① 在上海加盟兒童服裝店什麼品牌比較好店面附近是小區且不要加盟費的!
服裝品牌加盟注意什麼東西呢?一、找明星要講門當戶對
品牌和產品要與明星般配,如果品牌要做得有英雄氣,那麼周潤發、李連傑就是最佳人選,用一些白面小偶像就不合適。如果品牌要做得柔情蜜意,那麼善演兇悍潑辣的角色就不適合了。
柒牌男裝的口號是"男人就應該對自己狠一點",所以柒牌請了李連傑做品牌形象代言人,我們的創意也是表達一個面對困境挑戰自我的男人,通過李連傑的演繹,柒牌成功完成了一個「對自己狠一點」的男人的品牌個性塑造。
而我們的另一個客戶班博休閑服則找來了勁歌熱舞輕松活躍的陳小春,配合沖破鳥籠獲得自由的創意,將班博休閑服"不要束縛我要自由"的定位表現得淋漓盡致。
我們服務的海王牛初乳請釋小龍做品牌形象代言人,也是門當戶對的選擇。釋小龍健康、神氣、威武有力的銀屏小英雄形象,與海王牛初乳更多健康更多營養更多強壯的特點再吻合不過了。
二、弱勢品牌也盡量不找過氣明星
過氣明星和二三線明星概念是不一樣的。
過氣明星是指曾經輝煌過現正走下坡路的明星,他有可能是一線,也有可能是二線三線的。
雖然品牌處於弱勢地位,但經過多年的積累,手上資金還算寬裕,找明星做廣告提升品牌就盡量別找過氣的,不僅不能提升品牌,相反會給人以過氣品牌的印象,還不如不找明星。
當初雅客V9上市前,企業也在周迅和另一女星之間徘徊了一下,因為價格相差一倍。但最後在我們的建議下還是請了正當紅的周迅,一炮打響雅客V9的品牌。
正當紅的明星往往會給消費者一種錯覺:這個明星代言的品牌也是正當紅的。品牌無形中就借到了明星的影響力。
找明星本來就是為了借力的嘛。
什麼叫借力?就是我的品牌和產品原本都很弱,就想借大牌明星提升一下。沒力可借或少力可借的明星,怎麼能讓品牌升上去呢?
海瀾之家請海歸背景的吳大維做品牌代言人,為的就是借其國際化的形象,增加海瀾之家的時尚品味。我們的創意亦充滿了時尚的表達,加之吳大維的表演天賦,使傳播達到了客戶的要求:一個具有國際感的海瀾之家形象。
三、定明星要看競爭對手
如果競爭對手找了成龍,那麼你只能找李連傑了。如果你找元彪,等於告訴別人你不行了。就象愛多請成龍表演好功夫,步步高緊接著請李連傑演出真功夫,就品牌代言角度,這確實是非常明智的選擇。
所以我勸我的客戶,要麼不找明星走別的線路,要找就一定不能比競爭對手的差。
有人說至於要這么攀比嗎?當然要,這就是市場競爭。再說了,找差了,你的全國經銷商們也不一定會同意,實際上企業經常是迫於經銷商的壓力才找明星的。
四、選明星要適逢其時
正當紅的明星當然是最好,但價格太貴,那就要找正處於上升趨勢的明星。比如研究一下他的成長曲線,發現正往上走,而且最近有他拍的兩部大戲即將開映,一舉簽下,又便宜又好。一般廠家和明星都是一簽兩年,那就趕上他紅的時候了。
記得當初趙薇將紅未紅時,我們正給某化妝品尋找品牌形象代言人,就向客戶推薦了趙薇。其時《還珠格格》剛剛開播,趙薇的身價只有20萬,而我們都很看好她。可是客戶說沒把握,而是選擇了已成名正由少女形象向成熟形象過渡的范曉萱。後來隨著《還珠格格》的火爆,趙薇一夜成名,人氣急升,身價也立馬飛漲。而范曉萱卻因轉型不是那麼成功,號召力遠遠不能跟趙薇相比。葉茂中這廝為此連嘆了半年的氣。
五、請明星要與投放成比例
如果投放費用與請明星的費用不成正比,就要當心浪費。請一線明星(身價在200萬-300萬左右)或大明星(身價500萬—800萬),或巨星(1200萬左右),那麼最好是做全國市場。如果只有幾個省的市場,那麼請200萬以下的比較合理。
去年有家企業較勁花1000萬找了個巨星,結果投放也只有1000萬,那就不值了,投放不到位效果很難顯現,即使是巨星也是枉然。
一般說來,請明星與製作占整個投放的10-15%比較合理。也就是說請明星花300萬的話,投放總量就要在3000萬左右。
六、創意製作要做好
請了大明星,卻捨不得多花點錢做創意做製作,這就好比買了上好的豬肉卻捨不得買一點蔥姜,捨不得請好的廚師來做。請明星花300萬元,做支廣告片卻只花20萬元這本身就是不合理的。好好的原料沒做出好菜,結果和投放費用少一樣,白扔了請明星的費用。
尤其明星請得不是那麼理想時,比如門不當戶不對,明星與品牌氣質不搭配,或者因為某些原因就是請了不如競爭對手強的代言人,好的創意製作能改善這種狀況。
將喜劇明星趙本山和高科技的北極絨保暖內衣連在一起可不是件容易的事,絞盡腦汁之後,我們終於想出了「外星人劫持趙本山」的創意,外星人的高科技元素,趙本山的喜劇才華,在創意中恰到好處地結合在了一起。既用好了明星,又達到了產品和品牌傳播的要求。廣告語「地球人都知道」更是成為流行口語。
七、找明星最忌托幾家
廠家總覺得找明星托幾家,一來聯絡會快,二來也好壓壓價,,其實這樣適得其反。
