Ⅰ 想知道牆咔加盟哪個品牌好，你們知道嗎
相逢即有緣，本人來參與！做牆咔加盟的話，我推薦你去了解下雅琪諾，這是行業裡面的知名大品牌，咱們做牆咔加盟的話，肯定是選擇這種大品牌好，能得到很好的扶持。
Ⅱ 加盟什麼品牌好
IZO創中國品牌，建視頻商務產業聯盟
經濟危機來了，就像海嘯一樣席捲了我國沿海地區，大浪之下，死在沙灘上的企業不計其數。鄧景銘說，創業首先是要救自己，然後達則兼濟天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他說，我要讓廣東企業走向世界。
從93年到08年，15年，記錄了這個搞攝影的男人在外企的職業生涯。從驗貨員到部門主管，再到部門經理，閱歷不可謂不豐富，然而一朝風雲突變，天下幾無謀生之所。十數年努力建立起來的事業付諸流水，曾經將產品出口歐美推向沃爾瑪等國際大型賣場的鄧景銘說，那一瞬間，才了解自己的脆弱，外貿經濟的不堪一擊。
不想再打工，不想自己的事業根基建立在泡沫之上，鄧景銘在金融危機襲來的時候，迫切需要一種安全感，這種安全感即是自己創業，有自己的事業，靠自己打拚換來美好前程，而不是再依附他人。創業項目有很多，關鍵在於選擇。他看準了3G的大方向，又根據自己多年在外企工作的經驗得出，IZO企業電視是最好的選擇。
鄧景銘從95年起參加廣交會，每年兩次，每次投入十幾萬的自己讓客戶知道自己的產品。他深知，所有做企業的都要宣傳，只有宣傳才能走向世界，做大做強。在這個競爭激烈的環境下，不能做大做強就意味著變成蝦米被人吞掉。而他非常深沉地說，中國企業走向世界靠一兩次廣交會是不夠的，必須將互聯網作為平台，自己走出去。IZO企業電視正是完美契合需求的視頻商用整體解決方案提供商，它既能滿足企業網站前端視頻播放，通過互聯網隨時隨地進行傳播企業品牌；又能利用後台統計功能准確掌握客戶來源，精準營銷。所以，IZO企業電視成了鄧景銘最好的選擇。
他由己及人，從自己的危機看到了大家的危機，從自己的需求衍生到沿海企業乃至中國企業的需求，有一種悲天憫人的胸懷，又有欲與天公試比高的氣勢，IZO企業電視成為他借勢而起的雙翼。鄧景銘已做好事業發展規劃，並已經做好一切准備去面對創業的艱難。他一直在告訴自己，告訴自己的團隊，遇到困難，要看到前途。這是一個在外企打拚十年的男人對自己的告誡，要看到前途。只有對未來充滿希望，才有信心和動力去解決眼前的困難，沒有人能夠隨隨便便成功。財富神話是由自己去創造，而不是憑空出現的。
茂名當地的企業很多從來沒看到過，沒有用過IZO企業電視，但是，這並不成為IZO企業電視不能在當地快速發展的借口。當蒸汽機進入中國的時候，那些對此表示不能理解的人群並沒有能阻擋時代的進步，人們不理解，並不妨礙工業革命推動社會發展。IZO企業電視正是對於企業宣傳方式和互聯網視頻應用的雙重革命，顛覆傳統觀念，用互動的方式取代傳統廣告、營銷模式，並開啟3G視頻商用的未來。鄧景銘堅信，IZO企業電視最終會出現在每一家廣東企業的網站上，成為電子商務、對外貿易不可或缺的工具。
「精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。」李嘉誠這么說。鄧景銘恰好就是這樣的商人。他看到當地知名醫院、大中小學校以及政府機關的情況，確定了開拓事業的主要目標，他要從有影響力，具有風向標作用的行業領頭羊入手，以點帶面，催動整個行業對於IZO企業電視的需求。
