A. 如何區分中石油加油站直營店和加盟店
1、看標識
消費者最簡單的識別方式是看便利店，如果統一掛昆侖好客「USMILE」標識，就是中石油直營或股權合作店，而不是加盟店。
2、看發票
中石油、中石化加油站都是有直營店和加盟店之分的，看發票就知道了，如果發票的收款單位是中國石油或者中國石化就是直營店，如果發票上是某某加油站，就是加盟店，很好區分。
3、看采購
直營店的油100%是從中石化中石化自己的煉油廠直接配送，監管相對嚴格，油品絕大部分比較靠譜。而加盟店只有一定比例是從中石油中石化采購，大部分是從外面的煉油廠采購的。
(1)加油站連鎖加盟品牌擴展閱讀
直營店的特點：
一是能有效顯示公司的實力，提供形象規范。特別是旗艦店的形象展示很有說服力和參考性，同時更能有效地提高我們品牌知名度和美譽度。
二是企業直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
三是擁有直接控制權，便於操作管理，能及時准確地執行公司的營銷理念、方針政策。
加盟店的特點：
一是向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
二是向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
三是通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說，第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向，極具發展潛力。
B. 加油站加盟條件和費用
建議咨詢各地州、縣的石油、石化經理，從原則上來講，不也行其他人經營加油站的，因此你出資占股份即可，其他證件由這些領導去處理，經營管理也是由你自己來負責，你只需完成季度、年度銷售計劃，那麼你的利潤是穩贏的。總之，你出錢建站，管理流程、員工培訓都由他們負責，然後出錢買一定折扣的成品油，再負責把油銷售出去。
C. 加盟連鎖加油站需要什麼條件，費用大慨多少
1、具有穩定的成品油供應渠道，與具有批發經營資格的成品油經營企業簽訂供油協議;
2、符合當地加油站行業發展規劃;
3、加油站的設計、施工符合相應的國家標准;
4、加油站建設符合國家土地管理、消防安全、環境保護等有關規定;
5、具備成品油檢驗、計量、儲存、消防安全等知識的專業技術人員
加盟中國石化加油站至少得准備97.5萬元的啟動資金。加盟其他品牌連鎖具體價格你可以咨詢想要加盟的品牌商。
D. 有沒有可以做加盟的加油站
加油站特許經營為何難以推廣
由石油、石化兩大集團對社會加油站進行特許經營，是我國解決加油站過多過濫及其相關問題的方法之一。但從實踐上看，這一方法由於缺乏可操作性的政策，致使效果不太理想。那麼，問題出在哪？應該怎麼辦？江西撫州石化公司的兩位同志經過認真思索，提出了他們自己的看法。希望有關部門的同志能盡快完善這一政策，使成品油市場整頓工作有一個比較好的結果，免得出現前面剛整頓完，後面又接著出問題的現象。
特許經營被認為是現代企業成功的連鎖經營模式。從零售商業形態看，加油站正屬於一種非常適應連鎖經營的零售行業，在美國等許多國外石油公司也取得了成功。但是，被認為在世界范圍內取得成功的經營模式，在現階段成品油零售行業卻遭遇尷尬。雖然石油、石化集團竭力推介、宣傳，但市場反應並不樂觀，加盟業務難於開展，引人深思。
尷尬由何而來
針對全國普遍存在的加油站違規建設、布局不合理，一些地方過多過濫和稅負不均，社會加油站偷稅漏稅嚴重等突出問題，國務院要求對成品油市場進行清理整頓，其指導思想就是要堅持整頓規范與發展創新並舉，嚴格市場准入，加快轉變加油站經營方式，推進流通方式創新，大力提倡發展連鎖經營，集中配送，支持做大做強石油、石化集團，進一步促進石油石化行業的健康發展。特別是對整頓後符合規劃、經營規范的社會加油站一再要求通過特許經營方式，將其納入兩大集團配送體系。
早在1999年，兩大集團就開始探索發展社會加油站加盟連鎖業務。面對入世後三年零售放開，為搶佔先機，兩大集團便欲挾成品油市場整頓之良機，發展自己的特許經營。雙方銷售企業擺開陣勢，許以各種優厚條件，大力推介各自加盟方式。在有些地方加盟條件優厚到只要一次性交納一定加盟費，即可使用其商標。