一個浙江的企業託了當地電視台一文藝部的人找某明星,廠家認為電視台人認識的明星多,結果文藝部的人又託了北京一家小廣告公司,小廣告公司又託了一家香港的中介公司,明星倒是找到了,價格也離了譜,每家都想得點中介費。
另外一種是托幾家廣告公司同時找明星,明星一下子覺得自己格外值錢,價格猛漲。
其實明星價格本是綜合感受,打著同一品牌旗號找他的人多了,明星反而感覺企業心意不誠,也不知道到底哪家廣告公司是企業真正的代理公司,一煩二狂,價格飈升,而且價格不容易再壓下來,吃虧的還是企業。
找明星最好是直接跟明星本人接洽,最簡單的找法不是找中介,而是找拍明星廣告最有經驗的廣告公司。因為明星拍得多,明星的資源自然也多,而明星對這樣的廣告公司也比較了解,知道這樣的廣告公司有能力做好事情,對他們比較信任,報價也會實在些。
另一方面,和明星合作比較多的廣告公司,因為經驗多,就能幫企業爭取到更多的利益,比如年限、參加新聞發布會和經銷商大會的次數,以及付款方式等。而且這類公司做事透明,不會收任何中介費。
八、跟明星談判切忌太過恭維
一見面就恭維明星,好話說了一大籮筐,哄得明星高興倒沒什麼,但若讓精明的經紀人鑽了空子就不那麼令人愉快了。
不要用仰視的目光看所謂的"大腕",要用平視甚至是鳥瞰的眼光看他,再「大腕」他也是個人。
在談判僵持不下時,不妨試試冷卻法。就象買東西價侃不下來時往後退一退,有時會有意想不到的效果。當初我們的客戶金六福請正當紅的足球教練米盧,就運用了此法,最終搞掂了米盧。
由誰來負責談判也是頗有講究。其實明星一般是不會參與談判的,都是由經紀人代理。所以企業方談判人員也應相互配合,分配好不同角色。尤其最高決策人,不能輕易表態,更不能附和恭維。
九、策略和創意要由廠家定
很多明星隨意修改廣告策略和創意,令廠家和廣告公司頭疼,所以合約一定要簽上策略和創意由廠家定奪,否則請明星就不是請了個形象代言人,而是請了個大爺了。受點委曲倒無所謂,關鍵是不能傷害品牌,更不能傷害企業。
任何時候都必須清醒:明星再大牌也只是一個烘托品牌和產品的道具,明星廣告是要為品牌服務的。
有些廠家不懂得這點,創意由著明星改,結果廣告播出後,自己的品牌和產品不突出,倒象是給明星做廣告,那真是花冤枉錢了。
十、忌用品行不穩定的明星
品行不端的明星不用,緋聞不斷的明星慎用,品行不穩定的明星忌用。
作為品牌形象代言人,明星的形象與品牌的形象息息相關。一旦明星爆出品行不端,或是惡性緋聞,必將連帶著影響品牌。所謂城門失火,殃及池魚就是這個道理。
而品行不穩定的明星就象個不定時炸彈,你不知道他什麼時候會爆出個什麼問題來,與其成天提心吊膽,不如選擇好好明星來用啦。
② 十大兒童品牌排行
1 我愛我家MOKKI (專業領軍品牌,東莞恆大傢具)
2 芙萊莎FLEXA (兒童傢具十大品牌,丹麥品牌,北京山水之間傢具)
3 喜夢寶X.M.B (兒童傢具十大品牌,松木兒童傢具品牌,廈門)
4 多喜愛A-OK (兒童傢具十大品牌,東莞恆大傢具)
5 米奇-力盟 (兒童傢具十大品牌,領軍品牌,廣州力盟集團)
6 愛心城堡 (兒童傢具十大品牌,著名品牌,上海愛心城堡傢具)
7 迪世樂園 (中國名牌,一線品牌/牌子,兒童傢具十大品牌)
8 七彩人生 (兒童傢具十大品牌,專業品牌,香港/深圳福牌實業)
9 夢幻年華-金富雅 (兒童傢具十大品牌,佛山市南海金富雅傢具)
10 松堡王國 (兒童傢具十大品牌,兒童松木傢具,深圳市森堡家私)
③ 上海有哪些兒童服裝品牌店
1、首先推薦去H&M看看…
有專門的童裝賣的…
款式都很好看…價格也很實惠…
穿出來超級贊的…
在淮海路思南路那裡是旗艦店…
其他么正大廣場也有的…
2、另外么就是OSHKOSH,美國的老牌子了…
前幾天剛買了一套男襯衣和短褲,300多一點…
質量蠻好的…
3、我個人比較傾向以上兩個,也看得比較多一點…
其他還有好多牌子了,你去商場的童裝部都能看到…
4、另外,在淮海路靠近瑞金路那裡,有一個街面的童裝店…
什麼牌子不記得了,每次只是在車上路過看到…
看起來也都很好看…但是質量和價格不是很清楚…
如果你去H&M的話可以順便一起兜兜…我想應該不錯的…
購物順利…生活愉快…
④ 童鞋加盟店10大品牌有哪些
