達州品牌內衣加盟

『貳』 內衣店加盟10大品牌有哪些大品牌

現在內衣品牌挺多的，而且店面也很多，如果說您想要開店的話，建議您關注一下手樂匯。現在開店的比較多，各種各樣的項目也都有，如果想要脫穎而出，可以嘗試做有特色的行業，特色的行業現在是最有前景的。現在街上年輕人，學生對於diy店的可以定製具有創意的個性飾品、個性杯子、人面公仔等等都是很感興趣的，可以動手體驗製作的樂趣。這類的行業還是比較好的。

『叄』 波內內衣加盟品牌好做嗎

這個應該是一些大品牌，因為大品牌質量非常好，我再加上他的面料都是一些環保裡面的，而且裡面不會有任何的添加劑，基本上都是一些環保的，在正常的指標之內。

『肆』 品牌內衣代理和品牌內衣加盟哪個好做哪個牌子好

首先，代理和加盟是不同的。代理分省級代理、市級代理、區代理等，一但你成為代理商，那你就要在代所管轄的范圍內招加盟商，這就需要你有一定的市場拓展經驗、內衣知識和店鋪經營知識（因為你要教會加盟商怎樣經營店鋪）；而加盟指的就是開品牌加盟店，你只需要掌握內衣知識和店鋪經營知識，然後在合適的位置開店就可以了。如果你要加盟，首先你要了解你的地區的消費水平和消費偏好。然後根據情況來選擇合適的檔次和品牌，高端品牌適合在消費水平高的地方做，安莉芳不錯；中高端品牌適合在消費水平中高等的地方做，法曼兒不錯；低端品牌適合在消費水平低的地方做，古欣不錯。

『伍』 內衣品牌加盟需要多少錢

內衣品牌加盟費用：

內衣店一般情況需要投入5-10萬元的加盟費。這其中包括兩到三萬元的加盟費，一萬元左右的保證金以及兩千元每年的品牌管理費和使用費用。主要與店面大小，以及所在地域有一定的關系，上下會有一定浮動。

內衣品牌加盟盈利技巧：

小型內衣店想要實現高收益，可以採用線上與線下相結合的經營方式，除了通過實體店銷售內衣之外，還可以通過線上來銷售。目前OTO線上經營模式頗受一些零售商的歡迎。

『陸』 開一家內衣店大概要多少錢，內衣加盟

開內衣加盟店首先要看自己有多少加盟預算，這是最重要的一點。是開展創業的前提。還要做好市場調研，也就是了解本地競爭對手的情況：

A:競爭對手的產品
B：競爭對手的營銷手段
C:競爭對手的人群分布和定位
（競爭對手的市場佔有率）
D:競爭對手的店面管理
俗話說：「競爭對手是最好的學習榜樣」。
這樣可以規避在開內衣加盟店中所遇到的風險
那開內衣加盟店到底需要多少資金呢？我們可以從以下幾個方面來含概：
一、轉讓費用
一般店面轉讓就會需要一定的轉讓費，而這個轉讓費一般是在4萬到7萬不等。但是有些大廈不會考慮這些費用，你只用交房租就可以，如果你在這里經營了一年，覺得還不錯的話那就可以跟大廈的持有者簽合同。（溫馨提示：一定要看清楚房租的價格哦！）
二、房租
不同區域不同位置不同面積。這三個「不同」是直接導致你房租的多與少。一般在商場裡面開的店鋪，房租就會比一般的商業街稍微貴一點。但是因為客流量和環境擺在那裡，所以相對於別的地方每單的成交金額也會高一點。所謂有得也有失嘛。但是一般總部會送房租的
三、裝修
公司會給裝修效果圖，統一店鋪形象。提升品牌文化。首先裝修風格跟店鋪形象已經確定下來了，接下來就只剩下裝修的問題了，裝修一般的是需要一萬就可以搞定了。
四、第一次鋪貨費用
第一次鋪貨的話大概3萬到4萬之間，並且一般銷售內衣的話中間的碼數都會好賣一些，那蘭麗總部這邊會多送兩件中間的碼數，每個碼數都會有最基本的3個顏色來供客戶選擇。
五、店鋪其他費用
其他費用就包括了員工工資，一些製作海報傳單的費用等，還有補貨的費用。
如果我們想用有限的資金來達到自己的較高要求，那麼很簡單，就做一個賬目規劃。就像自己當初開店裝修一樣做工程預算。公司大多數能運行的很好的原因，就是他的制度足夠完善，根基夠牢固，那麼我們經營內衣加盟店也是一樣，不要因為我們是加盟的，就覺得公司應該什麼都幫你規劃好，事業是自己的，只有自己在不斷地成長，才能把自己的事業不斷的做大做強。

