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聯營女裝品牌加盟

發布時間: 2021-06-21 07:32:23

㈠ 本人聯營女服裝店!感覺被算計了一樣,聯營過服裝店的請回復!我把雙方投資分析給你聽!謝謝幫我解答!本

很多人做服裝應該都聽說過聯營模式,就是按店面平方比例交給公司一定的押金,公司這邊給你把店面的貨物鋪滿,可以調換貨品,營業額公司進行六四分成,讓店方可以免費拿貨,無營業壓力,但事實真的是這樣嗎?接下來我給大家一一分析!
 
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨,所謂的聯營模式的押金鋪貨,其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的,如果你的店是30平方左右的,他們可能會給你要2-4萬的押金,之後給你鋪4-8萬的貨品,(這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的,就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價,如果是吊牌價,你可以問一下,他們的貨品吊牌價位都是多少,如果是折扣價,就要細問價位比例低價格有多少比例,中等價格有多少比例,高價格有多少比例,這些都要詳細了解的,這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的)
 他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的,他們的合同3-5年一簽,合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的,聽著是完美無縫,實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問,第一就是如果合同期未到,店倒閉了,這個錢還會不會退,如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價,第二就是要問清押金的退還詳細的要求,如果退押金沒有要求,能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則,很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的,(很多開店新手很容易這重要的一點,感覺可以調換貨就可以,不去詳細了解,要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的,第二就是每個款式給你發多少套碼,因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因,第三就是衣服款式一件兩件能不能調換,第四就是過季的衣服能不能調換,要問清調換貨的規則)然後要問清他們,給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的,如果其他店賣不掉,你保證能在你店裡能賣掉嗎?然後就是會不會給你發斷碼的衣服,如果是斷碼的衣服,就對你店裡的銷售存在很大的弊端,顧客來一次沒她穿的碼,再來也沒有,那他下次絕對不進店了
 
 
 
第三就是很重要的一點了,關於利潤分成,聯營模式的服裝公司基本都是四六分成,你四他六,免費給你鋪貨,六四分成聽著是很不錯,但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺,如果做不到,你可能給他們打工到最後工資也沒有,甚至連房租都賠進去,反正他們公司怎麼做都是賺錢的,不會給你細算這筆賬的,那我來和你們算一下這筆賬,
首先做聯營的模式的都是每5天到10天把營業額全部打到公司去,然後月底公司在統一結算給你,也就是說為了防止你生意不好,不給公司打款,才做幾天就給公司打款一次的政策,然後就是關於你的收入演算法,既然六四分成,是公司拿走百分之六十,你自己剩下百分之四十,然後你要自己承擔房租,水電,人工,甚至一些代理還要拿走你的三個點,你還剩多少,
按照正常服裝店的營業算,每月3萬毛利潤,5000左右的房租,三萬減去百分之六十給公司還剩一萬兩千是自己的,然後一萬二減去五千的房租還剩七千,七千減去你們當地人工的費用,減去水電費,你感覺還剩多少?而且我算的營業額3萬還是生意非常好的情況下,如果你每個月做2萬的營業額那?
而且你可以和你聯系的銷售詳細問一下,他們的合作商現在每個月能做多少錢?一年能盈利多少?如果說不出來或者給你用其他理由搪塞掉,那你就真的要好好的考慮一下你到底適不適合做聯營模式了!
   在此告誡大家,創業需謹慎,投資有風險,不是一腔熱血就能換得金銀滿缽!

㈡ 和一個品牌服裝做聯營需注意什麼,求有經驗人士指點

直營就是顧名思義品牌公司自己開店自己運營,跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權,然後開店賣品牌公司的貨,一般貨都是買斷不退的,加盟商自負盈虧。
聯營是最近幾年起來的,跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷,到期賣不完可以退回品牌公司,品牌公司會定期為門店配貨補貨,所以投資商不需要花錢壓貨。另外聯營不需要花高額的加盟費買品牌授權,只要交一定金額的貨品押金和合同保證金就可以了,大大降低了投資成本

