❶ 關於連鎖業的認知及對 1 點點先泡飲料連鎖專賣點的看法（請描述超過100字）求幫忙感謝 店要開了
連鎖經營之認識
加盟店的定義
公司和加盟者締結契約，將自己的店號，商標以及足以象徵營業的東西和經營KNOW-HOW授予對方，使其在同一企業形象下銷售其商品。而加盟者在獲得上述的權利之同時，相對地付出一定地代價給總公司，在總公司的指導及支持下，經營事業的一種存續關系。
一、發展連鎖的條件
（一）真正的連鎖體系具備的條件
1、經營理念連鎖
連鎖先連心、連想法、連觀念，因此需先有一致性的觀念，供員工，加盟者、消費者、社會大眾去認同，此連鎖才能無限連鎖，永續經營。
2、企業識別連鎖
看得到，感受得到的物體和行為皆要在每個店一致化，才能使連鎖更加堅固。
3、商品服務連鎖
在每個門市定位出使消費者皆能享受到所提供的商品一致，公平合理的待遇。
4、經營管理連鎖
從總部到每個門市皆從總部頒布的規章，規定，辦法行事，一切標准化、系統化、簡單化，一切的動作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一貫化。
（二）經營連鎖的條件
根據連鎖經營的重點，具有以下特性的產業較適應以連鎖形態來經營：
1、產品購買頻率比較高。
2、市場環境變動小，易於管理的產業。
3、若產品獲得不易,將降低顧客需求。
（三）連鎖系統推動加盟條件
1、品牌知名度高
品牌知名度是特許加盟總部開放特許經營前，所首要考慮且需具備的。有了知名度才能在消費者心目中建立良好的形象，獲得消費者的信賴，讓加盟者一開店就能吸引顧客的目光，使顧客源源不絕，創造銷售的佳績。
2、直營店成功機率高
連鎖經營是在將成功的經驗快速復制，因此總部必須要有成功的展店,設店及店頭營運成功經驗，方足以讓加盟主分享，尤其在對加盟主作特許經營說明時，必須有明確的數據支持。
3、具獨特性與競爭性
企業在經營成功後，往往會招來其他行業的投入或同行業在價格，產品等多方面的競爭與挑戰，為了避免在未來陷入惡性循環的環境，應在初期就針對產品的取得及服務的組合作通盤性的考量，
❷ 關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法。怎麼寫才好
搜一下：關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法？（請敘述超過100字）求大家幫忙解答拜託了
❸ 品牌得認知度怎麼寫
對品牌認知度的描述：
一、每一個商業品牌，都包括兩大元素：核心認知和延伸認知，二者相輔相成。核心認知，指的是品牌內涵中最獨特、最個性的元素；延伸認知，指的是一些雖並非特別關鍵，但也不可忽視的品牌元素。
二、從受眾角度來看，每一個商業品牌，都會在受眾心智中引起兩種類型的共鳴：感性的和理性的。二者互相支撐。受眾總是先從感性上認識你的品牌，然後才會深入到理性層面。
三、因此，品牌認知可以解構為兩個緯度，一個緯度是：核心認知和延伸認知，另一個緯度是理性認知和感性認知。由此，通過這兩個緯度的交叉劃分，可以將品牌認知劃分為四個象限。
四、將品牌的各方面元素進行整理歸納，就可以對應放入四個象限中。
五、對於某一個特定品牌，只有四個象限都有充分的且積極的內容，才能稱之為成功。反之，如果發現某個象限中無內容可填，或者內容是負面的，那麼，下一步的品牌建設經費就應該向此象限傾斜。
❹ 加盟什麼品牌好
IZO創中國品牌，建視頻商務產業聯盟
