㈠ 男人開什麼店比較合適
有很多朋友想開店創業，但又不知道從哪下手。確實，現在開店難度很大，不像二十年前，夫妻倆盤個店無論賣餃子還是快餐，一個月下來妥妥的幾萬塊凈利到手。而現在呢？餐飲業競爭白熱化，無論開什麼店都是難度加倍。這就像玩游戲，以前玩家打游戲進的是第一關，悠哉游哉，輕易過關。而現在呢？打開游戲直接進第十關，100條命都不夠玩的。
餐飲初級創業者有幾個特點：其一，錢少本小。其二，沒經驗。其三，不懂行。其四，失敗可能性大。
這樣的創業者，幾乎是玩創業游戲的小白，創業成功率當然不高。但還有一些不信邪的堅持要創業，那麼好吧，請你在准備好幾十萬的創業金和吃苦受罪的心理預備後，耐心看懂下面這張圖，並聽聽我的分析，也許對你創業成功有一點點幫助。
大門店堂食，初期投資要求非常高，動輒需要幾十萬上百萬的資金，資產過重，成本高，員工多，翻台率低，而且失敗代價大，轉身困難。這就逼著經營者提升餐品價格，這樣才能實現贏利，但這又不符合中低主流價位的經營方向，客觀上形成了經營模式上的先天不足。而小門店，甚至不需要堂食，對店鋪要求低，顧客站那等一會就可以拿走。比如COCO、避風塘。
啟示：要想以最小的代價創業，就要最大程度降低成本，而最大的成本在於房租和員工。做無堂食的小店，十個八個平方，三兩個員工足矣，月租金三五千完全可以承受。
最後，祝大家創業成功，並奉送開店三字經：
想開店，勤學習；大企業，連鎖造；
初級創，控成本；門面小，員工少；
無品牌，宜加盟；做品牌，媒體燒；
無爆品，不開店；重營銷，口碑好；
遠高端，中低檔；大附值，利潤高；
輕食品，主方向；口味重，易記牢；
快餐化，節奏快；重雞品，創新招；
勿小眾，宜大眾；肯動腦，富不遙。
㈡ 男士生活用品加盟
網上看到過一個名叫：非酷勿擾的公司，好像是專營男士用品的，可以去了解下
㈢ 男眼男裝品牌加盟費是多少
男裝頂級品牌掃描 俗話說：「男人穿品牌、女人穿款式」。比起女裝來說，男裝顯然要沉悶和單調得多，但 如果具備相當實力，選擇頂級名牌就是一種既能表露身份，又能顯示品味的途徑。這也是 為什麼頂級男裝比頂級女裝好賣得多的原因。隨著文化和經濟的發展以及即將入世的大好 前景，頂級男裝對於中國男人已不再是個遙不可及的夢。在這里我們將為您介紹幾個世界 頂級男裝品牌。 GIORGIO ARMANI（義大利）喬治奧.阿瑪尼 特點：GIORGIO ARMANI牌時裝以其中性化的風格傾倒了無數追隨者，更成為世界各地高層 主管和好萊塢明星的最愛。標識：GIORGIO ARMANI各系列標識上的唯一不同，就在於布標 的顏色。其他產品：配飾、香水、眼鏡、手錶。 ERMENEGILDO ZEGNA（義大利）傑尼亞 特點：ERMENEGILDO ZEGNA是世界聞名的男裝品牌，而它最著名的是剪裁一流的西裝，亦 庄亦諧的風格令許多成功男士對它十分青睞。標識：簡潔的「ERMENEGILDO ZEGNA」顯得 非常有都市味。其他產品：領帶、配件。 HUGO BOSS（德國） 特點：帶一點家居感的休閑裝是BOSS的代表，每一季BOSS的設計總令人有舒適而驚喜的感 覺。中庸的色彩中，款式上的特點令時尚而成功的BOSS們愛不釋手。標識：在「HUGO BOSS」的字樣上是大寫的「BOSS」。其他產品：領帶、圍巾、錢夾、提包、香水、眼鏡、 帽子。 Givenchy（法國）紀梵希 特點：經典、高雅、時髦，這就是被稱為法國時裝界的紳士的givenchy的風格所在。由於 奧黛麗.赫本等名人顧客和新晉設計師alxander mcqueen的加盟，始於1952年的givenchy 早已聲名遠揚。標識：黑體字的givenchy字樣，和圖案堪稱givenchy的金字招牌。其他產 品：皮具、領帶、領帶夾、配飾、香水等。 