『壹』 我的一個朋友在做金科沃特的磁化水機，也'想叫我加盟，是真的嗎
放心去做吧。金科偉業擁有商務部的直銷牌照，合法。 產品處於行業領先，好做。
『貳』 沃特網上專賣店，怎麼加盟
期待，不等待
期待而不等待是沃特奧運年提出的口號。這是一個上進的心態，也表明的沃特人的決心。一個品牌的成長道路是漫長的，作為終端我們中的許多人可能等不到那一天，但是我們堅信在沃特大家庭的一天我們就用心支持它，直到它最後成功。
與其他品牌單純的贊助賽事這種傳統奧運營銷不同，沃特藉助央視把奧運的精神、運動的激奮、民族心理情感與品牌內涵結合起來，深入地挖掘消費者心中深藏的奧運情愫和運動情愫，讓沃特品牌奧運化或運動化，成就最有影響力的奧運營銷。
此次沃特斥資千萬打造的奧運TVC，以沃特代言人——國內籃球巨星王治郅為運動人物形象進行故事性演繹，凸顯了國人對北京奧運一種「期待而不等待」 積極的民族情感。畫面生動展現了奧運健兒在運動場上積極進取，勇於挑戰的精神面貌，見證中國體育一步一步走向輝煌顛峰，從而突出「期待而不等待」這一激情主題，點燃國人濃烈的民族情感。沃特以一個民族企業特有的敏銳觸覺，將將億萬公眾專注專業運動的追求與奧林匹克自我挑戰、自我鍛煉的體育精神完美結合，提出了「MY TIME IS COMING」的概念。圍繞這一個概念，沃特充分利用自身的優勢資源，對其奧運戰略進行了統一、有效的整合傳播。
加盟沃特網上專賣店，只需要在淘寶上聯系「沃特又一麥專賣店」就可以了，他們有做網上加盟代理的。
『叄』 沃特這么運動品牌如何，我想做加盟，希望您能幫幫我
為什麼不做貴人鳥呢？
其實沃特的不怎麼樣
其實如果有錢的話
可以考慮NIKE或者AD的
或者美特斯邦威跟森馬
一年的年利潤不好說
要看你自己做的效果了
不過利潤很高
但是前期必須賣出品牌才行
『肆』 沃特加盟費要多少
形象店回款30--35萬/年；普通店回款20—30萬 店面標准： A、形象店：經營面積在50平米以上，一級商業地段。 B、普通店：經營面積在20-50平米以上，二級以上商業地段。 C、店中店/專廳：商場店中店必須為獨立區域，20平米以上詳細的條款在Voit(沃特)官方主頁有，我幫你發個鏈接吧： http://www.voit.cn/cooperation.asp
採納哦
『伍』 沃特在中國排名怎麼樣
在中國排名很不錯，50名之內。沃特在03年就已經是全國名牌了，當時的沃特鞋造型設計很出彩，不過近幾年由於設計師被挖了牆角，加上廣告做得不好，也就被其他品牌，如特步，喬丹，鴻星爾克等壓下去了，值得一提的是VOIT的籃球鞋耐磨度很高。
(5)沃特品牌加盟擴展閱讀
1998年，「VOIT」（沃特）旅遊鞋開始在國內銷售，在全國30多個省、市、自治區設立了近2500個專賣店、商場店中店及專櫃，產品銷量連年翻番。
歷經十幾個春秋的艱苦創業，公司從無到有，從小到大，現已發展成為一家集設計、開發、生產、營銷為一體的具有自營進出口經營權的中型製鞋企業。
企業以市場為導向，努力開拓市場產品遠銷世界五大洲30多個國家和地區；以品牌經營為核心，推出「VOIT—沃特」籃球鞋運動系列產品；並向多元化方向發展，增加品牌價值。
『陸』 沃特（VOIT）是哪個國家的牌子
沃特籃球鞋簡介 沃特體育用品創建於1993年，歷經12年來的不斷拓展，公司現有總資產14800多萬元人民幣，其中固定資產8000多萬元人民幣，建有現代化標准廠房6萬多平方米，擁有世界先進的製鞋生產線9條及配套生產、檢測設備，在冊員工3518人，中高級技術與管理人員456人。1996年自創「VOIT」（沃特）品牌產品在國際市場銷售。 自「VOIT」（沃特）品牌創立之時，華豐鞋業就立志把「VOIT」（沃特）品牌打造成世界名牌。為此，公司通過馬德里國際機構，在境外70多個國家申請注冊了沃特的英文名稱「VOIT」及標記，並通過沃特阿聯酋—迪拜分公司、匈牙利WINK分公司、 智利分公司建設了覆蓋全球近三分之二國家的銷售網路，向中東市場、歐洲市場、南美洲市場銷售「VOIT」（沃特）旅遊鞋， 而且在其中的澳大利亞、捷克、斯洛伐克、奧地利、黎巴嫩等20多個國家進行品牌授權，以合作或品牌專賣的形式銷售「沃特」旅遊鞋，為國外消費者提供「VOIT」（沃特）品牌專有的服務，並以優良的品質羸得國外客戶親睞。1998年，「VOIT」（沃特）旅遊鞋開始在國內銷售，在全國30多個省、市、自治區設立了近2500個專賣店、商場店中店及專櫃，產品銷量連年翻番。至2004年，華豐鞋業年總銷售收入88043萬元人民幣，其中「VOIT」（沃特）旅遊鞋年銷售收入為78043萬元人民幣，年納稅總額3353萬元人民幣。今天,華豐公司以年產銷「VOIT」（沃特）旅遊鞋535萬雙，其中出口300萬雙，年創匯2635萬美元，產銷率99.2%的成績在國際及國內市場享有盛譽。相繼開發了包括籃球鞋、休閑鞋、跑鞋等在內的運動休閑產品，以及運動服裝、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化運動系列產品及各種配件，逐步朝向綜合型運動品牌發展。