社會加油站大多數處於低水平分散經營狀態，但他們目前市場優勢似乎更明顯，經營手段更靈活。比如在資源采購上周旋於兩大集團和一些社會批發企業之間，或囤積居奇，或投機壓價，巧妙利用批發企業之間競爭，竭力壓低采購成本；在促銷手段上或折價讓利，或送禮抽獎，花樣百出，生意甚是紅火。所以對加油站特許經營方式，任憑兩大集團的頻頻出招，他們要麼不理不睬，要麼自增身價，自認為奇貨可居，在加盟條件上要求苛刻。既要石油石化這塊代表質優量足具有商業價值的牌子，又想要不受契約限制。
盡管國家有關部門大力支持發展特許經營方式，但是，對如何發展加油站特許經營，似乎還缺少規范性依據和可操作性的條例、措施。如何規范社會加油站與兩大集團之間加盟、特許雙方的權利、義務，缺乏專門性法律依據。特別是作為特許方的石油石化集團，在聲譽和利益被加盟方的社會加油站損害時，能用的法律手段僅僅停留在合同法等，這對界定雙方的權利非常模糊，對特許經營這一特殊經營方式很難起到執法解釋作用。
需要獨特經營體系
發展特許經營，首先自身必須具備可許之「物」。這個「物」就是企業的核心競爭力。按照特許經營的一般定義，特許經營是指特許者與加盟者之間持續的契約關系。根據契約，加盟者可以使用特許者提供的獨特商業特權（品牌、商標、專利技術等）和統一模式進行商業活動，加盟者向特許者支付相應的報酬。競爭力表現於特許經營便是指成熟的能為自身及加盟者帶來商業機會和利益的經營體系。
但目前石油、石化企業真正意義上的特許加油站尚未形成氣候，尚未真正形成有獨特性、具有商業利益的科學體系。主要表現在一是對加油站管理體制上，沒有形成較為成熟的模式，缺乏可以復制的、對市場具有吸引力的成功樣板站。二是在營銷方式上，有些地方停留於散、亂、各自為政的營銷狀況，一些促銷方式往往盲目跟從、模仿社會加油站，缺乏整體營銷觀念，沒有從發揮集團化、規模化優勢入手，突出強大的品牌營銷效果。三是在資源控制上不具有獨特性，對加盟者沒有市場吸引力。市場上成品油基本上非中石油即中石化生產，資源同一性、替代性強，兩大集團產品差異化戰略尚未完全建立。於是資源的優勢自然被價格優勢取代，誰價格便宜，誰就更有競爭優勢。正因如此，使得兩大集團在資源控制上不利，兩大集團、社會批發企業相互之間存在競爭，甚至各公司內部各區域公司也會相互競爭，使得加盟一方的社會加油站在資源供給上更具自主性、選擇性，於是在資源采購方面獲得更多商機利益。
創造有序競爭環境
雖然國家從未間斷過對成品油市場進行清理整頓，但違規現象依然屢禁不止。市場缺乏規范的公平競爭環境，影響成品油批發流通環節混亂，集中配送目前難以形成。造成這些現象的根本原因在於我國石油相關的法律法規不是很健全，加油站管理關系尚未完全理順，加之成品油市場牽涉多方面利益關系，在整頓和規范管理上還有較長一段時期。
從某種意義上說，加入WTO三年後放開零售，對兩大集團影響最大就是特許經營方式，國外石油公司不僅有先進的管理辦法，還有一套非常成熟和完備的特許經營體系，他們可以利用這些優勢實行更優惠的價格資源、更具有競爭力的特許經營模式，將一些社會加油站甚至已加盟兩大集團的加油站爭取過去，這對兩大集團的市場份額必將造成極大影響。因此，當前在成品油市場整頓進入關鍵時期，如何抓住機遇，鞏固市場整頓階段性成果，促進成品油市場的根本好轉，讓特許經營不再「尷尬」，不僅僅是政府部門的事情，兩大集團也必須審視自身的營運戰略，發揮其上、中、下游一體化規模經濟優勢，避免規模不經濟。在完善直營連鎖加油站專業化、標准化、高效信息化管理體系的基礎上，可以針對性選取自身市場控制較為薄弱地區搞幾個試點，建立單站特許樣板管理系統、監督培訓系統，特別是要建立一套高效率、短路徑、低費用的配送網路，按最優油品流向籌建相應的連鎖管理部，以求得更低的成本優勢，探索加盟方、特許方雙贏的價值讓渡體系，條件成熟後再有步驟、有計劃推進。
E. 加油站是連鎖加盟的么
這個注意不錯，開加油站確實很賺錢，但是告訴你 不是連鎖加盟的 國內的都是中國石油和中國石化 當然你也可以自己開一個私人加油站 國內私人加油站還是有很多的。
F. 加油站加盟品牌有哪些
很多公司都在做全國，
中石油、中石化、中海油、中化、中化學這些中字頭國有企業算一類，
殼牌、BP、加德士、埃索、美孚、這些外資算一類，
延長、山東石化、這些地方國企算一類，
海科（小海豚）、金盾、大橋、中太、晨曦、鵬盾……這些地方民企就數不過來了
G. 加油站加盟品牌如何選擇
選加盟品牌很重要，遵守6個方法，通過第三方查找企業工商信息（企查查、天眼查）、以顧客身份探店、實際考察、考察大眾點評在線評價、第三方選址、考察總部培訓。
可以選擇加盟網上了解品牌。
H. 哪些加油站可以加盟
這個你應該去問問客服，在這問，顯然不現實