『壹』 之前想開店，所以加盟了一個品牌，但是因為資金問題，店也沒有開，加盟費能要回來嗎
如果這個品牌有良心，有擔當，就應該將這個費用退給你，因為你確實開不了，也不想開了，沒必要因為區區一點加盟費鬧得不愉快，甚至要涉及到法律裁決。當然了對方不一定會這么想，也不一定會有這樣的胸懷，但這錢該要還是要要回來，將自己的具體情況告訴對方，也把自己的想法告知，如果對方願意退還自然好事，如果以合約為由拒不退還，那就只能走法律途徑了，畢竟對方不能沒給你提供任何合同服務內容的情況下繼續壓著那筆錢，財務算這筆錢怎麼計算名目？難不成標注成撿來的？
提醒一下，無論加盟什麼店面一定要做好萬全准備，在選擇品牌時注意選擇有誠信、服務好的品牌。簽合同時要為自己留有餘地。
『貳』 想加盟一個品牌 得知不開放代理或加盟 難道對於這個品牌就不能參與了么
有決心，就能找到辦法。
『叄』 加盟一個品牌後，因為某些原因不能開了，那加盟費還能退嗎
滿意答案 熱心問友 2012-07-05那要看你簽的加盟協議上有沒有退加盟費這一條了。有的話就能要求退，對方不退就告他。 追問： 合同上寫著加盟費不退，如果有一方違約就陪付百分之20的違約金，那不能退的話那錢就等於白白給仍了嗎？ 回答： 合同上寫不退的話，估計比較難了，除非合同有違法的地方。建議你還是咨詢律師朋友吧，讓他們看看合同。
『肆』 餐飲品牌開放加盟到底可不可取
你覺得加盟可怕，應該是聽說了這種情況：加盟商經營不善引起的負面影響，品牌方要「背鍋」，做公關、道歉、賠償，還可能會影響在顧客心目中的形象和口碑。
但開放加盟如此可怕嗎？我們回頭看看如今的麥當勞、肯德基、賽百味，本土的華萊士，這些大牌都是依靠加盟一步步走到今天的規模的。
麥當勞和肯德基對加盟商要求很高，加盟者必須完成一段時間的培訓、必須具備數百萬級別的資金。品牌以此來剔除掉僅僅為了「撈一筆」而不會去用心經營的人。
麥當勞的特許加盟制度同時建立在「地皮」的基礎上。麥當勞最初採用的也是傳統加盟的形式，結果發現數量開得越多、越入不敷出。後來，麥當勞買下商業區的土地來開店，經營一段時間後再把店鋪「賣」給加盟者，從中收取特許經營費和租金，收到了很好的效果。
加盟還曾經幫助漢堡王重獲新生。2010年，漢堡王在全球范圍內推出「再加盟計劃」，把所有權和經營權都出讓給加盟商，同時坐享收益分成。這一計劃幫助漢堡王在全美的銷量上漲了1.6%，作為對比，同期麥當勞交出的成績是下跌1.1%。
所以勺子課堂認為，品牌發展單靠自己打拚，資金和資源都十分有限。而加盟則是一種更直接有效的擴張方式：聚集資源支撐品牌成長，或者乾脆「坐收漁利」。而且，餐飲品牌想要跨過「規模不經濟」階段，加盟是簡單快捷的生長劑。如果你對加盟還是心有疑慮，勺子課堂有很多關於加盟方面的課程，希望可以幫到你。
『伍』 沒有商標就不能開放加盟嗎
不是不可以，只是不受保護
商標是法律層面的品牌保障，國家沒有強制性要求必須要注冊商標，但是你不注冊，代表你的品牌並不受任何保護，你可以用，別人也可以用，只有注冊了才能拿到專用權，品牌形象也能更好的維護，還有一點，就是也防止自己侵犯到別人的權益
因為你不注冊，別人也會去注冊，別人注冊了你繼續用就是侵權的行為，得不償失
『陸』 品牌加盟商在冷靜期內不想加盟了而品牌公司不予理睬該怎麼辦
你好，加盟合同約定冷靜期就是受法律保護的，超過冷靜期再去主張權利就比較難了；這種情況建議盡快在冷靜期內給對方公司發書面解除合同通知函，同時委託律師起訴或者仲裁，以免喪失解除合同退款的權利。
『柒』 為什麼很多品牌都不開放加盟
餐飲業有兩連鎖方式，一種是直營連鎖，一種是加盟連鎖。上面說的這些品牌，都是直營連鎖。他們之所以選擇直營連鎖，就是用直接介入管理，先做強後做大，才有了今天的品牌光環。
當然，不是說加盟不好。一般來說，小吃小喝簡快餐品類大多採用這種方式。因為小吃的壁壘不高，一個品牌一旦火爆之後，就需要快速搶占市場，因此最好的方法就是通過放加盟，用規模來建立品牌護城河。
但是，加盟連鎖也在升級。肯德基、麥當勞、漢堡王這類全球連鎖品牌，雖然也採取特許經營的方式擴張，但是他們的規則和一般人概念中的「加盟」完全不同。同時很多出色的品牌也早就不對個人開放加盟了。
『捌』 想開一家服裝店，不想加盟，請問該怎麼開呢
不加盟只能做散貨，品牌只能加盟，如果不加盟是無法獲取開店授權資質的，後者對於實體零售更重要，必定你是在用人家的品牌和商品做生意，沒有授權就沒有銷售權，這是很容易理解的事，所以，加盟的意義不僅僅是獲得正品貨源這么簡單。