1. 一個新的品牌走什麼樣的廣告路線較好
新品牌，必須得打響知名度，一個是覆蓋要廣，一個是出現頻率要高，當然品牌要把自己的特點突出，讓人容易耳熟能詳產生共鳴產生認同感
2. 新品牌如何招商加盟
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3. 關於加盟一個品牌的流程及注意事項
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
如果想要創業的話何不做個有特色、在當地獨一無二的店呢？建議您還是先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟，找項目時最好是找那些靠自己開店積累經驗做起來的公司，正因為他們有開此店的經驗，所以才能給你配貨指導及店鋪的管理與銷售技巧，找項目時千萬不要被那些沒有直營店的加盟公司給騙了哦。聽說廣州有個做情侶禮品的加盟公司之前是從開店發展起來的，店面的業績還不錯呢。因為不管在哪個地方都是有愛情存在的嘛，這種店不容易被人復製做，也不容易拿到一樣的貨的。
4. 自創品牌如何招加盟商
自創品牌如何招加盟商？熱乾麵是武漢傳統的街頭小吃，也是武漢人過早的最愛。
陳老闆是個愛折騰的年輕人，不甘心在外打工，回到家鄉武漢黃陂創業。
經過幾個餐飲連鎖品牌加盟店的實踐經營磨練後，掌握並創新了熱乾麵配方，於是准備自創品牌。
代理加盟別人品牌的時候，做得順風順水，可一準備開始自己做，就發現不會做了，除了對自已摸索創新的產品配方很有信心外，其他似乎都沒有準備好：品牌名稱、競爭策略、品牌定位、購買理由、獨特形象……
陳老闆找到了北京七首咨詢公司，希望我們能助他成功創建品牌，後來居上。
策劃後：
黃金單品戰略=戰略找魂（品牌定位）+戰略創意（獨特符號）+戰略落地（應用工具包）
一、保持對立，挑戰權威，獲取市場機會：
以麥香園為代表的熱乾麵品牌們，蔡林記、蔡明緯、曾麻子等，都在走著熱乾麵創始人第三代傳人（弟子）的傳統老路，爭搶著正宗，我們唯有反其道而行才是正道。
我們要保持對立，不走創始人、老傳統路線，走傳統小吃現代化路線，走新派新一代路線，走「好吃第一，傳統第二」之路線。
二、回歸產品本質，切分市場，搶占特定價值：
回歸熱乾麵產品本身，熱乾麵的本質就是芝麻醬，離了芝麻醬，就是其他面了。
更為驚喜的是，這一本質並沒有人佔位，麥香園們走的都是大而全，代表著傳統，述說著正宗，什麼都不願放棄，這給了我們搶占芝麻醬專家的品牌機會。
這一機會，表面上是細分，實質上是全占；這既給了我們細分市場所帶來的更專業的突破機會，又沒有讓我們真正放棄某塊市場。
三、圍繞核心芝麻醬，簡單直接創品牌：
1、 直接訴求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口號：獨一無二芝麻香
3、 獨特符號：芝麻小黃人
4、 建立新的熱乾麵好吃標准及其支撐體系：上好熱乾麵，芝麻來當家
5、 能實現一次完整的品牌進攻的小紙碗（每一個產品特點都建立了一個對應的技術小標，小標越多，信任越多）
5. 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、戶外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
6. 關於一個新品牌如何進行市場開發
佔位是使企業的產品在顧客的心裡佔有位置，留下印象的一種新型的市場營銷方法和廣告方法。」這是一種狹義的解釋。事實上，「佔位」的含義甚廣，它是一個多方面、多層次、多功能的概念，是爭取創業機會的一個重要策略。用通俗的語言解釋，「佔位」就是「佔有一席之地」。除了營銷廣告的「佔位」以外，在其他領域都存在「佔位」的現象。
