㈠ 如何進行盡職調查
下面介紹一般情況下創業投資如何對被投企業進行盡職調查。 第一步，創業投資公司首先要收集潛在被投企業的基本資料，包括商業計劃書、公司過去幾年的財務資料、產品銷售與服務資料以及公司各種資質、商標和知識產權資料等。第二步是與企業的高管人員以及各主要部門負責人進行面談，通過接觸，除了了解經營團隊的思想狀況和協調能力，以及他們的知識背景和處事方式，特別重要的是他們的思維模式和雄心壯志，還是就是了解企業目前的情況、發展方向，試圖掌握第一手資料，並分析企業潛在的問題。第三步則是獨立進行背景調查，包括從該企業的客戶和原材料供應商，所屬的行業協會了解企業的經營狀況，通過互聯網的手段，進入當地工商局、稅務局、銀行、勞動部門和社保部門等了解該企業的股權變更、歷史沿革、納稅情況和信用狀況等。 具體來說，對創投公司來說，盡職調查包括的內容有下面4個方面： 1、企業的過去和現在。這里的重點是核實企業所提供的資料、數據是否屬實，企業過去和現在的商業模式、產品與服務、銷售網路和內部管理。 2、企業的未來。包括所在行業的市場發展空間，是不是朝陽行業、市場的競爭狀況和企業在未來的市場競爭地位和市場佔有率，這里涉及到企業未來商業模式的調整。研發能力的提升和品牌的推廣。總的來說，就是企業的可持續性發展能力到底有多強。 3、企業的人怎麼樣。在中國。人的因素永遠是第一位的。首先是這個企業老闆，有沒有胸懷，是否看得遠，又有組織管理能力，能夠形成領導核心，而更重要的，是這個老闆品德怎麼樣，是否重合同、守信用，正確對待投資者和小股東的利益。深入的盡職調查是可以了解到這方面的情況。另外就是整個高層管理團隊的情況，是否有互補性、是否同心協力。內部控制、流程管理、崗位責任、激勵機制等方面是否落實到位。 4、企業的法律環境。公司的歷史沿革、股權結構是否清晰，是否有實際出資、注冊資本是否到位，是否有知識產權糾紛；納稅情況，是否有偷稅漏稅、環境保護情況和勞資關系情況，是否有過行政處罰。除此之外，企業實際控制人個人是否有任何的法律糾紛，銀行欠款等等。投資者最不願意看到的，是進入一個存在法律糾紛的企業。法律上的污點，將使這個企業以後申請上市受到限制。 如果創投公司主要投向是pre-IPO的項目，則盡職調查的重點肯定是按照企業在資本市場的上市條件來進行的。那你就應該很清楚發審委對企業上市審查的重點在那些方面，那些瑕疵影響不大，那些問題是硬傷，非解決不可，或者甚至應該放棄。盡職調查就是要善於發現問題，善於透過現象看本質，盡職調查是投資決策的前提，是投資過程重要一環，做不好會使投資歸於失敗。
㈡ 請問哪家公司可以做並購的商業盡職調查
中美嘉倫咨詢公司可以的，我們公司就是請他們公司做的，很負責而且比預期要快，很滿意。
㈢ 如果想要加盟一個店！去總部考察時通過那些資料可以判斷是不是真正的一個合法企業
一般投資、入股、加盟都會聘請專業律師提供盡職調查、起草投資、加盟協議或審查相關法律文件。如果你自己去做這些事，會增大相關風險。
概要的講，你至少需要留意：
（1）《企業法人營業執照》；
（2）年檢情況；
（3）稅務登記證；
（4）組織機構代碼證；
（5）公司章程；
（6）加盟協議書；
（7）公司網站；
（8）實際經營場所；
（9）該行業若需要特殊審批，是否有特許資質；
（10）是否有連鎖經營資質；
（11）公司股東是自然人的，身份信息與工商登記信息是否一致；
（12）公司法人股東的營業執照和公司章程等。
㈣ 中國重點企業盡職調查公司機構有哪些
1、Frost&Sullivan沙利文公司（美國）
全球企業增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司，幫助客戶加速企業成長步伐，取得行業內成長、創新、領先的標桿地位。沙利文公司的增長系統服務以及沙利文公司最佳實踐獎幫助CEO及其成長團隊開發、評估和實施有效增長戰略。50多年來，沙利文公司立足遍布六大洲的40多個辦公室，以全球化的視野，為全球1000強公司、新興企業和投資機構提供了可靠的市場投融資及戰略與管理咨詢服務。企業提供的增長咨詢服務能加速客戶成功的達成增長目標，幫助客戶從容面對新的市場機遇。增長咨詢能幫助客戶制定並執行有效的增長戰略，從而幫助客戶公司促進銷售額、市場分額和利潤率的增長。客戶化的訂制研究和組織開發活動為客戶提供了創新、有效並實用的解決方案，幫助客戶成功應對增長中的挑戰。