『柒』 請教大家 沃特這個品牌現在怎麼樣，我想做加盟運動休閑專賣
個人意見，僅供參考
個人以為，kappa和周邊城市的在同一水平的品牌已經把你們縣城的高端品牌市場佔領了，而且根據情況推斷你們的高端市場規模應該不會很大。
再下一水平的就是一些國產的品牌了，但是沃特的知名度絕對無法和李寧，匹克這些相比。
你要站在消費者的角度上考慮問題，為什麼消費者要選擇品牌，我想第一就是穿著的舒適度，第二就是身份和品位的象徵。如果你覺得你做的服裝品牌能滿足這兩個條件的話，而且你的店處在繁華的地段，我覺得你可以嘗試下。
如果是我的話，我不會選擇花100塊錢左右去買一件沃特T恤，或者花三百塊錢買一雙鞋。我寧願選擇在多花點買個李寧或者花50塊買件假耐克。
至於你怎麼選擇，要考慮好各方面的因素，做好各種准備
『捌』 沃特這個品牌好嗎
創建於1993年，歷經12年來的不斷拓展，公司現有總資產14800多萬元人民幣，其中固定資產8000多萬元人民幣，建有現代化標准廠房6萬多平方米，擁有世界先進的製鞋生產線9條及配套生產、檢測設備，在冊員工3518人，中高級技術與管理人員456人。1996年自創「VOIT」（沃特）品牌產品在國際市場銷售。 自「VOIT」（沃特）品牌創立之時，華豐鞋業就立志把「VOIT」（沃特）品牌打造成世界名牌。為此，公司通過馬德里國際機構，在境外70多個國家申請注冊了沃特的英文名稱「VOIT」及標記，並通過沃特阿聯酋—迪拜分公司、匈牙利WINK分公司、 智利分公司建設了覆蓋全球近三分之二國家的銷售網路，向中東市場、歐洲市場、南美洲市場銷售「VOIT」（沃特）旅遊鞋， 而且在其中的澳大利亞、捷克、斯洛伐克、奧地利、黎巴嫩等20多個國家進行品牌授權，以合作或品牌專賣的形式銷售「沃特」旅遊鞋，為國外消費者提供「VOIT」（沃特）品牌專有的服務，並以優良的品質羸得國外客戶青睞。1998年，「VOIT」（沃特）旅遊鞋開始在國內銷售，在全國30多個省、市、自治區設立了近2500個專賣店、商場店中店及專櫃，產品銷量連年翻番。至2004年，華豐鞋業年總銷售收入88043萬元人民幣，其中「VOIT」（沃特）旅遊鞋年銷售收入為78043萬元人民幣，年納稅總額3353萬元人民幣。今天,華豐公司以年產銷「VOIT」（沃特）旅遊鞋535萬雙，其中出口300萬雙，年創匯2635萬美元，產銷率99.2%的成績在國際及國內市場享有盛譽。相繼開發了包括籃球鞋、休閑鞋、跑鞋等在內的運動休閑產品，以及運動服裝、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化運動系列產品及各種配件，逐步朝向綜合型運動品牌發展。
歷經十個春秋的艱苦創業，公司從無到有，從小到大，現已發展成為一家集設計、開發、生產、營銷為一體的具有自營進出口經營權的中型製鞋企業。企業以市場為導向，努力開拓市場產品遠銷世界五大洲30多個國家和地區；以品牌經營為核心，推出「VOIT—沃特」籃球鞋運動系列產品；並向多元化方向發展，增加品牌價值，現已在全國的大部分城市和地區設立商場專櫃、店中店銷售網點近2500家。
沃特品牌代言人
王治郅（為其設計2008北京奧運會戰靴）
沃特VOIT廣告語
期待，不等待
期待而不等待是沃特奧運年提出的口號。這是一個上進的心態，也表明的沃特人的決心。一個品牌的成長道路是漫長的，作為終端我們中的許多人可能等不到那一天，但是我們堅信在沃特大家庭的一天我們就用心支持它，直到它最後成功。
與其他品牌單純的贊助賽事這種傳統奧運營銷不同，沃特藉助央視把奧運的精神、運動的激奮、民族心理情感與品牌內涵結合起來，深入地挖掘消費者心中深藏的奧運情愫和運動情愫，讓沃特品牌奧運化或運動化，成就最有影響力的奧運營銷。
此次沃特斥資千萬打造的奧運TVC，以沃特代言人——國內籃球巨星王治郅為運動人物形象進行故事性演繹，凸顯了國人對北京奧運一種「期待而不等待」 積極的民族情感。畫面生動展現了奧運健兒在運動場上積極進取，勇於挑戰的精神面貌，見證中國體育一步一步走向輝煌顛峰，從而突出「期待而不等待」這一激情主題，點燃國人濃烈的民族情感。沃特以一個民族企業特有的敏銳觸覺，將將億萬公眾專注專業運動的追求與奧林匹克自我挑戰、自我鍛煉的體育精神完美結合，提出了「MY TIME IS COMING」的概念。圍繞這一個概念，沃特充分利用自身的優勢資源，對其奧運戰略進行了統一、有效的整合傳播。
