㈠ 十大運動潮牌加盟代理
運動品牌有很多：
國際著名的有：adidas，nike，newbalance等，
國產的也有很多：李寧，安踏，特步等
如果想加盟的話可以根據你所在地區的消費能力，還有當地人群對運動品牌的概念和了解，理論上來說品牌越大的產品加盟條件越嚴格，加盟成本越高，不一定你認定的品牌就適合你所在的地區，所以首先最好做個調研，考察什麼的，看看當地的購買力和品牌認知度高不高，再結合實際數據，選擇定位品牌！
你可以登錄你感興趣的品牌官網，通過郵件，電話等咨詢加盟條件，相互對比，斟酌，最後綜合選出最合適、合理的品牌！
㈡ 成都哪裡有運動品牌集合店
勁浪體育 裡面就有，到處都是1
㈢ 哪些運動服裝品牌加盟店前景比較好
天蟢運動就挺好吧，很多地方都有這個品牌的加盟店的，他們的貨源正，款式多樣，有和國內一線運動服裝品牌合作，又主要開在二三線有巨大潛力的城市，前景可以說是非常好了。
㈣ 請問成都運動品牌折扣店在什麼地方
在青羊沒有,在市區電視塔那邊百佳超市那裡也有個阿迪NIKE匡威等折扣店.
人民商場武侯分場二樓也有個李寧折扣店.
勁浪藍光店四樓上也有阿迪NIKE匡威Reebok李寧Kappa…折扣
㈤ 成都春熙路有沒有運動名牌打折店
有的。通常勁浪五樓就有很多打折的運動品牌，就在春熙路。就是以純對面的那家勁浪運動。
㈥ 成都運動品牌工廠店在哪
華陽那邊有家 好像是個工業園裡面的
㈦ 運動品牌請中國大陸門店數量（包含直營及加盟）排行，急！
具體數據無法准確提供，只能從媒體報道中大概估算，例如匹克的萬店計劃等，所以無法由多到少進行排序。
中國市場目前存在的體育品牌中，只有阿迪耐克發展最好（指營業額），其餘國外品牌均無法超過本土，剩下8個名額，也基本可以包括本土比較大的體育品牌，也就是常在CCTV5做廣告的那些，值得一提的是，阿迪耐克雖然營業額高，但是店鋪數量卻不是最多，原因是由於品牌偏高端，所以店鋪大多集中在一線城市。
具體前10可參考如下：
耐克，阿迪，李寧，安踏，匹克，kappa，特步，361，鴻星爾克，喬丹
㈧ 國際十大運動品牌在成都有辦事處嗎地址和聯系方式是謝謝了，大神幫忙啊
有一個問題幾乎時刻都縈繞在每一個商人心中，那就是：「什麼樣的生意最賺錢？」 毫無疑問人們會回答：房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、IT數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的賊船；何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。 我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。 這個問題的正確答案應該是：「資金周轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金周轉比別人更快，你就最賺錢。」其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每周轉一次，你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你周轉得越快，賺的錢才越多。 快速周轉，時代使然。商品短缺時代，「囤積居奇」發大財，然而今天誰這樣做，誰就是「傻根」；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手，多多出手」，其中最有效的是：低價格。 過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高周轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。 「轉=賺」，這是這個時代最重要的商業特徵。 「賺=轉」，是這個時代越來越多暴富者遵循的商業准則。 當然，不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。房地產幾年才能交差，保暖內衣以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻台率，以月為周期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快周轉如格蘭仕；可以提高品牌含金量刺激購買實現周轉如海爾；你可以扁平化如美的；可以零庫存如戴爾；也可以像聯想用ERP。總之在這個「快魚吃慢魚」的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金周轉率有所作為。 如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是周轉。事實上執行和周轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的傑克.韋爾奇在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣干副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亘古不變的商業難題。 那麼，除了低價，資金究竟怎樣才能轉得更快？ (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意，往往蘊含著商業世界最大的真理。 台灣宏碁電腦董事長施振榮在少年時代，曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤，只能賺3角，只有10%的利潤，而且容易變質，沒有及時賣出就會壞掉，造成經濟上的損失；文具的利潤高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤超過40%，而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。 但事實上，施振榮後來講述經驗說，賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄，但最多兩天就周轉一次；文具雖然利潤高，但有時半年甚至一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷，所以利潤遠遠大於周轉慢的文具。施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到宏?，建立了「薄利多銷模式」，即產品售價定得比同行低，雖然利潤低，但客戶量增加，資金周轉快，庫存少，經營成本大為降低，實際獲利大於同行。 施振榮母子賣鴨蛋的門道，背後有著商業的一個普遍定理：資產收益率＝利潤率×周轉率。少年施振榮的商業才智就體現在，他能夠同時考慮利潤率和周轉率。 dfd
㈨ 加盟哪些運動品牌好啊
kappa，法國公雞，會不會消費不起？具體什麼水平你要考察清楚哦！
㈩ 請問在成都阿迪、耐克、李寧等運動品牌服裝的折扣店怎麼加盟謝謝！急
你可以試試到折扣店問問，順城街有家勁浪體育折扣店，去看看吧，或者上管網看看。