2、中為咨詢zwzyzx（中國）
中為咨詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢網現有350多名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的最大財富，也是中為智研咨詢提供優質服務及踐行客戶價值的保證。企業在中國大陸67個主要城市設立調查派駐點，贏得較好口碑及長期協議客戶。
3、Synobate思緯（英國）
思緯（Synovate）是一家以資訊調查訪問為主的行銷顧問集團。成立於1991年，總部設在英國，設有七十七個分公司遍及全球四十六個國家，是目前全球排名前十位的世界級資訊集團之一。思緯市場資訊是全球前十大市場調查和行銷顧問集團-Aegis集團底下的一份子，Aegis集團公司是一家領先的營銷服務公司，在60多個國家擁有約8000名員工。集團總部設在倫敦，在倫敦交易所上市（AGS.L）。目前在全世界46個國家設有77個辦事處；亞洲地區9個國家設有13個辦公室。思緯業務跨越五大洲及二十四個時區，並有四千名熱切求知的精英員工每天為客戶提供服務。Synovate透過最優越的研究工具及獨門範例，為客戶提供針對業界及品牌解決方案。Synovate將最新技術及思維，融入研究方法及知識之中，以提供實在、科學化、獨立及客觀的研究。思緯的研究部門、市調部門、資料處理部門、品管部門彼此緊密的連結，除了提供全方位的市場研究服務，更不遺餘力發展適用於全球市場調查的新方法與新技術。
4、IRI美國信息資源公司（美國）
IRi美國信息資源公司是全球大數據分析的引領者和領先的市場研究公司，致力於為消費者、零售以及非處方醫療企業提供創新性解決方案及服務的全球領導者。2013年，IRI完成了對Aztec的收購，Aztec是一家市場評估及相關服務的領先供應商，業務遍及澳大利亞、加拿大、香港、紐西蘭、南非、瑞典和英國。公司將在五個重點領域為製造商與零售商建立獨特且強大的解決方案：深度大數據技術、最佳技術、目標購物者鎖定與激活、供應商協作與聯合業務規劃、解決方案商業化。兩家公司優勢互補，將確保所有客戶都能獲得高質量的數據與服務。
5、nielsen尼爾森（荷蘭/美國）
NetRatings，Inc.（Nasdaq：NTRT）是全球領先的互聯網媒體和市場研究公司，也是行業中重要的網路廣告統計測評服務的提供方，擁有的服務產品包括NetView，SiteCensus，MarketIntelligence，AdRelevance（i），以及客戶定製研究和分析服務等等，覆蓋了70%以上的全球互聯網使用。Nielsen//NetRatings的服務提供整合的互聯網及數字媒體研究報告及定製服務，從而幫助客戶獲得高價值的業務信息。Nielsen//NetRatings是NetRatingsInc.（Nasdaq：NTRT）旗下的服務品牌。由國際媒體及信息公司VNU部分控股。NetRatingsInc.是ACNielsen和NielsenMediaResearch的姐妹公司。企業所有的產品和服務以支持其尼爾森的品牌已有50多年，作為全球研究領導給你可靠的，可信的第三方當事人驗證時，你所需要的資訊。
6、賽立信研究SMR（中國）
賽立信是全國市場研究行業協會理事及發起單位之一，中國廣播電視學會廣播受眾研究會理事，國家統計局核定的甲類涉外市場調查機構。賽立信以歐洲市場研究協會《社會研究與市場研究國際准則》（ESOMAR規則）為運作規范，致力提供國際水準的服務。賽立信擁有中國大陸最早涉足市場研究和信用管理行業的專業人士，熟悉中國市場，積累了豐富的研究經驗，是中國大陸少數幾個能夠同時提供市場研究服務和商業信用調查服務的專業機構。多年來，賽立信以專業的研究技術、完善的調研網路和高效率的服務系統，竭誠為客戶提供全方位的調研服務，成為許多跨國公司和國內著名企業緊密的夥伴。