生活告訴我們：你若想要站穩腳跟，想要贏得創業和競爭的勝利，就必須「佔位」。例如，
輪船要停泊在碼頭，必須要「佔位」；
汽車要停在停車場，必須「佔位」；
中長跑運動員搶跑道，必須「佔位」；
拳擊運動員為了擊倒對手，必須占據有利的位置；
產品為了獲得銷售市場，必須在同類產品中佔有一定的位置；
企業要想與同行業競爭，必須「佔位」；
為了推出一種新產品，必須填補空白的位置；
為了保護科學發明成果，必須在專利上「佔位」。
總之，在各行業中，對於每一個創業者來說，都必須樹立「佔位」的策略思想，在創建新的事業中，在實現人生價值的過程中，佔有你應當占據的位置。
今天分享的是一個比較完整的案例，這裡麵包含了很多高手使用的營銷理論和商業理論知識，用佔位搶市場，用免費模式控制資源，做平台完善後端，這裡面是一整套項目的運作思路，很多人都是把一些營銷理論簡單的解釋一下，很少結合案例來和大家做分析，所以今天我打算通過這個案例幫助大家理解這些營銷模式和商業模式是如何相結合並且靈活運用的。
今天分享的是一個水果平台的運作模式，簡單的說就是一個賣水果的電商平台，這家公司是去年才開始成立的，那麼如何在競爭激烈的市場中脫穎而出呢？他靠的是什麼樣的營銷模式和商業模式？
如何尋找空白領域用佔位理論強佔用戶的心智？因為你要從眾多的產品競爭對手中脫穎而出，你就必須尋找一個空白市場，然後你去佔領這個市場，你就是第一，比如說涼茶領域的王老吉，他佔領的就是怕上火這個市場，因為涼茶有很多的功能，什麼清熱解毒，清肝明目等等，但是一說到怕上火，你想到的一定就是王老吉。
那麼在水果領域呢，很多的品牌或者平台都已經佔領了各個領域，比如說原產地直供、新鮮有機水果等等，如果你還用這些詞的話，你是很難脫穎而出的，也不能佔領用戶的心智，所以如何在這些品牌中脫穎而出呢，讓消費者一看到某個符號就能想起你。這裡面我們要應用到超級符號的知識。這樣你就可以大大的降低營銷成本，那他們是怎麼佔位的呢？
7. 如何爭取到一個新品牌的代理權
得到他們的總部電話，或是中國總代理的電話，再進一部商談要什麼條件
1：做過類似的招商代理。如果有客戶願意做我們品牌代理的東西，一般會邀請來公司參觀。並且提供公司的合法運營的證據。如果有產品，那麼在條件允許的情況下帶去參觀的工廠或參觀我們的倉庫，證明有生產產品或有提供產品的能力。
2：要做代理首先要看做什麼代理，是做這個城市的1級代理還是這個城市的區域代理抑或做網路代理。一般來言實體店代理費用相當高，而且代理級別越高，不但代理費高而且要完成的年度指標也非常高，當然，如果他產品不是很熱門，你可以以這個為條件去壓價。網路代理就顯得相當便宜，可以自己進貨，也可以讓他們給你代發貨。但是你月出售的數據量決定你拿貨的價格。而且這價格相對於小本買賣差價之間還是很高的。
3：在你和人家談代理之前，別搞的像個什麼都不懂的外行人，那樣容易吃虧。首先你要了解這個行業的進貨價格，包括和他同類產品的價格，價格來源你可以先打電話問（不要問自己想代理的那家就可以）根據同類產品的銷售價格和他們對外的代理價格來評斷 你需要代理那家產品的代理價格（主要是讓自己談代理費的時候有籌碼），再者你不是做服裝么，那麼你就要對服裝的面料 和流行款色最相對應的了解，到時候和他們談代理價格的時候也是一個不錯的籌碼。
4：不同的代理級別 ，在人家出新品的時候，你的代理級別越高，你拿新貨品速度越快，特別是季節性消耗品，譬如服裝。這也是廠家保護大代理的方式。所以了解你能拿哪些貨物拿貨速度怎麼樣也是必談的。
接下來就是談他們為你提供的服務有哪些了，開實體店基本上包括 包括 的產品培訓 和實體店的裝修 ，你是做過網路店的 ，網路店我就不說了。注意：實體店發貨的錢要談好了誰付（這費用很高的） ，過時產品有什麼處理方式等等。你要做這個行業注意點肯定比我知道的多。
