❶ 想開一家運動品牌專賣店但是不知道加盟哪個品牌的好,需要什麼流程，需要多少資金
首先確定你當地有一條完善的商業街，如果把房租都加上，二線如安踏特步什麼的大致需要30~50W（春夏）50~80W（秋冬），都是帶貨品的。一線的阿迪什麼的大致百萬左右吧。另，今天運動品牌全線下滑，各公司都是收縮，創業要謹慎。
❷ 現在加盟一個運動品牌專賣店,哪個品牌比較好
前途好成本中匡威不錯
❸ 為什麼現在好多品牌店只做直營不做加盟和代理
都是受直銷影響，因為直營利潤更大，而且好管理，再加上現在微商的沖擊，微商都是直銷形式價格比較低，如果再做加盟和代理價格會比較高，及時加盟了也不好做，所以現在都做直營了
❹ 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式：
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點：
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點：
各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點：
可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點：
各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。
❺ 直營和加盟有什麼不同啊
直營連鎖RC(Regular Chain)就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。自願加盟VC(Voluntary Chain)即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自願加盟體系的運作雖維系在各個加盟店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自願加盟實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。
❻ 有做過運動品牌加盟店的請進
這個不好說，不過可以告訴你，大部分品牌店是不能在網上進行銷售的。至少不能在網上打著你是授權店的招牌。
利潤不好說，看你自己的銷售方法和業績。都能掙錢就都開店了。
另外每個品牌的門檻不同，你這么籠統真的沒辦法回答。
還有就是你也沒說你的經營項目，運動用品還是運動服飾？
順便多說幾句，精英高檔的家喻戶曉國際品牌，如阿迪達斯，耐克，李寧等，前期不準備100顆，你最好別有這種想法。而且我說的是前期。
如果選361，特步，安踏之類的國產品牌，門口比較低，但投入也不少，也在50W以上。
選擇品牌請選明星代言效益好的。例如NBA明星在國內消費群體就不如港台的青春偶像
❼ 我想到一家運動品牌的連鎖店工作，請問到加盟店跟公司的直營店工作有區別嗎
當然有區別，直營店直接隸屬於總部，加盟店是加盟商個人開設的店面，與總部是兩個獨立的運營主體。
❽ 運動品牌請中國大陸門店數量（包含直營及加盟）排行，急！
具體數據無法准確提供，只能從媒體報道中大概估算，例如匹克的萬店計劃等，所以無法由多到少進行排序。
中國市場目前存在的體育品牌中，只有阿迪耐克發展最好（指營業額），其餘國外品牌均無法超過本土，剩下8個名額，也基本可以包括本土比較大的體育品牌，也就是常在CCTV5做廣告的那些，值得一提的是，阿迪耐克雖然營業額高，但是店鋪數量卻不是最多，原因是由於品牌偏高端，所以店鋪大多集中在一線城市。
具體前10可參考如下：
耐克，阿迪，李寧，安踏，匹克，kappa，特步，361，鴻星爾克，喬丹