7、INTAGE英德知公司（日本）
英德知聯恆市場咨詢（上海）有限公司（INTAGE CHINA）是INTAGE集團的中國子公司，主要開展在中國的市場研究，市場咨詢等業務。INTAGE CHINA公司總部設在上海，並在北京，廣州設有分公司。INTAGE CHINA作為INTAGE集團的子公司，在堅持貫徹集團高品質服務宗旨的同時，充分利用當地資源，本土經營的優勢實現低成本運作，無論在品質上還是在價格上都保持強有力的競爭優勢，為顧客深度挖掘中國消費者的INSIGHT。也因此得到了來自歐美，日本，中國國內許多客戶的支持。成為了他們在中國市場研究方面首選的戰略合作夥伴。品牌是企業和消費者建立良好關系的工具，也是企業與競爭者爭奪消費者的手段。它包括消費者對品牌的全面感受和評價，包括品牌認知，品牌個性，品牌定位、品牌利益以及品牌與消費者之間的情感溝通等等。任何一家企業要在激烈的市場競爭中生存和發展，必須制定自己的品牌戰略，而品牌研究又是企業了解品牌現狀和態勢的重要手段。
8、賽迪顧問（CCID）
賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標准認證的現代咨詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。經過多年的發展，目前公司總部設在北京，旗下擁有賽迪經智、賽迪經略、賽迪方略、賽迪設計和賽迪監理五家控股子公司，並在上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、成都、貴州等地設有分支機構，擁有300餘名專業咨詢人員，業務網路覆蓋全國200多個大中型城市。
9、GfK捷孚凱公司（德國）
GfK集團在全球范圍內的市場研究業務，涉及耐用消費品調查、消費者調查、媒體調查、醫療市場調查和專項研究等方面，並在其中確立了絕對的專業性權威地位。特別是在耐用消費品調查方面，GfK集團在全球位居第一，並成為唯一的在全球范圍內統一進行耐用消費品零售調查和研究的企業。GfK於1993年進入中國。經過十多年的發展，GfK在中國的調查網路由最初的5個城市發展到200多個城市及近300個郊縣；監測的產品涉及黑色家電、白色家電、小家電、通訊產品和IT產品的近40個品類；月度數據報告覆蓋全國200多個城市，並且在其中100個主要城市還能對通訊產品提供市場零售監測周報。GfK China以其長期的數據積累和GfK獨有的對城市總體市場進行推總的數學模型，成為中國市場IT、家電和通訊產品零售監測行業的領導者。
10、IMS艾美仕公司（美國）
艾美仕市場研究公司（IMSHealth）是全球領先的為醫葯健康產業提供專業信息和戰略咨詢服務的公司。艾美仕市場研究公司在全世界的100多個國家開展市場研究服務，在亞太區的18個國家都設有分支機構，是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。IMSHealthInc.（紐約證券交易所：RX）是全球領先的市場研究公司之一，在全世界的100多個國家開展市場研究服務，在亞太區的18個國家都設有分支機構，是制葯和保健行業全球領先的市場情報資源提供商。這家擁有50多年歷史的企業提供一流的商業情報產品和服務，滿足客戶的日常經營需求，產品組合優化服務、產品上市和品牌管理解決方案、銷售人員效率創新、管理式醫療（managedcare）和非處方（OTC）產品以及咨詢和服務解決方案以提高全球優質保健服務的投資回報率並改善產品供應水平
㈤ 香港公司又推出了KYC盡職調查表，這有什麼用處嗎
KYC，即know-your-customer，是2018年7月底，香港注冊處對香港持牌秘書代理注冊的香港公司要求的最新管理條例。
現在香港政府為了防止公司違法，加大了審核香港公司所需要提交的資料，所以在新注冊香港公司時需要提交KYC表格，同時，還需要對已有的香港公司進行資料收集。統計所有已注冊香港公司的客戶的相關信息。
