Ⅰ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
Ⅱ 服裝業加盟可不可行能不能掙錢
服裝加盟賺錢的當然有了，沒有難做的項目，只有不會的思維。思維現在肯定是排第一的。
你如果問的是大范圍，服裝行業基本現在是不賺錢的，看看已經上市的服裝上市公司就知道了。何況人家都是上市公司了。想想那些小牌子
Ⅲ 服裝加盟店賺錢嗎服裝生意好做嗎
服裝生意好做嗎?做生意從大眾衣食住行各方面去分析，找有市場的行業，服裝市場廣闊，是比較適宜創業的，很多人想加盟服裝店，對此介紹一些相關信息給大家。 服裝加盟店賺錢嗎?找對品牌很關鍵，品牌選擇技巧： 望，看公司實力。 如服裝品牌加盟公司的規模，經濟實力，經營的歷史時間，是否還在走上升階段，服裝品牌加盟公司的管理狀態水平等。 聞，即聽，聽介紹精髓。 服裝品牌加盟公司的經營一定是有一套非常完整的商業計劃，與之配套的是相關的整合營銷方案，服裝品牌加盟公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現代運作機制，都是品牌經營行為必須。 問，反復咨詢找破綻。 一個成熟的服裝品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓，所以，服裝品牌加盟公司的內部運作是目標清晰的，當問到服裝品牌加盟公司不同的層面的人員時，所有的回答都會有很一致的內容。 比，就是貨比三家。 加盟服裝品牌時貨比三家不上當。選品牌的時候，多看些品牌，便有了選擇性和比較性，你可以根據服務，質量，價格的比較，選出你心中的完美品牌。 服裝加盟店賺錢嗎?門店利潤的幾種不同的計算公式： (1)利潤=客單價*客單數*平均毛利率-經營費用 (2)利潤=坪效*坪數*平均毛利率-經營費用 (3)利潤=人效*人數*平均毛利率-經營費用 (4)利潤=時效*時間量*平均毛利率-經營費用 (5)利潤=單品銷售額*單品數*平均毛利率-經營費用 上面的公式中，公式(1)是我們最熟悉和被普遍運用的，其他的幾個公式一般都不怎麼重視。然而在實際的門店運營中合理全面的控制門店的贏利點對於利潤能力的提高是極為重要的。從上面的公式中我們可以看到除了客單價、客單數等我們經常提到的控制點外，還有平均毛利率、經營費用、坪效、坪數、人效、人數、時效、時間量、單品平均銷售額、單品數等眾多不被重視的控制點。 服裝加盟店賺錢嗎?利潤=客單價*客單數*平均毛利率-經營費用 本公式中對於利潤有4個控制點：客單價、客單數、平均毛利率、經營費用 客單價：這個控制點可以簡化的理解為如何讓顧客一次性購買更高金額的商品;客單價=顧客購買商品數*平均商品價格，從這個公式中我們可以很容易的發現提高客單價的出發點有兩個方面，如何讓顧客購買更多的商品和如何讓顧客購買更高價格的東西。 1、如何讓顧客購買更多的商品：有吸引力的商品價格和促銷活動、良好的動線設計、商品布局、商品陳列、還包括舒適的購物道具、賣場環境和服務。
Ⅳ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。
Ⅳ 我想加盟一個品牌服裝店基本的程序是怎樣的
開服裝店，選址非常重要，進到好貨源也是關鍵。現在電子商務比較發達，全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的，
Ⅵ 專業教你如何做服裝生意掙錢4
一、品牌服裝專賣店。對於這種店鋪大家可能第一想到的就是大街上隨處可見的阿迪達斯、耐克、李寧之類的運動服裝專賣店了。其實除了這些還有很多有名的服裝品牌都開有大大小小的而且是連鎖經營的服裝專賣店。但是在這些知名的品牌之外還有很多的讓人看不明白的服裝品牌招商廣告，也聲稱自己是什麼知名品牌大開連鎖加盟之事的。對於這類品牌專賣店，我要警告欲加盟者：如果你覺得自己想開服裝店但是又沒有經營經驗的話，加盟品牌專賣店是一個不錯的選擇。但是加盟的時候注意了你加盟的品牌應該確實是知名的否則就大可不必。因為加盟品牌專賣店眾所周知的是要繳納高額加盟費的。之所以交這個錢就是要接他的品牌來掙錢的，如果是一個只有你知他知的品牌則毫無意義，還不如自己進貨開店。而且市面上有一些不知名的品牌借著招商加盟之名行批發衣服之實。聲稱不要加盟費幫你策劃開店但是要從他那裡進貨，其實這樣他就是一個批發商而已。這還是好的更可惡的是：收了加盟費之後就沒有下文的騙子公司，以騙取加盟費為目的的騙子切忌小心。所以要是想開品牌加盟店建議加盟知名品牌，雖然加盟費之類會高一些但還是可以減少經營風險，而且經營也簡單些。因為品牌總部一般都會有所指導。
二、大眾服裝專賣店。這種店是市面上最多見的了，自己租一個鋪面從批發市場進一些貨就可以營業了。所經營的衣服也多是不知名甚至就沒有品牌。這種服裝店經營服裝中低檔為主，開種店關鍵點有兩個：其一、所賣服裝本身的好壞。沒有品牌不可怕，怕的就是掛出來的衣服看上去就很謙虛那就麻煩了。其二、就是店鋪所在的位置，這個很重要。有一次一個朋友找到我，說他要在郊區一所大學附近開一家服裝店。而且他還說分析說那個學校離廣州市區有1小時的車程進出不是很方便，更為重要的是那裡沒有一家賣像樣的適合大學生這個年齡段的服裝店，滿懷信心的認為他開一家專賣中低檔的時尚服裝店一定會成功。當時我問他在那附近有幾家服裝店，他興奮地告訴我只有不到3家而且賣的還是低檔的面對當地工廠打工仔的差衣服。聽了這些我不無悲觀地警告他不要去開店，一定會失敗。但是他當時就是聽不進去，還認為自己可以壟斷那裡學生的服裝消費而可以買一個高價。但現實是殘酷的，他開店不到三個月就關門大吉了。這是為什麼呢？那我想問問在坐：你們有沒有見過一條街上只有一家服裝店而且還生意紅火的。沒有，我是沒有見見過。我常見到是滿條大街到是賣服裝生意反而紅火的。因為衣服這東西也逃脫不了同行集市的規律。看看各地的步行街那條街不是服裝店一家挨著一家的生意也是一家比一家紅火的。因為人買東西都有一個比較的心理過程，也就是常說的信息收集過程。客戶通過幾家比較，收集到幾家不同的性價比之後才能很心安的決定買哪個，否則人是很拿下決定。所以開種店的建議到步行街或至少有不少服裝店聚集的地方。更為具體的選址技巧後面還將介紹。