經濟危機來了，就像海嘯一樣席捲了我國沿海地區，大浪之下，死在沙灘上的企業不計其數。鄧景銘說，創業首先是要救自己，然後達則兼濟天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他說，我要讓廣東企業走向世界。
從93年到08年，15年，記錄了這個搞攝影的男人在外企的職業生涯。從驗貨員到部門主管，再到部門經理，閱歷不可謂不豐富，然而一朝風雲突變，天下幾無謀生之所。十數年努力建立起來的事業付諸流水，曾經將產品出口歐美推向沃爾瑪等國際大型賣場的鄧景銘說，那一瞬間，才了解自己的脆弱，外貿經濟的不堪一擊。
不想再打工，不想自己的事業根基建立在泡沫之上，鄧景銘在金融危機襲來的時候，迫切需要一種安全感，這種安全感即是自己創業，有自己的事業，靠自己打拚換來美好前程，而不是再依附他人。創業項目有很多，關鍵在於選擇。他看準了3G的大方向，又根據自己多年在外企工作的經驗得出，IZO企業電視是最好的選擇。
鄧景銘從95年起參加廣交會，每年兩次，每次投入十幾萬的自己讓客戶知道自己的產品。他深知，所有做企業的都要宣傳，只有宣傳才能走向世界，做大做強。在這個競爭激烈的環境下，不能做大做強就意味著變成蝦米被人吞掉。而他非常深沉地說，中國企業走向世界靠一兩次廣交會是不夠的，必須將互聯網作為平台，自己走出去。IZO企業電視正是完美契合需求的視頻商用整體解決方案提供商，它既能滿足企業網站前端視頻播放，通過互聯網隨時隨地進行傳播企業品牌；又能利用後台統計功能准確掌握客戶來源，精準營銷。所以，IZO企業電視成了鄧景銘最好的選擇。
他由己及人，從自己的危機看到了大家的危機，從自己的需求衍生到沿海企業乃至中國企業的需求，有一種悲天憫人的胸懷，又有欲與天公試比高的氣勢，IZO企業電視成為他借勢而起的雙翼。鄧景銘已做好事業發展規劃，並已經做好一切准備去面對創業的艱難。他一直在告訴自己，告訴自己的團隊，遇到困難，要看到前途。這是一個在外企打拚十年的男人對自己的告誡，要看到前途。只有對未來充滿希望，才有信心和動力去解決眼前的困難，沒有人能夠隨隨便便成功。財富神話是由自己去創造，而不是憑空出現的。
茂名當地的企業很多從來沒看到過，沒有用過IZO企業電視，但是，這並不成為IZO企業電視不能在當地快速發展的借口。當蒸汽機進入中國的時候，那些對此表示不能理解的人群並沒有能阻擋時代的進步，人們不理解，並不妨礙工業革命推動社會發展。IZO企業電視正是對於企業宣傳方式和互聯網視頻應用的雙重革命，顛覆傳統觀念，用互動的方式取代傳統廣告、營銷模式，並開啟3G視頻商用的未來。鄧景銘堅信，IZO企業電視最終會出現在每一家廣東企業的網站上，成為電子商務、對外貿易不可或缺的工具。
「精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。」李嘉誠這么說。鄧景銘恰好就是這樣的商人。他看到當地知名醫院、大中小學校以及政府機關的情況，確定了開拓事業的主要目標，他要從有影響力，具有風向標作用的行業領頭羊入手，以點帶面，催動整個行業對於IZO企業電視的需求。
企業主沒有看過，沒有用過，這些都不是問題。鄧景銘要做的第一步，就是先讓他們知道，IZO企業電視來了，能為他們做什麼，然後開始推廣試用，讓他們看看是不是能給企業帶來切實的利益。鄧景銘並不著急要去建立自己的帝國，他要的是穩扎穩打，「即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。」擴張中不忘謹慎，謹慎中不忘擴張。做事業講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快，但面對風浪一定要捱得住。