KYC盡職調查針對的是每一位香港公司董事和股東的背景信息。並實時更新香港公司董事股東變更信息，以便香港公司注冊處對每一家香港公司均有所把握。
關於香港公司事宜，歡迎隨時與我們討論交流。
㈥ 投資人盡職調查到底在看什麼，創業者如何反向DD
10個方面，55個子項，由宏觀到微觀，由大的方面到小的方面，由關鍵性子項到非關鍵性子項。前4個方面共10個子項特別重要，只有通過了第1個方面，才能進入下一個方面即第2個方面，依次類推。只有看懂、弄清、通過了前四個方面的考察和判斷，才能進入以後六個方面的工作，否則，投資考察工作只能停止或放棄。以下就是要訣。
1
看準一個團隊
投資就是投人，投資就是投團隊，尤其要看準投團隊的領頭人。創東方對目標企業團隊成員的要求是：富有激情、和善誠信、專業敬業、善於學習。
2
發掘兩個優勢
在優勢行業中發掘、尋找優勢企業。優勢行業是指具有廣闊發展前景、國家政策支持、市場成長空間巨大的行業；優勢企業是在優勢行業中具有核心競爭力，細分行業排名靠前的優秀企業，其核心業務或主營業務要突出，企業的核心競爭力要突出，要超越其他競爭者。
3
弄清三個模式
就是弄清目標企業是如何掙錢的。業務模式是企業提供什麼產品或服務，業務流程如何實現，包括業務邏輯是否可行，技術是否可行，是否符合消費者心理和使用習慣等，企業的人力、資金、資源是否足以支持。盈利模式是指企業如何掙錢，通過什麼手段或環節掙錢。營銷模式是企業如何推廣自己的產品或服務，銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業務模式，必須能夠贏利，好的贏利模式，必須能夠推行。
4
查看四個指標
PE投資的重要目標是目標企業盡快改制上市，我們因此關注、查看目標企業近三年的上述前兩個指標尤為重要。PE投資非常看重的盈利能力和成長性，我們由此關註上述的後兩個指標。凈利率是銷售凈利潤率，表達了一個企業的盈利能力和抗風險能力，增長率可以迅速降低投資成本，讓投資人獲取更高的投資回報。把握前四個指標，則基本把握了項目的可投資性。
5
理清五個結構
理清五個結構也很重要，讓投資人對目標企業的具體結構很清晰，便於判斷企業的好壞優劣。
股權結構：主次分明，主次合理；
高管結構：結構合理，優勢互補，團結協作；
業務結構：主營突出，不但研發新產品；
客戶結構：既不太散又不太集中，客戶有實力；
供應商結構：既不太散又不太集中，質量有保證。
6
考察六個層面
考察六個層面是對目標企業的深度了解，任何一個層面存在關鍵性問題，可能影響企業的改制上市。當然，有些企業存在一些細小暇疵，可以通過規范手段予以改進。
歷史合規：目標企業的歷史沿革合法合規，在注冊驗資、股權變更等方面不存在重大歷史瑕疵；
財務規范：財務制度健全，會計標准合規，堅持公正審計；
依法納稅：不存在依法納稅的問題；
產權清晰：企業的產權清晰到位(含專利、商標、房產等)，不存在糾紛；
勞動合規：嚴格執行勞動法規；
環保合規：企業生產經營符合環保要求，不存在搬遷、處罰等隱患。
7
把握七個關注
七個關注是對目標企業細小環節的關注。如果存在其中的問題，可以通過規范、引導的辦法加以改進。但其現狀是我們判斷目標企業經營管理的重要依據。
制度匯編：查看企業的制度匯編可以迅速認識企業管理的規范程度。有的企業制度不全，更沒有制度匯編；
例會制度：詢問企業的例會情況(含總經理辦公周例會、董事會例會、股東會例會)能夠了解規范管理情況，也能了解企業高管對股東是否尊重；
企業文化：通過了解企業的文化建設能知道企業是否具有凝聚力和親和力，是否具備長遠發展的可能；
戰略規劃：了解企業的戰略規劃情況，可以知道企業的發展有無目標，查看其目標是否符合行業經濟發展的實際方向；
人力資源：了解企業對員工培訓、激勵計劃、使用辦法，可以了解企業是否能充分調動全體員工發展業務的積極性和能動性，考察企業的綜合競爭力；
公共關系：了解企業的公共關系策略和狀況，可以知道企業是否具備社會公民意識，是否注重企業形象和品牌，是否具有社會責任意識；
