❶ 小紅書上有品牌商找我合作，我該怎麼洽談呢
在小紅書上找到的合作商家，還是刻意主要可以幫你推廣，你的產品。
❷ 自己有個品牌想做加盟，能做嗎，怎麼做
現在萬業皆可連鎖，有品牌想做加盟肯定是可以的，重點是怎麼做，很多品牌開了不少店，但是一年下來存活的幾乎沒有，所以連鎖主要的是鎖，做加盟之前你首先需要對品牌定位，產品項目定位，搭建完善的加盟體系，宣傳推廣方案，渠道，如果你沒有專業的團隊，專業的人員的話，做起來還是挺難的。你可以看看上德營銷策劃公司，他們專業做全網營銷，新媒體運營，加盟策劃和加盟代運營的，省心省力，只要你有品牌，其他的全部交給他們來操作就可以了
❸ 如如何找加盟商來加盟我的品牌
傳統項目招商推廣的渠道大概有三種：1，第一種招商加盟平台，加盟網，上面全是加盟類項目，沒有根據項目做項目推廣，不做項目跟進，只收廣告位，效果差，不理想，好多項目都沒能在短時間內得到快速招商，不能大面積在全國鋪開。並且費用高昂，一般按月收取幾萬到幾十萬不等，不適合中小企業招商。2，第二種分類信息網發布信息：這種類型上面招商，可信度比較低，並且客戶精準度太差，來的客戶不是想要的客戶，最終都不能成交，更談不上去把整個項目做火爆，只有流量，沒有效果，客戶選的比較少。不是花錢多少的事，是基本上沒什麼效果。3，第三種招商外包公司：這種公司收費高，門檻高，對項目要求比較嚴苛，而且收費如果沒有效果不會退還。對大型項目還可以，一般中小型項目不建議採用這種招商外包方式來開展招商業務。企業還沒開張招商，就要付幾十萬費用，並且要求你建立樣板門店，投資巨大，效果不一定理想。最終單個招商成本太高，招商成功後，還要付出高昂的傭金費用。
❹ 想找別人加盟我品牌怎麼辦
樓主想要找人加盟自己的品牌的話，一定要注意這三個大坑千萬別踩！
一、前期大量投入資金？
經手過外賣大師的很多品牌，前期都曾遇到過這個問題，他們一開始決定做品牌的時候，總是直接進入的建公司、建團隊、做宣傳片的預備儀式中，這就導致整個業務還沒有開始走向正軌，就已經在前期花費了過量的精力和財力。
其實我們前期最應該做的准備是理清品牌的加盟模型。加盟模式有很多種，盈利模式、營銷方式、談判落單方式、加盟輔助工具等，你想用哪種模式放加盟，想如何吸引加盟商關注，想如何幫助加盟商做投資。
二、招商經理專業溝通，卻總是談不攏？
相信很多老闆都感到疑惑，為什麼我懂運營、懂管理、懂產品、懂市場，但是在談加盟的時候卻總是抓不住加盟商，談一個跑一個呢？
這是因為你專業的點，並沒有抓住加盟商的心，你以為的需求，並不是加盟商真正的需求。
因為企業方所想的是用專業的人去說服加盟商，但是加盟商往往不懂餐飲，他只是想要投資賺錢，只關心投多少錢，賺多少錢。所以除了對餐飲的專業度，品牌方還要解決：技術是否可靠，投資回報周期是否在接受范圍內。
這里的技術指的不僅是產品好不好吃，還是你的門店運營輔導技術、選址技術、產品是否可復制的技術，只有解決了加盟商心中的疑惑點，談判自然會往好的方向發展。
三、加盟模式單一？
很多品牌都習慣保持一個加盟模式，不合適就免談，其實加盟模式本質模式的本質優勢就是對於資源的整合應用。
理論上來說，有多少加盟商，就能有多少種加盟模式。有的人有銷售優勢，有的人有供應鏈優勢，有的人有地產優勢，只要確定了基本合作模式，都是可以靈活定製的。
樓主可以注意一下這幾個點哦。
❺ 如何推廣自己的產品讓別人加盟
一個新產品問世，需要良好的渠道資源才能更好地鋪貨，讓產品最大程度地被市場認可，從而在市場占據一席之地。
產品如何進入市場渠道是許多企業、品牌格外關心在意的問題。拓展招商引資渠道的傳統方式有多種，主要包括廣告招商、項目洽談會招商、展會招商以及走訪招商幾種形式。
品牌做渠道不單是為了推廣產品，首要目的是做網路背書證實，做網路品牌形象和客戶信賴感，無論是小企業還是大企業，做網路品牌的覆蓋都是必須的。
其次企業要自我盤點內外部資源，並對項目產品、品牌做精準定位及頂層設計，做好招商策劃的包裝，搭建招商運營系統，這樣才能有效保證在後期推廣落地中打開市場渠道，占據市場。
招商是個系統性工作，無論哪個環節，一旦出現偏差都會對招商結果造成一定影響。確定招商渠道是其中一個重要的環節，做好其他工作也是剛性需求。
現在對於招商渠道的建設，各大企業都很重視，因此市場上出現了一批專業做第三方招商外包的企業，如聚合招商。
聚合招商外包公司打造獨特賦能服務模式，利用獨創的多米諾骨牌網路營銷系統實現快速裂變，配合大量軟文和事件營銷，段子手及網路團隊長共同助力，迅速完成網路爆破，獲取大量流量。
如果決定合作，聚合招商提供免費診斷。不論客戶是選擇到訪公司,還是進行網路雲診，都會根據實際情況，給予項目實際建議。等了解合作意向和項目大致情況後，咨詢部會對項目進行初評，簽訂意向協議。
再由品牌部深入對接資料，結合大數據和市場調研，出具落地執行方案並進行結果預測。而運營總監會前往項目方司進行提案或路演，深入探討執行細節，之後根據項目，進行品牌一系列的包裝、孵化，直到最後的成交落地。