Karl Lagerfeld（德國）拉格斐 特點：作為夏奈爾（chanel）、芬迪（fendi）等國際名牌的主設計師，生於德國的 karl lagerfeld在攝影、哲學、語言等方面均有極度高深的造詣。他的設計富於時代感， 精緻典雅，充滿藝術氣質。標識：德國人的嚴謹和不花哨在拉格斐的logo中表現無疑，」 lagerfeld」和」kl」冷靜地顯示著大師實力。其他產品：領帶、圍巾、香水、眼鏡、帽子。 Gucci（義大利） 特點：作為義大利最有影響的家族產業，在102年的時間里gucci傳了四代，其間諸多風雨 。直到今天，美國人的tom ford使gucci成為世界頂級品牌。又帥又酷，稍帶一點邪氣成 為gucci男裝的特點。標識：銀色的gucci和」g」成為認出gucci的明顯標志。附屬產品： 皮具、箱包、鞋、手錶、香水、絲巾、領帶、眼鏡。 Gianni Versace（義大利）詹尼.范思哲 特點：性感、張揚、艷麗，這就是義大利著名設計師gianni versace（詹尼.范思哲）的 風格，也是諸多明星喜愛versace的原因。在義大利人傳統的家族觀念影響下，versace家 族已經深入了每一個層面，這就是為什麼donatella（當娜泰拉）能順理成章地主持 versace的原因。標識：蛇發女巫梅杜莎和城牆垛一般的傳統圖案已成為vrsace的品牌 logo。其他產品：皮具、香水、配飾、箱包、首飾、眼鏡。 kenzo（日本）高田賢三 特點：由日本設計師高田賢三創立的kenzo喜歡以各種不同的文化元素為靈感，混合其色 彩圖案創造自己的特色。作為一個外國人，與karl lagefeld並稱法國時裝界的二」k」。 標識：色彩搭配鮮艷的大寫粗體kenzo代表了設計師的理念。
㈣ 男士用品專賣店加盟 如何開家男士飾品店
zioffer男飾 中國男飾第一品牌！
中國第一，toxoo旗下的！
toxoo是做服裝起家的，設計實力非同小可！旗下的OZ服裝可以和香奈兒的款式媲美！
日韓的設計師現在都在抄toxoo旗下服裝品牌的版，toxoo是時裝界的新貴！
做zioffer，相當可行！絕對是王道！
㈤ 男品牌折扣鞋店加盟選擇哪個好
1、聖哥步：主要從事皮鞋，具包袋及配飾用品的綜合型企業,以真皮高檔休閑鞋而著稱
2、奧康：運營商及零售商，集商務/休閑/運動/時尚等多種風格於一體民營製鞋企業
3、紅蜻蜓：創始於1995年，20多年來致力於鞋文化、鞋科技、鞋工藝的研究和開發，為顧客的滿意做好每一雙鞋。
4、意爾康：始創於1995年，主要從事皮鞋、休閑服飾及其配套產品的研發、生產、銷售的企業，其皮鞋以穿著舒適柔軟及防臭功能著稱
5、斯凱奇：始於1992年加州，美國舒適休閑/運動品牌，以男士工裝靴起家，頗受歡迎鞋類產品品牌
6、駱駝Camel：著名戶外運動休閑品牌，強調舒適感與時尚感的結合，集研發設計、生產製造、營銷及出口為一體的服飾企業！
㈥ 我想加盟男鞋品牌，哪個比較好
男鞋品牌太多了，而且品類上有皮鞋，休閑鞋，運動鞋，每個品類都有不同等級的品牌，但不是所有品牌都值得做，所以，選對品牌很重要。不過我們的建議是，還是大品牌靠譜一些，現在零售基本都是越來越品牌化，知名大品牌有廣泛的消費者基數，容易做好市場拓展，而小品牌，雜牌或散貨的發展空間並不大。
㈦ 開一家男裝加盟店，加盟男裝哪個品牌好
推薦男裝品牌"邦尼斯"，英文名"BONISS"。
「 邦尼斯」品牌一直堅持發展理念：物有所值，性價比高，在產品組合方面以男、中性時尚優閑的服飾為主導，產品強項是基礎時尚休閑服及針織類衣料為主，它的出現影響了現代男士的穿衣習慣，又 得上潮流又能舒適自然而又大方輕便，也成為時尚男裝的風向標；
一， 品牌定位：1.大眾化設計 2.簡約的線條