企業主沒有看過，沒有用過，這些都不是問題。鄧景銘要做的第一步，就是先讓他們知道，IZO企業電視來了，能為他們做什麼，然後開始推廣試用，讓他們看看是不是能給企業帶來切實的利益。鄧景銘並不著急要去建立自己的帝國，他要的是穩扎穩打，「即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。」擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。做事業講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。
長年透過鏡頭看世界，鄧景銘對視頻有著獨特的親切感，他說自己一直以來就是一個看視頻的人，他透過鏡頭看到的，就是現在人們在網站上看到的。他知道，視頻的生動形象怎麼打動了他，他相信，也同樣能打動那些想要宣傳的企業，更能打動企業宣傳的對象。
鄧景銘了解IZO的歷史，IZO企業電視作為創新型的視頻應用，開拓視頻盈利的先河，並搶灘3G，成為09年視頻行業焦點。迄今為止，已被眾多世界著名企業和組織機構如長虹集團、人民電器集團、江蘇康緣集團、文博會、YBC青年創業國際計劃、CCTV、樂善網、IBM、清華大學等忠實用戶，互通科技集團將「讓每一位用戶都成長」列入企業三大戰略之一，為了踐行這個諾言，IZO企業電視一直孜孜以求，不斷創新，突破自我，以創造客戶價值為企業終極價值觀。他更對3G充滿了美好期望，他說，IZO+3G=無往不勝。
「無視頻，不商務」。這是IZO企業電視品牌的核心。56網和淘寶的聯姻，土豆和優酷等視頻網站的頻頻動作無一不證明了IZO企業電視的這一前瞻性定位，鄧景銘更將這句話烙印至心。他要讓廣東企業用IZO企業電視走向世界，要讓IZO企業電視構架在廣東企業的網站上！
Ⅲ 加盟大品牌的裝修公司有哪些好處
pingo國際、萬鏈、橙家等大品牌的裝修公司，比常規裝修公司好在管理配套設施及人手分配等分明合理。
Ⅳ 選擇大品牌好，還是選擇小品牌加盟號
說實在話，大品牌肯定好做點，人家是直接沖著這個品牌來的！而小品牌，投資小點，但是你要做的服務什麼的，就比較多，這樣容易圈熟客就比較快！各有千秋吧！
Ⅳ 加盟什麼品牌的化妝品前景大
建議進入快消行業（日化，食品，化妝品，服裝）
好處：銷售門檻低、客戶群多、練手機會多、利於個人快速修煉銷售能力（快消，或掃街拓客、或招商，都是最棒的練手機會，既鍛煉吃苦精神，又能積累銷售經驗，一舉雙得）今後以此行業為跳板，可以挑戰更多更好的行業。
注意幾點：
1、盡量加盟大品牌集團（如康師傅、蒙牛之類的）。
平台大，影響力廣，經銷商相對而言會待見大牌廠家的銷售，利於個人成長。盡量注意市調在本地區有優勢（品牌、知名度、銷量、產地、發展迅猛等等）的企業，充分利用行業地區優勢，坐一趟順風車；
2、加盟大集團是做人第一，做事第二，鍛煉待人接物的本事。
開化妝品店首先你要知道自己當地市場消費是什麼樣的，其次就是你店面位置周邊的消費人群。女性消費者多不多，因為化妝品主要就是女性消費者。在一個就是看你當地的適合來做那些品牌，化妝品品牌非常多，價格也是高中低端不等的，可以多了解一下。
還有自己店裡是要做什麼模式，是想做屈臣氏那樣的模式還是什麼樣的現在做化妝品主要是看店內的模式跟運營。
唉。我也是剛開了一個化妝品店，現在也是在摸索學習當中。如果感興趣也可以交流交流
Ⅵ 加盟那些大的品牌公司他們有什麼好處
我們公司去年以前就是做加盟的，後來做不下去了就改變了戰略方針
加盟的時候一般都要給加盟費，但這不是主要經濟來源。主要是你一旦加盟就的簽訂合同吧，總公司會要求加盟商每年要從這里進多少貨，這不就是經濟收入了 嘛！
如果自己開連鎖（就是直營店），那成本肯定高過加盟嘛
Ⅶ 品牌加盟靠譜嗎
當你在對比加盟項目的時候，有沒有發現根本無從下手。狗剩包子鋪說自己全國100家店，貓爪包子鋪說自己180家店，狐狸包子鋪說你別信前兩家，都是騙人的，我們全國有88家實實在在的店，各個都掙錢…….
