Ⅰ 實體店頻頻關門為何電商爭相布局線下
如今，長沙很多實體店主在一起討論的最主要話題就是「現在實體店生意越來越難做了」，就連解放西路那麼好的檔口都
有三四家店空鋪了。房租在增加，人工成本在上漲，更重要的是電商行業截流的客源，使得實體店呈現出十分蕭條的景象，甚至業界稱2016年為實體店的「倒閉
年」。反之，電商卻大舉布局線下，頻頻開設實體店。實體店鋪的出路到底在哪？
2016年上半年，在大型百貨和商超關閉的店面中，超過八成位於一、二線城市。中國連鎖經營協會發布的中國連鎖百強報告統計也顯示，2015年連鎖百強銷售規模2.1萬億元，增長僅為4.3%，是歷年來最低的一年。百貨業態甚至出現了負增長。
中國連鎖經營協會相關負責人表示，今年實體店確實到了一個生死存亡的時刻。
眾所周知，隨著電商的縱深發展，消費者的購物習慣已經悄然發生變化，越來越多的「血拚族」養成了網上購物習慣，購買力不斷從實體轉移到「網上」。網店不受交易時間、地域限制，價格公開透明，比價方便，售後保障體系日益完善等也是吸引越來越多市民加入網購大軍的原因。
除了電商沖擊，還有實體經濟增長乏力，人工成本、租金成本、稅費成本高企蠶食本就不高的利潤等原因。上世紀90年代末，連鎖店開始大發展，房租一般10至15年到期，近期大部分房租到期，房租成本增長至少翻番，部分毛利率低的超市百貨已經無力續租。
「實
體店基本上是替房東打工。」一位解放西路上經營手機配飾的老闆告訴記者，他這家五平方米的店，之前租金只有3000元，後來房東看他生意好，就漲到了
5000元，而現在一個月租金高達一萬多，「很多年輕人現在都去網上買手機保護殼，生意也是勉勉強強，一個月多少賺點錢。要是干不下去只能放棄經營。」
布局 電商反向操作開實體店搶客
當傳統實體店被電商碾壓式淘汰進入倒閉潮時，電商卻在反向操作，在線下頻頻開設實體店。
「小米終於在王府井開設了它在長沙的第一家實體店。」昨日，市民小易在朋友圈曬出自己在小米實體店體驗的照片，一臉粉絲幸福樣。
除
了小米外，其實早有電商大佬開始了實體路線。長沙本土就有御泥坊，去年在步行街沃爾瑪樓下開設形象體驗店，今年又在世紀金源等實體商貿綜合體開張實體店。
其他大品牌這兩年更是加快開設實體店步伐，除阿里巴巴、京東、聚美優品等電商巨子均已落棋實體外，還有膜法世家、茵曼等多家線上服裝、面膜等電商品牌。
為何電商要布局實體店？據御泥坊店員坦言，30平方米左右的營業面積，租金一年要60萬至70萬元，盈利空間並不大，「作為互聯網起家的品牌，御泥坊在步行街開店主要是為了擴充線下實體店，相較之下盈利可能就沒那麼重要了。」
開
設線下實體店來樹立良好形象是不少電商的初衷，同時也可以彌補電商先天的短板：網路購物無法給用戶帶來更好的產品體驗，另外就是一直致力於解決的「最後一
公里」的問題。更為重要的是，當傳統的零售商也開始「觸電」之後，電商不僅沒有了優勢，反而因為線下體驗的短板，感到了競爭的壓力。因此，布局線下，成為
電商未來發展的重要一環。其中，建立體驗中心、解決最後一公里問題、樹立品牌形象成為電商的重要訴求。
所
以電商開的實體店不是傳統意義的實體店。以當當網為例，其開設的第一家線下實體書店預計9月在梅溪湖亮相，而在其規劃中，未來共要開1000家實體書店。
當當網線下書店已不是傳統意義上的書店，更像是一個文化體驗綜合體，書店包含咖啡、文創、親子、社交、講座、布展等衍生服務，店內閱讀，網上下單，快遞到
家，在這里，消費者能得到除閱讀和購書之外更多的體驗。
實體經濟不會消亡
當傳統實體店被電商逼得頻頻關閉之際，很多人唱衰實體經濟，認為實體店會在電商沖擊下一蹶不振。但電商卻反向操作在線下開設實體店，而且反響越來越好了。可見，實體經濟並不會消亡，在經歷與電商猛烈撞擊後，終將碰出最適合自己發展的第三條道路。
可
以預見，傳統的實體店鋪在電商和電商實體店的雙重沖擊下，未來還將成批「陣亡」。未來的零售業，同質化強調功能性的產品將越來越沒有競爭力，而唯有那些品
牌醒目、價格實惠且擁有一流用戶體驗的產品，將脫穎而出。而把電商引流以及價格優勢和實體店優質體驗服務兩者結合起來的新實體經濟，將在本輪大浪淘沙中擁
有更多的獲勝籌碼。
存在就有必然的理由。
Ⅱ 豐網速運可以加盟嗎
順豐豐網速運可以加盟！
順豐集團即將要組建一個關於電商件的快遞網路，並開放網點加盟，第一批網點加盟首先面向順心快運的加盟商，目前順豐正在向順心加盟商發放加盟意向問卷。入網條件一是有物流、快遞經驗；二是注冊有限責任公司；三是認可順豐文化，有意願加盟。關於豐網速運的走向，不一定如大家猜測的那樣，會是順豐新起快遞加盟網路，但從目前行業態勢來看，順豐為了爭取未來更大的市場，新起一家快遞加盟網路的也是有可能的。
為什麼這么說？
2019年，京東超過70%的新用戶來自低線市場，成為京東加速增長的主要動力之一。京東平台也推出了「24小時」內送達的計劃，目的就是與同行業內公司進行競爭，快速把握中低端用戶，也就是所謂的「下沉市場」。