『柒』 品牌內衣加盟店要怎麼經營

加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？

『捌』 請問品牌內衣加盟哪個好

跟好些內衣終端商聊過，似乎好些人都有這個共識，內衣店做的是回頭客，開頭一些月一定要做好虧錢的准備。甚至我聽一位在浙江做木謹花的朋友開店三個月以來月均營業額只有3000元左右，這位老闆仍然覺得有信心在將來贏得當地市場的20％的佔有率，他的自信和勇氣無疑讓我欽佩，但他店的經營情況卻是我不敢恭維的。
的確有好些內衣店老闆都做好准備啦，可是心理准備下來，三個月是虧的、四個月五個月是虧的，到啦第六個月還沒錢賺，你說該急不該急？我身邊倒是有一個朋友倒是特別的瀟灑，開店到現在三個月每個月都賺錢，而且營業額是比較驚人的。筆者好不容易連哄帶騙灌啤酒戴高帽才把她的經營秘決問啦出來，她總結啦四個字："多想多做"。
每一個行業、每一個城市、每一家內衣店都面對不同的情況，作為內衣店的老闆不能僅靠著品牌廠商在不明白本地看不看得到的媒體做宣傳及一年那麼一些促銷活動而被動經營，廠家只能是抓市場的大方向，作為終端商自己仍應根據自己當地的實際情況、結合廠家的政策制定經營策略，並付諸行動以贏得市常選址：張女士在今年8月份開始籌備開內衣店，在此之前，他對本市的市場做啦一番調查，有一個店面令她非常滿意，月租是2500元。那條路比較小，但卻是比較首要的一條交通要道，附近有一個菜市嘗四個普通賓館、三個學校、一個公辦幼兒園、幾幢寫字樓和一些住宅小區。同時，在他選中的那個店面旁邊有一家全市最大的女性飾品店，一家銀飾店。在競爭對手地方，同路的有幾家賣女裝的店同時有兼營內衣的店，數量不多而且都是雜牌貨。內衣專賣店一家，是某二線品牌的內衣店，文胸套裝的價格在120至180元之間，只賣一個牌子的產品，生意比較清淡。
選牌：還是那句話，女怕嫁錯郎，男怕入錯行，開店就怕選錯廠。張女士分析說，這里是本市中低檔消費的集中地，那家全市最大的飾品店之因此生意那麼紅火，是全市的女性都明白那裡的東西最便宜，樂意跑幾十分鍾的路到那裡逛。而那家二線品牌之因此生意不旺，根本原因之一那就沒調查清楚那裡的消費程度。於是她對一些文胸套裝主打價位在70至120元之間的品牌進行啦選擇，對一些牌子之間的加盟政策、廠家實力等材料進行啦對比，並請懂行的朋友對一些品牌的產品款式設計、產品質價比做啦比較，最終敲定啦加盟內衣作為主打的形象產品，並在本地的批發市場進啦兩三個較低檔次的產品作為補充。
裝修培訓：由於她所選的內衣有提供店面裝修指導和開店培訓，所以張女士在這地方並沒花多大的精力和時間，該品牌當客戶部培訓導師對她和她的兩個導購人員進行啦產品知識、導購技巧等培訓,，而且還在她的店內當啦3天的導購，協助開業。
宣傳：該品牌廠方提供啦五十張貴賓卡給張女士，只要購買該店的產品200元，就能夠送一張長期使用的8折貴賓卡。
此外，10月20日開店之前，張女士就自己印製啦兩種卡片。其中印製啦100張VIP貴賓7折卡，送給自己所有的親朋好友；另外她又印製啦800張限時消費優惠卡，消費者只要憑這張卡在11月21日之前到該店都能夠享受8折的貴賓優惠，在開業第一周消費滿100元均可免費贈送精美飾品一個，張女士選擇啦成本為2元的發夾。印製這些卡片總共花啦180元。
這800張限時消費卡片由兩名導購員在開業前三天分發到啦附近一些單位：四個賓館的服務小姐和服務員；幾幢寫字樓的辦公女性；一些學校、幼兒園的女性教師；及一些住宅小區女性的居民。
開業：開業的第一天開始，生意就異常的紅火，附近收到限時消費卡的好些人都到店面來逛，在第一周，張女士的內衣店日均營業額2000元左右，送出啦50個禮品，價值100元。一個月下來總營業額近4萬元，其中60％左右是拿著這個限時優惠卡的，甚至還有拿著幼兒園的老師送的限時卡的家長和小孩一起來逛的。除去工資、店租、水電雜費、宣傳費用、優惠的差價等，張女凈賺啦近一萬多元，作為一個中等城市的非繁華商業區，這個數字還是比較驚人的。而隔十來個店面的另外一家二線品牌內衣店，怎麼也想不通為哪些張女士的這家內衣店一天有這么多人走進走出的，出來還都有拿著一個品牌形象購物袋。
促銷：進入十二月份，聖誕和元旦的銷售旺季到來，廠方提供啦二百瓶內衣專用洗滌液，凡購買該品牌的產品滿100元都能夠送這瓶專用洗滌液。內衣店也張燈結綵，濃厚的節日氣氛吸引啦路人的陣陣目光。
服務：這期間，張女士又花啦300元印啦一千張內衣選購和保養知識的單張，並印上啦"**內衣店"的地址和聯系形式，送給每一個走進貼心內衣店的消費者，並告訴顧客只要有內衣的問題隨時能夠打電話到店裡來咨詢。雖然這只是一個紅底黑字的紙，但消費者拿到啦都非常珍惜，細心的收藏起來。甚至有一些經常上網的女孩把這篇知識發布到啦該地區的網上社區，並說明是由"貼心內衣店"提供的，張女士明白以後，馬上送啦她一件漂亮的手機鏈，感謝這位網友對她的支持。
張女士說："現在社會瞬息萬變，我一定經常學習，以更好的服務於我的顧客。我經常上網特別是**內衣網，學習更多的知識。像這次印出來的內衣選購知識和保養知識那就在上面找下來的。"
從限時優惠卡、內衣洗滌液到內衣知識，雖然都是很不值錢的小東西，但這一件件小東西卻牽動啦每一個消費者的心，讓消費者在購物的同時體驗到店面的"貼心"服務。張女士層出不窮的想法總令我們眼前一亮。據張女士透露，最近她正在籌備開一個網上內衣店，通過網路的平台能夠與消費者進行更深度的交流，啦解消費者的需求，才幹經營好自己的內衣店。

『玖』 國內品牌內衣加盟有哪些

女人心不錯