懵逼不？到底該信誰的？
其實誰的都不能信，拿起你的小手機，打開你的小電腦，今天老牛就教你們用數據說話，用事實說話！
聲明，這邊文章只是教你初步辨別哪些是相對靠譜的加盟品牌，並不是說按照此方法選擇就一定能盈利！
第一、很簡單的一個邏輯：什麼樣的項目能掙錢，是要根據你所在區域、商圈、客流進行綜合分析評估的。把愛馬仕開到一個七線城市的商場，你覺得有人買嗎？所以說，任何一個項目，沒有絕對的好，也沒有絕對的垃圾。
第二、試問如果你沒有足夠的商業判斷力，盲目看好一個項目，主動把加盟費往品牌方兜里塞，誰不收啊？難道品牌方派人來幫你評估選址，會跟你說對不起，先生，您所在的區域不適合做我們的品牌，錢退給您！可能嗎？
明白這個道理以後，跟老牛一起來進入正題
當你面對一個陌生品牌，不知道對方是否靠譜的時候，你要學會用網路地圖、高德地圖來佐證。
很簡單，打開地圖搜索，輸入你想了解的品牌名，搜索即可。建議網路、高德同時使用，相對而言高德更精準，網路更寬泛。
大boss級—全國性成熟品牌
比如搜索coco，幾乎全中國有人的地方都有coco，這類型品牌就好比最稠的稀飯，其實也不是特別好喝，具體特徵如下：
缺點：
1、知名度高，加盟費相對死貴啊。
2、過了紅利增長區，甚至走向衰退，可挖掘的空間不大。
優點：
1、加盟體系最完善，活好。
2、品牌效應還是有用的。
小結：部分偏遠且未被開墾過的地方，可以留意一下。
准全國性發展品牌
下圖是某重慶小面的店鋪布局圖，密度沒有上面的稠，特徵如下：
缺點：
1、有的品牌發展成這樣有點飄了，加盟費些微虛高。
2、知名度是有，但是還沒有到那麼老大哥的級別。
3、競品多，一般來說，能做成這樣，他的標准化和供應鏈已經比較完善，如果你會挑，能用更低的加盟費選擇一個品質一樣的品牌。
優點：
1、加盟體系比較完善，活也不錯
2、有較大的增長空間。
小結：這種品牌如果不出大毛病，建議優先考慮。
性價比品牌
下面的圖是某串串香品牌，南北方店鋪數量均衡，口味沒有明顯的區域性。
缺點：
1、體量不是特別點，有限的品牌效應可以忽略不計。
2、加盟服務體系步入正軌，相對來說比較完善。
優點：
1、與同類型的大品牌對比，產品不會差多少。
2、投資費用相對來說性價比高。
3、南北方適應性強，不怕水土不服。
小結：最高性價比，口味不錯，不看重品牌效應的老闆，可優先考慮。
區域品牌
下圖是某飲品品牌，在本地勢如破竹，突破大品牌的封鎖有了自己的發展空間，優缺點如下：
缺點：
1、加盟體系是剛建立，還需要一段時間的發展和完善過程
2、離當地太偏遠的地區，要考慮到品牌方的倉儲和物流配送能力，畢竟還不是很完善。
3、除了當地，基本沒有所謂的品牌影響力
優點：
1、有自己的核心競爭力，不然不能再這么殘酷的競爭中脫穎而出。
2、加盟費應該是在靠譜品牌裡面，最便宜的
當地或者周邊城市有意向的，可以考慮這類型的加盟品牌。南北差異太大的要慎重選擇和考慮，比如該品牌是個賣甜豆腐腦的，你把它加盟到北方，你不黃誰黃。
不靠譜之一：根本搜不到
這種搜都搜不到的，任由銷售說破天，也崩搭理他。送他一張飛機票 讓他滾粗。
不靠譜之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全國就搜出三五家來，而且不是某個小區域密集開花，一看就是沒有直營店，只搞加盟的壞商家，直接pass。