Ⅰ 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
Ⅱ 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。
Ⅲ 品牌服裝加盟 要注意什麼嗎問題呢
經營服裝加盟店注意問題有哪些?男裝品牌的客戶群相對穩定，利潤也穩定，女裝品牌由於女性的衣櫃永遠都是缺少一件衣服而有著廣闊的發展空間，休閑運動品牌似乎更迎合時下時尚休閑運動流行趨勢，怎麼樣才能即選對品牌又經營創業項目成功呢?
現對中國服飾業的分析來淺談加盟商如何提升經營管理水平的問題，希冀為諸多有意加盟服飾品牌的創業者們提供一些有益的借鑒。首先加盟商要明確，無論是男裝品牌、女裝品牌、還是休閑運動類服飾都有相應的顧客，都有發展空間。如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，經營品牌服裝加盟店注意問題有哪些?
經營服裝加盟店注意問題一：加盟店數量。加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。大家都知道連鎖轉流經營比單點經營靈活性高，商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，俗稱去貨店，即專門處理庫存。
經營服裝加盟店注意問題二：加盟店商品策略。由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統把店、櫃數據在規定時間傳輸到總部。總部保留數據在下一次訂貨會時為加盟商分析如何改進，並定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據銷售數據監控庫存。
經營服裝加盟店注意問題三：加盟連鎖店人員管理。招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店……每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配。年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。
這些問題都是經營品牌服裝加盟店注意問題的核心部分，當然還有其他類的問題，比如說庫存管理方面，這個，在你選店面地址的時候就應該考慮到了，其實還要注意一個問題，便是如果你想經營品牌服裝加盟店的話，一定要注重品牌化的發展。這個是你店的生存路線和經營方向，一定不要偏離。
Ⅳ 服裝品牌加盟商如何管理
資料很好！
Ⅳ 加盟品牌服裝需要條件
1，這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上，不能道聽途說，一定要自己去看自己去查，網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐，它是沒辦法給你什麼幫助的，而且產品質量你也無法保障，到時候出了問題想解決都很難解決。
2，它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子，這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供，只給你個品牌名，那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊，款式也不統一，那消費者能信任這個牌子？自然不要說什麼品牌影響力，口碑已經不好，加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決，貨不在它拿，這個責任也只能你自己扛。
3，它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行，一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢，那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱，服裝最重要就是設計，設計老土沒有創新，那樣是沒有人會想買的。
4，它保證投資者的回報，降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾，會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點，說明他這個公司實力不怎麼強，也不怎麼正規，而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司，還是三思而後行。
5，它提供指導和幫助。一個好的品牌，它會給你一個詳細的方案，從店鋪裝修到進貨，退貨處理等等，都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的，也是有責任心的，它能對你一個小小加盟商這么上心，可以說是一個為加盟商考慮周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
Ⅵ 品牌服裝加盟需要做哪些前提准備
