① 品牌加盟的ITM加盟
作為傳統實體店面的信息化轉型升級，ITM成為未來的趨勢，由於是實體店與網上店鋪同步，因此，創始品牌索妃雅的招商加盟主要有兩部分：一部分是線上(網路)招商，該部分招商分為「線上批發代理」和「ITM商戶」兩種，該部分完全免費和開放；另一部分為實體店面的招商，該招商分為區域代理和ITM授權店兩種模式，其中ITM授權店主要有單店和買斷兩種，單店授權期限為終生制，費為18000元；買斷授權期限為三年，授權費根據省、市、縣級別不同，費用分別為15萬、10萬和5萬元。
ITM店優勢：
1、公司提供的營銷培訓服務，包括店長及店員的商務禮儀、產品的專業知識、賣場陳列、流行趨勢、貨品調度及管理、店鋪業績提升等。
2、ITM實體店享有公司統一的品牌形象包裝，公司將根據加盟店當地的市場情況策劃組織各類公關、促銷策劃方案，提供與品牌形象或活動相關的設計圖稿，不斷強化其在當地的品牌影響力。
3、無壓貨現象。由於ITM戰略平台體系下的品牌，因此，加盟實體店不僅可以繼續保持店內零售，還可接受顧客的直接預訂、網購和服務等贏利點，ITM店不僅完全改變傳統實體零售店的壓貨壓資金現象，且迅速實現資金迴流，大大降低了網購消費者的購物成本，建立健全網購中的售後服務體系，為傳統實體店面的信息化升級和轉型走出了一條特色的發展之路。
4、創業風險低。5-8萬元即可實現創業夢想，在當前經濟格局下，資本是造成當前社會貧富兩極分化的主要矛盾，中國商業已逐步完成了原始資本累積的時期，大量的資本和資源已掌控在官二代與富二代手中，小本創業是80後、90後年輕人最後贏得財富的機會。
線上招商：在互聯網上擁有獨立域名，可供網上瀏覽查看和訂購的店鋪即可。但由於線上批發代理和ITM商戶贏利側重不同，其要求亦不同。
授權條件：有實體辦公場所或銷售網點；實體店面加盟的營業場所面積須大於30平方米以上；裝修風格須與ITM裝修效果圖相符；服從總部的相關管理，如每天營業時間須在10個小時以上，不得無故非正常營業等。
加盟流程：
1、加盟商填寫「加盟申請表」和「品牌經營計劃書」後，由索妃雅品牌總部進行審核和推進監督；
2、加盟商的「加盟申請表」通過後，在收到實地考察通知的五天內考察簽約；對因故未能實地考察的可通過銀行轉帳、快遞、電子傳真等形式簽署，無故拖延的將不能在同年內再次申請；審核未通過的不得在半年內再次申請。
3、考察後，雙方簽署合作協議，總部為加盟商授權，發放品牌授權書。
4、雙方履行合作協議內容；
5、加盟商店面裝修及訂貨，總部免費為加盟商提供選址、裝修、公關促銷活動策劃、培訓、管理、海報設計等全方位的幫助和指導；
6、ITM店在開業前三天，總部派駐專人審核店面裝修和對店面工作人員進行信息化技能、銷售技巧、服務說辭、接待行為等進行綜合培訓；
7、ITM店營業，總部派駐人員返回。
② 香港it旗下品牌b+ab，如何加盟及公司的聯系方法
你個人不大可能加盟,資金及,銷售開店的經驗知識有嗎?該品牌一般自設專門店,上它官網,依說明方法,可聯系該公司https://www.ithk.com/tch/main.html
③ 如何加盟三星it專賣店
當地三星手機授權經銷商地址及聯系方式信息查詢：
1、可通過登陸三星官網
2、點擊專賣網路-選擇省/市-類型欄中選擇全產品專賣店/體驗店-產品欄選擇產品
3、進行查詢就近的三星授權經銷商 同時提醒請各位消費者在收到類似中獎或極低價格購機時謹慎對待，防止上當受騙
④ 想做IT行業的加盟代理，沒有什麼經驗，哪裡比較有保障
找易搜啊，我剛咨詢過他們，說是不要加盟費的，而且聽說他們幹了10好幾年了，應該還是比較靠的住的，你可以參考一下哦，加推薦~~
⑤ 麥剛：為什麼我喜歡投IT男開的連鎖店
