投入，以後的不用了，雜費也是首次投入，以後的不必加盟商另外投資。
——雜費（水電煤氣及衛生管理費還有納稅等）與店員工資，當然一個小店無需僱人的話就沒有店員工資了，我想加盟店剛開業你也不用記者給自己發工資吧。
足夠的周轉費運（儲備資金）——我認為這個是很比較要的，一個大的餐飲加盟店可能需要一段時間的試營業，然後有新的調整，這是可能需要一些投入才好，還有必要的宣傳費運，尤其是比較大的餐飲店正式開業時為了一炮打響會採取特別的開業排場，這都是錢啊，所以必要的周轉費雲是必須的。只要必要就不要捨不得花錢，這是我一貫給加盟商的建議。既然已經花了那麼多，也不用吝惜這點小錢，這錢不會白白花掉的。
我最終沒能告訴你加盟餐飲店的成本是多少，但我認為我給你說清楚了成本所在，具體的項目具體算了。如果你對七公江湖烤翅，或者粥公粥婆.粥粉面館感興趣的話，我們可以幫助你仔細的算出成本來。詳情請登錄「七公江湖烤翅」網站、粥公粥婆網站。
『陸』 加盟費是多少，利潤怎麼算謝謝
加盟費是要根據所選擇的品牌方去決定你的加盟費是多少，而利潤則是根據你的收入支出去算的：
收入：對於經營者來講，收入的來源可能是多方面的，比如餐飲，包括進店收入、外賣收入以及團購收入等等;比如乾洗，包括洗衣收入、養護收入或者附其他附屬收入等等，一般來講，一個店的總收入包括產品銷售、服務收費、會員費等等，是一段時期內的所有銷售收入或者服務收費的綜合，以及以月、季度或年為單位進行計算，需要注意的是，如果有返利或優惠等活動，需將差價去除。
2、支出：取決於門店的經營種類，對於品牌加盟店而言，除了加盟費、品牌使用費，還包括計算期內所有開支，如房租、進貨費、人工費、設備費、物料、宣傳費等等，只要有開支，都要計算在內。
在以上的總收入和總支出都計算準確後，用總收入減去總支出，利潤就可以得出。當然，這是很簡潔的計算方式，也許不是很精準，但可作參考。
『柒』 正常情況下做餐飲店毛利潤是多少
一)廚房毛利核算的正確方法，餐飲企業要有效地控制生產成本、提高毛利水平，首先必須掌握正確的毛利核算方法，並將營業和管理費用與生產成本分開核算並合理歸集，這是提高毛利的前提。
正確的廚房綜合毛利率計算方法是：
廚房綜合毛利率=(100萬-20萬-30萬+1萬)/(100萬-20萬+1萬)=51萬/81萬=62.96%。
通過這種正確核算方法計算出的廚房綜合毛利率，從理論上講，應與通過標准菜譜與原材料價格、原料出成率計算出的理論毛利率趨於一致。
而錯誤的廚房綜合毛利率計算方法是：
廚房綜合毛利率=(90萬-20萬-30萬)/(90萬-20萬)=40萬/70萬=57.14%。 通過這種錯誤核算方法計算出的廚房綜合毛利率，由於涉及到退菜、打折、免單以及返券促銷等多種因素的影響，與理論毛利率存在很大的差異，不具有可比性。
以正確的廚房綜合毛利率計算方法可以得出：
廚房綜合成本率=30萬/(100萬-20萬+1萬)=30萬/81萬=37.04% 則每項金額所對應的食材原料成本的計算方法為：
食材原料成本=(開單總金額-酒水金額)*廚房綜合成本率。
由於員工工作失誤或供應商原因導致的打折和免單，其應所罰沒的款項，不應直接沖減工資或計入營業外收入，而應用於沖減管理費用。
通過將成本、費用分開核算，可以避免虛增成本，虛減費用，從而忽略對費用的管理與控制。通過此種核算方法，還可以分清責任，找出提高利潤的機會點。
(三)酒水毛利的核算前面提到，由於餐飲企業所經營酒水的毛利率一般要大大高於廚房製作食品的毛利率，二者之間有較大差異，因而酒水毛利率要與廚房毛利率分開核算。酒水由於供應價格較為固定，也不需要復雜的加工製作(自製飲料需要簡單的製作)，因而在毛利核算上要比廚房毛利簡單、容易得多。
餐飲企業所經營的酒水又可分為兩部分：即外購酒水和自製飲料(如酸梅湯、鮮榨汁等)，這兩部分酒水的毛利狀況又有較大區別。
『捌』 餐飲純利潤是多少
1、毛利潤和利潤不是一碼事
很多餐飲店老闆對毛利潤和利潤的定義不夠清晰，甚至認為毛利潤就等同於利潤，導致他們在調整菜品成本時出現問題。
毛利潤＝菜品售價－菜品原料
利潤＝毛利潤－人工、房租、水電煤氣等其他費用
從上述兩個公式可以看出，利潤是最後餐飲店老闆賺到手裡的錢，而並非是菜品售價減去菜品原料。所以我們在調整菜品價格時，要把人工、房租、水電煤氣等費用全部考慮進去，不要光想著原料和售價這兩個因素。
2、價格影響利潤，卻不決定利潤
菜品的價格影響著利潤，但並不能決定利潤。因為影響利潤的因素有很多，比如各項成本，比如消費者點餐的數量等等。
所以我們想要提升利潤，不能只從菜品價格上著手，還可以調整其他的因素。
3、薄利多銷，相當於降低人工成本利潤率
餐飲店最忌諱「薄利多銷」，原因就是薄利多銷後，單品利潤降低，而人工成本沒有變，這就導致了「人工成本利潤率」下降，即相同人工費的產出變少了，因此總營收不見得會上升。
人工成本利潤率=（利潤總額/人工成本總額）×100%
4、好的管理方式，能提高人工成本利潤率
很多餐飲店老闆忽略自己的管理職能，他們沒有更精細地進行采購、盤點、出餐流程等管理，這就浪費了人工資源。
好的管理方式，能提升餐飲店整體的運轉效率，能在相同的時間內產出更多的餐品，也就是提高了人工成本的利潤率，自然餐飲店的利潤就會更高。
5、餐飲店80%的利潤來自20%的回頭客
所以，餐飲店的重點應放在如何維護老顧客上，而並非是如何挖掘新顧客。當然，這不代表不需要挖掘新顧客，只是維護老顧客要放在第一位。
6、中小餐館提升利潤的最好方式，就是想盡辦法降低成本
也就是說，小餐館不能指望顧客的消費多麼高，所以小餐館提升利潤的最好方式，就是優化資源，降低原料成本和制餐成本。
7、大餐館提升利潤的最好方式，就是想盡辦法提升客單價
對於大餐館而言，主要功能是滿足顧客的聚餐社交等行為，所以他對餐品數量的敏感度會大為下降，所以大餐館提升利潤的最好方式，就是想盡一切辦法，來提升顧客的客單價。比如出售套餐，就是降低單品利潤並提升客單價的一種方法。
8、利潤越大的餐飲店，往往「死」得越快
因為利潤越大，就代表你的餐品性價比越低。
你的餐品利潤過於高，就意味著你要麼定價貴了，要麼偷工減料了，要麼就是壓榨員工了。這三種無論哪一個行為，都會讓顧客反感，讓你的餐飲店迅速死亡。
『玖』 一個成功的餐廳有多少利潤
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