5：接下來就是簽合同。記住，合同一定要看3倍以上。
6：人家很高興你能代理人家的東西。別把自己當成個乞討的，記住你是他們的客戶，你是上帝。
具體怎麼去做。其實沒做過的人都覺得無從下手
7：最菜鳥的方式就是，你打電話去問 ，直接找他們的渠道部門。談代理就可以了。一般他們會跟你說代理的流程。
8. 有個項目想搞成加盟模式 走什麼樣路線
創業作為一種投資手段，是受政策層面影響較小，且技術門檻相對較低的方式。創業也是一種生活方式，在某種意義上，生活方式也在一定程度改變著創業的思路和方向。我們在對近百例成功創業的經驗加以歸納梳理後，總結出四種思路，希望能對有意創業的投資者有所幫助。 ■思路一：凸顯個性獨占市場 不可否認，現時的消費在不斷升級，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。而商機也正是附著在提供「個性選擇」上。 隨著市場環境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種「跟風創業」更是已經鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光；只有擁有鮮明的個性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業競爭中脫穎而出，在減少競爭的同時開拓發展空間。 目前在國內市場中，個性化概念可分為兩種，一種是商品個性化，主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性，提供獨一無二的個性化商品；另一種是店鋪個性化，從文化理念入手博得消費者的認同感。 從這兩種概念劃分出發，有兩種個性創業模式值得借鑒： 首先，DIY類店鋪是近年來走勢較為可喜的一種特有形式，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等，DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是，這些小型手工作坊提倡「DoItYourself」甚至「Enjoyityourself」的新消費理念，其賣點不是產品本身，而是製作產品的過程，這正是吸引人的地方，也是利潤的主要來源，從而也為經營留下了很多可以創意開發的餘地。 其次，便是以個性化商品為主打的店鋪，如做專做精的海報館、派對用品專賣等等，基本以提供具有獨特創意的商品，滿足一部分追求個人風格、品位消費者的需求。個性化商品雖需與眾不同，但並不等於標新立異，其定義部分趨同於做人比賺錢更難呀 呵呵朋友你認為呢？「小眾市場」商品，如何把握兼顧獨特性與實用性的尺度，則顯得尤為重要。 需要提醒的是，走個性化路線，需要創業者有獨特的思路和品位，對創業項目前景有充分的前瞻和預期，在選料、進貨、銷售的過程中，更要注意保持原創的獨特性。此外，個性化項目普遍的一個風險在於流行時限不長的問題，當個性不再個性，創業者就應當機立斷，快速做出調整。 ■思路二：健康消費綠色商機 生活方式不僅讓消費升級，同時在消費需求的結構上也發生了巨大的變化。眼下，人們越來越追求生活質量，關注自身的健康狀況，都市中等以上生活水平的家庭對於保健投資比重漸趨上升。健康消費，已成為尋常百姓家庭消費中的一大熱點。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養生餐廳的興起，也都傳遞著這樣的信息：隨著國內居民健康意識的不斷提高，健康領域蘊藏著巨大的商機。 健康是一個寬泛的概念，而且從現有市場開發狀況而言，尚處於起步階段，這對於創業者而言，可以開辟和挖掘的錢「井」並不難找。但是，若要以健康為創業賣點，門檻卻不低。