在投資原則上，他表示鑒於品類的更新速度和創業者自身的趨勢把握能力不同，他會比較關注渠道品牌，而不會投品類品牌。麥剛看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。用互聯網的思維做傳統行業可以帶來驚喜，包括幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。他建議如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。 對於創業者來說，首先要關心一個問題，什麼樣的行業在線下會有空間。連鎖行業大致可以分為服務和商品兩類。服務行業可能會有機會，但一些標准化的商品連鎖已經很難生存，因為受到電商很大的沖擊，線下能存在的商品一定是強體驗性或強交互性的。 第二，即使是在服務行業，也要看品質和需求。比如像兒童樂園體驗店，在西單和上地分別開一個，可能上地那家店服務一般也有人去，因為這涉及到服務半徑的問題，有客流量就有需求。再比如女孩修個指甲，除非我這人特別挑剔，一定要找某個品牌，否則一般在家附近就解決了。因為像這類服務的標准化差別不是那麼明顯。所以，你也要判斷這個服務需不需要品牌化，品牌化的核心是什麼。 但是像餐飲、洗衣這樣的服務行業，如果想未來能有所突破，關鍵在於營銷。我們暫時不強調品控，這是基本功。 在商品裡面，我會比較關注渠道品牌，不會投品類品牌。 因為品類品牌是不停地在發生變化的，假如我投了一個女裝品牌，針對不同的用戶群體、風格可能每年它都會有所變化，不少公司就在品類的這種變化中沒有把握住趨勢，很快就衰退了。渠道品牌不然，這個品牌賣得不好，你可以換另外一個。而且現在很多渠道品牌也在做自有品牌，像屈臣氏、華潤，都有20%左右的商品是自有品牌。我投的泡泡瑪特也是渠道品牌，它也有一定比例的自有品牌。 當然，業態是共存的，比如百麗當年作為一個鞋的品牌，它是一個品類品牌。但是當它旗下有了很多個品牌的時候，比如思加圖、TATA、天美意，它慢慢就變成一個渠道品牌了。因為它可以把整個場子都買下來，專賣自己旗下的品牌。 而在商品類裡面的連鎖是可以做加盟的，服務類只能做直營。商品是我供給你，你只要管好店面就可以。但是服務流程就容易偷工減料，很難把控，像餐飲、教育都還是以直營為主。大的、復雜的還是直營;小的、簡單的可以加盟。 其實話說回來，這些品類在過去傳統領域已經被人干爛了，再做一個東西不會有特別新奇的變化，線下企業大多數是靠規模、地域、品牌做起來的。而且你要看清楚具體細分行業的核心競爭力在哪，是品牌還是渠道，是製造還是供應商。比如茶品，現在可能市面上有幾家品牌企業，像吳裕泰、天福茗茶、八馬茶業，但在過去消費者只認產地。這需要你做營銷，或順應潮流。但是用互聯網的思維做連鎖，可能會有驚喜。因為互聯網很重要的一點是，幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。 我喜歡IT男干臟活、累活，我投的很多家連鎖企業都是IT背景出身的技術男。這背後是有邏輯的。可能他們切入的市場都不算高深，像賣水果的、賣飾品的。門檻低代表這個市場需求量很大，誰都需要這種服務，你可以說它門檻低、競爭激烈，但是又沒有哪家企業能把它做得很大，而整個商業社會一定是品牌化和規模化的企業越來越有優勢。 先說規模化管理的武器。可能一定企業的整合、與其他品牌拉開距離是需要時間的，那誰能在這種長跑中取勝?一定是能高效率管理企業的創業者，而管理的背後就涉及到IT系統。一個普通的創業者可以管理幾十家店，但是在全國范圍內管理幾千家店，背後全是依靠IT系統，因為它講究效率、流程。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。 再說品牌化路徑。這方面可以學習小米，當然每個行業具體行情不太一樣。但是小米通過互聯網做品牌推廣，在用戶對品牌的認同感、歸屬感上花了很多功夫。別人不再研究它的手機廠商，那些都是默認要做好的東西。你開一家餐廳，東西不好吃，不健康，沒人會去，這都是基本功。但是在品牌如何脫穎而出這個步驟上，一定是用互聯網的思路在各個方面進行提升。上面說的這兩點，再加上現金流比較好的業務，可以把傳統的打法再提高一個層次。 我投的一家企業叫黃太吉，在北京有兩家店。它採用互聯網的打法體現得非常明確，製造話題、擴大覆蓋面、提升覆蓋密度、提高交互頻率等等。因為它把覆蓋半徑擴大了，首先開一家店，可能最多覆蓋一公里范圍內的消費者，告訴大家走過路過不要錯過。