在許多中小民營鞋企中,各個部門的主官或者清一色的老闆兵,品牌童鞋加盟店或者是被同化了的掛著偽軍嘴臉的外聘者,對非我家族的員工或優秀職業經理人肆意排擠,這些人雖然沒有任何經營理念、發展思路、管理措施、執行方法和道德修養可談,但在行事中,他的一言一行,可以隨時的否定一個部門的集體智慧結晶,即使企業聘請了職業經理人,這些大爺大姑或見風使舵的被同化者也是豆腐掉在灰里,拍不得打不得。品牌童鞋加盟店中國有一種文化叫世俗文化,人的求富和守富的心理在這個文化中表現得淋漓盡致,就象一些家求男丁延後嗣一樣。絕大多數品牌童鞋加盟店中小民營鞋企老闆都是從農民而來,加上沒有多少文化基礎,小農意識離不開一個親字,他們認為,天下是我們親戚打下的,財富是我個人的,只有自家人叫忠一不二,交給外人來管理,自然感到不放心。當然中小型民營鞋企不乏一些優秀的開明的老闆,品牌童鞋加盟店他們充當的角色和行為是中國民企的榜樣和引力。中國式的管理能夠迅速地打開內銷市場,更希望能打造的國際知名品牌,但為什麼中小型民營鞋企走上世界的國際強牌卻不很多?因為先進的流程與制度在中小型民企里得不到培育,它們只擺在中國世俗文化的邊緣,這是許多中小型民營鞋企管理無法向國際標准順利推進的主要原因之一,品牌童鞋加盟店其實許多中小民營鞋企也是在積極的推行規章制度和工作流程,但老闆給職不給權,一些老闆又要馬兒跑得好,又要馬兒不吃草的人又不是神仙,無權就難把執行的工作做到位,唯老闆意志是有一些積極的色彩,但唯老闆意志如果脫離了市場變化的環境,這就是一個死亡之圈了。
⑤ 童裝加盟店排行榜
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加
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店
排
行
榜
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什
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品
牌
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清
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一
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有
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項
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來
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,
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近
聽
外
地
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學
說
起
一
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創
意
家
居
產
品
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內
獨
家
開
發
的
一
種
創
意
背
景
牆
。
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當
地
生
意
據
說
很
好
,
基
本
都
是
回
頭
客
。
不
需
要
開
店
,
而
且
還
可
以
先
試
銷
體
驗
,
有
把
握
了
再
簽
代
理
。
另
外
最
吸
引
我
的
是
,
據
說
他
們
公
司
還
有
專
門
的
接
單
平
台
,
可
以
直
接
派
單
給
代
理
商
去
施
工
。
如
果
真
有
那
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好
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那
簡
直
太
完
美
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。
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准
備
去
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公
司
考
察
一
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看
看
,
有
興
趣
的
可
以
約
了
一
起
去
考
察
,
產
品
叫
無
筆
牆
畫
。
⑥ 國內做兒童美術加盟店十大品牌都有哪些
毫無疑問,斯瑪特美術算是裡面的佼佼者。
課程:按季度更新,自主研發;
理念:用父親的心做教育。注重孩子的成長;
除此之外,還有各種支持與督導總監到店指導等。
⑦ 全國十大少兒教育加盟品牌有哪些
教育加盟要注意四點
1品牌影響力!大品牌除了知名度之外,支持以及運作模式規范,課程研發力度強更新速度快,立於不敗之地!