『玖』 我想加盟一個籃球品牌。從沃特和匹克裡面選，大家更喜歡哪個品牌
1996年自創「VOIT」（沃特）品牌產品在國際市場銷售。 自「VOIT」（沃特） 沃特品牌代言人
品牌創立之時，華豐鞋業就立志把「VOIT」（沃特）品牌打造成世界名牌。為此，公司通過馬德里國際機構，在境外70多個國家申請注冊了沃特的英文名稱「VOIT」及標記，並通過沃特阿聯酋—迪拜分公司、匈牙利WINK分公司、 智利分公司建設了覆蓋全球近三分之二國家的銷售網路，向中東市場、歐洲市場、南美洲市場銷售「VOIT」（沃特）旅遊鞋， 而且在其中的澳大利亞、捷克、斯洛伐克、奧地利、黎巴嫩等20多個國家進行品牌授權，以合作或品牌專賣的形式銷售「沃特」旅遊鞋，為國外消費者提供「VOIT」（沃特）品牌專有的服務，並以優良的品質羸得國外客戶青睞。1998年，「VOIT」（沃特）旅遊鞋開始在國內銷售，在全國30多個省、市、自治區設立了近2500個專賣店、商場店中店及專櫃，產品銷量連年翻番。 至2004年，華豐鞋業年總銷售收入88043萬元人民幣，其中「VOIT」（沃特）旅遊鞋年銷售收入為78043萬元人民幣，年納稅總額3353萬元人民幣。今天,華豐公司以年產銷「VOIT」（沃特）旅遊鞋535萬雙，其中出口300萬雙，年創匯2635萬美元，產銷率99.2%的成績在國際及國內市場享有盛譽。相繼開發了包括籃球鞋、休閑鞋、跑鞋等在內的運動休閑產品，以及運動服裝、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化運動系列產品及各種配件，逐步朝向綜合型運動品牌發展。 歷經十幾個春秋的艱苦創業，公司從無到有，從小到大，現已發展成為一家集設計、開發、生產、營銷為一體的具有自營進出口經營權的中型製鞋企業。企業以市場為導向，努力開拓市場產品遠銷世界五大洲30多個國家和地區；以品牌經營為核心，推出「VOIT—沃特」籃球鞋運動系列產品；並向多元化方向發展，增加品牌價值！
福建匹克集團是一家集製鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業裝備器材的外向型企業集團,已經具有18年的專業研發、製造與銷售經驗。集團目前以福建泉州匹克體育用品有限公司和泉州匹克鞋業有限公司為組織核心，擁有包括江西、惠安標准化花園式生產基地800多畝，建築面積近30萬平方米，在職員工5000餘人，在國內外分設匹克經銷代理商50多家，在國內各大中城市擁有3000多個專賣店，業已建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系,出口業務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。 匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！從建廠伊始，匹克就立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，05年啟動「品牌國際化」戰略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起一流的國際體育品牌形象。06年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩?巴蒂爾激情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營銷上的成功。通過差異化的品牌營銷，加之「品牌專業化、產品系列化」的經營方針，以及對銷售網路進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。 匹克早在90年代中期就通過了ISO9002質量認證體系，成為國內同行業首家通過質量體系認證的企業。集團目前建立並實施ERP管理系統，進行企業市場價值鏈管理；銷售上實現網路系統控制，提高物流管理效率；成熟應用辦公系統，實現集團在全國的信息共享和無紙化辦公；在企業文化建設上，公司歷來重視人才培養，在企業內部定期開展員工技能培訓及舉辦文體活動，逐步完善員工福利政策，並努力打造21世紀的學習型企業，匹克集團正以不斷創新和科學的管理邁開向國際市場拓展的堅定步伐。 匹克的執著使得今日的它融「中國名牌」、「中國馳名商標」和「國家免檢產品」、「中國航天事業合作夥伴」等榮譽於一身。秉承「團結、務實、高效、創牌」的匹克精神，今後的匹克仍要承前啟後，以敢為天下先的勇氣，以推進中國籃球事業顛峰的豪氣，為匹克的未來再創無限可能。
果斷選擇匹克！不管從產品還是服務相對性比沃特要有所保證！