通過互聯網，黃太吉在建外SOHO開的一家店，中關村可能也知道。你不一定會去，但當你有一天路過的時候，可能會去。第二是密度，集中轟炸也好，口碑營銷也好，讓消費者喜歡你。比如通過App訂餐，讓用戶深度參與，增強交互性等等。 IT背景的技術人員在連鎖行業創業，這個跨度如何實現?其實一個優秀的領導應該是知道如何去調選資源的。可以想想，麥當勞進入中國多少年了，這個行業有很多現成的人才、管理方法、管理設備、管理流程。一個領導者就是去挑人、去好好雇傭人，這種商品化、流程化的東西是可以買到的，如果是想怎麼搞中央廚房，大大小小的很多公司都是搞這些的，是花錢可以解決的。但是創意、品牌、定位、思想是買不到的，也不是每個人都能擁有的。 未來，沒有電商公司和非電商公司，後台、基礎設施都一樣，只是體現的渠道不一樣。商品類連鎖會線上線下同步發展。如果線下線上品牌商同時起跑，線上的優勢會更大一點。因為線下積累很慢，但是長期來看都是一樣的，殊途同歸。 很多創業者可能會有線上線下的價差困惑，其實在國外基本不存在線上線下價差問題，品牌是它的，渠道也是它的。只在中國會有代理商，一級分銷商、二級分銷商，才出現這樣的問題。像我投的一家飾品連鎖企業，也在做線上線下的銷售，有一部分是加盟商。他們的線下POSE機是我們的，銷控也是我們的，我可以做到線上線下價格是一樣的，可能會做一些促銷，但整個體系是創業者可以把控的。 所以，在商品零售的連鎖企業里，受線上電商沖擊的影響，最後活下來的不多，都是品牌企業，要麼是渠道品牌，要麼是品類品牌。服務體驗型的企業未必會受到影響，如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。在過去這幾年裡，像哎呀呀這樣的連鎖，就是一個體驗型的業態。 從我的經驗來講，我在看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。
⑥ 香港it有哪些品牌
1、5cm
5cm是I.T旗下其中一個自創品牌,於1998年秋季推出首個系列,設計概念以簡潔,休閑的中性化服飾為主,以基本的剪裁如T恤,襯衣,背心,外衣配上令人耳目一新的色調及各種加工效果,簡單的配搭亦能突出個人品味.
此外,5cm每季的獨特設計概念別樹一幟,不論男女顧客均能覓得心頭好.國內首間5cm專賣店於04年開業,現時店鋪數目已增至7家,遍布北京,上海及杭州各主要購物點.
2、izzue
izzue是香港IT集團屬下休閑品牌。 始於1999年冬季,一直是香港年青男女的創作品牌,於2002年秋季更獲張曼玉小姐加盟擔任品牌形象設計總監,以其獨到的時裝觸覺令IZZUE 成為喜愛自我配搭人士首選的品牌.以Casual Chic為大方向的IZZUE 衣飾設計，恰當運用每季Musthave時裝潮流元素，令設計更富獨特品牌形象，是主流處一帖清涼劑。
3、b+ab
b+ab是1995年創立的一個香港品牌，隸屬於I·T集團，其設計方向以日本年輕少女時裝潮流為主導，形象鮮明自成一格，為年輕女生提供各款個性而時尚的服飾。
4、double-park
double-park是香港I.T集團旗下專門經營潮流街頭風格品牌服飾的潮流店鋪，double-park搜羅了美國及日本著名街頭風品牌，如：Carhartt、DC Shoes、Obey、XLARGE、Zoo York等，更有香港I.T集團自家品牌Fingercroxx。double-park店面設計極具個性，鐵管、鐵絲網和貨箱板組合的空間彷彿大工場，成為時下年輕人的最愛店鋪之一。
5、Venilla suite
I.T旗下首家鞋履專門店自創品牌為Venilla suite，貫徹I.T一貫的作風，Venilla suite將匯聚世界潮流的精髓，為香港的年輕一族引入各式各樣優雅大方、新穎卻不刻板的女裝鞋，為女性日間繁忙的工作添上了不少趣味和色彩，亦同時讓她們在各種工余後多姿多採的聚會中，盡顯嫵媚及展現其潮流觸覺。
(6)it男裝品牌加盟擴展閱讀：
香港I.T同類品牌：
1、Pacino Wan