2019財年，阿里核心電商用戶增長近1億，其中77%來自低線市場。張勇對此解釋說，淘寶對下沉市場的加速滲透是阿里核心電商業務增長的重要引擎。
主打下沉市場的拼多多，近期發布的年報也顯示，平台年活躍買家數達5.852億，增速和凈增超過了阿里、京東的同期增速，保持著領先優勢。據用戶數等核心數據，創立4年半的拼多多已經成為中國第二大電商平台。
這些都證明了各大電商下沉的必要性，也說明了下沉市場還擁有巨大的發展空間。
從目前的情況下來看，農村人口，和小城市、小城鎮中年群體是下沉市場的主力軍。與此同時，下沉市場也需要匹配經濟型快遞。
2019年京東物流發起「千縣萬鎮24小時達」時效提升計劃，欲借眾郵這張低成本的快遞網路下沉以匹配其戰略。
其實，順豐也早就看到這個市場。
2014年，主打高端快遞市場的順豐開始發展電商件，同年營收增長116億元，但歸屬母公司的凈利潤卻減少了13.6億元，毛利率也下降了7.6%。
2019年5月開始，順豐為下沉電商市場，又借特惠專配再度發力。今年順豐一季度財報顯示，一季度物流速運業務的單價水平從去年的23.73元/票將至18.58元/票。成本方面，一季度單位成本16.38元/票，達到過去13個季度以來的最低水平。其中，業務結構變化為主因，即特惠專配件。
順豐下沉戰略行之有效，助其搶佔了市場份額，Q1業務量累計增長75.2%，市佔率達13.7%。
順豐會對標京東眾郵，新起快遞加盟網嗎？
與此同時，一季度順豐營收335.41億元，同比增長39.59%；實現凈利潤9.07億元，同比下降28.16%。營收大幅度增長，但凈利潤降幅卻達到了28.16%。
與2014年一樣，順豐業務量大幅攀升之際，盈利能力卻下降了。這是由於其特惠件拉低票均單價，造成整體盈利能力下滑，陷入增收不增利，毛利率下滑的窘境中。
可以看出來，在中高端時效件產品端已逐漸擁有天花板的順豐，其特惠產品產能相對比較飽和，走的還是現在的運力和中轉資源，目前還並不具備加盟模式快遞公司的成本優勢。
從下沉市場業務看，電商低線市場客單價低，擁有大把領土的「通達系」也在不斷優化成本控制主導價格戰，以佔領更多的市場份額。因此，順豐欲起一張加盟快遞網路，並不奇怪。
日前，國家郵政局印發《快遞進村三年行動方案（2020—2022年）》。方案明確，到2022年底，我國農村快遞服務深度顯著增強，縣、鄉、村快遞物流體系逐步建立，城鄉之間流通渠道基本暢通，農村綜合物流服務供給力度明顯加大，符合條件的建制村基本實現「村村通快遞」。
此政策旨在推動農產品從農村「走出來」，也進一步推動了快遞+農產品的發展空間。
拼多多年報披露，今年一季度，平台新增涉農商家超過27萬，接近去年全年新增數量，今年2月以來拼多多累計帶動6億斤農產品出村進城。這個體量是非常大的，農村這個市場的爆發力正在逐漸釋放，也說明了農村物流新鏈路正在逐漸構成。
而從農產品上行的物流供應鏈體系來看，經濟及加盟式快遞最有優勢，因此，目前這塊市場主要由通達系佔領。
從用戶新增人群及未來品類增長空間來看，下沉和農產品上行都是快遞企業必須要走的路徑。
此外，2018年，在快運領域，順豐收購加盟制快運公司新邦物流，以加盟模式成立順心快運，主打中低端市場，其直營快運網路與加盟快運網路的互補性，也正在為其提供一定的經驗。
基於以上判斷，我們揣測，順豐新起一張加盟快遞網路有其可能性。對於豐網速運是否是順豐新起快遞加盟網路，以及其未來的走向，也歡迎大家爆料。
作者 | 物流麻將胡
來源 | 物流沙龍
此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場
Ⅲ 什麼牌子的健身器材好
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二、必確 Precor
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三、泰諾健 Technogym
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四、愛康 ICON
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Ⅳ 京東家電專賣店怎麼樣
京東家電專賣店從誕生之初，就秉承多方共贏的理念，以「輕模式運營、全品類全品牌、定製化產品池、智能大數據管理、社會化營銷工具、金融支付服務」等優勢，為鄉鎮創業者提供全程跟蹤無憂服務。
截至目前，京東家電專賣店已經在全國2.5萬個鄉鎮、60萬個行政村開出超過1萬家門店，成為鄉鎮市場最受歡迎的投資項目之一。越來越多鄉鎮創業者成為京東家電專賣店的店主。
他們中既有傳統家電渠道的轉型者，也有初涉家電行業的新手白丁；既有回鄉創業的外出務工人員，也有來自小鎮的90後有為青年；既有內蒙古呼倫貝爾的草原店主，也有青藏高原上的藏族創業者，是京東家電專賣店，讓他們走在了一起，走向成功。