『壹』 知名品牌童鞋加盟
是要去總部的吧，不知道要做什麼的呢。
『貳』 開大黃蜂童鞋加盟店得多少錢
不算店鋪的話，一般要十萬左右，具體的還是要看店面大小和地理位置的，不過一般都在承受范圍內，不會太離譜的。望採納，謝謝
『叄』 開一家鞋店，加盟費大概多少錢
聯系商家就可以加盟，然後你要找到門面，地段位置按你自己所選鞋的品牌來定，根據門店的大小進行相應價錢的投資。
開店的裝修、道具的購買、第一次鋪貨，以及有效合理的庫存等等，畢竟一家小店，如果能夠在開店之初精細化的去規劃店鋪，最後一定不錯的。
『肆』 品牌童鞋加盟需要注意些什麼
每一個人都渴望創業，擁有自己的一份事業。但是創業只靠激情是遠遠不夠的，選擇創業項目，首先是建立在理性科學分析基礎上的。首先對創業者而言，選擇創業項目時，選擇行業至關重要。所謂「男怕干錯行」就是這個道理。選擇行業要遵循以下幾個原則：
1. 選擇創業項目時必須選擇趨勢性的、有前景的朝陽產業（產品）。
2. 創業項目所選擇的行業必須是市場空間大，競爭對手較少的行業。
3. 選擇創業項目時，要選擇市場需求量要大的行業
4. 選擇創業項目要投資合理、合理利潤、較高回報
5. 選擇創業項目時要選擇相對售後服務少的行業
6. 選擇創業項目時盡可能尋找自己熟悉的行業。
7. 選擇創業項目時考慮退出成本低的行業，盡量不要投入大量基礎設施的行業。
8. 選擇創業項目時，自己要考慮進入能充分發揮自己優勢的行業。
9. 選擇創業項目時， 尋找自己資金適合的行業。
老北京布鞋作為一個新興的產品，布鞋行業也是一個歷史不長的行業，投資布鞋行業成本低，利潤高，投資回報快，就像當初的運動鞋，剛剛上市的時候，首先加盟的都賺了。另外,合記布鞋舒服，環保，透氣，迎合了人們環保低碳的休閑生活需要，再加上布鞋價格適中，零售價大部分在200元以下，很容易被消費者接受，就像當初的皮鞋，運動鞋一樣，布鞋行業廣闊的市場前景，是投資者最好的選擇。布鞋行業已被公認為最受青睞的中小投資項目，成為自主創業的熱門加盟行業。我朋友開了家30平米合記布鞋專賣店，一天能掙1000多。關鍵是才5-6萬的投資，公司還手把手教你經營店面。
俗話說：「選擇大於努力」，好的開始就意味著成功了一半,只有選對了創業項目，創業才可能成功。
『伍』 我是河南鄭州的，想做個童裝或者童鞋加盟，目前什麼品牌比較好，大概需要多少錢
做童裝首先是位置、其次是資金、再次是項目。我為什麼這樣回答呢？鄭州人多，不管做什麼生意都會有人光顧的，所以，位置很重要。做生意必須要有資金，因為誰都保證不了你每個月都能掙錢，特別是開業前幾個月，如果你扛不住的話，你說是項目錯了，還是位置不行。項目就不用說了吧，選擇童裝你是很正確的。除了市場上一些比較強勢的品牌需要幾十萬外，其他的品牌也就10幾萬都行的。你想在鄭州做的話，可以看看茜詩爾這個品牌，廠家都在鄭州，聽說價位很便宜，質量也不錯。
『陸』 童鞋的利潤一般是多少
根據起步股份在招股書中提供的數據，2016年公司童裝業務毛利率為39.58%；童鞋細分類，運動鞋毛利率為36.45%，布鞋毛利率為24.6%，皮鞋毛利率為35.49%。
也就是公司童鞋產品的毛利潤約是產品出廠價的25%——40%之間，成本約是出廠價60%——75%。
2016年起步股份整體毛利率為35.44%，凈利率為14.24%，也就是除了產品成本外，刨除管理費用、銷售費用和財務費用後，公司每100塊錢可以賺14塊錢。
基本上這個都是對半的利潤。當然，如果說你認為你這個是一個爆款，你一定要堅持對半的利潤，那個時候做的是一個雜牌子，並沒有做一個固定的品牌，這樣我也不好統一定價，我就會根據實際的情況來決定。如果對方對這個很感興趣，而且這款鞋我還好賣，那麼我一定是堅持對半的利潤。如果說這款鞋不是惡爆款，而且也快要換季了，那麼這個時候，只要不賠錢，我也會賣。
現在實體店競爭這么激烈，網路這么發達，線上線下幾乎就是同步的，你說太大的利潤空間，這種實體的東西也不太現實。所以如果說你真的想做，那麼我建議你，要麼是做品牌的，統一的零售價。利潤空間包括返點，這個收益還是可以的。你只需要好好考慮怎麼去推銷就可以了。如果說你賣的是雜牌子的話，那麼你更要懂得銷售技巧，因為你的利潤完全在你的銷售技巧裡面，能不能讓客戶去接受，你能不能賣的出去。這就需要你平常多累積，多去察言觀色慢慢累積經驗。我有個同事她對象也是開了一家店，主要是賣童鞋，他一開始投了10萬，現在也就做了兩三年的時間，他說已經翻了幾倍了。希望能夠幫到你。
『柒』 我想加盟童鞋店，加盟費要多少啊
現在一般都不要加盟費的，只是要求你一年進貨達多少可以返點的。門面裝修需要你先交錢，然後再看你的成績來返這個裝修錢！我自己家開童鞋店的。
『捌』 品牌童鞋加盟店利潤分析有哪些
在許多中小民營鞋企中，各個部門的主官或者清一色的老闆兵，品牌童鞋加盟店或者是被同化了的掛著偽軍嘴臉的外聘者，對非我家族的員工或優秀職業經理人肆意排擠，這些人雖然沒有任何經營理念、發展思路、管理措施、執行方法和道德修養可談，但在行事中，他的一言一行，可以隨時的否定一個部門的集體智慧結晶，即使企業聘請了職業經理人，這些大爺大姑或見風使舵的被同化者也是豆腐掉在灰里，拍不得打不得。
品牌童鞋加盟店
中國有一種文化叫世俗文化，人的求富和守富的心理在這個文化中表現得淋漓盡致，就象一些家求男丁延後嗣一樣。絕大多數品牌童鞋加盟店中小民營鞋企老闆都是從農民而來，加上沒有多少文化基礎，小農意識離不開一個親字，他們認為，天下是我們親戚打下的，財富是我個人的，只有自家人叫忠一不二，交給外人來管理，自然感到不放心。
當然中小型民營鞋企不乏一些優秀的開明的老闆，品牌童鞋加盟店他們充當的角色和行為是中國民企的榜樣和引力。
中國式的管理能夠迅速地打開內銷市場，更希望能打造更多的國際知名品牌，但為什麼中小型民營鞋企走上世界的國際強牌卻不很多？因為先進的流程與制度在中小型民企里得不到培育，它們只擺在中國世俗文化的邊緣，這是許多中小型民營鞋企管理無法向國際標准順利推進的主要原因之一，品牌童鞋加盟店其實許多中小民營鞋企也是在積極的推行規章制度和工作流程，但老闆給職不給權，一些老闆又要馬兒跑得好，又要馬兒不吃草的人又不是神仙，無權就難把執行的工作做到位，唯老闆意志是有一些積極的色彩，但唯老闆意志如果脫離了市場變化的環境，這就是一個死亡之圈了。