創業者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消費市場的最新動態，並掌握一定的專業知識，例如，如開食療餐館要略懂中醫和營養學，而且必須對員工進行適當的培訓，才能提供專業服務。其次，就前期投放資金量來看，以健康醫療業(包括葯房、中葯店或是葯妝店)為例，資金門檻都在300萬元以上。 因此，不難看到，雖然現在健康市場蠢蠢欲動，但比較浮於「健康」二字的表面，市場不規范，從業者參差不齊，其專業性、科學性受到質疑，也造成市場中鮮有主打健康的產業品牌問世。之於後來者，這也就留下了可供大展拳腳的天地。 ■思路三：女人孩子的錢仍好賺 「賺女人和孩子的錢！」這一條創業金言經過時間的考驗依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，現在女人和孩子的消費興趣發生了些許變化。 有關調查顯示，70％的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊店，消費的主力都是女性。以往創業老闆多為男性，但從近年來參加各創業展的數據顯示，男性與女性創業意願的比例已基本持平，因此女性創業意願提高，也是女性概念店經營形態發酵的原因。 女人身上的商機無非與美麗有關，但與其他商機相比，大多數產業項目在經營業績上呈此消彼長的態勢，美麗產業的差異在於，在新的商機出現時，對於原有結構的沖擊並不明顯。舉例說明，從近二十年的女性消費熱點看，從服裝、化妝、美容瘦身、整容一路過渡著，但是新熱點的出現，對前者並不會產生沖擊，甚至有著相輔相成的效果。可見，這一市場是一個無限擴張的市場，對於創業者而言，對於後期經營能力考驗勝於前期項目選擇的判斷。 同時，從中國社科院公布報告顯示，子女教育消費已經超過養老和住房消費，成為居民儲蓄的最大目的。據估計，國內居民教育消費額每年約為2500億元。教育培訓市場正顯示出強勁的需求勢頭，特別在語言培訓、職業培訓、幼兒教育等領域，更是商機無限。 需要提醒的是，教育領域的創業雖然空間巨大，但在英語等熱門領域中已出現局部飽和跡象。因此，創業者不能盲目跟風，而應尋找開辟新的「自留地」。 ■思路四：加盟瞄準高門檻 連鎖加盟被很多創業者視為低門檻的創業捷徑。實則未必。 加盟連鎖企業，投入不菲的加盟費和保證金，投資者主要圖什麼？相信絕大多數投資者最為看重的就是品牌。品牌是連鎖加盟的生命線，也是投資者付出加盟費後最大的回報。加盟費可以視作品牌價值的體現，看得更遠則是其背後的完善的管理和技術的成本。 由此，選擇高精門檻的加盟項目的優勢便很容易通過比較得出。 首先，高門檻項目為投資者篩選了更多的競爭對手，而在擇優錄取的少數同行者中，上乘的個人素質，在保證了其品牌成功的同時，也為自己的加盟行為降低了更多的風險。但是，需要特別注意的是，高門檻並不簡單的等同於高資金門檻。投資者在選擇加盟項目需甄別加盟費中的具體組成部分，如有較高比例用於投資設備，那麼，你的投資很有可能是為設備生產商打工。 其次，高門檻很大程度上相對應的就是高知名度，對個人投資者來說，也許一輩子也無法擁有一個屬於自己的響亮品牌，800萬元叫價的肯德基，250萬元起板的麥當勞，雖然投入不菲，但一旦加盟成功就有一個全球網路幫你做著宣傳，即使開張第一天也絕對不會擔心沒有人光顧。 最後，最為重要的是加盟者付出高額投資後獲得的「管理」和「技術」。連鎖品牌為何能取得成功，一套非常完備的管理解決方案和培訓系統是其殺手鐧。與其低價購得漏洞百出的後續支持體系，遠遠不如高門檻的加盟費買一個經過驗證的成功劃算。
9. 我想開一家超市，做自己的品牌，如果走連鎖路線，首先應該做什麼呢
我認為最先要做的就算先讓自己的第一家店生存下來，之後再去完善樓上所說的