2課程體系!做教育最重要在於課程,完整的課程體系可以保障學員學習的持續性,提高續費和轉介紹!
3模塊化!大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身,而非摸石過河!管理培訓教學都有完善的流程形成體系!
目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業,更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。
但目前教育加盟品牌眾多,就市場前景來看,只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇,但不管是什麼投資肯定都是有風險,好的品牌和運營模式,會大大降低投資風險。
感興趣可以網路搜索「凱普教育」,一站式綜合體少少兒藝術教育培訓品牌,課程包含少兒美術、舞蹈、小主持人,6大政策支持,7大品牌優勢。目前開放加盟中
⑧ 兒童樂園連鎖加盟排名
現在兒童樂園的發展是非常不錯的,是很有市場前景的行業。
加盟兒童樂園還是非常不錯的,可以為大家節約很多的時間和精力,不用擔心自己沒有經營的經驗,總部會全程支持,非常的省心。
⑨ 嬰幼兒加盟店排行榜
嬰幼兒加盟店排行榜並沒有權威的排名,更多的商家炒作出來的。做項目不能光看排行榜,要根據自己的資金和能力來選擇。我昨天到姑姑家玩,就看到一個好東西。當時侄女在用一個手機學德語,侄女說一句中文,手機立刻 翻譯成德語讀出來,我很好奇。我姑 姑跟我說,這是她一次旅遊,在旅行社買的,平時不用時給孩 子學英語,出去玩的時候可以離線同聲語音翻譯十幾個國家的語言!我震 驚了!因為我也是旅遊 愛好者,知道離線語音翻譯,對於英 語不好,出國的人是 多麼的重要!國內所有語 言翻譯軟體,都要在線,要不就不能語音,有的還要手寫輸入,總之各 種不完美。我拿著翻譯手機,試了一下,果然很不錯!我姑姑說,這個小蝌蚪翻譯手機,就在他們小區樓下旅行社有賣,還可以租。也不貴,只要兩千多元。我當時就下樓 買了一台。作為生意人同時也 是資深旅遊玩家,真心覺得這個東 西不錯,肯定會火起來。如果當地沒 人代理的話,不如先網路一下這個小蝌蚪翻譯手機,看是否還能做。
⑩ 童裝十大品牌排名
其實不用這么迷信中國十大童裝品牌,每個網站說的都不一樣,有的就是給網站交點錢就可以評上了,
不管什麼樣的童裝都有一定的市場差異性的。如果說要按服裝協會頒布的還是誰頒布的,這個意義真不大。
像南方賣得好的有
巴拉巴拉,森馬旗下的,產品比較便宜,店鋪的數量也多,銷售也是童裝行業目前最多的,因為店多,沒辦法。
安奈兒,深圳的品牌,在廣東地區做得很好,產品也不錯,很有個性,但價格比較高。
小豬班納,廣東東莞的品牌,衣服很可愛,偏小童,小童的做得不錯,這幾年大力擴張。
還有像海威邇,紅黃藍,可可鴨,嗒滴嗒,棵棵樹這些就屬於稍次之的,不過品質也是不錯,但是在北方市場做得很一般。
北方市場
水孩兒,北京的老牌子,也是目前北方市場連續6年的銷售第一,產品的款式比較多,很豐富。之前不做加盟,只開直營店,這些走得很穩定
派客蘭帝,也做了十幾年的了,價格比水孩兒高不少,發展速度很快,但是可能是旗下的牌子太多,太雜了,貨品供應不及時,導致這幾年一直走下坡路,這些年的銷售都沒有趕上水孩兒,不過在北方市場還是有自己的一席之地的。
其他的童裝品牌有很多,但是有些真的不能稱為品牌,像巴布豆是做童鞋的,ABC也是童鞋,再做童裝,系列感很差,基本上可以說開起步,還有一些成人裝也開始做童裝,像杉杉,這些產品本身在定位方面,不明確,還有早期的娃哈哈,真的賣水的,賣漢堡的麥當勞都跑來做童裝了,大家覺得童裝有發展,都來做,其實童裝沒有想的那麼簡單,不然娃哈哈也不可能一夕之間開了1000家店,半年後基本上再找不到了。