激勵機制：一個優秀的現代企業應該有一個激勵員工、提升團隊的機制或計劃，否則，企業難於持續做強做大。
8
分析八個數據
在理清四個指標的基礎上，我們很有必要分析以下八個數據，是我們對目標企業的深度分析、判斷。
資產周轉率：表示多少資產創造多少銷售收入，表明一個公司是資產(資本)密集型還是輕資產型。該項指標反映資產總額的周轉速度，周轉越快，反映銷售能力越強，企業可以通過薄利多銷的辦法，加速資產的周轉，帶來利潤絕對數的增加。計算公式：總資產周轉率=銷售收入÷平均總資產。
資產負債率：資產負債率是負債總額除以資產總額的百分比，也就是負債總額與資產總額的比例關系。資產負債率反映在總資產中有多大比例是通過借債來籌資的，也可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度；資產負債率的高低，體現一個企業的資本結構是否合理。計算公式：資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%。
流動比率：流動比率是流動資產除以流動負債的比例，反映企業的短期償債能力。流動資產是最容易變現的資產，流動資產越多，流動負債越少，則短期償債能力越強。計算公式：流動比率=流動資產÷流動負債。
應收賬款周轉天數(應收賬款周轉率)：應收賬款周轉率反映應收賬款的周轉速度，也就是年度內應收賬款轉為現金的平均次數。用時間表示的周轉速度是應收賬款周轉天數，也叫平均收現期，表示自企業從取得應收賬款的權利到收回款項，轉換為現金所需要的時間。一般來說，應收賬款周轉率越高、平均收帳期越短，說明應收賬款收回快。否則，企業的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上，影響正常的資金周轉。計算公式：應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款；應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率。
銷售毛利率：銷售毛利率,表示每一元銷售收入扣除銷售產品或商品成本後,有多少錢可以用於各期間費用和形成利潤,是企業銷售凈利率的最初基礎,沒有足夠大的毛利率便不能盈利。計算公式：銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入)×100%。
凈值報酬率：凈值報酬率是凈利潤與平均股東權益(所有者權益)的百分比，也叫股東權益報酬率。該指標反映股東權益的收益水平。計算公式：凈值報酬率=(凈利潤÷平均股東權益)×100%。
經營活動凈現金流：經營活動凈現金流，是企業在一個會計期間(年度或月份，通常指年度)經營活動產生的現金流入與經營活動產生的現金流出的差額。這一指標說明經營活動產生現金的能力，企業籌集資金額根據實際生產經營需要，通過現金流量表，可以確定企業籌資總額。一般來說，企業財務狀況越好，現金凈流量越多，所需資金越少，反之，財務狀況越差，現金凈流量越少，所需資金越多。一個企業經營凈現金流量為負，說明企業需籌集更多的資金滿足於生產經營所需，否則企業正常生產經營難以為繼。
市場佔有率：也可稱為「市場份額」是企業在運作的市場上所佔有的百分比，是企業的產品在市場上所佔份額，也就是企業對市場的控制能力。企業市場份額的不斷擴大，可以使企業獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優勢。當一個企業獲得市場25%的佔有率時，一般就被認為控制了市場。市場佔有率對企業至關重要，一方面它是反映企業經營業績最關鍵的指標之一，另一方面它是企業市場地位最直觀的體現。市場佔有率是由企業的產品力、營銷力和形象力共同決定的。
9
走好九個程序
要做好一個投資項目，我們有很多程序要走，而且不同的目標企業所採取的程序應該有所不同、分別對待，但是以下就個程序是應該堅持履行的。
收集資料：通過多種形式收集企業資料。