長年透過鏡頭看世界，鄧景銘對視頻有著獨特的親切感，他說自己一直以來就是一個看視頻的人，他透過鏡頭看到的，就是現在人們在網站上看到的。他知道，視頻的生動形象怎麼打動了他，他相信，也同樣能打動那些想要宣傳的企業，更能打動企業宣傳的對象。
鄧景銘了解IZO的歷史，IZO企業電視作為創新型的視頻應用，開拓視頻盈利的先河，並搶灘3G，成為09年視頻行業焦點。迄今為止，已被眾多世界著名企業和組織機構如長虹集團、人民電器集團、江蘇康緣集團、文博會、YBC青年創業國際計劃、CCTV、樂善網、IBM、清華大學等忠實用戶，互通科技集團將「讓每一位用戶都成長」列入企業三大戰略之一，為了踐行這個諾言，IZO企業電視一直孜孜以求，不斷創新，突破自我，以創造客戶價值為企業終極價值觀。他更對3G充滿了美好期望，他說，IZO+3G=無往不勝。
「無視頻，不商務」。這是IZO企業電視品牌的核心。56網和淘寶的聯姻，土豆和優酷等視頻網站的頻頻動作無一不證明了IZO企業電視的這一前瞻性定位，鄧景銘更將這句話烙印至心。他要讓廣東企業用IZO企業電視走向世界，要讓IZO企業電視構架在廣東企業的網站上！
❺ 怎麼寫對品牌的認識
這個你不需要寫多，挑一兩樣或者兩三樣你熟悉的，把你對品牌的了解以及品牌的特點品牌的，發展與歷史，弄清弄透，之後再把你對品牌未來發展的趨勢，以及品牌適合哪種類型的群體，分析一下
❻ 加盟店需要了解哪些常識
中國女裝市場中所蘊含的巨大商機立即激發了許多投資商的投資熱情,越來越多的女裝品牌涌現了出來,從此也就激發了一批投資者的創業熱情,但我國目前的女裝市場還沒有形成一定的規范,所以對於那些想創業的女裝加盟商來說,又該如何防範加盟陷阱呢?
要想在女裝加盟行業里闖出一番事業來，你需要知道的幾點：
第一個常識：理性評估自己的能力
要非常冷靜、客觀地進行自我的全面評估。其中包括：是否適合做一個獨立承擔所有管理工作和日常經營活動的全職經營管理者;是否有足夠的知識、經驗以及能力去應付在經營中可能發生的各種問題;是否有足夠的精力和體力去適應日復一日不間斷的正常經營活動;是否有較好的學習能力和適應能力去接受系統的專業培訓和接受統一的管理和監督，因為不是隨便什麼人都可以做好女裝加盟的;是否有較強的心理承受能力去接受可能出現的挫折和失敗;是否有足夠的經濟能力去投資和承擔可能出現的風險和損失。
第二個常識：選擇與自己實力相符的女裝品牌
女裝加盟商選擇加盟店,需要認真考察和收集相關資料，不要沖動、片面地聽取一些誇大的廣告宣傳。應該從以下幾個方面考慮。
加盟品牌選擇：女裝加盟商要選擇一個成熟和有名的加盟品牌，可以較大的降低投資風險。當女裝加盟商決定進入加盟行列時，應該選擇市場上有一定知名度，並且有一定經營年限和規模的加盟體系，這樣可以享受品牌效應所帶來的好處，並且可以很快進入正常的經營狀態。
選擇與自己實力相符的女裝品牌：女裝加盟商應該選擇自己的經濟能力和自身條件都能到達到的加盟體系。通常童裝加盟商首先要考慮到投資回報率，不是越低價格的加盟店越好，關鍵是所投入的加盟店能否帶來長期穩定的收入。
第三個常識：女裝加盟商須考察所加盟品牌的經營情況
女裝加盟商要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，如果一個加盟系統出現關店的情形，一定要謹慎;如果女裝加盟商發現一個加盟系統出現多個關店的情形時，無論是個體經營的失誤，還是其他什麼原因女裝加盟商都應考慮放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，關店的情況並不多。
