⑴ 如何撰寫加盟理由有沒有什麼模板，案例什麼的，參考一下
參考一下贏道顧問快消品營銷中心的加盟理由。
理由一：平台影響大。贏道顧問一直以「專業 創意 卓越」為經營理念，致力於成為一家中國領先，並具國際競爭力與影響力的數字營銷傳播機構，引領網路時代的營銷傳播大潮。而快消品營銷中心是贏道顧問四大業務群之一，集合了機構核心資源和創意、執行力量。
理由二：專業素質強。贏道顧問快消品營銷中心以資深營銷策劃人穆峰為核心策劃人組建創意團隊，已形成七人創作小組，專注創意、精耕快消品行業，在企業營銷推廣工作中注重企業發展戰略、品牌策略與網路整合營銷傳播的一致性，並具有很強的實操執行力。
理由三：產品線豐富。贏道顧問快消品營銷中心提供品牌整合傳播、產品傳播與推廣、事件策劃與活動營銷、網路社區傳播與互動推廣、話題營銷與新媒體傳播、視頻與動漫營銷等核心服務，並可按月度、季度和年度提供自選套餐。
理由四：成功案例多。目前我們成功服務過青島啤酒、丹姿日化、頤壽園、白水杜康、古井貢、德州扒雞等客戶，積累了大量快消品行業經驗和實戰案例，受到客戶的一致好評。
理由五：操作體系全。贏道顧問快消品營銷中心通過實踐總結出三套針對快消品行業的網路營銷體系：一是針對快消品文化傳播、品牌年輕化，開發年輕群體使用的「酷品牌」體系；還有一個系統化的「Feava」網路整合營銷傳播體系；另外一個是針對快消品品牌、具體的產品、活動、事件進行推廣的「F4話題營銷」體系，構建了系統化的快消品網路營銷體系。
理由六：零成本加盟。贏道顧問承諾，絕不收取任何加盟合作費用，並提供相應的技術、服務及業務培訓支持。您只需對現有的客戶、資源進行深挖，二次開發，便可收益更多。
理由七：利潤空間高。提成比例最高可達百分之五十，在目前的贏道顧問渠道合作夥伴中，已有地方總代實現年收入50萬的規模。
理由八：市場前景廣。網路營銷具有成本低、見效快，與消費者最大化互動、溝通，讓消費者成為品牌的體驗者，繼而擴大知名度或提升認知度，促成消費。未來，網路整合營銷將是快消企業的必然選擇。
又查了一下資料，贏道顧問快消品營銷中心是贏道營銷顧問機構旗下的重要業務中心，說是中國第一家快消品網路營銷專業中心，提供市場調研與營銷診斷、整合營銷及網路營銷全案咨詢、策劃與執行服務。由資深策劃人、知名快消品網路營銷專家穆峰出任贏道顧問快消品營銷中心高級顧問，已經服務了白水杜康、青島啤酒、德州扒雞、燕京啤酒、頤壽園蜂產品等客戶！不知道在業界的口碑怎麼樣？
⑵ 做加盟代理衣服鞋子！而且還招代理！那我的網名跟個性簽名應該怎麼說好！
名字一定要吸引人，最好直接點名正題，比如XX品牌直xiao代理，個性簽名最好寫品牌的口號，比如比賽第一友誼第二這種類型的口號等等，代理的話在你的網站最好設置一個代理資質注冊申請的鏈接地址，讓你對下家的情況一目瞭然，還有商標的由來歷史發展，產品概況，銷量周邊利潤情況簡明扼要的單獨寫出來，讓人一目瞭然，對你的產品商標有一些信心有一些了解，圖片可以多上傳一些你們公司的前台，產品信息，產品出售情況等，越多越好，主圖一定要清晰美觀，可以美圖秀秀處理一下，如果你沒有這些宣傳圖片而你又不會做圖你可以問你的上家爭取一下或者自己拍讓廣告公司給你做，也可以網上自己摘抄切記要無水印無品牌LOGO的圖片為的是日後PS上自己的LOGO，（你就是廠家除外）頭像就用一個高達上的商標，還有就是你網站做的再好沒有推廣也是不行的，可以去網路官方或其他地方那裡打廣告，或者你會SOI的話也可以，投資越多收益越大，當然還有理性投資，只要你用心去做相信你會賺的盆滿缽滿的。
⑶ 加盟申請書範文如何寫
加盟申請表
一、客戶檔案
姓 名 性 別 □男 □女 年 齡
居住地
籍 貫 學 歷
郵 編 電 話 傳 真
公司名稱
公司地址
資金狀況 □ A.250萬以上 □B. 150-200萬 □ C. 100-150萬
□ D. 50-100萬 □ E. 30-50萬 □ F. 30萬以下
二、加盟詳情
申請加盟地區
市區人口 萬，其中常住人口 萬，流動人口 萬，人均年收入： 元
有無意向店鋪 □ 有，面積： M2，年租金： 萬元，地段：
□ 暫時沒有
申請加盟方式 □獨家區域代理 □單店加盟
營業方式 □獨資 □與人合股（股東人數 人）
當地休閑品牌
三、服裝經驗
有無代理品牌 □ 有，品牌名稱： ，代理期限：
□ 無
經營非品牌
服飾經驗 □ 批發 □ 零售 □ 無
四、如您未從事過服裝經營請填下列內容
請談一下您對連鎖經營的認識：
請談一下您對休閑服行業的認識：
⑷ 怎麼做加盟代理
您在有投資意向時，需要選擇想要經營的行業及種類，之後在此領域進行多方考察，了解當地市場的喜好情況，行業的發展情況，以及品牌的經營規模和加盟政策等，之後從幾個比較合適的品牌中進行評估，從發展、規模、支持和費用等綜合方向選擇適合自己的品牌進行加盟合作。
⑸ 如何做品牌代理
我來回答：
用多少資金，按我說的可以自己算算：
按50萬人口的縣城計劃：
首先：硬體投入，一般的縣城，需要兩個箱式貨車，每個貨車大概是3-5萬，需要6-10萬左右；
其次：人員，每個貨車配備2人（司機1名、送貨工1名），每人每月1200元計算，需要5000元（要給電話費、午餐補助）
首批進貨：哇哈哈、雙匯等一般需要5-10萬，廠家一般不限制首批進貨量，但大品牌對市場覆蓋率要求比較高，且品種多，第一批貨大概需要那麼多，太太樂雞精和達利圓不清楚，應該不超過雙匯和哇哈哈；
庫房等其他費用，這個不好說，如果你自己有倉庫，就很便宜。雙匯、太太樂對庫房面積要求不高，縣級代理50-70平米就可以，哇哈哈、達利圓要求較高，因為有瓶裝飲料，比較占面積。
其他費用：
如果你縣城有較大超市，超市會每月給你結一次帳，會占壓部分資金，這個可以談判，也可以當時結算，前提是你接的都是你說的這些大品牌，超市不賣這些東西一般不行，而且你在當地比較強勢，有點勢力和實力，超市給你面子。
流通資金：一般需要不太多，因為現在做大品牌的代理商，賣貨時都是現款現貨，你進貨以後每天都能回收資金，可以周轉了。
至於最終需要多少錢，麻煩你自己算。