㈢ 我准備開個品牌女裝加盟店,一般保證金怎樣付 實體店怎樣收取比較合理

品牌選好了,就需要去考察,需要公司情況、加盟店情況、直營店情況等。
加盟服裝是不是不用自己交租金這個取決於你與品牌公司簽訂加盟合同條款是什麼樣的?一般市場上的加盟服裝品牌有以下幾種:
1、品牌加盟:也就是你交一筆加盟費,他授權你經營他品牌服裝。你需要自己付房租、管理門店、人員工資等等,總之一句話,就是你去拿錢買它的貨,用它的牌子,他給你做做培訓,指導一下業務。(有些不入流的品牌連培訓都沒有)其他品牌公司一概不管,盈虧自負。這種品牌加盟方式的公司市場上一抓一大把。--房租自己付。
2、買店加盟:這種方式是品牌公司把他們自己已經在營業的店鋪,而且是有盈利的店鋪整體賣給你(你拿到的也就是一隻會下蛋的雞),他收取加盟費、轉讓費。但是這種加盟模式的品牌公司沒幾個。--房租自己付
3、聯營加盟:第三種就是品牌公司和你共同出資投資一個店鋪,按出資比例計算各自的股份,公司經營或者你自己經營。並依據股份分配利潤或營業額。這種是表面上不用你付房租,但是實際上還是付了租金的。
所以可以肯定的是目前加盟品牌還是要自己付租金。

㈣ 現在有哪些聯營品牌女裝女鞋女包之類,中低檔年輕化一點.費用不要太高。

聯營品牌肯定會讓你交一個質保金。
必竟人家那麼多貨放你那,要是沒幾塊錢拿在手裡,跑了咋辦。

另外中高檔比中低檔更好做,特別年輕化一點的,快銷品牌你的競爭力在哪?

㈤ 我想加盟一個時尚品牌女裝,請問有哪些牌子呢

品牌衣服太貴了,不打折的話,普通人是買不起的,打折的話,普通人也可以有能力買的。能夠增加銷售。專賣的衣服很多都是以3折的價格進來的。
所以當有的貨物加壓太久的話,會造成他們資金流轉不開。
所以一般到季節中末期的時候,有些品牌的衣服就會以3.5折以上的折扣促銷。

你仔細觀察的話就會發現,不管是什麼品牌,即使打折打的在凶,也不會低於3折。
希望對你能有所幫助。

㈥ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。


聯營還是自營,核心是利益

商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。

所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。

首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題

像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;

而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;

像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。

所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!

㈦ 聯營好還是加盟好

首先來說:加盟和聯營各有各的好處。聯營對於店鋪來說可能沒有加盟要求那麼高。

1、根據自己的實際情況而定。
2、加盟一般是獨立的實體。財務獨立於總公司。
3、聯營一般是總公司有部分股份,參與財 務管理。
4、加盟避免經營風險,聯誼分擔財務風 險。

分擔財務風 險:聯營風險比加盟風險低,投入的成本也低,公司要給你付房租,人工水電等各種各樣的費用,當然得到的回報盈利相對於加盟也是比較低的。因為聯營是你和公司共同經營,風險大部分都公司承擔,所以公司也是要抽取後期店鋪經營的盈利的。

加盟避免經營風險:加盟經營成本增加,因為你要付房租,人工水電等各種各樣的費用,還有各種經營費用,這樣經營成本會增加,你只是現款去公司低折扣進貨,然後給你多少換貨率,公司給你承擔的換貨率,其它就不承擔。

㈧ 本人想經營一家聯營女裝店,網上一搜好多說聯營女裝就是個坑,所以我想了解一下真的是這樣么

加盟和聯營很相似,區別在於,加盟模式,創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗,品牌方不參與經營,不承擔經營風險。而聯營模式,創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金,品牌方參與經營,按比例分成,共負盈虧。加盟創業者購買了產品,還需要擔心產品賣不出去,積壓虧損。聯營模式,產品還是品牌方的,沒有積壓的風險,賣不出頂多沒有分成,擔心一下店租。所以,創業者初始資金較少,不想承擔庫存風險,又想藉助品牌實力的時候,可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼?
1、分成比例;利潤計算要減去所有的成本,分成的比例要明確確定,要在合同上體現。
2、貨品押金;押金如何計算的?押金會不會太多?能不能退?怎麼防止品牌跑路的風險?
3、經營監管;每天的業績,收支流水;員工的培訓,銷售技巧,個人業績;貨品和賬目的對應,等等。