企業招商渠道建設，就找聚合招商，一個真正能落地的招商外包公司。
❻ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
❼ 如何去和公司談合作主要是品牌推廣方面的合作。
與公司進行品牌推廣方面的合作，需要注意一下幾個方面：
一、明確各自基本情況
與對方談合作前，需要明確各自優劣勢，彼此取長補短。
二、對方案的可行性和適用性進行考察
對合作公司進行考察後，針對其情況對方案進行優化，重點突出推廣方案的最大特色。
三、確定溝通方式和合作流程
溝通方式包括聊天工具和面對面交流，在談合作前，可以先和對方通過聊天工具確定合作事宜以及合作流程。
四、如何面對摩擦
兩個公司在合作時難免會出現一些摩擦，不要惡意揣測對方的意圖，求同存異。
五、做好分內的事
合作時需要做好己方應該做的事，比如對一些重要數據保密等等。
❽ 加盟商如何與品牌商深層合作
品牌企業和知名品牌逐漸在消費者心目中占據了重要位置，而那些與服裝企業一起並肩戰斗的加盟商和商業零售卻一直鮮為人知。日前在深圳會展中心舉行的普普風首屆中國加盟商發展論壇上，與會人士首次以加盟商的成功為主題，以論壇的形式共同探討了服裝業加盟發展問題。 加盟商要學習從幕後走到前台 深圳市服裝行業協會秘書長沈永芳表示，加盟商代理商作為服裝產業健康發展的有力推動者之一，不管是過去、現在還是未來，對於行業的發展都會起到至關重要的作用。她說：做好加盟代理商工作 ，就等於我們給服裝企業打穩了營銷網路的根基，在決勝終端時代加盟代理同樣是這個產業發展不可或缺的推動力量，加盟代理商應當得到各方面的充分重視。與會人士一致認為，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象，另一方面也要學習從幕後走到前台，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度。加盟商需要與品牌商加強有效溝通 不管是批發時代還是品牌時代，服飾品牌的發展都離不開拓展加盟商。品牌的繼續經營與知名度，很大程度也決定於加盟商的水平與能力。現在，加盟商已經不能局限於做小生意 ，而是要從事發展潛力很大的品牌推廣營銷事業。 就像王翔生教授在回答一位加盟商提問時所說的那樣，進入品牌時代，品牌企業和其加盟商隊伍都要隨著市場發展變化進行不斷地提升，如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。從這個層面上來看，現階段品牌商與加盟商尤其是加盟商需要與品牌商加強有效溝通，學會從多個方面提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識，善於轉變觀念、樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力。有了全方位的提升，加盟商的觀念才能更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。加盟商與品牌商深層次合作實現共贏 作為本次普普風首屆中國加盟商發展論壇的**贊助支持單位，普普風品牌掌門人何暉志認為：品牌的發展離不開加盟商的鼎力支持，加盟商的經營水平直接影響著品牌的傳播和推廣力度，普普風希望通過組織專門針對加盟商的專業論壇，優化品牌商與加盟商之間的合作關系，進一步提升加盟商的運作水平，更新他們的經營理念。 經過幾十年的發展，國內服裝業界在涌現出大量知名服裝品牌企業的同時，一些有實力、有思想的加盟商也隨之浮出水面。現階段，品牌商與加盟商需要共同探討的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，如何去建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。因此，重視加盟商、幫助加盟商、正確引導加盟商已經成為服裝企業和全行業內一個非常重要的課題。只有大家是一家人了，才不會說兩家話，只有品牌在市場競爭中煥發出活力了，品牌商與加盟商才能實現共贏。
❾ 如何找品牌商合作
我經常使用yp推推，是一個做商務對接找項目資源的平台，信息量不是特別多，不過看著發展還挺好目前沒看到有收費，透露還會增加市場調研等功能，可以試著下載這個APP我覺得還不錯，希望能幫到你。
❿ 如何去做招商加盟推廣
有很多的產品和項目都是通過招商或者加盟來進行擴張的，傳統的方式以電銷，會銷為主；隨著互聯網的興起，招商加盟也有了新的方式，如何通過互聯網做招商加盟呢？
網上招商加盟方法一：利用搜索引擎
這種網上推廣方式是最為LOW的，藉助一些軟體就能達到，但效果並不是好，群發的用戶並不精準，而且還會拉低整體的品牌質感，這種方式不建議做。
最後，創業不易，願君安康。