㈠ 我打算加盟玩具租賃，行不
行，玩具租賃這個行業還是非常有前途的，市場空間也比較大的，現在玩具租賃比較出名的應該就是玩具超人了
㈡ 兒童益智玩具租賃加盟市場如何
目前的大趨勢是對兒童玩具比較有利的，從二胎政策的實施，到目前國家鼓勵生二胎等 ，可以見證未來兒童數量會以倍增的數度來刺激著將來的兒童市場。
㈢ 玩具租賃加盟店需要多少錢
經營下來的話，怎說也得12--15萬左右的資金吧，自己可以經營的范圍更廣泛些，除了玩具外，還可以有毛絨公仔、學慣用具等，這樣更有利於自己快速打開市場。想特色動漫店一樣裡面經營的就很齊全
㈣ 玩具租賃有什麼好的品牌
我不知道其他幾個平台怎麼樣，但是小豬趣玩非常差，不要選。小豬趣玩除了租金看起來便宜沒優點，玩具質量差種類不豐富數量少，APP體驗感差。
玩具品質差：我買了年卡，第一次租的玩具三個中兩個壞的，不敢用，怕萬一再壞了，免賠次數根本不夠用。
這種管理混亂，產品差，服務差，APP體驗感差的公司早晚倒閉，奉勸大家不要上當，不要在它家租玩具。看起來便宜，其實每次歸還玩具還要額外付10元運費，一年按租12次算，要120元運費，租的次數多那就要付更多，非常不劃算。
㈤ 玩具租賃的玩具直營店與玩具加盟店
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C- S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因就一直保留著加盟權，沒有開放。加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
㈥ 我想開個玩具店，經營兒童早教機，益智玩具，可以租賃一些玩具的店 在那可以加盟
可以賣紙玩啊，魔卡童的俄羅斯大房子不錯的。給你個網站，您可以看下。
㈦ 我想加盟玩具出租，請問哪個公司比較好呢
朋友，要是信哥的話哥告訴你句實話，你朋友是坑你呢！哥就被坑了，什麼返款，什麼貨，什麼工廠，都是騙子，可惜哥看見網上揭露他們是騙局的文章太遲了，因為哥在這之前就加盟了，不過通過用錢買的教訓就得出一結論，不要相信任何誇張的宣傳，哥現在才真明白什麼是貪小便宜失大財。
㈧ 玩具租賃的市場
我以前是搞加盟的，現在玩具協會工作，也算略知一二，就給您一些建議吧。
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。
為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C-S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因此就一直保留著加盟權，沒有開放。
加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
個人奉勸您，在這個投資問題上，多了解一些信息好，審慎一點吧。
㈨ 誰開過玩具租憑店 或者見過的朋友 覺得怎樣呢 有前景嗎
你好，很榮幸回答你的問題。
關於誰開過玩具租賃店或者見過的朋友，覺得怎樣呢，有前景嗎？
以下是我個人觀點，供你參考，希望可以幫助到你。
玩具租賃的產業問題
首先，兒童用品租賃對象--- 兒童有較強的破壞性，舉例來說，一輛玩具車，一個孩子玩不壞，兩個就夠嗆了，三個孩子過手後，其"存活"的可能性也就不大了。
其次，兒童用品更新換代的頻率太快，很多租賃商手中的用品都跟不上發展的步伐，
最後，兒童用品租賃要從服務、數量、規模、品種上不斷提高和擴大，這樣才能滿足消費者多層次的需求，才能有真正意義上的市場，但這樣的經營模式卻十分困難，它比辦好一個玩具店要難得多。
玩具租賃如何走出困境
目前來看，要開玩具租賃店就一定要有多元化的經營理念，要有良好的服務意識，在經營的過程中做到靈活多變。玩具可以按類型、消費人群進行歸類，引進新產品則至關重要，既要有普遍性，也要購置獨一無二的新產品。例如兒童喜歡卡通人物、武器玩具，年輕人則偏愛益智類玩具，中年人則會選購消遣、運動型玩具。
產品檔次也要盡量優化，
玩具租賃店選址技巧
1) 幼 兒園、托兒所附近開店
2)小學、青少年流動中央附近開店
3)兒童醫院四周開店
謝謝！