高管面談：高管面談，是創業投資的一個初步環境也是非常重要的環節。依據過往經驗，往往能很快得出對目標企業業務發展、團隊素質的印象。有時一次高管接觸，你就不想再深入下去了，因為印象不好。第一感覺往往很重要，也比較可靠。
企業考察：對企業的經營、研發、生產、管理、資源等實施實地考察；對高管以下的員工進行隨機或不經意的訪談，能夠得出更深層次的印象或結論。
競爭調查：梳理清楚該市場中的競爭格局和對手的情況。通過各種方式和途徑對競爭企業進行考察、訪談或第三方評價；對比清楚市場中的各種競爭力量及其競爭優劣勢。對競爭企業的信息和對比掌握得越充分、投資的判斷就會越准。
供應商走訪：了解企業的采購量、信譽，可以幫助我們判斷企業聲譽、真實產量；同時也從側面了解行業競爭格局。
客戶走訪：可以了解企業產品質量和受歡迎程度，了解企業真實銷售情況，了解競爭企業情況；同時，客戶自身的檔次和優質情況也有助於判斷企業的市場地位、以及市場需求的潛力與可持續程度。
協會走訪：了解企業的行業地位和聲譽，了解行業的發展態勢。
政府走訪：了解企業的行業地位和聲譽，了解政府對企業所處行業的支持程度。
券商咨詢：針對上市可行性和上市時間問題咨詢券商，對我們判斷企業成熟度有重要作用。
10
報告十個內容
《盡職調查報告》是業務的基本功，是對前期工作的總結，是最終決策依據。寫好《盡職調查報告》，至少應報告以下10個方面的主要內容。
企業歷史沿革：股權變動情況，重大歷史事件等。
企業產品與技術：公司業務情況、技術來源。
行業分析：行業概況、行業機會與威脅，競爭對手分析。
優勢和不足：企業有哪些優勢，哪些是核心競爭力；存在不足或缺陷，有無解決或改進辦法。
發展規劃：企業的近期、中期的發展規劃和發展戰略；以及發展規劃的可實現性。
股權結構：股權結構情況，合理性分析。
高管結構：高管人員和技術人員背景情況，優勢、劣勢分析。
財務分析：近年各項財務數據或指標情況及分析。
融資計劃：企業發展計劃和融資計劃及融資條件。
投資意見：投資經理對項目的總體意見或建議。
㈦ 中國十大有名的企業盡職調查公司機構有哪些
Frost&Sullivan沙利文公司（美國）
全球企業增長咨詢公司Frost&Sullivan弗若斯特沙利文咨詢公司，幫助客戶加速企業成長步伐，取得行業內成長、創新、領先的標桿地位。沙利文公司的增長系統服務以及沙利文公司最佳實踐獎幫助CEO及其成長團隊開發、評估和實施有效增長戰略。
50多年來，沙利文公司立足遍布六大洲的40多個辦公室，以全球化的視野，為全球1000強公司、新興企業和投資機構提供了可靠的市場投融資及戰略與管理咨詢服務。企業提供的增長咨詢服務能加速客戶成功的達成增長目標，幫助客戶從容面對新的市場機遇。
增長咨詢能幫助客戶制定並執行有效的增長戰略，從而幫助客戶公司促進銷售額、市場分額和利潤率的增長。客戶化的訂制研究和組織開發活動為客戶提供了創新、有效並實用的解決方案，幫助客戶成功應對增長中的挑戰。
(7)品牌加盟盡職調查擴展閱讀：
商調公司：
商務調查公司標准概念：提供商務類調查服務的機構。
商務調查公司主要經營項目包括：商業欺詐防範、商務風險控制、商業情報調查、商標打假調查、專利侵權調查、資金信用調查、雇員背景調查、雇員盡職調查、騙保騙貸調查等。
廣義的商務調查公司可以涵蓋所有出於贏利目的，以合法調查而獲取委託信息的商業性服務機構。理論研究或調查行業中通常所說的商務調查公司，只是指標准概念下的商務調查公司。
商務調查公司是調查公司的一個組成部分，調查公司按主要服務方向的不同，常規可以分為商務調查公司和民事調查公司兩大類。社會調查公司因為服務項目的雙重性而介於兩者之間。商務調查是中國調查行業的主要發展方向。
㈧ 如何做盡職調查
盡職調查又叫做「審慎調查」，是指在企業在收購過程中收購者對目標公司的資產和負債情況、經營和財務情況、法律關系以及目標企業所面臨的機會與潛在的風險進行的一系列調查。是企業收購兼並程序中最重要的環節之一，也是收購運作過程中重要的風險防範工具。調查過程中通常利用管理、財務、稅務方面的專業經驗與專家資源，形成獨立觀點，用以評價並購優劣，作為管理層決策支持。調查不僅限於審查歷史的財務狀況，更著重於協助並購方合理地預期未來，也發生於風險投資和企業公開上市前期工作中。