品牌市場定位在挑選服裝加盟品牌之初，首先應該對自己所在城市的服裝市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有底。如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那麼你就不能輕易盲目地引進高價位的服裝；如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯開經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果一定會更好；又或者當地的消費者偏愛產地在上海的女裝，不喜歡廣東產的，那麼你可以優先考慮加盟上海的品牌把這些問題都明確了，根據這些情況來決定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找尋加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。在你決定加盟的品牌之前，以下問題的答案你一定要心中非常清晰你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌當地能接受的產品價格是多少你希望加盟的品牌風格是休閑裝、職業裝還是淑女裝當地消費者在服裝購買上有什麼特殊的偏好你計劃投資多少金額這時候你的目標品牌范圍已經縮小到了一定程度，可能已經產生了幾家候選的品牌，然後你可以再根據我們後面提到的項目一條條來進行篩眩。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。合理的利潤空間好了，這一條當然是最重要的原則之一。服裝加盟公司能不能給你足夠的利潤空間只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的。還是讓我們粗略末算上一筆帳吧。你需要的投入大概有：店鋪租金(可能需要一次性支付三個月甚至半年的租金)店鋪裝潢費用(一次性投入)貨品資金(如45％的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4．5萬)人員工資每月的店面日常開銷(水電費用等)預計的收入：根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，很多時候商品並不是按照零售定價來銷售的，會有很多促銷和折扣。公司發展狀況了解清楚品牌公司的發展情況，包括發展歷史、現狀和未來走勢，對你的選擇決定十分重要。作為你的服裝加盟供貨商，同時也是生意的合作夥伴，你的發展是和公司的發展密不可分的。我們當然希望選擇一家信用度好、成熟且健康發展的公司來一起合作。如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：發展第一家服裝加盟店到現在有多少年歷史目前有多少家直營店，多少家加盟店計劃擴張到多少家店這家公司的信用情況好嗎公司同時經營的品牌一共有幾個除了總部之外．公司有沒有全國其他地區的分公司或辦事處公司是否有擁有自己的生產基地你接觸到的公司銷售人員是否夠專業當然，這里要指出的是，成熟且發展良好的公司一般選擇加盟商的條件較高，收取的加盟費也高，就是說准入門檻高廠，同時能提供的各項支持和服比較完善，你的成功保障相對高些；而剛剛起步的小公司在這方面沒有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各種問題會比較多，相對冒的風險要大些。兩者的取捨就要看你自己的投資預算和生意經驗了。供貨是否正常這一條往往會被很多人忽略掉，但其實確實非常重要的。哪怕你在其他方面都傲的完美無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎麼會好呢同時，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這了點一定要有充分的思想准備除非你選擇的是有一定規模的成熟品牌，你才可以充分信任他們。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。培訓和服務支持最後一點，其實也是最重要的一點。很現實的問題，目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法培訓你，那你生意的成功就有了一大半的保證，反之則前途渺茫。成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目瞭然了、這一點，像ESPRIT，LEVIS這樣國外的成熟品牌運作得很成功。跟這樣的公司合作，從第一天開始，公司就會為你制定詳細的培訓計劃，哪怕你原先的經驗值為零，你也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，你會成為一個合格的專業的服裝加盟店的管理者。但對很多尚在發展期的本土品牌來說，這一點是根本無法做到的。很多公司在收了你的加盟費和貨款之後，就無聲無息了，既沒有培訓課程，也沒有培訓資料。對毫無服裝零售經驗的加盟商新手來說，這幾乎就等於斷送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天賦了。不知道跟這樣的公司合作，你對自己的信心還有多少所以，在簽約加盟之前，還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓和服務支持。這點非常重要。
Ⅶ 我要服裝連鎖加盟店管理軟體
1、系統完全為倉庫、客戶及店鋪真二級庫存管理，國際物流標準定義如：總倉到店鋪為出貨、店鋪間為調撥。2、服裝專業的三位一體數據模式：款號、顏色、尺碼。6年來累積開發的獨家專業服裝鞋業數據分析系統。3、MCC管理理念：針對服裝鞋業產品屬性集中規劃，同時支持多屬性規劃，體現服裝產品管理追求的一致性、專業性和靈活多樣的需求，如款式圖片長寬比例隨意性；可實現同一款式不同顏色（原料）產品不同價格管理；多品牌操作、多尺碼類型多條形碼長度、多價格管理等實用靈活的管理特色。
4、存貨管理支持多倉庫、支持異地調撥、支持自廠及OEM外采、存貨成本價「加權平均法」自動核算、可獲得歷史庫存量等特色。連鎖店管理後台集中控制銷售價格和銷售庫存分析，店鋪也可查連鎖店存貨分布表實施調撥。