二，目標人群：核心年齡20-35歲（延伸18-55歲）追求價優、時尚、隨性自由的男性，愛生活愛時尚。
三，產品內容：主要：男裝T恤、襯衣、休閑褲、牛仔褲、外套、配飾。
四，價位區間：春夏季49-300，秋冬季69-500。
㈧ 我想在網上開一家成人用品店，誰知道那有好的貨源，，，，，
愛源連鎖的商業模式簡單的說就是「合作共贏」，愛源提供全套的渠道資源和技術支持，加盟商負責網站推廣和商品銷售，優質的商品加上熱情的服務，專業的團隊加上優秀的創業者，形成強強聯手、合作共贏的商業模式。
愛源連鎖 獨有的商業模式和經營理念一經問世，立即在全國各地形成創業熱潮，目前已有千餘家加盟商相繼簽約並正式投入運行，數百家意向加盟商正在密切洽談之中。
愛源模式 兩個整合 + 一個服務
整合知名成人用品廠家的高品質產品資源，整合全國各地優秀渠道加盟商資源，藉助互聯網將優質商品以優惠的價格銷售給消費者，實現廠家、加盟商、消費者互利共贏的新型電子商務商業模式。
愛源一切的資源整合最終服務於廣大加盟商，愛源為加盟商創造了更高的收益，同時最大程度的保障了每位加盟商的利益。
愛源優勢
品牌優勢
2006年愛源首期投資超過100萬，先後共投資200餘萬元致力於打造國內最優秀的成人用品電子商務平台。三年來愛源由一家無人知曉的企業成長為中國電子商務領域最具影響力的運營商，成為業內眾多公司競相模仿的對象！
行業優勢
比爾蓋茨說過：「二十一世紀，要麼電子商務，要麼無商可務。」
近年來電子商務正以驚人的速度發展，網上購物以100%以上的速度增長，網購已成為新經濟的投資熱土！
模式優勢
選對行業，選好品牌，還要用對方法 — 即一個好的商業模式。愛源模式已進行市場運營，通過市場檢驗，被確定為是非常成熟且獨特的商業模式。該模式發展快速，從根本上解決了電子商務的資金技術門檻，通過渠道資源整合在為加盟商創造高額利潤的同時為消費者帶來了物美價廉的商品。
輕松做老闆
您無須具有豐富的經商經驗，您無需辦理相關復雜的經營手續，您無需租賃商業旺鋪做經營場地，您無需花錢進貨、免去庫存壓力，您無需花錢做廣告、搞促銷，您絕無煩人的售後服務，一切由愛源搞定，您將輕松做老闆！
思路決定出路，起點決定高度。你的起步，是在自己的腳下，還是在別人的肩膀？
愛源為您提供一個肩膀、一個平台、一種模式、一個起點。
在這個行業愛源的模式很「另類」。成人用品電子商務領域有兩種模式，一種模式是：某些成人用品批發商招加盟，加盟商負責宣傳銷售產品，而這些批發商們按照比零售價低一些的供貨價格為加盟商供貨，目前行業內除愛源之外的全部商家都是用這種模式；另一種模式也就是愛源模式：愛源為了更有效地降低商品流通領域的費用，把整個流通環節從廠家—總代理—各地代理商—批發商—零售商—顧客，減為廠家—總代理—顧客，而愛源負責這中間的渠道整合和技術支持。愛源從零售商轉變為批發商，從批發商轉變為今天的運營商，整個過程用了三年時間。愛源的核心價值就是縮短供應環節，愛源在為整個成人用品電子商務行業「減肥」，減掉各種流通環節的成本浪費和批發商利潤，最終讓零售終端和消費者受益！
愛源模式不是憑空想出來的，愛源通過傳統模式運營了2年時間，在市場份額達到成人用品電子商務行業第一名之後，愛源才開始供貨模式的轉變，愛源模式的基礎是傳統模式第一名！這種模式的轉變是任何一個行業必須完成的，是大勢所趨，家電業、3c業、家居日用業等等越來越多的行業已經逐步完成了模式的轉變，國美、蘇寧、京東、新蛋、沃爾瑪、家樂福、屈臣氏等等企業改變了這些行業的商品流通銷售方式，真正縮短了流通環節，真正創造了價值，也真正得到了人們的認可，他們的崛起結束了這些行業傳統代理商、批發商的生命。
愛源在引領成人用品電子商務行業的發展方向！越來越多的加盟商認識到愛源模式的優勢，越來越多的加盟商通過愛源模式受益！