盡職調查的具體內容主要覆蓋目標公司的運營、規章制度及有關契約、財務等方面，其中商業運營分析、財務稅務情況和法律法務情況這三方面是調查的重點。
由於盡職調查涉及的內容繁多，對實施盡職調查人員的素質及專業性要求很高，因此，私募股權基金往往會聘請專業機構，如管理咨詢公司、會計師事務所及律師事務所等協助調查，為其提供全面的專業性服務。
盡職調查的3個層面
盡職調查一般包括針對一切與該並購有關的事項所進行的調查分析，我們一般將他們分為3個層面：
1.戰略層面盡職調查：評估目標公司的商業模式及業務前景，其中包括判斷市場發展潛力，業務吸引力，以及競爭狀況等商業風險；
2.法律層面盡職調查：分析合同和其他文件，評估是否存在潛在的法律風險及訴訟案件；
3.財務層面盡職調查：判斷公司賬目是否一致，評估實際資產和負債狀況及稅務風險。
㈨ 中國企業盡職調查及信用調查公司機構有哪些
由中介機構在企業的配合下，對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核，多發生在企業公開發行股票上市和企業收購以及基金管理中。
中為咨詢投資收購調研，立足於競爭信息情報調研，結合獨創的中為咨詢投資收購調研模型，對目標企業進行全方位深入的分析與評估，便於企業橫向比較後選擇最好的投資收購對象，作真實的價值評估及投資收購談判。中為咨詢投資收購調研內容主要有：企業所處環境、行業和市場分析；企業結構分析；企業發展及投資、融資狀況；企業生產研發狀況；供應鏈狀況；人力資源狀況；產品營銷與售後服務狀況；財務狀況與財務指標分析；企業信用評價；社會評價；風險分析；等等。深圳中為智研咨詢有限公司企業盡職調查及信用調查大綱：
第一章 企業基本情況調研
一、注冊成立時間
二、企業子公司及分布
三、企業股權結構
四、企業員工數量
五、企業合作商
六、企業負責人聯系方式
第二章 企業市場總況調研
一、目標企業經營狀況
二、目標企業生產研發
三、目標企業營銷活動
四、目標企業銷售情況
五、目標企業市場拓展
六、目標企業戰略舉措
第三章 企業生產研發調研
一、目標企業生產設備
二、目標企業生產能力
三、目標企業質量控制體系
四、上游供應商狀況
五、研發部門組織架構
六、技術水平及研發能力
七、生產、研發的管理與政策
第四章 企業經營狀況調研（近三年數據）
一、目標企業營收規模
二、目標企業資產規模（包含資產表）
三、目標企業盈利情況（包含利潤表）
四、目標企業資金情況（包含現金流量表）
五、目標企業股權結構
六、目標企業投資情況
七、目標企業融資情況
八、目標企業銀行借貸情況
第五章 企業營銷體系調研
一、市場競爭調研
二、市場宏觀環境
三、市場需求和變化趨勢
四、營銷組織架構
五、品牌定位
六、產品銷售狀況
七、價格體系
八、銷售渠道
九、營銷策略總結
第六章 企業人力資源調研
一、企業文化及管理特點
二、組織架構及人員構成
三、管理、研發與營銷團隊
四、薪酬體系與福利制度
五、人力資源政策情況
第七章 企業專利情況調研
一、行業專利數據分析
二、區域分析
三、類型分析
四、主要競爭公司分析
五、申請人分析和發明人分析
六、法律狀態分析
七、專利產生率
八、專利成長率
九、技術發展趨勢
十、目標企業專利申請專利情況
十一、專利管理情況
第八章 企業其它信息調研
一、企業風險評估
（一）市場風險評估
（二）管理風險評估
（三）技術風險評估
（四）資金風險評估
二、顧客及合作方評價
三、企業社會調研
第九章 企業信用評價
一、銀行信貸不良記錄信息及評價
二、催欠款信息及評價
三、司法違約信息及評價
四、工商處罰信息及評價
五、稅務不良記錄信息及評價
六、環保執法不良記錄信息及評價
七、其他行政違約信息及評價
第十章 企業信息調研綜合評價總結
深圳中為智研咨詢有限公司對大量收集到的企業信息資料應建立完善的競爭對手分析資料庫，以便充分、及時地使用。