A. 連鎖店和加盟店有區別嗎
連鎖店
通俗來說，連鎖奶茶店擔任的是一個幕後老闆的角色，每個店鋪的生意都是關繫到老闆的利益的，所以連鎖店一般是統一采購，統一配送、統一標志、統一營銷策略、統一價格、統一核算，自己投資,自己管理,會支付品牌方的品牌使用費，來使用門店的名稱銷售產品。
說到底，連鎖店和加盟店的區別也可以這樣理解：連鎖店是一個店發達了，又開了一堆店。加盟店是一個店發達了，想開連鎖但又怕麻煩，就請別人來加盟，幫著經營。
B. 加盟店與直營店有什麼區別
1.直營店是指由總部直接經營，即由總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2.所謂的加盟，就是授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
C. 加盟店和直營店的區別是什麼
一、運作方式不同
1、加盟店：
加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
2、直營店：
由總公司直接經營，總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
二、優勢不同
1、加盟店：
加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點
2、直營店：
經營完全在總公司的掌握之中，企業直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
模式分析
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
以上內容參考：網路-直營店
以上內容參考：網路-加盟店
D. 我准備開個文具店，看中了一個品牌，是加盟好還是代理好
加盟要注意被騙.說的很好,做起來是另外一回事.你在做之前最好先打聽一下.你沒做過,根本不知道那一行的具體情況,隔行如隔山啊.
E. 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前，首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的，但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導，聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式，連鎖店能夠實現規范化經營，達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示，加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式，這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然，這兩者之間還是存在著比較大的差異的，連鎖店不全部是加盟店，但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中，我們可以發現，連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下，所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖，是在特許經營的前提下，廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系，雖然也聽從總部的統一管理，但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來，您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之，這二者之間有共通之處，只是概念的大小不一樣，連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中，以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數，因為這種經營管理方式具有更強的靈活性，對品牌發展而言也更加有效率。
F. 想開一家文具店，不知道是自己開一家，還是加盟一家品牌文具店好。
加盟一家品牌文具店好，開一家30平方米的文具連鎖店需要准備25-40萬資金。
加盟文具店比自己開店好，可以節約成本投入，降低投資風險，企業可以有更多的精力專注於產品的研發和品牌的推廣。
可以向中間市場轉移庫存，有效地處理企業的庫存品和特價產品，從而減少銷售壓力。通過中間商現有渠道，能夠有效開發市場盲區，特別是對二三級市場的滲透開發。
自己開店自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。直營店投資成本高，架構龐大，人員眾多，管理難度較高。投資風險、庫存風險較大。自主權、創造性、主動性受到一定程度的限制。
加盟文具店的優勢
1、品牌優勢：加盟商在加盟品牌後能夠免費運用品牌的商標、產品標識等運用權。品牌在多年的成功運營中，也有了很大的知名度和美譽度，能夠與加盟商同享品牌效應。
2、產品優勢：總部一直堅持不斷創立改良推陳出新，讓其產品更適合當下的消費者，為了進一步擴大市場，該總部還在不斷的研製新品不僅給加盟店提供新的產品，還能夠給前來的消費者帶來更多的產品驚喜。
3、廣告宣傳優勢：總部根據市場各方面需求，為全國各地的加盟商進行統一的廣告宣傳以及地方專項廣告宣傳，為加盟商創建了強大的服務服務招商平台，並為加盟商提供多種客戶資源，扶持了加盟商坐享其成。
G. 加盟店與連鎖店有何區別
連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：1、連鎖店：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產品適應市場、提供指導和幫助。
2、加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。
3、連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經營店根據總店創建立店名字叫xx店經營斷擴張已經滿足顧客需要，需要另外其街道立另外點名字叫做xx第店繼續叫做xx第二店類推。
(7)文具店加盟店和品牌店的區別擴展閱讀：
連鎖加盟（chain）是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。
H. 有誰知道晨光文具的樣板店和加盟店有什麼不同
你是要做樣板店/品牌店/還是加盟連鎖店,這是晨光的三種模式,每個要求都不一樣.樣板店和品牌店是不需要加盟費的,其中,樣板店要求有晨光的形象店招,店內晨光產品達到一定的要求,並占店內文具櫃台大部分.品牌店要求店內書寫類工具只能經營晨光,而且店內無其它競品形象,店內要求全店裝修,製作統一的形象貨架.如果你以前沒有
做過文具這一行業,建議你還是先從樣板店做起來,等熟悉一段時間之後,再考慮做品牌店,然後慢慢向加盟連鎖店升級,別一口氣直接做品牌店或是加盟連鎖店,這樣給你自己太大壓力,很容易把店做死.
你可以先從樣板店做起,樣板店就是簡單的掛個晨光文具的標志門頭,這個是沒有加盟費的，他是要看你店裡晨光產品能否達到一個具體的。另外,是不是能做連鎖店，要看當地的晨光文具的經銷商或是分公司能不能達到配送的要求。如果當地還沒有開展配送的話，那建議你還是先從普通的樣板店做起，有了一定的經驗之後，再考慮去做加盟店。這樣做加盟店的時候，你才有把握對店裡的產品進行一個比較科學、符合你的店所在商業大環境消費水平的規劃。
I. 加盟品牌店和自己開店有什麼區別
（1）如果自己開店，店面出現問題只能自己扛自己解決，無人指導，無團隊支持，創業風險較大，搞不好就要走很多彎路，而且可能要多花很多錢出去，將遠遠超過加盟費。
（2）如果開加盟店，店鋪出現問題會有總部團隊及時並盡全力解決，並且指導其進行營銷活動等，幫助店面快速盈利，在成熟經營管理模式整店輸出的模式下，創業風險低。
J. 加盟店和直營店都有什麼區別呢
拿魚東家來舉例吧，加盟就是加入他們的餐飲行業，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的魚東家產品，而直營店是他們自己公司開的店，和加盟並沒有什麼關系。