另外，接知名度小的品牌風險比較大，接大品牌可能投入高一些，但風險小得多。你說的上述品牌，代理商利潤都是比較穩定的，廠家對市場管理的力度也比較大，你的收益有保障，而且你如果不做代理了，廠家能解決你的庫存等問題，比小品牌穩定的多。當然，大廠家要求也比較嚴。
還有，如果你代理上述大品牌，其他一些小品牌也會找你做代理，小品牌一般想利用大品牌的網路，這些品牌能分攤你的倉儲、車輛、人員等費用，比較劃算，但大品牌都不允許經營類似的競爭性品牌。
最後，祝生意發財！
（好了，就這些了，打字好累）
⑹ 服裝品牌怎樣做加盟代理。。。
加盟與代理是2種不同的創業形式。
加盟主要指被授權使用某一個品牌或者商標，根據其品牌總部的要求，比如開設一個終端形象統一的店面，由總部提供產品，按照總部的相關規定價和銷售，此時你是某品牌的加盟商。
而代理是指在一定區域代理某一個品牌，比如在一個市一般說代理具有排他性質，你在某一個區域取得代理權該品牌一般不準許在該區域發展別的銷售合作夥伴，當你取得某品牌代理後，你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式擴展你的經營渠道
簽訂合同方式根據不同廠家會有不同的方式，有的簽合同進行發貨居多
⑺ 如果我想申請一個品牌的代理。我應該怎麼做
直接找該品牌的廠家，代理的條件及市場等情況，他們就會告訴你。
⑻ 如何做品牌代理
服飾品牌成為人們職業特點、生活品位、身份地位的象徵，成為現代人的「無字名片」。品牌也就成為服裝市場的通行證。
「忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開」，自九十年代初期，服裝品牌就如雨後春筍般地茂盛起來。原來的服裝批發商也就逐漸成為品牌代理。批發商為什麼要轉變為代理商呢？所謂「人為利而有所為」，當然是利潤驅動！ 實質上，也是品牌特許經營的市場優勢使然。 大量事實證明，市場批發不僅風險系數、利潤率、市場競爭比不過品牌代理，而且從宏觀的產業發展趨勢分析，市場批發已近夕陽，而從事特許品牌代理，則是從事服裝銷售者的金光大道。 許多經濟學家也已著書立說對此做了大量的分析論證。 既然品牌代理有錢賺，有前途，那如何才能做一個成功的品牌代理呢？ 簡單來說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的「機」和「力」，就是成功運做品牌代理的必備條件。 時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是時下最為成功的一種營銷模式。因此，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。 特許經營的核心就是統一，是一個成功模式的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證、具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，你代理再好的品牌都是難有錢圖的，更不用說多品牌代理，無異於多養了幾個「敗家子」。 因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。 當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是「千店一面」的統一，還是「保姆式」的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須「公司化運做」，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。 所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守「統一」的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。 除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。 一、 科學合理地規劃、開拓市場： 有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。 做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。 目錄第1 頁[b
二、學會科學訂貨、科學備貨：[/b]
如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。 訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。 首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。 解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。 首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。 有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走；要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。 我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。 當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。 總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果；有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到「千店一面」和「保姆式」的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。 事實上，現在從事服裝品牌代理的「搖錢樹」專業戶已為數不少，只是不知下一刻是否輪到你呢？