第四個常識：謹防加盟騙局
如果一家加盟店的加入門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下女裝加盟商一定要三思而後行，實際上這基本上可以說是一種賣名字的生意，女裝加盟商幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。
❼ 連鎖認知報告
實 習 報 告 書
實習名稱 連鎖企業認知實習
院 系 商學院
專業班級 07連鎖經營管理
學 號
姓 名
實習時間2009.1.5—2009.1.14
實習地點連雲港
2009年 1 月 13 日
前言
這次為期兩周的連鎖企業認知實習，是我們進入大學以來的第一次實習。帶著幾份興奮，幾絲熱情，我們從理論走向實踐，使我們這個連鎖經營管理的學生對連鎖企業的有了更系統更深刻的感性認識。在特易購的實習中，我們對經營計劃、庫存、經營運作、產品陳列設計、全面質量管理、物流等各環節，連鎖企業的市場調研、運營模式的確定、經營計劃的制定、采購計劃、物流安排、庫存策略、賣場陳列、異議處理等方面的內容有了更深刻的了解。為今後我們進一步學習連鎖企業經營管理方面的專業課打下堅實的基礎。
連鎖企業認知實習
一、實習目的
通過兩周《連鎖企業運作認知》實習，通過預備理論講解、現場觀摩、邀請連雲港連鎖企業長期在第一線的管理人員進行連鎖運作管理的講座等系列的方法，使學生對連鎖運作過程具有系統的感性認識。現代市場是完全的買方市場。連鎖企業要適應這種市場環境，就必須做到「能賣的產品要適時提供出來」。為此，如何減少庫存、縮短經營停滯時間、降低成本、減少浪費、保證質量和交貨期、提高經營力、不斷改善經營系統、滿足市場的要求等，就成為現代市場經濟所有連鎖企業都必須面對的課題!
1.連鎖經營、特許經營發展總論：什麼是連鎖特許經營；連鎖特許經營發展的歷史現況；連鎖特許經營是國家鼓勵項目；連鎖特許經營發展的成功案例；連鎖特許經營的法規和制度。
2.連鎖前置作業和策略運作：連鎖特許經營的推動與制度應用；連鎖開展市場調查；連鎖品牌形象SI設計；連鎖特許事業定位；連鎖商品定位組合 ；連鎖商圈調查與選址 ；連鎖開店布點策略；連鎖總部運作體系；連鎖組織體系與職能；連鎖財務管理與控制。
3．連鎖總部管理：連鎖事業人事管理；連鎖事業培訓管理；連鎖事業員工激勵；連鎖事業行政管理；連鎖事業會議管理；連鎖事業報表管理；連鎖事業信息管理；連鎖事業會計作業；連鎖事業營運分析；連鎖事業稽核作業。
4.連鎖營業運作：連鎖事業推廣行銷管理 ；連鎖事業公關風險管理 ；連鎖事業開店作業管理；連鎖事業門市作業管理；連鎖事業門市績效管理；連鎖事業倉儲作業管理；連鎖事業采購作業管理；連鎖事業盤點作業管理；連鎖特許經營加盟招攬。
5. 連鎖經營規范：預算管理辦法；人事管理辦法；人員培訓辦法；員工獎勵辦法；行政管理辦法；會議管理辦法；表報管理辦法；稽核作業辦法；行銷企劃管理辦法 ；公關風險管理辦法；門市績效評估辦法；倉儲作業辦法；采購作業辦法；盤點作業辦法。
其實每個行業也都有其淡季。在淡季時，我們是應該想著怎麼去增加人氣，使營業額能保證在一個平衡點，但我們也別忘了這是淡季，即使你使用了渾身的解數也不一定能超過銷售的旺季什麼促銷都不搞的時候。所以我們不妨利用這個相對悠閑的時間，考慮一下公司下一步的戰略方針政策，利用這段時間對員工進行集訓，所謂磨刀不誤砍柴工。