由尖沙咀的百利小鋪到今日今時擁有數間跨國時裝店，Pacino Wan是香港少數採用自創卡通人物為設計主題的品牌。過去曾經以「香港97回歸」為主題，設計了「向女王說再見」的系列服飾，極具創意，深獲好評。
玩線條、玩人頭像、玩卡通，讓Pacino Wan的服飾充滿童味奇趣，這些設計可不是兒童服飾的專屬權利，在Pacino Wan的成人服裝中也常看到這樣的可愛元素。這樣的童味奇趣也受到娛樂圈注意，有許多香港藝人都是Pacino Wan的忠實支持者。
2、Ruby Li
Ruby Li自創品牌已經有10年之久了，她曾替港星陳慧琳、鄭秀文、郭富城製作過演唱會服裝，也曾幫Twins中的阿Sa與舒淇做過造型，就連蔡依林的造型師也來過這里尋找演出服。Ruby Li強調穿出女性柔美線條的設計風格，還擅長使用大量的絲綢、綢緞、亮片、蕾絲、串珠等浪漫元素來增添服飾優雅的情調。
3、GLB-M
GLB-M，國際一線飾品集合店，匯集諸多國際著名一線藝術飾品品牌，2014年10月，入駐SKP（原新光天地）二層。
合作品牌包括Reminiscence、Gas Bijoux、Philippe Ferrandis、Aime、Alexandra Margnat、La Brune et La Blonde等，它們均是在法國香榭麗舍大街、FaubourgSaint Honoré商業街、巴黎春天百貨、老佛爺百貨、好市場等國際知名商場和一線商業街區銷售的國際高檔品牌，眾多好萊塢影視明星等公眾人物是這些品牌的忠實粉絲。
⑦ 中國的十大IT企業
1、網路是擁有強大互聯網基礎的領先AI公司。網路願景是：成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。
「網路」二字，來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理想的執著追求。
⑧ 想找一個IT產品、電腦品牌來代理
你可以直接開，在標牌上多標一些品牌出來，只要不是大大的標志和相近的風格，一般不會有麻煩。
和電腦城裡面的代理商打好關系，有人要就去拿貨，差不多了。
⑨ 香港it代理的品牌有哪些
你好不謙虛啊 5CM,APC,ANN DEMEULEMEESTER,ANNASUI,b+ab,APE,BEAMS,BEAMSBOY,BEAMST,BURTON,CARHARTT,太多了 得50多個牌子呢 都寫啊。。。
對了 IT分大IT和小IT。。。
⑩ 中國男裝品牌排名,利郎男裝怎麼樣
在中國男裝品牌排名中，利郎男裝排在第四位。
利郎(中國)有限公司，始創於1987年，系由香港利郎服飾有限公司獨資創辦的外商企業,公司坐落在全國著名僑鄉閩南金三角腹地的晉江市，公司擁有近3億元的固定資產,4萬多平方米的標准廠房七千多平方米現代化設備的辦公樓，30多條國際先進的服裝生產流水線，現有連鎖專賣店(廳)1000家，以年產400萬套的利郎商務男裝精品。
利郎集團，由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聰星始創於1987年，於國內首倡「商務休閑」男裝概念，經過20多年探索，已發展成為集設計、產品開發、生產、營銷於一體的中國商務男裝領軍品牌。現集團旗下擁有主品牌LILANZ，子品牌L2。
集團本部設有商品中心、生產中心、營銷中心、品牌管理、人力資源、行政管理、財務、IT、商品企劃、商品技術研發、國際部等部門，各部門之間密切配合，管理規范化。
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(10)it男裝品牌加盟擴展閱讀：
利郎卓而不群的品牌魅力，吸引著眾多頂尖設計人士的加盟。
2002年，中國十大設計師、中國設計師最高獎「金頂獎」獲得者計文波先生的加盟，為利郎的產品設計注入了新的靈魂其專業化的設計水準與國際化的設計理念完美地詮釋了利郎「簡約而不簡單」的品牌精髓，引領利郎代表中國男裝登上國際舞台，高調亮相米蘭時裝周、台北時裝周和東京時裝周，以其對中國元素的完美演繹，在世界T台大放異彩。