5、提供客戶區域管理、信用級別、結算級別、多經營方式、多類型客戶差異化管理。6、生產采購和客戶出貨提供「期貨計劃制單、分批出入倉庫」以及「現貨直接進出貨」雙流程，可隨時獲取尚未完成的計劃明細(訂單已入庫尺碼數自動沖減、未入庫尺碼數自動生成)。
7、提供「客戶訂單」轉為「生產采購計劃單」便捷功能，實現按客戶訂單生產采購（或放大）減少壓貨風險。8、帳套管理隱蔽靈活實用化，超文本數據優化，數據安全穩定，備份恢復簡潔快速。9、可實現同款不同色價格不同，商品調價提供「單調」、「批調」、「百分比調」、「一口價」、「不同商品不同結算率」等多樣化調價組合方式，記憶「歷史調價查詢」和「調價恢復」等功能。
10、零售VIP會員提供多級別折扣、POS自動識別會員失效提示及會員消費積分。11、提供營銷及財務兩級審核過帳功能，有效控制物和錢流去向。12、業務開單時系統根據需要提示「客戶余額」、「店鋪庫存」、「倉庫庫存」、「凈庫存」、「在途」、「可配庫存」等服裝鞋業專業數據隨單提示信息指導開單。
13、系統具備「信用稽查」功能，出貨時自動跟蹤客戶應收應付款項，提示「欠款」、「財務凍結」提示以及欠款單筆許可權放行功能，以及自營店鋪店面鋪貨量控制等。
14、單據列印系統自動按「尺碼類型」分組，有效地節約紙張並易於瀏覽習慣和按尺碼類別存放及取貨配貨。15、零售管理提供：一單同時銀行卡付和現金付款、促銷折扣、現金核查、營業員業績考評、啟用條形碼電子錢箱、小票列印、掃描槍、會員VIP卡等功能。
16、實物盤點提供「斷點續盤」、「批量盤點」、「整庫盤點」等服裝行業特有的便捷方式，有效做到隨時盤點調整庫存量，很好解決未盤到（漏盤）或不需要盤點（延續賬面數）的情況，可用無限盤點採集器快速盤點。
17、系統自動生成采購廠商和客戶的應收應付帳、結算對帳單一目瞭然，可隨時生成「客戶歷史應收應付帳」。18、企業員工檔案OA管理，操作員全面許可權設置到每個人可以不同許可權，USB加密狗熱拔插防止他人登入系統。19、網路版基礎設計，擴充隨需而就，SQL海量資料庫平台為企業的發展奠定了安全實用為本的應用理念。
來源：《品位服裝管理軟體網》
Ⅷ 經營服裝加盟店需要注意哪些問題
現在服裝市場中誕生了不少品牌，而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下，品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮，讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.「問」就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案，一定是在其內部進行了較長時間的調研論證，且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以，其公司的內部運作是目標清晰的，當問到公司不同層面的人員時，所有的回答都會很一致，如果出現所答結果各異，則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.「觀察」就是找專業和規范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的，因此，它就有鮮明的規范性，如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片，或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
6.「比較」就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較，就會有清晰的認識: 各家的所長所短，有實力或沒實力，專業或非專業，適合和不適合等，都會讓加盟者有一個准確判斷。
最後，還有一個特別提示，在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時，更重要的是看企業和團隊的務實性，這一點非常重要。
它決定了企業是否能更客觀地發展市場，尊重市場規律去拓展市場，通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤，老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了，關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎？希望以上內容對大家創業有所幫助，如果你對女裝加盟感興趣，歡迎留言咨詢。
Ⅸ 品牌服裝店加盟需要具備哪些條件
第一：求真務實（跟你說一年可以賺多少的，那是不可能的，巴拉也有虧的門店）巴拉巴拉目前是中國做童裝第一品牌。
第二：計劃好投資類別（成人裝：女裝 男裝/ 鞋品/ 童裝）目前童裝市場活躍，其次女裝 女鞋 男裝。
第三：甄別品牌（如果前期預算保守，建議觀察小的品牌，因為一般努力中的小品牌從服務到加盟費用都很友好。和企業共贏）
第四：切勿盲目（在是否選擇加盟前應當到實地 加盟商 實地看看了解。不要被騙。）
第五：了解貨品款式，和你開店當地經濟水平。（退貨規則 貨款是否可拖欠 運營中的協助等） （暫時想這么多。抱著不貪 穩扎實打一定沒錯）
Ⅹ 品牌服裝加盟怎麼管理
品牌服裝加盟管理一般需要管理的內容有：加盟店的銷售情況、庫存、要貨、總部配貨、退貨、賬款結算、收銀、業績分析等。
光靠人手工記錄去管理的話，一兩家店還能勉強撐一撐，稍微規模大點就需要使用專業的服裝軟體進行管理了，更不用說發展到幾百或幾千家門店的情況了。
所以，品牌服裝加盟的管理要選擇適合自己品牌的專業性服裝管理軟體。