所以有時候我們不必只在一個方面或者說在一個死胡同里轉溜。走出來，站到一個全新的角度，一個全局的方向，我們也會獲得更多。
這次的實習讓我們從理性認識上升到了感性認識，從理論回到了社會實踐中來。讓我們更加珍惜在校期間學好理論知識的機會。
附：指導教師評語：
實習報告成績：
指導教師簽名：
年 月 日
其他的自己填
❽ 開加盟店有什麼好處優勢有哪些
在品牌折扣女裝行業，或者說在各行各業都存在加盟品牌的現象，在生活中，我們經常能看到許多加盟店，如今在服裝行業中品牌折扣女裝行業發展很不錯，很多想開品牌折扣女裝店的新手就會糾結做什麼樣的模式好呢？那我們今天就簡單聊一聊折扣女裝加盟店與免加盟的優缺點概念吧。
一，品牌折扣女裝加盟店劣勢：
劣勢1.加盟折扣店開業後各項營運資金會比一般自主經營店負擔要高，因支出日常費用外，還需負擔總部規劃的費用及配合總部制訂的計劃所產生的費用。
劣勢2.加盟折扣店有很多合約上的約束，沒有自由性，監督、限制，可能會阻礙個人店面具有創意或獨特性的經營發展。
劣勢3.加盟折扣店拿貨量是必須按照總部的要求，品牌單一，不能共同銷售其他品牌，導致銷量大打折扣，客戶流失，跟不上品牌折扣行業的節奏。
二，品牌折扣免加盟女裝店的優勢：
優勢1.價格低廉：拿貨價按原品牌吊牌價格的0.5折-1折，低於生產成本供貨，是品牌折扣店貨源 的首選進貨渠道。不需要任何的加盟費，投資小，利潤高，自由性大，風險可以把控。
優勢2.一年四季，貨源充足、品牌眾多，款式豐富，客戶選擇性強，經營顯得方便。
優勢3.做工好，是出自品牌服裝公司的正規廠家做工，款式雖然沒有市場貨這個花哨，但是整體設計感強！風格統一，色系豐富！進貨也比較輕松，不用花費太多時間在挑選貨品上。保證正品，保證質量：所有的品牌均大商場專櫃品牌或原廠庫存貨品，保證是原品牌正品。
優勢4.專業專註：新開店支持設計指導，搭配陳列技巧，運營管理方法，活動促銷策劃，為您提供專業的指導與建議。
品牌折扣女裝加盟店與免加盟的優缺點，大家都有所了解了，新手開折扣店怎麼選擇還得根據自己的情況來安排。
❾ 請說說你對關於連鎖行業的認識以及對奶茶連鎖店的看法
連鎖行業，第一，不需要技術不需要人力，只要錢足夠，你的加盟費，選址，人員，技術，全都有專門的給你安排。而前期你要投入一筆巨大的錢。但是連鎖行業肯定有他的好處，有名氣，而且不用擔心後續的新品開發阿或者七七八八的。看你加盟的牌子和選的地方決定你是否賺錢。 對於奶茶連鎖店，我就有說法了，畢竟我以前專門研究過奶茶連鎖店。現在市面上比較出名的就是什麼 答案 鹿角巷 喜茶 一點點 這些之類的。但是在長沙，有一家店，是唯一一個沒有開放加盟但是又有幾十上百家連鎖店的。叫茶顏悅色，口味很不錯，而且價格不貴平均16左右。而且佔地面積很小。主做花茶系列，這家店所有的分店都是公司直營，不允許加盟，你如果想加盟必須要先入職到他們公司，然後由他們公司有新的發展計劃，會從優秀人才中選出來當店長，也就是新店的管理者。而且入職要求比較嚴，第一個就是要求你的手掌手指沒有很明顯的傷疤和一些痕跡。連鎖店無非就是名氣和口感以及運營模式的選擇，了解這些才能更好的選擇哪個品牌加盟。如果你想自己開奶茶店，基本上在現在這個市場比較難，因為奶茶口味都差不多了現在，幾乎沒什麼人願意去小店買，都會選擇去有名氣的奶茶店買，除非你的口感很好，其次新品很多，加上你有自己獨特的店面特色，加上你自己一定要懂奶茶這一行，不然你原材料這一塊和研發新品會浪費你很多精力和時間的。