時間過得真快，我要休息了。剩下的幾種店鋪的特點請看下回講解。
Ⅶ 加盟什麼樣的服裝店掙錢
主要看你是 如何經營的啊！怎麼會不可靠呢！那那麼多人選擇加盟干什麼！
了解下「單身派」這牌子吧！
投資比較小 發展空間大 是個很不錯的服裝品牌
Ⅷ 開服裝店的前期准備有哪些怎麼加盟服裝店才能賺錢
要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。怎麼加盟服裝店才能賺錢？在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。怎麼加盟服裝店才能賺錢？一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢？英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。怎麼加盟服裝店才能賺錢？」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢？作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值;二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值;三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值;管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後，就應該抱著「共創雙贏」的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。怎麼加盟服裝店才能賺錢？所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。開服裝店的前期准備有哪些？比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。怎麼加盟服裝店才能賺錢？
Ⅸ 加盟女裝賺錢嗎
很多人都覺得現在的服裝店滿大街都是，是不是還真的有利可圖，我個人覺得，衣食住行，服裝永遠都是一個朝陽的產業，而且圍繞著服裝產業的個個相關的產業，也同樣是處於蓬勃發展的時期。
在長三角和珠三角都有很密集的服裝產業，當然這個頭開得似乎很大，但是我想說，做服裝店還是一個有利可圖的行業。
三，選址與裝修
我想大家都和我一樣的認為，選址是做好一個服裝店很重要的一部分。如果讓我給排序的話選址是第一位的。
就剛開始進入服裝行業的人來說，我個人建議最好找一個相對成熟的商場中，開自己的第一個店，因為你的沒有經驗，可以被商場相對成熟的顧客群慢慢的帶動起來。
限於資金的要求，很可能大多的人都是無法按照自己的喜歡去找最好的位置，那就找一個最適合的位置。當然還有一個就是你看好了一個位置，然後找一個適合這個位置的風格。
之所以沒有將選址列到開店的准備那一節，就是我認為選址真的很重要，當然也不是說好位置就一定賺錢，但是起碼是成功的一半。
裝修的問題就看個人的風格和店鋪的風格了，當然燈光很重要。
其實在服裝行業大多數女裝都相對來說要利潤高些，但是女裝店的數量也相對很多，個人就開個小店談一點自己的看法。
首先女裝在初期的選址很重要，盡量不要落單，大家都扎在一起也沒有什麼不好，這樣可以形成規模，可能剛開始做的時候最大的問題就是如何形成自己的風格，然後可以形成自己固定的消費群。
第二，就一個小店來說，只要不是太小，在進貨的時候盡量考慮如何搭配的問題，就是說你想拿一件外套要在心裡有個想法，這件外套裡面要配什麼樣的東西，是襯衫還是T桖，又或是毛衣，高領還是低領，是不是需要圍巾或是圍脖，下面配短褲還是裙子。
當然也不一定非要多麼具體，但是至少要有一個想法，然後拿回來以後也要搭配起來，很多女性顧客，在賣衣服的時候也會有這樣的想法，比如她想買一個風衣是想配自己的襯衫，這樣可以很好的先給她一個直觀的搭配。還有一些女生，她們也許只是想要一個整體的效果，但是自己心裡又沒有什麼想法，在看了你的搭配以後也許就很喜歡，按照這個來搭配，很多人都是整套的買下來，也可能剛好有你這一套中的某一件或是幾件，那麼也會將其他她沒有的買下來。
所以現在很多的個性小店都是這樣搭配著賣的，但是搭配的審美就要看個人的眼光了。
第三，拿貨的風格盡量的統一，你是時裝店，還是想做休閑店，亦或是時裝偏休閑，但忌諱太亂，試想一下滿屋的時裝中掛著幾件很休閑的馬甲，感覺就會很怪異。
很多人都想進來一個顧客就要將她兜里的錢掏出來，這是不可行的，只要針對你的顧客，讓他們把錢掏出來就是最好的了。