㈠ 如何成立一家加盟公司，其步驟和條件是怎樣的
首先你要突出你的優勢。你是否可以成為終端，你的技術是否可以傳達。最重要的是你的項目是否給人帶來利益。別人加盟你，你可以給予什麼。你可以保證什麼。本人曾經在肯德基做經理。他們加盟是可靠性的。他會幫你們調查市場。不賺錢的地方他們是不讓開的。這就是他們的服務。你們呢？所謂加盟就是啥都是你做主。你們的企業是否能賺錢也是要看你這頭。但是你得有個好的合作夥伴，只有一傳十，十傳百的能力才能讓你加盟店成功。如果沒人加盟那就不是加盟店。我覺得還是先把你的項目打響了在說加盟。都是從小到大的
㈡ 怎麼樣把自己的品牌做成加盟店都需要什麼手續,條件
如果你注冊了商標，並且有成功運營的店面，那麼初步考慮你可能具備了基本的開展加盟的條件，另外還要評估你這個項目的定位和投資預算等等綜合性的問題，我建議你聯系一下搞加盟連鎖的專業職業經理人何文欣，可以取取經討論一下。
㈢ 自己有一家店想讓別人加盟,要怎麼做呢還要先成立品牌嗎
學會看淡一些事，才是對自己最好的保護。
想讓別人加盟肯定要先要自己注冊品牌，辦理允許別人加盟的營業執照，才能招商加盟，可以找米88平台來操作相關招商事項
㈣ 要自己創立一個加盟品牌需要哪些條件
品牌硬的絕對投入大..如果是想做名牌..如7匹狼..佐丹奴這一類的..沒有30萬以上是不行的..
做小品牌不如自己去進貨..裝修好點..起個好名字..不過就需要親力親為..因為小品牌很多是騙錢的..你給了錢後他們提供的後期服務根本不行..
㈤ 怎樣成立一家擁有多個品牌的加盟公司
首先你是做那個行業的都沒有說,其次你應該對這個公司有一個大概的想法,最後才能請人幫你策劃.
希望交個朋友.
㈥ 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、戶外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
㈦ 想創建一個餐飲品牌讓別人加盟我的店都需要什麼手續
別人都在開疆擴土，你卻徘徊在原地不動。他們早期擴張都是在用招商外包公司。
現在米八八這種低成本的招商外包模式，低成本啟動助您快速招商，你現在還不行動嗎？別人已經在行動，不要再遲疑了！
㈧ 連鎖店是怎麼開的例如我自主創立一個品牌美食店，把生意做紅火了，別人想加盟我的品牌，或者自己再開分
能賺錢了，模式是可以復制；不過到那時你不能只做店老闆，而是要開一個連鎖企業，你要有人安排設計加盟模式，接受申請、新店選址、培訓、管理、配送等。而且你的美食原料一定是你配送的，否則別人沒有依賴你的價值。 追問： 哦，加盟費是怎麼算的，他找我加盟，除了讓他用我的品牌外，設備方面和原料配送怎樣的，加盟費是一次性收還是按年的 回答： 如果你確實是一個品牌名聲大，行業門檻高，當然可以收加盟費，而且收了加盟費不是使用你的品牌這么簡單，你還要提供技術、培訓、廣告等的支持的！ 如果你只是各小店，建議加盟費還是免了，一般人不會有興趣，只要他們加盟你，並且受你管理，採用你的原料，那麼你也就發了，你開一百家店，就可以開一個配送的工廠了。這個工廠夠你賺了！
㈨ 自創品牌如何招加盟商
自創品牌如何招加盟商？熱乾麵是武漢傳統的街頭小吃，也是武漢人過早的最愛。
陳老闆是個愛折騰的年輕人，不甘心在外打工，回到家鄉武漢黃陂創業。
經過幾個餐飲連鎖品牌加盟店的實踐經營磨練後，掌握並創新了熱乾麵配方，於是准備自創品牌。
代理加盟別人品牌的時候，做得順風順水，可一準備開始自己做，就發現不會做了，除了對自已摸索創新的產品配方很有信心外，其他似乎都沒有準備好：品牌名稱、競爭策略、品牌定位、購買理由、獨特形象……
陳老闆找到了北京七首咨詢公司，希望我們能助他成功創建品牌，後來居上。
策劃後：
黃金單品戰略=戰略找魂（品牌定位）+戰略創意（獨特符號）+戰略落地（應用工具包）
一、保持對立，挑戰權威，獲取市場機會：
以麥香園為代表的熱乾麵品牌們，蔡林記、蔡明緯、曾麻子等，都在走著熱乾麵創始人第三代傳人（弟子）的傳統老路，爭搶著正宗，我們唯有反其道而行才是正道。
我們要保持對立，不走創始人、老傳統路線，走傳統小吃現代化路線，走新派新一代路線，走「好吃第一，傳統第二」之路線。
二、回歸產品本質，切分市場，搶占特定價值：
回歸熱乾麵產品本身，熱乾麵的本質就是芝麻醬，離了芝麻醬，就是其他面了。
更為驚喜的是，這一本質並沒有人佔位，麥香園們走的都是大而全，代表著傳統，述說著正宗，什麼都不願放棄，這給了我們搶占芝麻醬專家的品牌機會。
這一機會，表面上是細分，實質上是全占；這既給了我們細分市場所帶來的更專業的突破機會，又沒有讓我們真正放棄某塊市場。
三、圍繞核心芝麻醬，簡單直接創品牌：
1、 直接訴求芝麻的品牌命名：芝麻不二
2、 品牌口號：獨一無二芝麻香
3、 獨特符號：芝麻小黃人
4、 建立新的熱乾麵好吃標准及其支撐體系：上好熱乾麵，芝麻來當家
5、 能實現一次完整的品牌進攻的小紙碗（每一個產品特點都建立了一個對應的技術小標，小標越多，信任越多）